銀行融資的範本

Ⅰ 個人和中小企業的銀行融資

個人申請銀行貸款比較難，申請網貸簡單啊。

Ⅱ 融資報告的融資格式

向銀行貸款不需要融資報告。提供四證就行了，其他手續他們會和業主一起辦的。對外融資，要根據不同的對象，調整報告的內容和形式。
以網站融資報告為例，詳細說明一下融資報告的格式。
一般的格式為：
目錄
摘要
（整個計劃的概括）（文字在2-3頁以內）
一。 項目簡單描述（目的、意義、內容、運作方式）
二。 市場目標概述
三。 項目優勢及特點簡介
四。 利潤來源簡析
五。 投資和預算
六。 融資方案（資金籌措及投資方式）
七。 財務分析（預算及投資報酬）
綜述
第一章 項目背景
一。 項目的提出原因
二。 項目環境背景
三。 項目優勢分析（資源、技術、人才、管理等方面）
四。 項目運作的可行性
五。 項目的獨特與創新分析
第二章 項目介紹
一。 網站建設宗旨
二。 定位與總體目標
三。 網站規劃與建設進度
四。 資源整合與系統設計
五。 網站結構欄目板塊
六。 主要欄目介紹
七。 商業模式
八。 技術功能
九。 信息資源來源
十。 項目運作方式
十一。 網站優勢（資源內容模式技術市場等）
十二。 無形資產
十三。 策略聯盟
十四。 網站版權
十五。 收益來源概述
十六。 項目經濟壽命
第三章。 市場分析
一。 互聯網市場狀況及成長
二。 商務模式的市場地位
三。 目標市場的設定
四。 傳統行業市場狀況（網站市場資源的基礎）
五。 市場定位及特點（消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析市場規模、市場結構與劃分，特定受眾等
六。 市場成長（網站pageview與消費者市場）
七。 本項目產品市場優勢（對於特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等）
八。 市場趨勢預測和市場機會
九。 行業政策
第四章 競爭分析
一。 有無行業壟斷
二。 從市場細分看競爭者市場份額
三。 主要競爭對手情況
第五章 商業實施方案
一。 商業模式實施方案總體規劃介紹
二。 營銷策劃
三。 市場推廣
四。 銷售方式與環節
五。 作業流程
六。 采購、銷售政策的制定
七。 價格方案
八。 服務、投訴與退貨
九。 促銷和市場滲透（方式及安排、預算）
1. 主要促銷方式
2. 廣告公關策略、媒體評估
3. 會員制等
十。 獲利分析
十一。 銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
十二。 市場開發規劃，銷售目標（近期、中期），銷售預估（3-5年）銷售額、佔有率及計算依據
第六章 技術可行性分析
一。 平台開發
二。 資料庫
三。 系統開發
四。 網頁設計
五。 安全技術
六。 內容設計
七。 技術人員
八。 知識產權
第七章 項目實施
一。項目實施構想（公司的設立、組織結構與股權結構）
二。網站開發進度設計與階段目標
三。營銷進度設計與階段目標
四。行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排
五。項目執行的成本預估
第八章 投資說明
一。 資金需求說明（用量期限）
二。 資金使用計劃（即用途）及分期
三。 項目投資構成和固定資產投資的分類
四。 主要流動資金構成
五。 投資形式（貸款利率利率支付條件轉股-普通股、優先股、任股權對應價格等）
六。資本結構
七。 股權結構
八。 股權成本
九。 投資者介入公司管理之程度說明
十。 報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算）
十一。 雜費支付（是否支付中介人手續費）
第九章 投資報酬與退出
一。 股票上市
二。股權轉讓
三。股權回購
四。 股利
第十章 風險分析與規避
一。政策風險
二。資源風險
三。 技術風險
四。市場風險
五。 內部環節脫節風險
六。 成本控制風險
七。 競爭風險
八。財務風險（應收帳款壞帳虧損）
九。 管理風險（含人事人員流動關鍵雇員依賴）
十。 破產風險
第十一章 管理
一。 公司組織結構
二。 現有人力資源或經營團隊
三。 管理制度及協調機制
四。 人事計劃（配備招聘培訓考核）
五。 薪資、福利方案
六。 股權分配和認股計劃
第十二章 經營預測
一。 網站經營
1.訪問人數成長預測
2.會員增長預測
3.行業聯盟預測
二。 銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據
第十三章 財務可行性分析
一。財務分析說明
二。財務數據預測
1. 收入明細表
2. 成本費用明細表
3. 薪金水平明細表
4. 固定資產明細表
5. 資產負債表
6. 利潤及利潤分配明細表
7. 現金流量表
三。財務分析指標
反映財務盈利能力的指標
a.投資回收期（pt）
b.投資利潤率
c.投資利稅率
d.不確定性分析
附錄
一。附件
1. 主要經營團隊名單及簡歷
2. 專業術語說明
3. 企業形象設計宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）
二。附表
1. 市場受眾分析（人群分布數量等）表
2. 互聯網成長狀況表
3. 主要設備清單
4. 互聯網市場調查表
5. 預估分析表
6. 各種財務報表及財務預估

Ⅲ 怎麼寫融資需求啊

資金需求計劃：為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途。融資方案：公司所希望的投資人及所佔股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。

資金需求計劃：為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途(詳細說明資金用途，並列表說明)

融資方案：公司所希望的投資人及所佔股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。

如：

為保證項目實施，需要新增投資是多少 萬元，

新增投資中，需投資方投入 萬元，對外借貸 萬元，

公司自身投入 萬元。如果有對外借貸，抵押或擔保措施是什麼?

請說明投入資金的用途和使用計劃：

希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司?請說明原因：

擬向投資方出讓多少權益?計算依據是什麼?

預計未來3年或5年平均每年凈資產收益率是少?

投資方可享有哪些監督和管理權力?

如果公司沒有實現項目發展計劃，公司與管理層向投資方承擔哪些責任?

投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時間：

在與公司業務有關的稅種和稅率方面，公司享受哪些政府提供的優惠政策及未來可能的情況(如：市場准入、減免稅等方面的優惠政策)：

需要對投資方說明的其它情況

Ⅳ 如何寫融資方案

一份好的商業計劃書，哪些因素起到決定作用？

BP的頁數：看似一個簡單的文稿處理工作，其實起到了敲門的作用，對於絕大部分早期項目，BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對於超過20頁的BP，內心是抵觸的，更有些創始人為了追求美觀，用了太多設計圖片，造成一份BP超過20M，投資人在收到這類BP的時候，如果周邊信號不佳，很大可能是不會選擇下載查看，這樣就白白錯過了許多機會。

BP的邏輯：這點是一份BP的核心價值，每個投資人一天要看的BP不會少於20份，能從這幾十份BP中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的項目，靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描，甚至一分鍾讀完。所以一定要直奔主題，講重點，在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。

BP的美觀：之前說過有些創始人為了追求美觀，過度包裝造成BP過大，這一點是不可取的，不過適當的顏色搭配選擇，還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。「創業者不要過於迷信模板，相信你乾的事情是獨一無二的，不建議代為撰寫BP，親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理，最終面對投資人的也是創業者自己，代寫人無法取代。

投資人閱讀商業計劃書（BP）後需得出3大核心1、你要做什麼（what）？你的產品或服務到底有什麼價值2、怎麼做（how）？你是不是有執行能力和成功的把握3、怎麼賺錢（商業模式）、怎麼分錢與需要多少錢（融多少資金）

商業計劃書的主要框架

商業計劃的主要框架主要從事（內事和外事）、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。

二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事

1、項目定位項目定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼，項目定位介紹寫在商業計劃書首頁，讓人一眼就知道你們是干什麼的。

2、提出問題（市場痛點在哪裡）提出問題：現有的客戶需求哪些沒有被滿足，市場痛點在哪裡，市場需求是創業的基礎，很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求，在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化，如果創業的方向都沒有抓住，自然很難獲得投資人的青睞，創業需要對自己和對別人負責任，市場需求的了解和深入至關重要。

3、解決方案（產品與服務）解決方案：通過哪些方法與方式解決市場痛點。

4、市場分析（市場容量）市場分析：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量

5、進入策略（如何啟動）進入策略：項目從無到有，如何啟動？

6、競爭優勢（競爭對手）競爭優勢：行業內的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力在哪裡？

7、核心團隊（團隊背景）核心團隊：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情

8、執行現狀（已做的事情）執行現狀：目前項目已經進展到什麼程度，已經做的事情做個說明

9、計劃目標（未來前景）計劃目標：未來一段時間需要乾的事情有哪些

10、商業模式（怎麼賺錢）商業模式：如何賺錢的問題，在什麼時間點能夠做到盈虧平衡

11、股權結構（怎麼分錢）股權結構：創始人及核心團隊的股權結構，決定未來長遠發展基礎

12、融資計劃（需要多少錢）融資計劃：需要多少錢干這個事情

13、如果不會寫可以找「雲對接」代寫，還可以免費對接投資人。

Ⅳ 有沒有融資資金使用計劃的範本

1 投資費用的組成及計算

1.1 開發成本

1.1.1 土地使用權出讓金

1.1.2 土地徵用及拆遷安置補償費（生地）

1.1.3 前期工程費

1.1.4 建安工程費

1.1.5 基礎設施費

1.1.6 公共配套設施費

1.1.7 不可預見費

1.1.8 開發期間稅費

1.1.9 其他費用

1.2 開發費用

1.2.1 管理費用1.2.2 銷售費用1.2.3 財務費用

2 投資資金使用計劃的編制

2.1 編制投資資金使用計劃的依據

2.2 資金使用計劃表的形式

2.3 資金使用計劃編制方法

3 融資基本理論

3.1 資金投入方式與來源

3.2 項目的融資組織形式

3.2.1 既有項目法人融資3.2.2 新設項目法人融資

3.3 資本金籌集

(1)公司融資方式下的項目資本金

(2)項目融資方式下的項目資本金

3.4 負債融資

對於房地產項目來說，主要是商業銀行貸款和國內非銀行金融機構貸款。

(1)商業銀行貸款

u按貸款的期限劃分v按貸款的用途劃分w按貸款有無擔保品劃分

(2)非銀行房地產金融機構

3.5 信用保證措施

3.6 抵（質）押貸款與抵（質）押物

(1)抵押貸款（2）質押貸款

3.7 籌資決策

4 房地產開發項目融資實務

4.1 短期資金籌措

(1)商業信用(2)商業票據－－本票與匯票(3)短期貸款

4.2 中長期資金籌措

（1）開發企業自有資金（2）銀行抵押貸款（3）信託貸款（4）以契約式合資結構方式合作開發（5）預售回款與定金（6）讓承建商帶資承包（7）增資擴股（8）股東借款（9）股票（上市股份制開發企業）（10）發行公司債券（11）銀團貸款

4.3 開發各階段融資方案

4.3.1 土地競投與購地

（1）資金投入量（2）資金來源

4.3.2 規劃設計與場地准備

（1）資金需求（2）資金來源

4.3.3 ±0以下工程

（1）資金需求（2）資金來源

4.3.4 主要結構工程

（1）資金需求（2）資金來源

4.3.5多層主體封頂（高層主體2/3)

（1）資金需求（2）資金來源

4.4 資金回籠與資金管理

4.4.1 資金回籠

4.4.2 資金運作管理

4.4.3 資金運作實戰技巧

（1）資金運作及風險迴避（2）資金投入與回籠技巧

u短線投資的資金投入與回籠技巧

v長線投資的資金投入與回籠技巧

w長短結合投資的資金投入與回籠技巧

5 房地產項目融資現狀與出路

傳統融資方式:自有資金+銀行貸款

現階段融資方式:

（1）自有資金+信託計劃

（2）股權融資+銀行貸款

（3）自有資金+房地產投資基金

創新融資模式:

（1）開發商貼息委託貸款

（2）信託+房地產銷售期權

中國招商投資網論壇上有大量相關資料.