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1. 固定資產加速折舊有什麼好處嗎

加速折舊的好處：

加強固定資產加速折舊方法，不僅有其自身的重要性和必要性，而且還有著十分重要的意義。主要表現在以下三個方面：

1、固定資產加速折舊可以實現固定資產的足額補償。按照馬克思的成本補償理論，每次收回的固定資產價值應該與實物磨損相一致基本上達到更新和補償的作用。我國目前推行的平均年限法，沒能使折舊資金得到足額補償。即使在沒有通貨膨脹的情況下，繼續使用陳舊設備，也會因生產工藝落後，能耗大而影響產品升級換代和市場競爭能力。加速折舊則可彌補其不足，並能及時獲得更新設備的資金。

2、固定資產加速折舊可以促使企業更新設備，推動社會進步。工、商、金融、郵電、交通運輸等部門在科學技術日新月異的時代，大部分機器設備因產業進步需要不斷進行更新。企業如果採用加速折舊法，可盡快將資產成本分攤完畢，減少因機器設備提前淘汰換新所造成的損失，這樣的折舊不僅得到固定資產磨損的補償，還實現了馬克思提出的積累作用。

3、固定資產加速折舊符合收益與費用配比的原則。通常固定資產早期所提供物服務效率要高於後期提供的服務效益，折舊費用的負擔應該高些。加之後期還有零配件、部件供應等客觀原因，折舊費用的負擔應該低些。按照收入和費用的配比原則，加速折舊可在一定程度上均衡固定資產的年成本。

2. 中稅網2012年終決算及匯算清繳

【課程內容】
我國小企業數量占所有企業97.11%，在國民經濟中佔有重要地位，為促進小企業健康持
續發展，2002年6月全國人大頒布了《中小企業促進法》，2009年9月國務院頒布了《國
務院關於進一步促進中小企業發展的若干意見》等促進政策。財政部在2011年10月正式
頒布《小企業會計准則》（財會〔2011〕17號），2013年1月1日起在全國范圍內實施，
同時廢止《小企業會計制度》（財會〔2004〕2號）。

小企業會計准則不僅對原有小企業會計制度作了較大的修改，同時在加強財務管理，推動依法納稅，提高企業對外融資資質和能力等方面進行規范，其實施有利於規范小企業會計確認、計量和報告行為，加強內部管理，促進小企業可持續發展；有利於加強小企業稅收征管，促進稅負公平；有利於加強小企業貸款管理，防範貸款風險；有利於為中小企業的發展創造寬松的政策環境，進一步發揮中小企業在國民經濟和社會發展中的重要作用。「小企業會計准則及管理實務操作精講」課程帶您掌握准則的精髓！

【課程收益】
1. 幫助財務人員系統學習、掌握和運用小企業會計准則。
2. 深入理解小企業會計准則與原小企業會計制度之間的差異。
3. 掌握《小企業會計准則》與《企業會計准則》的有序銜接。
4. 拓展中小企業享受的財稅優惠政策。
5. 點撥企業財務管理中注意的問題。
6. 解決《現金流量表》編制的難點。

3. 中稅網的服務中心

中稅網專業服務中心是中稅網集團旗下財稅專業服務機構，擁有中稅網稅務師事務所（AAAAA）、中稅網會計師事務所、中稅網資產評估事務所三大事務所。專業服務中心擁有一支高素質、高水平、精專業的注冊稅務師、注冊會計師及資產評估師組成的頂級專業團隊，以專業的財稅綜合服務視角審視各行各業的商業運營模式，以多年專業服務執業經驗，凝聚打造系列化專業服務產品，以統一的執業標准、統一的服務質量、統一的風險控制標准為企業帶來「量身訂制」的財稅綜合解決方案。同時藉助諸多合夥人在財稅行業多年積累的人脈關系，協助客戶執行方案，幫助客戶利用財稅手段創造價值，控制財稅風險，讓客戶更加關注企業運營，把握更多商機。
稅務專業服務：
法定業務系列、咨詢業務系列、內部控制業務系列、綜合代理業務系列
財務專業服務：
法定業務系列、咨詢業務系列、稅務稽查業務系列、綜合代理業務系列
資產評估專業服務：
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房地產、土地估價專業服務：
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企業內訓：
財務系列、稅務系列、管理系列
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司法會計鑒證業務系列、司法稅務鑒證業務系列 中稅網稅務師事務所是中稅網控股集團旗下的稅務專業服務機構，成立於2003年，在2014年晉升為5A級稅務師事務所。 擁有百餘名注冊稅務師及稅務行業精英組成的專家顧問團隊，秉承「以優質求信譽，以信譽謀發展」的服務宗旨，嚴格執業標准，嚴守職業道德，恪守獨立、客觀、公正的原則，依法維護委託人的合法權益。以專業的智慧，敬業的精神，團隊的力量，為社會各界提供「全方位、一站式」的服務。
在當今日益復雜的商業環境中，我們以更寬廣的視角來審視稅務職能，除傳統的稅務代理、稅務鑒證業務外，還突破了傳統的稅務咨詢模式，不僅以中稅網的網路媒體優勢，把最新的經濟、管理等多方面的信息以最快的速度傳導到客戶手中，同時利用良好的行業人脈，通過深諳財稅法律法規的專家細致周密的指導，准確把握和運用財稅政策, 幫助客戶提出最佳的稅務安排及應對方案，協助客戶進行良好的稅企溝通，以降低稅務成本、最大限度地規避納稅風險。 中稅網會計師事務所是中稅網控股集團旗下的會計專業服務機構，成立於2006年。業務范圍包括：審查企業會計報表、出具審計報告；驗證企業資本，出具驗資報告；辦理企業合並、分立、清算事宜中的審計業務，出具有關報告；基本建設年度財務決算審計；代理記賬；會計咨詢、管理咨詢、會計培訓；法律、法規規定的其他業務。
除常規審計業務外，中稅網會計師事務所秉承諸多合夥人在投資、融資及管理行業多年的執業經驗，突出特色服務，並得到合作各方的好評。 中稅網評估師事務所是中稅網控股集團旗下的評估專業服務機構，成立於2008年。可從事各類單項資產評估、企業整體資產評估、市場所需的其他資產評估或項目評估以及各類房地產、土地估價項目。

4. 「大企業時代」來了，稅收專家有何思考

稅收管理和服務如何順應時代變化？「大企業時代」如何提升稅收管理和服務質量？來自稅務機關、企業和中介機構的專家暢談了自己的思考。

四川省國稅局總經濟師杜春麗：
大企業稅收管理需要專業化團隊

可以預見，隨著中國「大企業時代」的到來，大企業稅收管理的集團化趨勢會更加明顯。在此背景下，稅務機關只有將稅收征管團隊化，才能有效應對這一趨勢。
和大企業普遍建立了較為強大的稅收管理團隊相比，稅務機關應對大企業的團隊化建設剛剛起步，明顯滯後於企業稅務團隊的建設，存在一些不足和短板。比如，人力資源配置懸殊，往往一個企業集團稅務崗位人員有幾十人，而稅務機關僅區區幾人；比如，團隊建設粗放，團隊多為完成臨時任務組建，缺乏長遠目標，多以部門管理區域為界成立，缺乏跨界合作；還比如，團隊成員多為臨時抽調骨幹組成，缺乏固定分工，能力結構單一……這些不足和短板，嚴重影響了稅務機關征管職能的發揮和服務職能的履行。
要打造能攻堅克難的大企業稅收征管團隊，必須全方位考慮，採取多項措施。
第一，要以「大風險」的思維，明確團隊的構建方法。具體來說，就是以全覆蓋為目的，組建分行業、分集團或分事項的大企業稅收管理團隊，相對固定團隊成員，清晰劃分團隊成員的分工。
第二，要以「大服務」的思維，明確團隊工作目標。研究相關稅收政策，開展稅收政策深度解讀，有效解決行業性、集團性復雜涉稅事項、復雜涉稅訴求，准確清除大企業股權轉讓、資產重組和跨境交易等特殊事項稅務風險。
第三，要以「大合作」的思維，明確團隊的工作方式。充分整合系統內人力資源，突破橫向和縱向的限制，加強國稅和地稅合作，強化與第三方溝通，打破部門壁壘，形成上下互動、左右聯動的「一體化」工作格局。
第四，要以「大視野」的思維，優化團隊成員結構。充分整合系統內優勢人力資源，集中系統內專家骨幹，配強配齊大企業稅收管理團隊。同時，要創造條件引進系統外計算機專家、工程專家、行業專家、金融專家、經濟專家、談判專家和法律專家等各類專家，實現大企業稅收管理團隊成員的多樣性，優化團隊成員的知識和能力結構。

北京市國稅局第五直屬分局局長嚴紀：
並購重組：管理和服務的關鍵環節

諾貝爾經濟學獎得主喬治·施蒂格勒曾經指出，發達國家的大型企業無一不是通過兼並聯合發展起來的。同樣，並購重組也是促成中國企業不斷做大的重要推手，是實現產業結構優化與提升企業競爭力的重要手段。因此，隨著「大企業時代」的來臨，中國稅務機關必須抓住大企業並購重組這個關鍵環節，前置服務和管理。
值得注意的是，企業通過兼並重組可以做大，但要做強做優卻需要企業和其他各方共同努力。體現在稅務方面，就是企業自身要有防控稅務風險的意識和舉措，稅務機關也要提升監管和服務水平，幫助企業減少稅務風險。
從過去大企業稅收風險管理的實踐經驗看，大企業並購重組涉及的股權轉讓、資產重組和跨境投資等往往是「重災區」，防範稅務風險意識不夠強或機制不健全，對國內外相關稅收政策不知曉或理解不到位則是「成災原因」，而且「災前預防」小支出與「災後救濟」大成本形成鮮明對比。
對此，稅務機關應以風險為導向，堅持「防勝於治」原則，前移管理重心，以完善企業內部控制制度，促進企業自願遵從，變發現型控制為預防型控制、變被動管理為主動管理，進而幫助中國企業做大做強保駕護航。
具體來說，一是幫助企業實現稅務風險管理關口前置，幫助企業將稅務風險防控提到戰略高度，並將稅務風險管理的活動內嵌到每一重大風險事項的全過程，從源頭遏制風險的產生；二是實現稅收政策服務前置，充分運用「互聯網+」思維和技術，讓企業掌握並購重組相關國內外稅收政策的內容含義、立法精神、執行要點和潛在風險點，做到「心中有譜、腦中有弦」；三是實現個性化服務前置，在重大事項發生之前就由稅務機關與企業、中介機構等共同協商確定復雜交易事項適用的稅收政策范圍、執行口徑和程序，為企業提供「定心丸」和「護身符」；四是實現風險管理環節前置，在稅務風險分級分類管理的基礎上，實時識別和評估股權轉讓、資產重組和境外投資等重大事項稅收風險，構建涉稅風險提醒機制，並督促企業自查自糾，盡可能降低征管成本。

中稅網稅務師事務所總裁王冬生：
「大企業時代」稅收管理要因時而變
隨著信息化水平的不斷提高，一些大企業的內部管理呈現出集中度提升的變化趨勢。這些新變化，給稅企雙方的稅務管理帶來了不小的挑戰，「大企業時代」稅收管理要因時而變。
目前，大企業最重要的變化，主要有三：
——資金集中使用。為了提高資金使用效率，降低融資成本，一些大企業實行內部銀行制度，將下屬企業的資金集中調配，每天在特定的時間，將下屬企業超過一定額度的資金集中到財務公司或其他承擔內部銀行職能的機構，下屬企業需要資金，優先內部解決。
——采購統一招標。為了降低采購成本，許多集團公司將下屬企業的采購權上收，集中采購，下屬企業花錢的權利越來越小。
——銷售按計劃安排。或許是為了降低稅負的考慮，或許是為了利益綜合平衡考慮，一些大企業集團由集團層面統一安排銷售、集團內部產業鏈條不同環節的利潤水平和定價標准，下屬企業越來越沒有定價權。這一特點，在一些境內的外資企業身上體現得更為明顯——這些大企業幾乎沒有生產經營的自主權，其功能類似於全球產業鏈條的一個車間。
從企業自身的稅務管理來講，這些變化會帶來巨大的潛在稅務風險。比如，企業建立「內部銀行」後，承擔相應職能的機構是否有金融機構許可證，涉及的營業稅大不相同。如果有金融機構許可證，有吸收存款的功能，其自下屬企業集中的資金，對下屬企業而言是存款，下屬企業取得的利息屬於存款利息，不繳營業稅；如果沒有吸收存款的功能，則下屬企業取得的利息，可以被認為是貸款利息，應繳納營業稅。
大企業內部管理的變化，也給稅務機關的稅收征管帶來了挑戰。一方面，稅務機關要充分認識到，大企業稅務風險產生原因與以往不同，應該藉助各種手段及時洞悉這些新的稅務風險點；另一方面，還要幫助大企業防控這些新變化帶來的稅務風險，而且這種責任越來越迫切；同時，還要花更大的力氣，從總體上提高大企業的遵從水平，減少稅款流失。

聯想控股股份有限公司財務部助理總經理劉曉虹：
建立多層次立體式稅企溝通機制

近年來，隨著市場經濟制度的日益完善和商業形態的不斷革新，與之配套的稅務法規也相繼迭代更新。作為聯想集團的稅務負責人，筆者有幸能在短短一年內親歷我國並購重組和「營改增」兩大法規的「結構性升級」。在這個過程中，聯想在積極尋求機遇的同時，也應對了隨之而來的不少挑戰。
目前，雖然國家稅務總局十分體貼地針對重要或復雜的新法規及時配套了官方解讀，但仍然無法滿足現實中商業形態千變萬化的適用訴求，尤其是政策規定相對滯後或者模糊的部分。在實踐中，企業的理解時常會與基層稅務人員過於保守的適用原則相左，引發涉稅爭議。以《國家稅務總局關於非居民企業間接轉讓財產企業所得稅若干問題的公告》（國家稅務總局公告2015年第7號）為例，其關於間接轉讓所得的計算方法僅給出了原則性要求，關於股權轉讓成本的確認方式仍然延續《國家稅務總局關於加強非居民企業股權轉讓所得企業所得稅管理的通知》（國稅函〔2009〕698號）中的相關規定，各地在執行過程中由於政策依據有限，傾向於採取相對「偏緊」的裁定原則，部分企業反饋存在放大稅基的問題，導致間接轉讓事項的稅負不確定性依然存在。
今後，針對此類時效性強的政策適用性爭議，希望稅務機關能更多藉助日趨便利的互聯網技術，在政策制定層、執法層和企業三方之間搭建多層次、網狀立體的實時溝通反饋機制，從立法精神和立法意圖出發，通過稅企雙方的充分探討，減少執法層和企業對稅法具體條款的適用性誤解，還可定期將有典型性和通用性的誤解條款以案例形式對外發布，作為法規解讀的補充。同時，盡可能通過事先的良性溝通代替事後的行政復議，從而減少涉稅爭議，提高企業稅法遵從度。
同時，建議稅務機關能夠搭建一個大企業之間的制度化交流平台，方便大企業之間交流稅務管理經驗，探討共性涉稅問題，相互借鑒復雜稅務事項的解決方案。

5. 營改增實施之後 房地產企業繳納土地增值稅會遇到哪些問題

發票問題
營改增實施之後，按照國家的稅法，預售商品房按照3%的稅率預先繳納部分增值稅。預繳也就是在預售之時，不管取得多少進賬收入，先按照3%的稅率繳納一部分增值稅。據業內人士說，這也是完成稅收任務的一種考慮，在之後的房屋建造過程當中取得的進項稅，准予抵扣。小張告訴記者，這也就是為什麼有預繳，是因為後面的建造成本考慮到進項稅可以抵扣。
但由於房地產行業的增值稅稅率是11%，因此這個3%預征增值稅的發票就無法開出。因為房地產商無法提供增值稅發票，住房公積金也就無法給貸款，小張也因此而被投訴過多次。
但是在小張看來自己很委屈，因為在營改增後，增值稅稅率提高，要想降低稅負，就需要用進項稅抵扣，但是大部分期房在預售環節的時候，可以納入抵扣的成本基本都還沒有。也就是說房地產商在建造成本方面的進項稅就沒法參考了。而如果一家房地產公司的一個項目，一開盤就全部賣光，那就要按照11%的增值稅稅率直接交稅。這樣一來，由於期房的時間錯配導致大部分進項稅無法納入抵扣體系。對於房地產企業而言，進項稅不能抵扣，意味著其稅負成本增加了不少。
中稅網稅務師事務所總裁王冬生認為預售是按照3%的稅率來繳納，對於房地產企業來說，是一個利好，但是操作上出現了購房者把錢交給房地產公司，無法開出3%的發票，這是政策設計和征管手段銜接的問題，沒有銜接好。
紅字發票
除了預售環節的增值稅難以抵扣的問題，小張還面臨退房時的發票問題。這個問題是在營改增推開後才遇到的。
2016年5月1日之前，售房交易完結的交易要繳納營業稅，在5月1日之後營業稅已經沒了。小張告訴記者，退房的話原則上應該把房款退給他，因為退房款，所以收入要沖減，營業稅也要退回來，但是退稅的話難度挺大的。按照政策規定，因退房而退稅需要開一個紅色的票，但營改增之後，紅色的發票已經不允許再開了。
王冬生告訴記者，營改增之前，正常情況發票是藍色發票，表示有交易;交易取消了，發票體現為開紅字發票，意味著以前發生的交易取消了，回到原點。
記者咨詢了幾家地稅局，大部分已經開不出紅票來了。「早就停了，機器和系統已經停了，紅票早就開不出來了。對於退稅的事情，從理論上是應該退，可是票開不出來了。」一家地稅的負責人告訴記者。
但是現在退稅又要求必須要有這個紅色發票。小張舉例說，8月份，有客戶說我5月份買的房子要退房，或者說沒有辦法按揭了，他就必須要退房之類的。要求地產公司把錢退給他，但是由於沒有紅票，以前繳納的營業稅，地產公司就退不回來。「其實正常應該到地稅部門把稅給退了。房子繼續賣出後到國稅局交增值稅。正常應該是這樣。很多公司反映，在地稅要求退稅的時候很多要求的資料根本就沒有，所以沒有辦法退。幸虧現在有部分國稅可以沖抵增值稅。」小張告訴記者。
但是沖抵增值稅合適嗎?
王冬生認為從政策角度來講沖抵增值稅不合規，但是從操作簡單來說，直接沖減到增值稅納稅額中更簡單操作。這種問題要麼從地稅局繼續從發票解決，要麼調整目前政策，沖減增值稅收入。
小張現在的精力基本都被這些發票問題、政策問題牽扯，小張說，他都沒時間去計算稅負的問題，但是這並不代表他不關注那些稅負的問題，比如土地增值稅的變化。
土地增值稅負
土地增值稅是房地產行業在營改增之後面臨的另外一個困擾。中國的土地增值稅實行四級超率累進稅率，對土地增值率高的多征，增值率低的少征，無增值的不征。例如增值額大於20%未超過50%的部分，稅率為30%;增值額超過200%的部分，則要按60%的稅率進行征稅。據專家測算，房地產項目毛利率只要達到34.63%以上，都需繳納土地增值稅。
王冬生告訴記者，1994年開始徵收的土增稅，功能之一是調節房地產的高收益。功能上有點類似對於房地產的消費稅。但由於增值稅是中性稅種，不具備調節功能，1994年增值稅只有17%和13%兩個稅率，考慮到稅制要發揮調節作用，所以徵收消費稅，主要發揮其調節功能和增加收入功能。
不止一位財稅專家向記者表示，土地增值稅會影響房地產企業的稅負。小張給記者舉例，原來一套房屋銷售價格為100萬元，建設安裝成本、融資成本、銷售成本三項加起來50萬元，增值就是50萬元，增值率100%。由於營業稅是價內稅，增值稅是價外稅，按照價稅分離的原則，營改增的實施，意味著房地產企業的三項成本會在一定程度上降低，但同時，整體的增值額就提高了。這樣一來，土地的增值率就很有可能會突破原有的某檔增值率的設定，這意味著，房地產企業在土地增值稅方面，稅率也會由於跳檔而增加。
小張所說的跳擋是指土地增值稅按照土地增值率50%以下、50%-100%、100%-200%、200%以上分別實施不同的稅率，稅率依次確定30%、40%、50%、60%。
在2015年，全國土地增值稅收入達到3832億。「最大的負擔就是土地增值稅，你會發現房地產企業的增值額這一檔，也就是企業賺的錢交了三遍稅，分別是：增值稅、土地增值稅、企業所得稅。」小張告訴記者。
小張現在最關注的就是營改增之後對土地增值稅的影響。他認為，因營改增全面實施而導致的土地增值的調整肯定會導致企業稅負的變化。因為營改增後收入和成本的計算都變了，所以繳納土地增值稅的額度也變了。
小張說，「我們一直很關注財稅部門那邊土地增值稅到底怎麼變。不過要等具體政策出來之後，才知道營改增對土地增值稅的影響到底怎麼樣。房地產企業關心的並不是增值稅的稅負到底是增加還是減少，更加關心的是營改增之後，包括增值稅、企業所得稅、土地增值稅、印花稅、契稅等稅種的一系列變化。」
據經濟觀察報了解，土地增值稅的改革的確已經在操作當中，但是對稅負的影響不會像外界想像那麼大，負擔相比以前不會也有太大的變化。
一位財稅系統人士告訴經濟觀察報：「其實面對營改增之後出現的各個問題，只要下決心，這些問題都能解決，但是解決的過程也將面臨一系列平衡、一系列的約束條件。這些約束條件涉及財政收入下降、財政收入延後、征管難度增加、納稅人遵從成本等。這些都需要充分考慮」。

6. 深圳市中合銀融資擔保有限公司和北京中稅網控股股份有限公司

1. 大清早起來做好事，俺詳細給你分析一下，畢竟以前自己走過彎路；

2. 電銷就不要做了，真心沒有意思，除非你以後就打算做專業電銷人士然周自建隊伍；

3. 我有個朋友以前只招行空中貸款電銷隊伍的，都做隊長了，然後都退出來了；

4. 建議你不要把自己的職業選擇就局限於這兩家，選擇很多的；

5. 如果非要這兩家選，建議中合銀，他們單位在我們銀行有保證金，接觸過；

6. 那一分工作都不容易，選自己喜歡或者擅長的就好了；

7. 歡迎到深圳玩，如果有不懂可以網路私信。