國際再融資

Ⅰ 再融資對大股東有什麼好處

不要一心陷入了提升什麼地位的誤區了。
一個國家實力的提升是多方面的，政治，經濟，軍事等等。在國家的實力發展到一定階段的時候，其影響力也勢必提高。包括文化影響，經濟影響，軍事影響。這些都是不可避免的，這三者又都是密不可分的。
百年前過去中國錯過了加入世界強國行列的機會，淪為了被掠奪的國家。不過我們的前輩前赴後繼、力挽狂瀾。在經歷了快兩個世紀過後。我們又加入強國俱樂部。
現在的國際形勢和過去並沒有本質的區別，一樣是強國控制弱國。只不過其控制形式由過去高成本的軍事佔領，轉化為了通過經濟手段為主要形式，政治文化強勢輸出為輔的先進方法。該方法的好處是被控制國的人民抵抗小，掠奪方式隱蔽，控制時間長，控製作用強於過去的軍事佔領。
世界銀行就是強國俱樂部，各國根據其自身的情況劃分股權，分享放貸的成果。一樣是強國的舞台。通過錢為武器，向小國家灌輸強國的意志，就是目前世界銀行的主要職能。
哪裡有壓迫，哪裡就有抵抗。過去我們被壓迫了很久，但是我們絕大多數的前輩都是堅定和智慧的。不錯！被欺負久了難免有些人會產生悲觀情緒。認為國家不行，國家問題重重。認為國外的制度先進，國外的人權先進。這些人不在少數，他們以自身為出發點，沒有把國家擺在第一位。一旦現實生活不能滿足其要求就不斷咒罵這塊「生我養我」的土地，遇事不經過大腦思考，一聽到國家一點點不足就開噴，也不問問自己是否確實了解事情的來龍去脈。當然，作為一個包容萬象的國家，什麼樣的人都是可以容忍的。只要其沒有背離國家的大意。
你只要記住一點國家的前進道路不是一馬平川，其阻力來源有外有內。但是只要自己不亂，那亂的就一定是別人。只要你強大了，就算你不稱霸，別人也會靠過來聆聽你的「教誨」。
希望採納

Ⅱ 歐元區主要再融資利率是什麼

簡單的說，再融資利抄率就是商業銀行向中央銀行融資的利率，商業銀行可以根據這一利率向中央銀行借入資金。這是中央銀行執行貨幣政策的一種工具，用來影響銀行間市場的流動性和拆借利率，並進而影響商業銀行對公眾的存貸款利率。
歐洲央行的「主要再融資操作」（main refinancing operations）每周操作一次，根據主要再融資利率向貨幣市場注入期限一周的貸款，商業銀行通過競標獲得。
中國人民銀行也有類似的操作工具：再貸款、再貼現，但並不作為最主要的流動性管理工具。

Ⅲ 配股的再融資

一、上市公司再融資方式的比較
目前上市公司普遍使用的再融資方式有三種：配股、增發和可轉換債券，在核准制框架下，這三種融資方式都是由證券公司推薦、中國證監會審核、發行人和主承銷商確定發行規模、發行方式和發行價格、證監會核准等證券發行制度，這三種再融資方式有相通的一面，又存在許多差異：
1．融資條件的比較
(1) 對盈利能力的要求。增發要求公司最近3個會計年度扣除非經常損益後的凈資產收益率平均不低於6%，若低於6%，則發行當年加權凈資產收益率應不低於發行前一年的水平。配股要求公司最近3個會計年度除非經常性損益後的凈資產收益率平均不低於6%。而發行可轉換債券則要求公司近3年連續盈利，且最近3年凈資產利潤率平均在10%以上，屬於能源、原材料、基礎設施類公司可以略低，但是不得低於7%。
（2）對分紅派息的要求。增發和配股均要求公司近三年有分紅；而發行可轉換債券則要求最近三年特別是最近一年應有現金分紅。
（3）距前次發行的時間間隔。增發要求時間間隔為12個月；配股要求間隔為一個完整會計年度；而發行可轉換債券則沒有具體規定。
（4）發行對象。增發的對象是原有股東和新增投資者；配股的對象是原有股東；而發行可轉換債券的對象包括原有股東或新增投資者。
（5）發行價格。增發的發行市盈率證監會內部控制為20倍；配股的價格高於每股凈資產而低於二級市場價格，原則上不低於二級市場價格的70%，並與主承銷商協商確定；發行可轉換債券的價格以公布募集說明書前30個交易日公司股票的平均收盤價格為基礎，上浮一定幅度。
（6）發行數量。增發的數量根據募集資金數額和發行價格調整；配股的數量不超過原有股本的30%，在發起人現金足額認購的情況下，可超過30%的上限，但不得超過100%；而發行可轉換債券的數量應在億元以上，且不得超過發行人凈資產的40%或公司資產總額的70%，兩者取低值。
（7）發行後的盈利要求。增發的盈利要求為發行完成當年加權平均凈資產收益率不低於前一年的水平；配股的要求完成當年加權平均凈資產收益率不低於銀行同期存款利率；而發行可轉換債券則要求發行完成當年足以支付債券利息。
2．融資成本的比較
增發和配股都是發行股票，由於配股面向老股東，操作程序相對簡便，發行難度相對較低，兩者的融資成本差距不大。出於市場和股東的壓力，上市公司不得不保持一定的分紅水平，理論上看，股票融資成本和風險並不低。
目前銀行貸款利率為6.2%，由於銀行貸款的手續費等相關費用很低，若以0.1%計算，其融資成本為6.3%。可轉換債券的利率，一般在1%-2%之間，平均按1.5%計算，但出於發行可轉換債券需要支付承銷費等費用（承銷費在1.5%-3%，平均不超過2.5%），其費用比率估計為3.5%，因此可轉換債券若不轉換為股票，其綜合成本約為2.2%（可轉換債券按5年期計算），大大低於銀行貸款6.3%的融資成本。同時公司支付的利息可在公司所得稅前列支，但如果可轉換債券全部或者部分轉換為股票，其成本則要考慮公司的分紅水平等因素，不同公司的融資成本也有所差別，且具有一定的不確定性。
3．優缺點比較
（1）增發和配股
配股由於不涉及新老股東之間利益的平衡，因此操作簡單，審批快捷，是上市公司最為熟悉的融資方式。
增發是向包括原有股東在內的全體社會公眾發售股票，其優點在於限制條件較少，融資規模大。增發比配股更符合市場化原則，更能滿足公司的籌資要求，但與配股相比，本質上沒有大的區別，都是股權融資，只是操作方式上略有不同。
增發和配股共同缺點是：融資後由於股本大大增加，而投資項目的效益短期內難以保持相應的增長速度，企業的經營業績指標往往被稀釋而下滑，可能出現融資後效益反而不如融資前的現象，從而嚴重影響公司的形象和股價。並且，由於股權的稀釋，還可能使得老股東的利益、尤其是控股權受到不利影響。
（2）可轉換債券
可轉換債券兼具股票和債券的特點，當股市低迷時，投資者可選擇享受利息收益；當股市看好時，投資者可將其賣出獲取價差或者轉成股票，享受股價上漲收益。因而可轉債可認為是一種「推遲的股本融資」，而對上市公司來說，發行可轉換公司債券的優點十分明顯：
首先，是融資成本較低。按照規定轉債的票面利率不得高於銀行同期存款利率，若未被轉換，則相當於發行了低利率的長期債券。其次，是融資規模大。由於可轉換債券的轉股價格一般高於發行前一段時期的股票平均價格，如果可轉換債券被轉換了，相當於發行了比市價高的股票，在同等股本擴張條件下，與增發和配股相比，可為發行人籌集更多的資金。再次，業績壓力較輕。可轉債至少半年之後方可轉為股票，因此股本的增加至少有半年的緩沖期，即使進入可轉換期後，為避免股權稀釋得過快，上市公司還可以在發行公告中，安排轉股的頻率，分期按比例轉股。股權擴張可以隨著項目收益的逐漸體現而進行，不會很快攤薄股本，因而避免了公司股本在短期內的急劇擴張，並且隨著投資者的債轉股，企業還債壓力也會逐漸下降，因而比增發和配股更具技巧性和靈活性。
但是，可轉債像其它債券一樣，也有償還風險。若轉股不成功，公司就會面臨償還本金的巨大風險，並有可能形成嚴峻的財務危機。這里還有一個惡性循環問題，轉股未成功的原因必然是股價低迷，而股價低迷的原因很有可能是公司業績滑坡，若此時必須償還本金，公司財務狀況將會進一步惡化。
二、上市公司再融資方式的選擇趨勢
長期以來，配股是我國上市公司再融資的普遍方式。在國際市場上公司股權再融資以增發為主，配股較為少見，僅在公司陷入經營困境，無法吸引新投資者認購的情況下，才使用這種方法。
增發新股自1999年7月由上菱電器股份公司成功實施以來，在發行數量、規模上都取得了很大的發展。但由於融資渠道已經大大拓寬，而上市公司的盈利和分紅壓力日益巨大，股權融資的成本也不再低廉，從長期看，增發和配股等股權融資在市場中的地位將逐漸下降。
在國際資本市場上，發行可轉換債券是最主要的融資方式之一，在我國證券市場的應用前景十分廣闊。從國際發展趨勢來看，今後上市公司在制定融資方案時，根據環境特點和自身條件以及發展需要量體裁衣，在一次融資或在一段時期內的融資中綜合採用多種融資方式進行組合融資。由於有關規定對上市公司發行可轉換債券限制較嚴，滿足條件可以採用該融資方式的公司只是少數，從理論上分析，適合發行可轉換債券的公司應該符合增發和配股的條件，可以把增發和配股作為備選方案，融資方式的選擇餘地較大；但符合增發或配股條件的公司則不一定能符合發行可轉換債券的條件。而且，一些公司即使滿足條件，也因為受資產負債水平的限制而發行總額有限。因此，同時採用可轉換債券、增發以及銀行貸款等方式進行組合融資對於資金需求規模大的公司具有重要意義。而且，通過精心設計組合融資方案，將長期融資和短期融資結合起來，運用超額配售選擇權增強融資的靈活性，可以大大降低公司的融資風險和融資成本。企業進行融資決策的關鍵是確定合理的資本結構，以使融資風險和融資成本相配合，在控制融資風險、成本與謀求最大收益之間尋求一種均衡。今後上市公司融資的趨勢是：從實際出發，更注重融資方式與手段的創新和優化，將種種情況綜合考慮，選擇最優再融資方案，以實現公司的長遠發展和價值最大化。

Ⅳ 我國與國外再融資情況比較

中外再融資比較

再融資最早起源於西方發達國家，一國在發展中，無論是政府還是企業都會或多或少地面臨初次融資的不足，從而導致融資主體遭遇資金瓶頸，再融資正是在這種需求之下孕育而生。

「鏈接」再融資在西方各發達國家的發展有所不同，日、德等國家則更多地選擇向銀行或其他金融機構間接融資，而英、美等國家傾向於以股權融資和債券融資為主的直接融資。日本和德國通過國家的宏觀貨幣政策和產業政策扶助其優勢產業快速發展；在英國和美國，債券融資則成為無論是政府還是企業進行再融資的首選，對他們而言，債券再融資帶來了一個無可比擬的優勢——杠桿效應。

而且，隨著市場經濟在西方國家的不斷深化，再融資在國外也顯示出一定的發展趨勢，其具體表現為：1）手段多樣化；2）業務多角化；3）形式證券化；4）價格自由化；5）范圍國際化。

相對來說，我國再融資起步較晚，與西方國家再融資市場相比，可謂共性個性並存，其主要體現在以下幾個方面：

首先，我國的再融資方式主要以股權融資為主。再融資在我國的發展經歷了一個由單一模式向多元化轉變的過程——由最初的配股向配股、發行新股和可轉換債券同時並存的轉變——這一轉變證明了我國再融資市場向成熟的不斷邁進。

目前比較權威的再融資理論包括權衡資本結構理論模型，最優融資順序理論，代理成本學說理論。其中以最優融資順序理論流傳最為廣泛，它將融資方式與財務狀況掛鉤，認為最優融資順序是：內部融資（通常的做法是留存收益和固定資產折舊）、債權融資、股權融資。國外再融資實踐也都為我們證明了這一點，由於內部融資容量有限，目前的國外企業再融資均以債權融資為主，很少採用股權融資的形式。中國的再融資同樣也以內部融資為起點。但與傳統再融資理論不同的是，隨著內部融資市場的逐漸飽和，我國再融資企業傾向於股權融資而非債權融資。

其次，相對國外發達證券市場，我國的融資、再融資規模明顯偏小。我國股權再融資無論從數量還是比例上都只佔到了股市總量的一小部分。從債權再融資角度看，有關數據顯示，每年我國所發行的債券只佔國民收入總額的30％左右，而其中很少的一部分是專門針對再融資發行的，相對於日本（100％以上）等發達國家，我國的債權再融資規模過於狹小。所以從這一點來看，可以說我國再融資市場還有非常大的發展空間。

Ⅳ 國泰安資料庫里有沒有公司股票再融資或者公司回購股票的數據

國泰安的產品很差勁，建議你們不要再使用了。這是家騙子公司，在深圳名聲很差。連年虧損，靠忽悠風險資金維持生計。計劃在2015年IPO，忽悠股民的錢。

Ⅵ 中國平安 再融資推遲 怎麼股票還跌

短期的波動是很難預測,從長遠角度中國平安(601318)我個人非常看好,雖然在融資方面被很多投資者誤認為是圈錢行為等,最新通告平安半年內不打算公開增發,其實如果中國經濟前景向好,利用市場融資迅速擴大自身業務做大做強,收購富通PE投資部,國際金融控股基本形成(平安保險,平安證券,平安銀行,資產管理平台),加上保險行業隨國內的文化水平及財富增長不斷提高,保險的意識越來越受重視,平安將會是中國未來的一顆超級明星,未來成為全球偉大公司的機率是非常高

我們投資的是未來,辛苦得來的收入,風險永遠要放在第一位

Ⅶ 中國銀行的再融資大概要吸金多少億啊

你自己看看吧 中國銀行，全稱中國銀行股份有限公司，是中國大型國有控股商業銀行之一，始建於1912年。中國銀行的業務范圍涵蓋商業銀行、投資銀行和保險領域，旗下有中銀香港、中銀國際、中銀保險等控股金融機構，在全球范圍內為個人和公司客戶提供全面和優質的金融服務。按核心資本計算，2008年中國銀行在英國《銀行家》雜志「世界1000家大銀行」排名中列第10位。 中國銀行主營傳統商業銀行業務，包括公司金融業務、個人金融業務和金融市場業務。公司金融業務基於銀行的核心信貸產品，為客戶提供個性化、創新的金融服務。個人金融業務主要針對個人客戶的金融需求，提供基於銀行卡之上的系統服務。金融市場業務主要是為全球其他銀行、證券公司和保險公司提供國際匯兌、資金清算、同業拆借和託管等全面服務。 中國銀行全資附屬投資銀行機構——中銀國際控股有限公司（下稱「中銀國際」）是中國銀行開展投資銀行業務的運行平台。中銀國際在中國內地、香港及紐約、倫敦、新加坡設有分支機構，擁有高水準的專業人才隊伍、強大的機構銷售和零售網路。中銀國際全球性的管理運作，可為海內外客戶提供包括企業融資、收購兼並、財務顧問、定息收益、證券銷售、投資研究、直接投資、資產管理等在內的全方位投資銀行服務。 中國銀行通過全資子公司中銀集團保險有限公司及其附屬和聯營公司經營保險業務。其中，在香港擁有中銀集團保險有限公司及其六家分公司、中銀集團人壽保險有限公司、東亮保險專業有限公司和堡宜投資有限公司，在內地擁有中銀保險有限公司，澳門地區有聯豐亨保險有限公司。成立於1992年7月的中銀集團保險有限公司在香港保險市場經營一般保險業務，業務品種齊全繁多，業務量多年位居當地同業前列。 中國銀行是中國國際化程度最高的商業銀行。1929年，中國銀行在倫敦設立了中國金融業第一家海外分行。此後，中國銀行在世界各大金融中心相繼開設分支機構。目前，中國銀行擁有遍布全球29個國家和地區的機構網路，其中境內機構超過10,000家，境外機構600多家。1994年和1995年，中國銀行先後成為香港、澳門的發鈔銀行。 中國銀行所屬的中國銀行（香港）有限公司（簡稱「中國銀行（香港）」或「中銀香港」），於2001年10月1日正式成立，是一家在香港注冊的持牌銀行。中國銀行（香港）合並了原中銀集團香港十二行中十家銀行的業務，並同時持有香港注冊的南洋商業銀行、集友銀行和中銀信用卡（國際）有限公司的股份權益，使之成為中銀香港的附屬機構。中銀香港是香港地區三家發鈔銀行之一，也是香港銀行公會輪任主席銀行之一。重組後的中銀香港於2002年7月在香港掛牌上市。 作為中國金融行業的百年品牌，中國銀行在穩健經營的同時，積極進取，不斷創新，創造了國內銀行業的許多第一，在國際結算、外匯資金和貿易融資等領域得到業界和客戶的廣泛認可和贊譽。 在近百年輝煌的發展歷史中，中國銀行在中國金融史上扮演了十分重要的角色。中國銀行於1912年由孫中山先生批准成立，至1949年中華人民共和國成立的37年間，中國銀行先後是當時的國家中央銀行、國際匯兌銀行和外貿專業銀行。中國銀行以誠信為本，以振興民族金融業為己任，在艱難和戰亂的環境中拓展市場，穩健經營，銳意改革，表現出了頑強的創業精神，銀行業務和經營業績長期處於同業領先地位，並將分支機構一直拓展到海外，在中國近現代銀行史上留下了光輝的篇章。 中國郵政儲蓄銀行（Postal Savings Bank of China）2006年12月31日，經國務院同意，中國銀監會正式批准中國郵政儲蓄銀行成立。2007年3月6日，經中國政府批准，中國郵政儲蓄銀行有限責任公司依法成立。2007年3月20日，中國郵政儲蓄銀行成立儀式在北京舉行。郵政儲蓄銀行由中國郵政集團公司組建，郵政網路是郵政儲蓄銀行生存和發展的依託。郵政企業和郵政儲蓄銀行將共享改革帶來的機遇和成果，將實現網路資源共享、產品交叉銷售和業務共同發展，將實現郵政企業和儲蓄銀行的持續、穩定、協調發展，加快推動郵政儲蓄事業實現新的跨越。 一、組織機構的設置 郵政儲匯局直屬於國家郵政局，是其二級單位。各省（區、市）設郵政儲匯局，隸屬於本地區郵政局。國家郵政局郵政儲匯局設八個職能處室：綜合管理處、儲蓄業務處、匯兌業務處、代理業務處、國際業務處、經營發展處、稽核檢查處、資金清算中心等。 二、業務發展情況 1．郵政儲蓄業務。 始 辦於1919年，1986年郵政儲蓄業務恢復開辦，十四年來保持快速、健康發展。2001年4月底，郵政儲蓄存款余額達5136億元，儲蓄余額市場佔有率 為7.5%，居四大國有商業銀行之後，列第五位。目前郵政儲蓄業務種類有：活期儲蓄、定期儲蓄、定活兩便儲蓄等。截至1999年底，全國郵政儲蓄結存戶數 共11092萬戶；郵政儲蓄網點31477處；郵政儲蓄從業人員達17萬人。 2．郵政匯兌業務。 我國於1898年1月開辦了郵政匯兌業務。近年來郵政匯兌業務發展平穩，每年開發匯票2.2億張左右，收匯款額2700多億元。國內郵政匯兌業務品種 主要有普通匯款、電報匯款、入賬匯款、禮儀匯款等。目前正在積極依託信息技術開發電子匯款、網上匯款等業務。開通了與美國、日本、芬蘭、瑞士、義大利、比 利時、巴西、韓國、泰國、新加坡、馬來西亞、西班牙、法國、奧地利、丹麥、南斯拉夫、秘魯、羅馬尼亞、越南、哈薩克、香港、國寶銀行、巴基斯坦等23 個國家、地區或機構的匯票互換業務。全國31個省（市、區）的236個通匯局都開辦了此項業務。1999年國際匯兌收匯款額4030萬美元，出口款額 25.81萬美元。 3．代理業務。 郵 政部門於80年代末開始發展代理業務。近兩年代理業務發展力度加大。目前代理業務品種主要有代理保險、代理國債、代收代付（如代發工資、代發養老金、代收 電話費）等。1999年，全國31各省（市、區）均簽訂了保險兼業代理協議。到2000年10月，開辦代理保險業務的局所達到1.6萬處。目前開辦的其他 中間業務還有如下幾類，代理業務：彩票、長城卡；代收業務：行動電話費、固定電話費、尋呼費、發行費、學費、書費、交通罰款、菜金、牛奶費、農電費、旅遊 費、水費、電費、煤氣費、有線電視費、Internet通訊費、物業費、衛生費；代發業務：養老金、工資、下崗職工解困金、失業救濟金、醫療保險金；其他 業務：郵政儲蓄IC卡，消費卡、電話卡；與中國聯通合辦營業點；代付電話亭酬金；代售：尋呼機、Internet上網卡、企業債券；代繳稅金。 4．郵政金融計算機網路建設。 1993年底開始實施全國郵政儲蓄計算機聯網技術改造工程（又稱"綠卡工程"）。到2000年11月底，大陸的31個省（區、市）的1294個縣、市實 現聯網，全國聯網網點9046個，區域性郵政儲蓄聯網縣市8695個，聯網ATM3642台，POS機3666台，發卡1100萬張。2001年1-4 月，全國異地存取業務交易量達362萬筆，交易金額為239億元。 郵政金融部門目前正在努力推動業務的多元化發展，力爭在加入WTO之後的零售金融市場上占據一定的主導地位。 5、對公業務 從2008年初開始，郵政儲蓄銀行在全國各地陸續進行了公司業務的試點工作。目前正進一步鋪開業務，現有的業務主要有對公存款、票據、支付結算業務等基礎業務，網上銀行、對公貸款等業務也已經在2009年陸續開通。

Ⅷ 中國平安再融資事件

原因之一，還有投資虧損，現在三季業績虧一角了,熊市也是原因

Ⅸ 平安、浦發再融資為何不在市值上做文章

總之股東絕對有貓膩,損失的是我們老百姓！！
融資對大股東對上市公司肯定是無本買賣的財運，再融資一般有配股，發企業債券，增發，其中最成本最低利潤最高的就是增發，按市價增發其實就是對老百姓的一種暴力集資，因為增發的價格遠遠高於公司的凈資產好多倍，這種無風險，又沒責任，相當於借了一個長期不用還又沒利息的錢，那些高管就可以夥同大股東，挪用這筆錢，巧立名目的蠶食這些錢，如用來打新股，用來放高利貸，用來擔保貸款，用來撤西牆補東牆，用來改善他們的辦公條件，買車請客等，用來資本運作炒股炒匯炒貴金屬啊，用來還以前的貸款啊，太多了，至於說的什麼新項目都是可以做假帳的明明只用得要3000萬，他們就會說要投資新項目要1個億，前景很好什麼的，到時侯虧損了或投的項目沒有產生什麼好的效益，投資者也不能問責他們，用大夥的錢謀他們小集團的利益，就像當年有個小品一樣，是你做買賣，我賠了， 在中國老百姓是最厭惡那些圈錢的上市公司的，像平安這種公司必遭天譴，只要證監會敢通過它的增發，市場肯定會跌破它的增發價，想增發門都沒有，平安的那些推銷保險的傳銷人精們，你們口才如此好怎麼不去香港去騙啊，去H股市場去增發呀？
我一直以為中國平安是一家中國控股的中國公司，可原來它居然竟然是外資控股的公司！！！據相關信息知道，匯豐銀行通過 A股及H股共持有中國平安48.8％的股權，而我們國家控股僅為7.4％，就算加上其它國內公司的持股，也僅僅30％左右，這讓我嚇出一身冷汗來，原來老外們已經不知不覺間就將中國一家相當優質的大公司如此悄悄的收購了，而且還沒有多少人知道。而匯豐銀行目前市場所了解到的在美國次按危機中虧損額就在1500億左右，那麼如此這么看，中國平安美其名曰為了拓展國際業務的事情原來居然僅僅是從中國股民手裡掠奪巨額的資金，去填補萬里之外的次按虧損，匯豐銀行這一招真是厲害，可謂一石二鳥。

Ⅹ 應對疫情風險 PSA集團再融資30億歐元貸款

近日，據海外媒體報道，標致雪鐵龍(PSA)集團發表聲明將再進行30億歐元貸款，以應對新型冠狀病毒疫情帶來的沖擊。目前，標致雪鐵龍(PSA)集團可使用的信用及貸款總額度為60億歐元。面對疫情，通用、福特等車企也通過申請信貸來保障自身財務的穩定性。

據了解，3月20日，福特汽車宣布應用154億美元的信貸額度，包括134億美元的企業信貸安排以及20億美元的補充信貸，確保其現金流穩定。

3月24日，通用汽車也採用160億美元的信貸額度，用來維持自身3月份在財務上的穩健。26日，FCA集團宣布申請35億歐元的信貸額度，使用期限為12個月。

4月初，戴姆勒集團在上周與四家國際銀行已簽署一項120億歐元的信貸額度，充分保障自身在財務方面的自由。日系車企豐田汽車此前也申請了1萬億日元的信貸額度。

從各個車企申請信貸業務來看，疫情致國內外車企在財務上的壓力也是倍增。由於海外疫情狀況不明朗，4月份汽車製造的市場頹勢很難得到改觀。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。