談融資團隊

A. 團隊有個項目怎樣融資

如果是想股權融資的話，以下幾種方式比較可行：
1、到各大天使投資機構官網進行BP投遞。
2、多參加一些線下的沙龍活動，這也是投資人經常露出的一個渠道雖然不多也有可能不一定投你行業但至少能接觸到，經濟相關發達的城市都有。
3、通過三方融資平台，一定要選那種能一對一和投次人直接電話溝通的平台而且要選和你行業階段相匹配的，電話比較高效而且能相對能和投資人更詳細的闡述你的項目， 投資人能全方位的了解你的項目，這樣更有助於你的項目被投資人看中。

B. 融資必須要有一個團隊嗎也可以說是公司，我現在是有想法，能不能把想法告訴投資人，融資後再組建團隊

你必須自己先做起來，或成立公司招人做，在公司里游說合適的人合作，或者找到合適的合夥人一起做，總之先做起來，跑出數據再考慮找投資，你自己有想法去找投資，想法沒價值的他們不鳥你，有價值的，人家自己隨便湊幾個人以公司項目的形式自己很容易就搞了，也沒你什麼戲，所以不管做啥，先行動起來

C. 剛開始創業公司、團隊在融資方面需要注意哪些問題

融資是指為支付超過現金的購貨款而採取的貨幣交易手段，或為取得資產而集資所採取的貨幣手段。
剛開始創業的公司、團隊，在融資方面需要注意的問題很多，包括了解融資的相關知識、融資流程、融資方式、融資途徑、融資技巧，警惕詐騙和融資誤區，注意融資可能遇到的法律問題和風險風險等等
因此建議當事人認真進行學習和了解，必要時多參考專業人士的意見和建議，防止因為融資問題給創業企業造成困境、甚至是致命打擊，導致創業失敗。
由於要注意的問題很多，因此公司、團隊要以繁就簡，抓住問題關鍵，通過窺斑見豹來分析和發現問題，及時將融資方面的問題加以處理，可以就以下淺顯問題來加以注意：
一、融資總收入與融資總成本的問題
融資目的就是投資收益，而融資則意味著需要成本投入，融資成本包括資金的利息成本、融資費用和可能的風險成本。因此，只有籌集的資金所預期的總收益大於融資的總成本時，才可以進行融資。
計算的比較簡單的演算法就是預期收入的利潤百分比是否比融資利息高。因此要特別警惕高利息的高利貸融資適得其反的融資，這種融資可能是飲鴆止渴。
二、企業融資要控制負債率。
在籌集資金時，要評估企業的融資規模。籌資過多可能增加融資成本，或者導致企業負債過多，增加經營風險。而融資不足，可能會影響企業經營目標和發展。因此，企業要根據實際需要、自身條件以及成本情況，確定合理的融資規模。
三、選擇合理的融資方式。
通過選擇合理的融資方式，控制融資成本是決定企業發展決定性因素，防止因為融資方式不合理帶來的高成本或者高風險，為企業經營和發展留下隱患。
在當前實體融資有難度情況下，應該考慮多途徑融資方式，如利用互聯網融資方式。
利用互聯網實現信息對稱、實現資源高效利用，做到投資者和有融資需求的需求方進行直接對接，盡量減少復雜的中間的環節，讓投資人能直接的享受到企業經營發展的成長紅利，相比之下企業直投信息更加透明化，而且投資人收益也相比其他的投資方式收益有了顯著的提高。
四、掌握一定的融資技巧
創業致富投資的獲得除創企業項目和企業家的素質外，還需一定的融資技巧。包括做好充分准備，提供合理有說服力的計劃和數據，對被融資方給予信心和動力等等。
五、選擇合適融資時機。
要及時掌握利率、匯率等金融市場信息，了解國家宏觀經濟形勢、貨幣政策，分析和預測影響企業融資的各種條件以及各種趨勢，選擇最佳融資時機，果斷制定和實施融資計劃。
六、通過選擇合理融資計劃，確保資本結構優化。
要根據企業實際情況，評估融資的風險，合理確定最佳資本結構，通過重組、公司治理重構和激勵制度再造等配套策略，確保實現資本結構優化。
我國領導人曾經說過：「金融很重要，是現代經濟的核心，金融搞好了，一著棋活，全盤皆活。」由此可看出，融資對於創業企業的重要性，科學合理的融資，是創業企業經營和發展的關鍵。

D. 沒錢怎麼融資 沒有團隊只是一個想法如何融資

沒錢怎麼融資？這個有點怪。因為你是沒錢才想到去融資，錢和融資之間並不回是對等的關系。舉個劉答強東的例子，06年京東去融資，商業計劃書的背面寫的是：能不能先提供200萬資金，幫我發一下今年的工資先？所以說，有錢你還融什麼，自己干不就好了，融了錢，讓了股份，以後還要和別人分錢，沒意思對不對？

只有想法如何融資？這個簡單多了，答案簡單，主要看創始人的背景，如果創始人是振臂一呼的行業大佬，比如張小龍出來創業，雷軍出來創業，你只有一個人也沒有問題，甚至你兼職創業也沒有問題，你只有一個點子，錢會瘋狂找你。

如果背景不是行業大佬，那就看學歷，海歸高學歷、BAT高管也加分，這個點子說不準會有人買單。
如果你是草根創業，但是深耕這個行業多年，有很強的行業背景，這個點子有可能會有人買單。
如果你是行業小白，突然看到一個機會，只有一個點子，我建議你還是先找團隊試著做出點成績，否則不會有人給你買單，在項目做出成績之前不要接觸資本市場，不要試著找投資，絕對是在浪費時間。

E. 現在很多企業找融資顧問，他們主要是做什麼的

由於融資難度的較大，企業才需要融資顧問為其作一個全面的診斷分析，提出確實可行的發展規劃和盈利預測，制定一個合理的企業估價和融資金額及資金預算，才能更加有效說服各種投資商或上市公司來投資或追加投資，確保風險企業引進資金後實現與投資商定下的盈利或收入目標。通常的專業融資顧問服務的流程和內容如下：

1、 按創業投資運作的慣例，幫助風險企業完善商業計劃書，內容至少包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰略、市場需求、產品和技術、商業模式和營銷、企業策略規劃、公司組織和管理、財務分析和融資、風險及其控制、管理團隊等這幾個部分，全面、客觀地分析和展示風險企業的整體情況和成長潛力。

2、 完善或調整風險企業的商業模式和策略規劃，使其更有操作性和現實性，符合創業投資公司的投資決策的准則。

3、 分析或發現風險企業的價值，提出一個最大可能的現實估價，有充分的根據來提出風險企業的盈利預測、資金需求和使用計劃，以及融資額所佔風險企業的股份比例。

4、 向多家創業投資公司推薦風險企業和遞交商業計劃書，安排風險投資公司考察風險企業狀況，代表風險企業的利益協調這一考察及其談判過程。

5、 就有關與風險投資商溝通、談判的技巧向風險企業提供事先的咨詢和培訓，輔導風險企業接受風險投資公司的盡職調查。(通常在3個月以上)

6、 全面審核風險企業與創業投資公司簽訂的協議或合同，向風險企業提出專業意見，確保風險企業的利益。

7、 根據風險企業特點、需求和不同創業投資公司的背景和經驗，選擇最適合本風險企業的創業投資公司。

現在越來越多的企業藉助融資顧問的專業知識來尋找切實符合企業特點和需求的投資商，以減少融資的成本、提高融資效率和確保與投資商之間雙贏的結果。而融資的過程事實上融資顧問給企業做了一次全面的經營管理的診斷和咨詢，企業管理層與不同背景和不同專長的投資商溝通，投資商對企業管理層提出不同的問題和要求，這對企業領導人的經營管理的提升或轉變很有幫助。

由於融資顧問服務現在還沒有形成一個全國統一的行業標准，所以在選擇融資顧問時要十分謹慎。今年壹顧問廣西服務中心服務構成了包括專家庫融資專家50多人、機構對接顧問500多人的壹顧問融資顧問平台，有可能成為推動行業規范，制定行業服務准則的一個契機。使得融資顧問能夠更好的服務企業，幫助解決企業融資難融資貴問題。

F. 怎麼組建一個好的融資管理團隊

團隊抄建設和員工激勵，是襲研發團隊主管的主要責任。激勵員工的手段是多種多樣的，要具體問題具體分析，沒有普遍適用的原則，但一些共同的道理就是：

1、要有同理心，站在員工的角度來考慮問題。

2、開放心態，注意傾聽，不要自以為是，以平等、尊重、開放的心態和團隊溝通。

如果你有興趣的話，可以多上華為和萬科的網站看看，上面都有很多有用的經驗。

3、老員工是團隊的財富，是團隊的骨乾和財富，對他們採取適當的激勵措施會收到意向不到的效果。

4、加薪確實是激勵手段，但不是萬能的。

5、對待新員工，最重要的是提供學習、成長的機會。讓他們在工作中感到提升是最主要的激勵手段。

G. 公司現在因為資金鏈問題導致支撐不到整個團隊運作，現在為20人，在談融資的這個時期將員工架構調整為：

自身有本事，就辭職，要補償，第二條太坑爹，若是你太依賴這個公司，離開後吧能迅速找到工作，第二條可以考慮，但為下策。

H. 創業公司、團隊在融資方面需要注意哪些問題

創業，那是新時期的一個熱點話題，每個人都厭倦了給人打工的生活，也相信每個人都像成為自己的老闆，不再被別人左右，但是創業真的是那麼簡單的事嗎？是僅僅只要資金充足就可以開始的東西嗎？那就需要融資了，解決個人負擔。

融資的目的就是收益，但是同時也是承擔著風險的，所以，企業在融資的過程中要選好一個合理的方案，希望能夠規避融資帶來的麻煩，控制融資成本是一家企業是否成功的關鍵，如果融資沒有掌控好，那企業不僅會沒有發展，嚴重的還會影響企業的經營，或是使得企業負債過多而面臨倒閉的危險。

I. 融資要怎麼做怎樣拿到投資人投資

獲得投資人的投資，在與投資人見面的時候是尤為關鍵的，要抓住重點：

一，項目

關鍵談創新，也就是自身項目和同行相比有哪些差異?你的優勢在哪裡?少說過去，因為投資人只關注未來。說出自身項目取勝的理由並做到有理有據，這就可以了。

二，團隊

不要去說團隊的故事，直接談團隊成員的組成和個人的履歷，如果投資人對某位核心成員感興趣他就會多問，這時你要能熟練表述此人的性格特徵和發展軌跡，也就是說你要對團隊每一位成員背景爛熟於心。

三，方向

也就是願景表述，要充滿自信說出野心，要能很清晰表達公司的發展方向並提供依據，少用「可能」「也許」「差不多」「盡量」這些詞語，要和公司BP內容保持一致，要用清晰的邏輯思維回答投資人關於未來的提問，不能猶猶豫豫或者詞不達意。

四，市場

這方面的關鍵是市場現狀，進入時機和切入點以及占據市場的武器，有很多人在談到這方面問題時，重點都是說市場容量有多大?消費群體有多少?這些都是比較官方的表述，對於投資人可能會沒有興趣，投資人關心的是你，不能把投資人當成學生一樣去灌輸行業知識，他們都懂。

五，模式

你的商業模式是否合理可行?定位是否准確?是否創新?這是投資人最關心的問題。少用「研究」和「探索」「嘗試」這樣的表述，對於投資人，他最擔心模式是否成熟?

六，對手

要簡明扼要地闡述競爭對手在哪裡?對手的實力和優缺點?你從哪裡發現對手的短板?用什麼辦法擊垮或者取代他?這是就關鍵的表述內容，表述要客觀，語氣要舒展。

當然，想要獲得投資人約見的機會，一份專業的商業計劃書是少不了的，商業計劃書可謂是敲門磚。

J. 融資是一個團隊的事情還是個人的事情

當然是一個團隊的事情了
融資前前後後有許多事情要做的
需要一個團隊打好配合的
當然，一般融資能夠起到決定性作用的都是總經理及創業者吧本身了