目標價格

『壹』 定價目標有哪些

定價目標
定價目標(PricingObjectives)是企業在對其生產或經營的產品制定價格時，有意識的要求達到的目的和標准。它是指導企業進行價格決策的主要因素。定價目標取決於企業的總體目標。不同行業的企業，同一行業的不同企業，以及同一企業在不同的時期，不同的市場條件下，都可能有不同的定價目標。

概述
也稱市場份額目標。即把保持和提高企業的 市場佔有率(或市場份額)作為一定時期的定價目標。 市場佔有率是一個企業經營狀況和企業產品在市場上競爭能力的直接反映，關繫到企業的興衰存亡。較高的 市場佔有率，可以保證企業產品的銷路，鞏固企業的 市場地位，從而使企業的利潤穩步增長。

在許多情形下 市場佔有率的高低，比投資收益率更能說明企業的營銷狀況。有時，由於市場的不斷擴大一個企業可能獲得可觀的利潤，但相對於整個市場來看，所佔比例可能很小，或本企業佔有率正在下降。無論大、中、小企業，都希望用較長時間的低價策略來擴充目標市場，盡量提高企業的市場佔有率。以提高 市場佔有率為目標定價，企業通常有：

定價由低到高
定價由低到高，就是在保證產品質量和降低成本的前提下，企業入市產品的定價低於市場上主要競爭者的價格，以低價爭取消費者，打開產品銷路，擠占市場，從而提高企業產品的 市場佔有率。待佔領市場後，企業再通過增加產品的某些功能，或提高產品的質量等措施來逐步提高產品的價格，旨在維持一定 市場佔有率的同時獲取更多的利潤。

定價由高到低
定價由高到低，就是企業對一些競爭尚未激烈的產品，入市時定價可高於競爭者的價格，利用消費者的求新心理，在短期內獲取較高利潤。待競爭激烈時，企業可適當調低價格，贏得主動，擴大銷量，提高 市場佔有率。

『貳』 你的目標價格是多少英文

第一種說法正確.What's your target price?

『叄』 個股的總體目標價格應該怎麼定

賣個股是較難的事,從某種意義上講,什麼時候賣個股乃至比什麼時候買賣股內票、買哪種個股更容難,並且更關鍵。盡管有關於股票總體目標價格的諸多基礎理論,但一般來說,投資人能夠 掌握以下內容：一、早期壓力位z;二、股票大盤是不是見頂;三、度量漲幅是不是達50%或100%等。說白了早期壓力位,就是指當股票價格貼近早期壓力位時,假如不可以再增角動量,則躍過此壓力位的難度系數會十分大,投資人何不被淘汰或減持。股票價格健身運動全過程中,每一次高些的產生常有其獨特緣故,而這一高些一旦產生,將會對該股事後的股票價格健身運動造成極其重要的功效,一則是該定位點周邊被罩的主力資金在股票價格再度健身運動到此時候造成股票解套規定,再者是股票價格行駛至這時投資人會造成心理狀態上的懼怕,獲利回吐的工作壓力也會跟著提升。因而,假如早期壓力位,非常是關鍵的壓力位沒有被合理提升得話,或是投資人這時對個股的標價存有疑慮得話,則能夠 考慮到減持,假如恰好處在銷售市場的高些,則有被淘汰的必需。詳細到朝陽股票學習網查看

『肆』 目標價格建立模型的各價格權重設定

目標價格建立模式和各位的權重設定是不相同的。

『伍』 企業常見的定價目標有哪些

（一）利潤目標?

定價目標是指企業通過制定一定水平的價格，所要達到的預期目的。定價目標一般可分為利潤目標、銷售額目標、市場佔有率目標和穩定價格目標。?

利潤目標是企業定價目標的重要組成部分，獲取利潤是企業生存和發展的必要條件，是企業經營的直接動力和最終目的。因此，利潤目標為大多數企業所採用。由於企業的經營哲學及營銷總目標的不同，這一目標在實踐中有兩種形式：?

1.以追求最大利潤為目標。最大利潤有長期和短期之分，還有單一產品最大利潤和企業全部產品綜合最大利潤之別。一般而言，企業追求的應該是長期的、全部產品的綜合最大利潤，這樣，企業就可以取得較大的市場競爭優勢，佔領和擴大更多的市場份額， 擁有更好的發展前景。當然，對於一些中小型企業、產品生命周期較短的企業、產品在市場上供不應求的企業等，也可以謀求短期最大利潤。?

最大利潤目標並不必然導致高價，價格太高，會導致銷售量下降，利潤總額可能因此而減少 。有時，高額利潤是通過採用低價策略，待佔領市場後再逐步提價來獲得的；有時，企業可以採用招徠定價藝術，對部分產品定低價，賠錢銷售，以擴大影響，招徠顧客，帶動其它產品的銷售，...（一）利潤目標?

定價目標是指企業通過制定一定水平的價格，所要達到的預期目的。定價目標一般可分為利潤目標、銷售額目標、市場佔有率目標和穩定價格目標。?

利潤目標是企業定價目標的重要組成部分，獲取利潤是企業生存和發展的必要條件，是企業經營的直接動力和最終目的。因此，利潤目標為大多數企業所採用。由於企業的經營哲學及營銷總目標的不同，這一目標在實踐中有兩種形式：?

1.以追求最大利潤為目標。最大利潤有長期和短期之分，還有單一產品最大利潤和企業全部產品綜合最大利潤之別。一般而言，企業追求的應該是長期的、全部產品的綜合最大利潤，這樣，企業就可以取得較大的市場競爭優勢，佔領和擴大更多的市場份額， 擁有更好的發展前景。當然，對於一些中小型企業、產品生命周期較短的企業、產品在市場上供不應求的企業等，也可以謀求短期最大利潤。?

最大利潤目標並不必然導致高價，價格太高，會導致銷售量下降，利潤總額可能因此而減少 。有時，高額利潤是通過採用低價策略，待佔領市場後再逐步提價來獲得的；有時，企業可以採用招徠定價藝術，對部分產品定低價，賠錢銷售，以擴大影響，招徠顧客，帶動其它產品的銷售，進而謀取最大的整體效益。?

2.以獲取適度利潤為目標。它是指企業在補償社會平均成本的基礎上，適當地加上一定量的利潤作為商品價格，以獲取正常情況下合理利潤的一種定價目標。以最大利潤為目標，盡管從理論上講十分完美，也十分誘人，但實際運用時常常會受到各種限制。 所以，很多企業按適度原則確定利潤水平，並以此為目標制定格。採用適度利潤目標有各種原因，以適度利潤為目標使產品價格不會顯得太高，從而可以阻止激烈的市場競爭，或由於某些企業為了協調投資者和消費者的關系，樹立良好的企業形象，而以適度利潤為其目標。 ?

由於以適度利潤為目標確定的價格不僅使企業可以避免不必要的競爭，又能獲得長期利潤， 而且由於價格適中，消費者願意接受，還符合政府的價格指導方針，因此這是一種兼顧企業利益和社會利益的定價目標。需要指出的是，適度利潤的實現，必須充分考慮產銷量、投資成本、競爭格局和市場接受程度等因素。否則，適度利潤只能是一句空話。?

（二）銷售額目標?

這種定價目標是在保證一定利潤水平的前提下，謀求銷售額的最大化。某種產品在一定時期 、一定市場狀況下的銷售額由該產品的銷售量和價格共同決定，因此銷售額的最大化既不等於銷量最大，也不等於價格最高。對於需求的價格彈性較大的商品，降低價格而導致的損失可以由銷量的增加而得到補償，因此企業宜採用薄利多銷策略，保證在總利潤不低於企業最低利潤的條件下，盡量降低價格，促進銷售，擴大盈利；反之，若商品的需求的價格彈性較小時，降價會導致收入減少，而提價則使銷售額增加，企業應該採用高價、厚利、限銷的策略。?

採用銷售額目標時，確保企業的利潤水平尤為重要。這是因為銷售額的增加，並不必然帶來利潤的增加。有些企業的銷售額上升到一定程度，利潤就很難上升，甚至銷售額越大，虧損越多。因此，銷售額和利潤必須同時考慮。在兩者發生矛盾時，除非是特殊情況(如為了盡量地回收現金)，應以保證最低利潤為原則。??

『陸』 「目標價格」用英語怎麼說

你好!
目標價格
Target price

『柒』 稻穀目標價格啥意思

目標價格

當市場價格低於目標價格時，國家根據目標價格與市場價格的差價和種植面積、產量或銷售量等因素，對試點地區生產者給予補貼；當市場價格高於目標價格時，國家不發放補貼。

『捌』 怎樣確定定價目標

定價目標(Pricing Objectives) 是企業在對其生產或經營的產品制定價格時，有意識的要求達到的目的和標准。它是指導企業進行價格決策的主要因素。 定價目標取決於企業的總體目標。不同行業的企業，同一行業的不同企業，以及同一企業在不同的時期，不同的市場條件下，都可能有不同的定價目標。獲取利潤是企業從事生產經營活動的最終目標，具體可通過產品定價來實現。獲取利潤目標一般分為以下三種。投資收益定價目標是指使企業實現在一定時期內能夠收回投資並能獲取預期的投資報酬的一種定價目標。採用這種定價目標的企業，一般是根據投資額規定的收益率，計算出單位產品的利潤額，加上產品成本作為銷售價格。但必須注意兩個問題：第一，要確定適度的投資收益率。一般來說，投資收益率應該高於同期的銀行存款利息率。但不可過高，否則消費者難以接受。第二，企業生產經營的必須是暢銷產品。與競爭對手相比，產品具有明顯的優勢。合理利潤定價目標是指企業為避免不必要的價格競爭，以適中、穩定的價格獲得長期利潤的一種定價目標。採用這種定價目標的企業，往往是為了減少風險，保護自己，或限於力量不足，只能在補償正常情況下的平均成本的基礎上，加上適度利潤作為產品價格。條件是企業必須擁有充分的後備資源，並打算長期經營。臨時性的企業一般不宜採用這種定價目標。

『玖』 tpsm目標價格怎麼算

TPSM模型的英文全稱是"Target Price Setting Model", 翻譯過來是目標價格建立模型。它是指導采購談判並驗證最終價格是否合理的有效工具。TPSM模型包含五種價格要素，分別是：

1、歷史采購價格

上一次采購相同物資的價格或相似標的物的采購價格。

2、友商采購價格

采購通過某些渠道打聽到公司競爭對手的采購價格。

3、廠商首輪報價

供應商的初步報價是TPSM模型的必要依據。

4、市場參考價格

大宗原材料的期貨價格或者小件商品在網上可以查到的市場價格。

5、成本分析價格

估算原材料費、工時費、管理費、利潤率等分析出的成本價格。

這五種價格要素都能從某種程度上被視為基準來衡量最終價格的合理性。為了體現哪種價格要素更適合衡量標的物的合理價格，采購需要給每種價格要素分配合理的權重，經計算得到目標價格。再根據供應商以往的表現設置挑戰價格。供應商以往表現越好，挑戰價格越接近目標價格；表現越差，挑戰價格越低。之後，采購將目標價格作為最高合理價格，挑戰價格作為最低合理價格，與供應商談判獲得的最終價格如果介於目標價格和挑戰價格之間即被視為價格合理。

通過三個案例來介紹TPSM模型的使用方法。

1、小王需要購買一批鋼材，老闆要求最優性價比。

供應商的初次報價為3010元/噸，上次采購價格是3000元/噸，當天的期貨價格是3020元/噸，打探到友商采購價格是3010元/噸。小王給各種價格要素平均分配權重，計算得到的目標價格是3010元/噸，如下表所示。

通過對成本分析價格賦予50%的權重，小李得到的目標價格是90元每個。小李對該供應商的交貨和品質不滿意，將挑戰價格設定得跟成本分析價格一樣低，為80元每個。經過談判，供應商雖然認同小李的目標價格，但是拒絕接受挑戰價格，最終價格為88元每個。采購經理對結果十分滿意。

值得注意的是，通過使用TPSM模型，采購不但可以證明價格合理，而且可以通過提高挑戰價格的方式扶持優質供應商，貫徹價值最優的理念。