浙民投收購st生化資金來源

㈠ 企業進行敵意收購將會面臨什麼問題

由於收購未必就是經營者管理不善帶來的後果, 經營良好的公司也可能遭到襲擊, 因此, 目標公司的管理層有可能不會有足夠的壓力來改善公司的經營業績。另外,要成功的實現收購, 收購公司需要花費巨大的成本,包括聘請法律顧問、財務專家和對目標公司的調查分析所要支付的費用。並且, 由於敵意收購的成功往往意味著目標公司管理層的下台, 為了維護自己的利益和地位, 目標公司管理層也往往會動用一切力量來抵制收購, 這種激烈的收購和反收購戰會造成社會資源的巨大浪費。此外, 收購成功後, 隨著管理層的被更換, 原來由目標公司管理層建立起來的公司與其他經濟組織之間的良好的合作關系、信任關系也可能會中斷, 這都是公司在收購成功後在發展中所要面臨的問題。

陳湛勻指出：浙民投天弘擬要約收購公司27.49%的股權，加上浙民投體系此前已持有的2.51%的股權，浙民投天弘及其一致行動人將最多合計持有ST生化29.99%的股份。這一收購舉措，將預計耗資27億元，意在取得上市公司控股權。

陳湛勻教授

以下是陳湛勻的部分觀點實錄：

一直到6月27日，ST生化公告了浙民投天弘的收購報告書摘要和提示性公告，報告書顯示，浙民投天弘擬以36元/股的價格，要約收購7492萬股的ST生化股票，收購公司27.49%的股權。加上浙民投體系此前已持有的2.51%的股權，浙民投天弘及其一致行動人將最多合計持有ST生化29.99%的股份。這一收購舉措，將預計耗資27億元，意在取得上市公司控股權。

讓浙民投沒有想到的是，停牌竟被振興集團所用。就在ST生化公告了浙民投天弘的收購報告書摘要的同一天，ST生化竟也還發布了一份重大資產重組停牌公告，向深交所申請停牌，這一停就是三個月。2017年8月17日，ST生化方面公布了重組標的為山西康寶，但此後公司宣布終止與山西康寶相關的重組事項，重新選定維克生生物作為重組標的。直至2017年9月21日，ST生化的資產重組無法延續，不得不公告終止重大資產重組，股票復牌。

但這三個月的停牌，也給浙民投帶來了巨大的壓力，產生了時間成本和利息成本，例如浙民投於2017年6月29日打入中登公司指定結算賬戶的5.39億元保證金每天將產生高額利息，而且剩餘的21億資金出於合規性考慮也不能輕易動用。

拒絕代公告VS以關聯身份發布公告：

此前2017年6月23日，ST生化未曾披露《要約收購報告書摘要》，浙民投撥打ST生化相關人員的電話均是無人接聽狀態，因此浙民投聯合中介機構第一時間向監管部門反映了上市公司拒絕履行信息披露義務的情況。

2017年7月4日，ST生化又拒絕發布浙民投關於交易所問詢函的回復公告，不免對市場形成誤導，對此浙民投的收購也遭到很多質疑。

著名經濟學家、全球共德CEO陳湛勻教授簡介：

著名經濟學家，金融學教授，博士生導師，中國首批統計學博士點專業博士。現任中國上海市投資學會副會長、中國商業聯合會專家委員、中國糧食經濟學會常務理事、國家自然科學基金評審專家，中國首創擬人化資本運營專家，上海電視台「夜話地產湛勻妙語」欄目主持人，中國第一財經、東方衛視、鳳凰衛視等媒體特邀嘉賓，長期應邀為北京大學、清華大學、香港大學授課，並被聘為國際論壇峰會和國外大學演講，與英美法徳加拿大等國家名校進行學術交流，走訪過100多個國家和地區，被譽為具有國際視野、最受歡迎的實戰型權威金融專家。陳湛勻教授已獲近20項國家、省部級優秀科研獎。陳湛勻教授長期專注於地產金融、高新技術、中小企業成長，對這些領域保持高度前瞻性，具有豐富的實際經營經驗。他擅長實用解決具體方案，將廣泛的商業知識和特定行業的深入了解相結合，致力於運用金融專業技術幫助企業提升可持續競爭優勢、贏利能力，放大企業價值並創造價值，成功輔導不少企業上市。