❶ 什麼是雪球投資
《雪球投資:一個價值投資者的股市札記》分成八篇，我將重點放在「企業分析方法」版、「投資以信仰權制勝」、「財務分析」三篇上，所佔內容比例會有一半左右，「財務分析」內容也許會比較枯燥些，但在寫作中我會時刻注意這個問題，力求讓文字生動活潑。「投資者之路」和「雜談」在可讀性上會比較好，建議讀者在閱讀時不必從頭到尾順序著看，可以先選自己感興趣的看，其實這是一本輕松的「課外讀物」，我最希望《雪球投資》能成為可供你閑暇時消遣的讀本，而非教材性質的圖書，這才是體現《雪球投資:一個價值投資者的股市札記》寫作的意義和初衷。
❷ 股市入選雪球100是什麼意思
中證雪球智選大數據100指數下月發布
中證指數有限公司將於9月16日發版布中證雪權球智選大數據100指數。該指數由博時基金管理公司定製開發。據悉，博時基金並正在開發基於該指數的基金產品。
據介紹，雪球是一家社交投資平台，其用戶的討論信息和投資組合信息包含了對股市的實時分析判斷。基於這些投研信息，中證雪球智選大數據100指數在編制時採用動量與反轉策略，及時挖掘價值窪地，規避熱度較高板塊。
根據編制方案，以雪球的百萬自選組合為基礎，選取歷史超額收益前1000名的組合作為智選組合。將個股同期入選不同智選組合的次數作為情緒參考指標，即雪球熱度因子，並給予入選次數較多的個股以較低的因子得分。最後從智選組合所覆蓋的全部個股中，根據綜合財務因子、市場驅動因子、雪球熱度因子的得分選取綜合得分最高的100名作為樣本股，並以等權重加權。
❸ 股票前面有個雪球是什麼一意思
您說的是不是不是雪球，是這個吧 *
這個是星號，上市公司連續虧損就是逐漸更名為，ST,*ST,**ST
這些公司股票風險性比較大。
❹ 股票入選雪球100什麼意思
原標題：中證雪球智選大數據100指數下月發布
中證指數有限公司將於9月16日發布中版證雪球智選大數據100指數。該權指數由博時基金管理公司定製開發。據悉，博時基金並正在開發基於該指數的基金產品。
據介紹，雪球是一家社交投資平台，其用戶的討論信息和投資組合信息包含了對股市的實時分析判斷。基於這些投研信息，中證雪球智選大數據100指數在編制時採用動量與反轉策略，及時挖掘價值窪地，規避熱度較高板塊。
根據編制方案，以雪球的百萬自選組合為基礎，選取歷史超額收益前1000名的組合作為智選組合。將個股同期入選不同智選組合的次數作為情緒參考指標，即雪球熱度因子，並給予入選次數較多的個股以較低的因子得分。最後從智選組合所覆蓋的全部個股中，根據綜合財務因子、市場驅動因子、雪球熱度因子的得分選取綜合得分最高的100名作為樣本股，並以等權重加權。
作者：周松林
來源中國證券報·中證網)
❺ 雪球股票和海通期貨是什麼關系
股票和期貨是二回事。
❻ 雪球上的投資股票是真實的還是虛擬的呢
注冊完賬戶是虛擬的，你看到的雪球組合都是虛擬的。不過你也可以在雪球開股票賬戶的，那樣就可以用實盤了，不過不建議這樣，還是去傳統券商吧
❼ 在雪球上看到有人說「買飛了」某隻股票，是什麼意思呢
這就是想表達自己要買的股票還沒買到就已經大幅上漲了，漲幅一飛沖天，根本就沒有機會買進，所以用「買飛了」來形容。
❽ 股票里入選雪球100是什麼意思
『雪球100』是天弘基金和雪球投資達人的評論信息和投資組合數據，模擬現實投資所構建的國內首支純正的互聯網大數據指數。 天弘基金幫助雪球對原始數據進行了梳理，測試了各種策略後，選擇符合基金公司投資路徑的標准化方式，最終確定了該指數編制的策略。目前市場上的互聯網大數據指數，除了用到互聯網大數據本身，還應用了股票的財務因子和動量因子，主要由於這些大數據是基於普通財經數據或者搜索數據的大數據，並不包含股票本身的研究信息。 但雪球本身是一個社交投資平台，用戶的討論信息和投資組合信息已經包含了對股票基本面的分析判斷。天弘基金可以僅僅基於雪球的大數據通過量化來構建指數，於是，一隻純正的互聯網大數據指數——『雪球100』誕生了。 模擬歷史歷史數據證明，雪球100的掘金能力突出：自其基日2012年4月5日至2015年8月11日，雪球100累計收益達172.54%，遠超滬深300同期64.25%的收益，雪球100期間年化收益多達45.64%，年化超額收益也超過30%。 除了收益能力突出，『雪球100』的風險控制能力較強，今年6月中旬到7月初的此輪市場調整中，雪球100的最大回撤僅34.81%，而同類指數最大回撤均在40%以上。 行業分布方面，最近一期的雪球100指數成分股一級行業市值分布，主要集中於消費、金融、材料、醫療保健等行業。 千山入選雪球100成分股，這意味今後幾個月天弘發布這兩指數基金的話，將購買千山！
❾ 滾雪球和雪球到底是什麼關系
所謂的滾雪球效應：一旦獲得了起始的優勢，雪球就會越滾越大，優勢會越來越明顯。
阿里巴巴網站就是這樣一個雪球——從1999年以50萬元人民幣創業到2005年，短短七個年頭，阿里巴巴成功地以一家並未上市公司40％的股權為代價，換來10億美元以及雅虎中國全部資產。
這一「奇跡」的出現並不是因為馬雲和他的阿里巴巴具有特別的過人之處，而很大程度上是因為他們提前進入了相應的市場，並且通過滾雪球效應，用幾何級數的增量將市場搶先蠶食掉了。
阿里巴巴所實行的是一種比較積極的圈地方式，也就是通過提供免費服務來滾雪球。它的盈利模式就寄託於會員規模，通過大規模吸收會員實現「人頭經濟」。從最初寥寥無幾的從事電子商務的企業開始滾起，馬雲的雪球越滾越大，目前國內絕大多數開展電子商務的企業都成了阿里巴巴的客戶，其服務的中國企業會員已超過了350萬。
「阿里巴巴是水泥，把大量的中小企業粘在一起，就具備了和大企業抗衡的實力。」馬雲這樣解釋他的「滾雪球」理念。
AGI 葛拉尼把「善待員工」和「公司表現」之間的良性循環稱為「滾雪球效應」。他認為，員工原本就應該獲得良好的福利，公司提供之後，他們會有更好的工作成果，結果幫公司賺更多錢，公司才又有資源持續提供良好的福利。這顆雪球越滾越大，對公司、對員工而言都好。
❿ 這張圖是一個叫雪球的股票軟體的，下面是某人的調倉過程，為什麼同一天里同個個股可以買後再同一天賣了呢
因為那個時候雪球的調倉可以做T+0，現在修正了