丁偉股票

㈠ 2012「食品奧斯卡盛典」的榜單

《保健食品監督管理條例》
在長沙舉行的2011年全國食品葯品監管系統政策法規工作會議上，《保健食品監督管理條例》已通過國務院法制辦審查進入復核階段，並被列入國務院一檔立法計劃，有望年內出台。
據國家食品葯品監督管理局政策法規司司長劉沛介紹，目前有關部門正在對《保健食品監督管理條例》難點問題進行調研評估。作為針對保健食品的專門行政法規，這一條例將涉及保健食品的產品審批、生產經營和市場監管等各個環節，使對非法添加違禁物品、誇大及虛假宣傳特定保健功能等問題的監管有更明確具體的法律依據。
劉沛說，根據《食品安全法》「從農田到餐桌」的全過程管理辦法，需要農業、質檢、工商、衛生和食品葯品監管部門齊抓共管、共同努力。
她同時提醒公眾，購買保健食品時要認准國家食品葯品監督管理局的保健食品批號，即俗稱的「小藍帽」。只有帶有「小藍帽」標志的，才是經過葯監部門正式審批的保健食品。 問題膠囊
2012年上半年，河北、浙江等地多家工廠被曝使用鉻超標的皮革廢料做原料生產工業明膠，通過隱秘的銷售鏈條出售。這種鉻含量嚴重超標的工業明膠由於價格便宜，被膠囊廠買去做原料，生產加工葯用膠囊。
事件發生後，河北、浙江等地開展對全省膠囊類生產企業檢查工作。浙江公安部門配合葯監、工商等部門對浙江省新昌縣的43家膠囊生產企業進行停業整頓，對非法生產膠囊的企業進行封查。北京、上海、湖南等地也開展緊急部署，對涉嫌使用不合格膠囊生產葯品的企業進行調查，並對相關產品暫停銷售。
國家食品葯品監管局在全國范圍內對葯用明膠和膠囊生產企業進行了全面排查。 廣葯與王老吉互掐
商標戰
2012年5月9日，中國國際經濟貿易仲裁委員會裁定，加多寶母公司鴻道集團停止使用「王老吉」商標。5月17日，鴻道集團向北京一中院提起了撤銷該裁決的申請，但隨後遭駁回。至此，廣葯和加多寶之間曠日持久的商標爭奪戰終落幕。
營銷戰
自換裝後，加多寶即以「還是原來的配方，還是熟悉的味道」的新廣告出現在各類媒體上，並以重金贊助多檔名牌電視節目，藉此實現品牌過渡。同時廣葯王老吉也高調投放廣告，宣傳血本不輸加多寶。
秘方戰
5月，廣葯召開發布會，稱旗下廣州王老吉葯業股份有限公司是由王澤邦後人所辦的王老吉葯廠發展而來，並強調自己擁有王老吉秘方的獨家使用權及經營權。此說法與加多寶一直強調的「自始至終真正擁有涼茶創始人王澤邦祖傳秘方」的說法針鋒相對。
包裝戰
在商標戰的尾聲階段，紅罐包裝糾紛開始醞釀。加多寶起訴廣葯王老吉「擅自使用知名商品特有包裝、裝潢糾紛」；廣葯反訴加多寶，雙方案由一字不差。
血肉戰
8月15日，王老吉在南昌進行路演活動時，與加多寶相關人員發生沖突，大打出手。8月28日，兩家公司工作人員在蘇州再次發生群毆，均指責對方無理。 宗慶後
全球著名財經類雜志《福布斯》在上海舉行2012年福布斯中國富豪榜新聞發布會，發布了2012年福布斯中國富豪榜單，娃哈哈董事長宗慶後以100億美元的凈資產重新登上首富的寶座。榜單顯示，經濟增長放緩給不少中國的頂級富豪造成損失。今年排名最靠前的100位富豪，總資產較上年縮水7%，降至2,200億美元。
根據福布斯的統計，娃哈哈集團的掌門人、中國的飲料大王宗慶後今年奪回了中國首富的桂冠。他在2010年的中國富豪榜上曾名列第一，今年憑借100億美元的凈資產重新登上榜首，其凈資產較上年增加35億美元。宗慶後的財富之所以有如此大幅的增加，原因之一是福布斯從娃哈哈集團獲悉，宗慶後在該公司的持股比例超過80%，這遠高於遞交給杭州市政府的文件中提到的29%。娃哈哈的發言人對此表示，這份文件中的數據並不全面。 蔡達標
2006年9月
真功夫兩位創始人蔡達標、潘敏峰協議離婚，雙方就潘敏峰的弟弟潘宇海所持真功夫股權產生糾紛。
2011年3月
公安部門接到舉報稱真功夫管理人員存在侵佔公司財產問題。
2011年4月22日
此前一直潛逃的蔡達標被抓捕歸案。
2012年8月
天河區檢察院指控蔡達標及其弟蔡亮標等涉嫌職務侵佔等3項罪名，涉案金額達3000餘萬元。
2012年8月31日，該案第一次庭審。 2012年9月1日，該案第二次庭審。 2012年9月20日，該案第三次庭審。
2012年12月，時隔2個半月，備受關注的真功夫餐飲管理有限公司（以下簡稱真功夫）原高管涉嫌經濟犯罪一案在天河區法院進行第四次開庭。檢方對真功夫原總裁蔡達標、原總裁助理丁偉琴兩人作出追加控訴，指控兩人涉嫌職務侵佔295萬元。
庭上，蔡達標否認控罪，辯稱295萬系沖抵他為公司墊付的公關費用，強調「沒有賺公司一分錢」，丁偉琴則稱只是個普通打工仔，受命於老闆，對於檢方將自己列為追加起訴的被告人表示異議。 張蘭
1989年前往加拿大，據說每天要打六份工，1991年她帶著兩萬美元回國開了個小飯館，張蘭事後回憶，她是放棄了馬上到手的移民證，從加拿大回到北京的。
2000年在北京開了第一家俏江南餐廳，如今俏江南餐廳已遍布中國15個省份，擁有近70家餐廳。而張蘭本人也獲得了中國餐飲界十大最具影響力人物，中國十大最具影響力CEO，還有北京市三八紅旗獎章等稱號及榮譽。
俏江南董事長張蘭因合同糾紛，被自稱俏江南創始人之一馬先生告至朝陽法院。朝陽法院透露，該案於2012年9月立案至今，始終聯系不上張蘭，法院發出的傳票、起訴書均被退回，後發現張蘭已於9月17日在戶籍地派出所注銷戶口。
北京市朝陽區人民法院相關工作人員稱，一方面，法院可能會從其他的使領館、出入境方面去查詢張蘭，確切現在身份變更的信息，另一方面，如果現在所能做的送達方式都已經窮盡的話，那法院可以考慮給張蘭進行公告送達，但是這個公告送達可能是涉外的公告送達。 真功夫恩怨情仇
婚變導致內斗
1993年 蔡達標、潘敏峰夫婦投靠潘宇海，於1990年創辦168甜品屋；1994年，蔡達標和潘宇海各出資4萬元將168甜品屋改名為168蒸品餐廳，這便是真功夫的前身。
2006年9月蔡達標與潘敏峰協議離婚。此後，蔡達標對外宣布引資，真功夫的股權結構變為蔡達標、潘宇海各佔41.74%，雙種子公司佔10.52%，今日資本和聯動投資各佔3%。
2009年3月在真功夫上市沖刺之際，蔡達標「二奶門」曝光。隨後，蔡前妻潘敏峰跟進揭醜，家族內戰公開化並升級。
2011年3月17日廣州市公安局對真功夫個別高管人員涉嫌經濟犯罪展開調查，並於同年4月22日對蔡達標等嫌疑人執行逮捕。 光明5個月6陷質量風波
5個月6次質量問題，光明乳業的「6連錯」再一次打擊了國內消費者本已脆弱的信心。
2012年10月有消費者反映，所購買的光明鮮奶中發現固體顆粒物。這已經是光明乳業5個月內第6次被曝質量問題。對此，光明乳業回應稱，消費者投訴的1.5升純鮮牛奶出現顆粒物的原因已查明，為加工時摩擦出的塑料瓶蓋顆粒。
很多網民認為，光明乳業必須嚴格整改內部生產及管理體制，而相關部門對乳業市場的監管還須加強。 康師傅被指「涉日」
隨著日本「購買釣魚島」事件的發酵，引發國內多個城市民眾抗議，停產風波、抵制日貨已經開始從實業市場波及到股票市場。涉日股票在香港、東京、滬深股市均表現不佳。
由於民眾反日情緒強烈，這股風不僅從汽車市場刮到家用電器、數碼等市場，近日也開始吹向站在大陸方便麵、飲料市場的前沿者「康師傅」身上。
受此突來的危機影響，康師傅股價連遭挫折。對此，不禁有人提出質疑，國內擁有日資參股的本土上市公司不在少數，盲目地「一刀切」行為，最終「受傷」的到底會是誰？誰來為那些被誤傷的本土品牌的損失買單？
對此，康師傅控股也第一時間在其官方網站上發布了一條聲明稱，「康師傅」是代表中國特色的民族品牌，並受到認可；其次，在配合政府推動改革開放的過程中，企業引進外資參股並非特例，不應被差別對待；與此同時，康師傅控股作為股票上市公司，直接面向全世界的投資人，對股權的組成不具備控制權。 白酒塑化劑懸疑撲朔迷離
繼酒鬼酒之後，茅台酒又一次讓白酒塑化劑超標的疑雲盤踞公眾的心頭。
2012年12月9日，名為「水晶皇」的網友在新浪博客中公布了自己對茅台酒的送檢結果：「茅台酒被檢出塑化劑超標120%」。消息傳開，連資本市場也受到沖擊。12月10日早，貴州茅台停牌，白酒類股票普遍下跌。當天下午，貴州茅台緊急召開機構投資者電話會議，因為參會人數太多，系統兩度癱瘓。晚間，茅台公布了3份檢測報告，自證產品質量合格。12月11日，貴州茅台復牌，強勢上漲。
衛生部的有關官員表示，對白酒所含塑化劑，是否要出標准尚未確定，更沒有時間表。
在塑化劑疑雲之外，業內人士看到的是，在經歷了「日進斗金」、高歌猛進式的發展後，白酒行業產能過剩的陰雲正在積聚。

㈡ 華東政法大學刑法法學研究生都考哪些科目

考試科目：①101政治理論②201英語③604刑法學④802法學綜合（含法理學、法律史、憲法學、刑法學、民法學、訴訟法學、經濟法學、國際法學）
具體參考書目
1、法理學部分：
《法理學導論》徐永康主編、顧亞璐副主編，北京大學出版社 2006 年版，第二、四、六、九、十四、十五、十六章。
2、法律史部分：
《中國法制史》王立民主編，上海人民出版社 2003 年版，第二章第一、二 、三節，第七章第二、三、四節，第十三章第一、二、三節；
《外國法制史》（第四版）何勤華主編，法律出版社 2006 年版，第三章、第十章。
3、憲法學部分：
《憲法學要義》殷嘯虎主編，北京大學出版社 2005 年版，第五章。
4、刑法學部分：
《刑法學》劉憲權主編，上海人民出版社 2008 年版，第二章第二節、第三節、第四節，第四章第一節、第二節，第五章第一節，第七章第一節、第二節、第三節，第八章第一節、第二節、第三節，第九章第一節、第二節、第三節，第十章第二節、第四節，第十一章第二節、第三節、第四節、第五節，第十二章第二節、第五節，第十三章第二節，第十六章第二節、第三節，第十七章第二節、第三節、第四節、第五節、第六節，第二十四章第二節、第四節，第二十五章第二節，第二十八章第二節、第三節。
5、民法學部分：
鄭雲瑞著《民法總論》，北京大學出版社 2007 年出版，第二章第一節、第十章第三節、第五節、第七節、第十一章第三節、第四節、第十二章第二節、第三節。
6、訴訟法學部分：
《刑事訴訟法學》（修訂版）葉青主編，上海人民出版社 2004 年版，第五章、第七章、第十五章；《民事訴訟法學》江偉主編，復旦大學出版社 2007 年版，第六章、第十二章。
7、經濟法學部分： 《經濟法教程》（第二版）顧功耘主編，上海人民出版社、北京大學出版社 2006 年版，第三章，第二十章，第二十一章；《商法教程》（第二版）顧功耘主編，上海人民出版社、北京大學出版社 2006 年版，第六章第二、三、四節，第九章第一、二、四節，第十四章第一、二節，第十六章第 一、二、三 節。

㈢ 數字貨幣挖礦風雲如何

「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。

制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。

按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。

本文首發於南方周末

「如果說炒幣是一條不歸路，那麼投資礦機就是一筆穩賺不賠的生意，回收成本只是時間問題。」深圳愛播時代科技有限公司總經理鍾熙算了一筆賬，一台礦機每天200元收益，120天可以回本，之後就是利潤了。

2017年10月，鍾熙在主業之餘，加入了挖礦大軍，並迅速成為礦圈大佬，他在江西、四川、貴州等地運營著多個大礦場。

其實這個「穩賺不賠」的生意仍然依賴於幣價的持續高漲。過去兩個月時間，比特幣幣價從15000美元跌到了10000美元左右，甚至一度跌破6000美元，使得礦機回本周期延長，如果一直跌下去，盈利也就遙遙無期了。

在比特幣問世4年之後，也就是2012年，可以量產的礦機才出現。在此之前，挖礦主要是私人行為，家用電腦就可完成。「那時，家用電腦就是印鈔機，每天都能挖出不少比特幣。」資深數字貨幣玩家、早年賣過礦機的黃世亮向南方周末記者回憶。

礦機出現後，挖礦開始「社會化」，出現了礦場和礦池，挖礦成為一件集體工作。單獨的礦機被礦場託管，就像生產線上的工人，只要擺在那裡，就可以每天領薪水。

制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。

中國則成為全球最大的礦機生產地。從2012年開始，在中國誕生了一批礦機生產商，如生產烤貓礦機的深圳比特泉有限公司，還有現在赫赫有名的比特大陸、嘉楠耘智和億邦通信。在深圳華強北，到處也都可以看到外國人帶著翻譯詢問礦機價格。

近期，比特大陸CEO詹克團在接受媒體采訪時稱，這個成立僅4年的創業公司，2017年的營收規模約25億美元。比特大陸號稱全球最大的礦機生產商，他們的螞蟻礦機一直都是幣圈和礦工世界的硬通貨。

與幣圈一樣，礦圈也需要信仰——要堅信礦機每天機械地數學運算能夠創造巨大財富。

不過，與比特幣所宣揚的「去中心化」背道而馳，礦工的世界正在走向「中心化」。礦機銷售商自己建礦場，投資者買完礦機之後，又被銷售商託管；而生產商則自己建礦池，又將礦場給管起來。

這種「中心化」的過程，使得礦圈的財富被少數人攫取，鍾熙要想進入到核心圈子，也並不容易。

算力「中心化」

礦場的主要作用，是給分散的礦機提供一個運轉的地方。但真正起到整合作用的則是「礦池」。

所謂「礦池」，可以簡單理解為「合作挖礦」。礦工和礦場們，把算力交給礦池，由礦池作為唯一的地址，來接入數字貨幣網路進行挖礦，再按照礦機的算力，給礦工分發紅利。

礦池的歷史要比礦機更悠久。2010年11月，名為Slush的礦池出現，它的官網在今天還寫著是「世界上首個礦池「，這個稱號也被幣圈所公認。與礦場相比，礦池的搭建需要一定的技術，門檻相對更高。

國內一家知名礦池的負責人向南方周末記者解釋礦池的原理。他把挖礦比作買彩票，一個人挖，中獎的概率很不穩定，可能今天中了10萬，以後半年都不中。

「把買彩票的人聚到一起，統一買，無論誰中，根據出錢比例來分成。在幣圈，礦池就發揮這個作用。」該負責人說。

礦機連接礦池並不復雜，根據各大礦池的操作指南，一般只要幾步就可完成，然後就根據自己提供的算力，從礦池獲得收益。礦機就像一個站在生產線上的工人，每天領取固定的薪水。

掌握巨大算力和眾多礦機的礦池，在幣圈和礦圈都有著絕對的發言權。比如，如果要發行新的數字貨幣，或者要主導比特幣分叉，一般要獲得礦池的支持，沒有礦池的支持，新幣種沒人挖，也就沒有了意義。

此外，當一個搶手的新幣面世時，礦池也可以利用自己所掌握的礦工，快速打包，在這些新幣的搶購中佔得先機。

2017年6月份，SNT和EOS兩大代幣發行時，南方周末記者就見證了礦池搶購代幣的場景。由於投資者太多，很多個人投資者無法將資金打入到指定位置，但一家礦池的負責人，就可以輕而易舉地完成這一操作。

按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。

2018年1月18日，康奈爾大學計算機教授埃敏·允·西拉什等5人合著一篇論文，直指兩大數字貨幣比特幣和以太坊背後存在隱性的權力結構，挖礦過於集中，其中比特幣50%的算力被四大礦池所控制。

其實，這個問題一直存在。4年前，以太坊創始人Vtalik在寫以太坊白皮書時就注意到了這個問題，他寫道：「這個問題可以說很嚴重，在本文寫作時，最大的兩個礦池，間接地控制了大約全網50%的算力。」

直到今天，這個問題也沒能解決。一位以太坊白皮書的早期翻譯者向南方周末記者無奈地表示：「這不是技術問題，而是人的問題。」

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隱性的權力結構

在礦圈，食物鏈頂層就是礦機生產商。目前，公認的三大礦機生產商均位於中國。他們通過生產銷售礦機，獲得大量的利潤，同時也涉足礦場和礦池的建設，布局在整個幣圈的話語權。

螞蟻礦池是全球排名前二的大礦池，它的算力占據全網算力的17%，但根據工商資料，該礦池是由比特大陸一手創辦；嘉楠耘智的幾位投資人，同時也是杭州礦池科技有限公司的投資人，後者有自己的礦池Hash和挖礦平台，不過礦池已於2017年底停止運營。

億邦通信則在內蒙古呼和浩特市、烏海市，新疆准東經濟開發區成立了三家區塊鏈公司。億邦通信的一位銷售人員向南方周末記者介紹，他們在這三地都有礦場和挖礦業務，但這些礦場也已全負荷運轉，沒有機位可以託管新的礦機了。

「我們正在俄羅斯的伊爾庫茨克搭建新礦場，那裡電費低很多，新礦機可以在那裡託管。」該人士說。

在礦機廠商之上，則是晶元巨頭的收割。「礦機的核心技術在晶元上，誰有礦機晶元，誰就可以生產更多礦機。」丁楊對南方周末記者說，晶元主要掌握在幾家巨頭廠商手中，如台積電、英偉達、AMD等。

從2015年開始，台積電一直都是嘉楠耘智的最大晶元供應商。2015年，嘉楠耘智從台積電采購的晶元，占據嘉楠耘智所有采購量的69.62%，此後這個數據一直維持在60%左右。嘉楠耘智的大部分利潤，均被台積電賺走。

2018年1月18日，在台積電第四季度財報的說明會上，董事長張忠謀就稱，雖然今年的移動業務前景較弱，但公司的營收依然會增長10%—15%，關鍵因素之一就是持續穩健的加密貨幣開采對晶元的需求。

在礦機廠商之下，則隱藏著另外一種權力結構。嘉楠耘智2017年的招股書上，透露了這個秘密。2017年前4個月，嘉楠耘智的前五大客戶中，有四大客戶屬於「個人」。而根據公開資料，其中有三人均是幣圈鼎鼎大名的「腕兒」。

第一大客戶吳鋼是最早的一批礦工，後來創辦了Haobtc，該公司擁有一個全球前十的礦池；第二大客戶林志鵬是小強礦機的創始人，很早便從事礦機的生產銷售，其與第六大客戶謝維欽，一直是合作關系；第三大客戶王晉創辦了幣圈資訊網站比特幫。

這些大客戶均不是單純的礦工，他們都在幣圈擁有著自己的影響力。機械運轉的礦機給他們帶來收益的同時，也帶來了話語權。

據比特大陸一位內部人士介紹，比特大陸的大客戶中，也多為幣圈的大佬。不過，比特大陸官方婉拒了南方周末記者的采訪，該公司公關部回應稱，由於與客戶簽署了保密協議，該方面內容不方便透露。

「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。

新入局者，大多隻能做被收割的「韭菜」