jiri外匯

A. 正規外匯交易商會破產跑路嗎

破產在外匯行業中越來越普遍。外匯世界中的許多問題始於2013年塞普勒斯金融危機，2105年瑞士法郎暴跌引發了更大的恐慌，這些不道德的商業行為似乎已經習以為常。

將這些事件——主要的銀行利率固定丑聞，交易量下滑以及監管壓力增加，與消費者投訴相結合，你會發現投資風險的並不神秘。

不管喜歡與否，外匯行業絕對處於過渡期。不幸的是，這段時間來，整合和兼並的公告，加上偶有破產通知書一起出現在投資者眼中。

FCA，CySEC和其他一些監管機構決心對其各自的市場負責，並設定合規標准在更高的水平。由於新制定的規則變更，客戶獲取和保留策略必須經歷劇烈的重建，直接影響到每個交易商關注的收入動態。調整需要時間，會有贏家和輸家。如果世界經濟依然衰退，那麼改組的過程可能會在稍後的時候變得兇殘。

有關交易商破產公告的最新資料有哪些？

密探簡要介紹幾種外匯交易商破產的風險因素：收入下降，更嚴厲的法規，激烈的競爭，並購現在已經很普遍了，因為許多實體都是為了生存。其實只要監控當前交易商的業績，那麼就可以發現是否有問題。如果經營業績看起來有蹊蹺，那麼就要及時規避。

如上圖所示，外匯交易商自九十年代以來一直是受益於人口增長和國際化運作。國際清算銀行（BIS）三年期「中央銀行調查」提供了外匯行業營業額的性質和增長數據。可以看出，外匯這個行業第一次在南方大幅度下滑。

當潮流出來時，暴露了一些岩石，這時那些沒有準備的公司就會造成嚴重的財務後果。塞普勒斯的金融危機和瑞士法郎的倒戈已經摧毀了一些公司，並且留下了很多問題。可以說，全球各地監管機構緊密合規的規則，前瞻性預測做的並不好。

我們如何保護自己免受經紀信用風險的影響？

來自塞普勒斯金融危機的壓力比SNB解除歐元掛鉤帶來的系統性風險更為孤立，並不為人所知。現在許多交易商已經在離岸一級銀行賬戶中分離了客戶存款。客戶的資金可以安全的不受公司經營風險干擾。

但是，瑞士法郎的討論范圍更廣。這次大屠殺事件給外匯交易商造成了重大損失，在公開市場上遭受了巨大的損失。事件發生幾個小時後，一家主要零售外匯經紀商Alpari UK宣布破產。另外一家領先的外匯交易商FXCM則報虧損2.25億美元，股價暴跌近90％。

事件中，IG遭受了3000萬英鎊的損失。花旗銀行在歐元兌瑞郎的慘案中大幅虧損1.5億美元。這次事件導致了全球股市大跌10億美元。而瑞士央行從未對其暴跌行為負責。

如何保護自己免受潛在的經紀人意外破產呢？

我們去預測和防範系統性風險是非常困難的，幾乎不可能。如果發生全系統的衰退事件，多樣化就不起作用。但有一個安全措施就是，始終確保您的資金在離岸一級銀行賬戶中被隔離。如果交易商將接受三方保管協議，那麼可能會有更多的保護措施，但這種合法的操縱可能對你的交易商來說是有問題的。

當交易商發生財務問題時，它們可能會訴諸於違約或採取陰暗的商業行為。如果有這種機動的跡象，請趕快出金。最好只處理本地許可的交易商，必須遵守當地監管機構規定的資本要求。時不時檢查，以確保維持正確的資本水平。最後，處理外國交易商破產是一場惡夢，因為當用戶受到傷害時，你永遠無法在外國司法管轄區執行你的合法權利。

交易商破產數量正在上升，目前出現的壞消息只是冰山一角。財政壓力，競爭加劇，交易數量下降，以及經濟衰退威脅到監管改革等，都將影響交易商的生存。多問問自己，你的交易商是否安全可靠。

B. 吉睿外匯是合規平台么

尊敬的外匯110網用戶：
您好，該平台網站域名注冊時間為2017年5月，非常新的一個平台。
並且該平台官網上宣稱受到萬那杜監管，通過「JIRI」只查到JIRI International Markets Limited，未登記網站。而且萬那杜的監管基本上無任何效力。
請遠離！
感謝您對外匯110網的信任與支持！

C. 上海世博會的成功召開給我們一個什麼樣的啟示

為滿足博覽會舉辦期間約78萬外國客人的住宿需求（日本世博會協會預測），日本運輸省爭取了相關團體的支持，並通過財政融資獲得70億日元建設資金，重點用於京阪神（即京都、大阪和神戶）地區與京濱（指東京與橫濱）地區的住宿設施建設。從1967年開始歷經3年才完成其預定計劃。到世博會開幕前夕，包括業已注冊的飯店、旅館在內，京阪神地區和京濱地區所擁有的符合國際旅遊飯店標準的住宿設施分別達到35家（約8600間）與45家（約1.1萬間） [P569]。整個近畿地區各飯店、旅館所提供的客房數量約為9000間，從而極大地滿足了外國客人的需求。需要指出的是，日本政府為謀求住宿方面工作的完善對興建標准飯店的企業給予了大力扶持，通過日本開發銀行等政府金融機構對其融資，金額高達約80億日元 [P569]。

另一方面，大阪世博會的成功舉辦與下列因素也有密切關系：
1．舉辦時期。大阪世博會是在日本經濟高速發展時期國民收入和生活水平普遍提高的情況下舉辦的。從當時的情況看，日本完全有實力和條件舉辦大型國際會議或會展，而且容易獲得國民的支持。可以說，這是日本成功舉辦世博會的根本保證。據日本經濟計劃廳所作的《國民收入統計》顯示，1969年國民總生產為62.4333萬億日元（與上年度相比，實際增長12.6%）；個人消費支出達到31.6906萬億日元，實際增長了9.2%。從家庭收入與支出方面看，也呈現出順利增長的勢頭。據總理府《家庭經濟調查》顯示，1969年全國上班族家庭實際收入全年達到117萬元，可支配收入為108萬日元。扣除消費物價上漲部分，實際收入增加了6%，可支配收入增加了6.2%（以1965年為標准）。家庭支出方面，1969年達到87萬日元（月均7.2603萬日元），與上年度相比實際增長了5.4%。從農村情況來看，據日本農林省所作的《農民家庭經濟調查報告》表明，1969年農民家庭收入因額外收入劇增而有較大增長。全年達到125萬日元（月均10.42萬日元，名義增長11.1%）。因而，消費支出也隨之增加（月均9.2萬日元），以致家庭人均消費額與市民家庭大致相當 [P1]。由此可見，日本城鄉地區居民收入與支出普遍較高。從對全國所作的調查結果來看，與會家庭比率達到52.7%（與會人數每戶約為1.38人）。按職業分類，農戶中與會家庭比率達到52.5%（同上，每戶約1.36人），職工家庭為51.7%（同上，每戶約1.32人），個體戶及其他家庭則達到了54.9%（同上，每戶約1.52人） [P1] 。

2．舉辦時機（環境）。隨著本國經濟的高速發展，日本國民的生活意識日益發生變化，到1970年已經發生了根本轉變，日益追求豐富多彩的生活。其表現主要有以下兩個方面：第一、開始注重個人生活。第二、中流階層意識日漸普及。中流階層意識自上世紀50年代末開始迅速浸透到日本人頭腦當中。它隨著人們對個人與家庭生活的重視而成為其日益追求豐富的消費生活的原動力。隨著生活意識的變化，人們開始將工作與休息（遊玩）分開，並明確地把餘暇（即自由時間）作為其生活的重要組成部分（人數佔40.3%）。因而，隨著自由時間的增加[②]，日本人的活動空間日漸擴大。以往一般人不太願開展的賽馬等賭博活動和旅行、驅車兜風等也開始風行起來。從餘暇活動中所佔比率看，旅行、驅車兜風在1967年僅為3.8%，到1970年便增至6%，增長了1.6倍 [71P14]。從全國觀光休閑情況來看，1970年共計4.42萬人次（人均4.3次），消費總額共計15263萬億日元（約占個人消費支出的4.1%） [P18]。可以說，家庭收入和自由時間的增加以及交通條件的改善，使人們出外旅遊成為了可能。正是由於廣大日本民眾具備出遊的各種要件，世博會才有了大量日本觀眾。

3．舉辦地點。根據對東京、大阪和名古屋等三大都市觀光休閑情況所作的調查顯示，1969年9月至70年8月期間進行「一日游」的比率大阪達到82.1%，名古屋和東京分別為73.9%與60.8%（人均次數大阪為4.3次，名古屋4.1，東京為4.5次）。參觀世博會的比率大阪與名古屋分別達到71.5%與43%，占絕對多數，東京僅為2.2%[1] [P23]。從會展客源地來看，近畿地區2府4縣共計3075萬人次（占總數6251萬人次的49.2%），其他地區為3176萬（同上50.8%） [P202]。其中，「一日游」佔59.1%，「多日游」則相對較低（達到40.9%）。這些情況表明，「一日游」客多為大阪及周邊地區居民。這些來自本地區的觀眾在很大程度上烘託了會展的氣氛；而外地客則不僅增添了現場的氣氛，而且給當地帶來了一定的收入，由此促進了當地相關產業的發展。

綜上所述，大阪世博會給日本帶來了前所未有的歷史性機遇。日本政府及有關方面正是因為充分利用了此次機會才使竭盡所能，採取了一系列切實有效的措施，終於使之取得了史無前例的巨大成功。這不僅表現在日本國際影響力的提高與外匯收入的增加方面，還突出地表現在日本以此為契機對各種相關設施的大力改造和對服務行業的整頓等方面。不僅使交通和住宿及其他市政設施大為改善，而且極大地促進了相關產業的發展，同時使各服務行業的管理與接待水平有很大的提高。特別是日本以此為契機所進行的大規模的城市飯店建設與大量運輸體制的構建，為今後旅遊業的大發展奠定了堅實基礎。在此需要指出的是，日本廣大國民通過世博會大開了眼界，增長了見識，使日本從此邁入了大眾旅遊的時代。但另一方面也將拉大城市和地區間的差距。因為這些客人的消費對大阪等發達城市及周邊發達地區來說可謂錦上添花，而其他相對落後的城市和地區卻無法獲得如此大的歷史機會。促進了相關產業的發展與就業。

上海方面為了成功舉辦這次世博會，未雨綢繆，做了大量准備工作。根據規劃，上海用於世博會園區建設的直接投資將達到30億美元，而由此帶動的產業結構調整、商業、舊區改造等延伸領域投資約是直接投資的5至10倍。同時，世博會的需求將催生一大批中外合資的融資、商業、旅遊、管理以及法律咨詢等專業服務公司，海內外客商參與的市場看見非常大。

據統計，上海有星級賓館248家，其中五星級賓館有14家，涉外客房大5萬個床位。預計到2010年，星級賓館將擁有超過7萬間客房，社會各類賓館將會有40萬張床位，而且距上海90分鍾車程的江浙兩省周邊城市中約有15萬張床位接待能力，完全可以滿足世博會的需要。有關部門預計，在今後的10年中，上海旅遊住宿的接待能力將增長20%——30%。根據「十五」計劃，上海還准備投資200億元人民幣，進一步完善道路、交通、電信、供電、供水等基礎設施，確保在世博會展覽期間每日30萬——40萬人次的外來遊客住宿、飲食、交通和通信等需要。根據未來10年的發展規劃，上海市將進一步強化區域配套設施建設，並開通滬杭與京滬高速公路，在外高橋建設4個萬噸級的碼頭，有13條高速公路通往世博會會場。浦東國際機場第二期工程將開始興建4條新的跑道。

業內人士認為，世博會的舉辦將為上海會展業帶來新的機會。上個世紀90年代以來，在上海舉辦的會展數量以每年20%的速度增長。2000年占會為200個，其中50個是已有相當知名度的國際展會，當年占會成交額超過450億元。2001年上海展覽業的直接積極帶動效益達到了172億元。
有人曾經預測，北京申奧成功後，中國在未來幾年中，將因此新增200萬個就業崗位，經濟增長速度每年將額外增加0.3%；上海申辦世博會的成功，對國內生產總值的拉動將超過0.3%。2010年上海世博會的直接銷售收入將達到90餘億元。世博會將為「旅遊消費鏈」的形成推波助瀾，對旅遊及相關產業起到巨大拉動作用。據世界旅遊組織推算，旅遊每增長直接收入1元，相關行業的收入就能增長43元。除此之外，世博會還將給上海帶來持續的無法計算的後續效益。上海世博會的舉辦必將產生顯著的周邊聯動效應，輻射華東地區，甚至帶動全國經濟的發展 。