㈠ 支付寶裡面模擬炒股,50萬虛擬資金,歷時半年,被我賺到3600多萬了,請問下我是否可以用50萬去開戶真干
「模擬炒股到底有沒有用?」這個問題我已經聽過很多次了,而我每次都不知道該怎麼回答才對。因為這個問題無法用簡單的「是」或「否」來作答,而需要詳細解釋一番。所以今天就抽空寫篇短文,解答一直困擾諸位朋友的這個小問題。
「模擬炒股完全沒用!」有幾個朋友非常肯定地表達了他們的觀點,為什麼這樣說呢?一位朋友坦白地說,模擬炒股用的不是真錢,他根本不會認真去玩,都是全倉殺入殺出,投機倒把,做一些在現實生活中他絕對不會做的操作,無論是賺是虧他都不太在意;另外一位朋友則說,他參加模擬炒股時是很用心分析,認真對待的,也一直能保持盈利,但一旦投入實盤操作,卻總是操作失誤,虧損頻頻。為什麼呢?我繼續追問,他不好意思地回答說,因為炒模擬盤沒有心理壓力,所以發揮正常,大部分的操作都是理性操作;而當拿著真金白銀去市場上拼殺時,他總會患得患失,從而經常作出錯誤的判斷或選擇。
對於持第一種觀點的朋友,我想說的是,游俠股市模擬炒股是否有價值,完全取決於你怎麼看待它。比如說軍隊訓練,安排了一次彩彈野戰實習,你覺得這種模擬實戰的練習有沒有用?彩彈不會打死人,是不是意味著這種練習沒有意義?我估計沒人會這樣想,大家依然會很認真地對待模擬實戰,因為大家都清楚,如果在模擬實戰中老是失敗,老是「中彈」的話,到真正的戰場上就是不折不扣的炮灰了。其實模擬炒股也一樣,所謂的模擬盤,就是給你一個沒有風險和壓力的環境,讓你試驗你的選股策略,你的操作手法等等,如果你認真對待它,它絕對不會毫無意義的;而如果你不認真對待,那麼我承認,這樣的模擬炒股也就是玩玩而已。
而對於游俠股市模擬炒股游刃有餘,實戰成績不如理想的朋友,也許你要鍛煉的就是你的心態。實戰會把人性的弱點無限放大,貪婪和恐懼正是阻止你盈利的最大障礙。模擬炒股永遠無法做到實戰的壓力,但如果你的選股策略,你的戰術方針已經被模擬炒股多次證明是正確的話,難道你在實戰中不會對自己更有信心嗎?如果能在模擬盤中賺錢,而無法在實戰中賺錢,那基本上就是心理素質的問題;模擬炒股對你而言,就是增強自信的途徑之一。在股市中,有信心未必賺錢,但沒信心基本要虧。
因此我認為,模擬炒股還是有參考價值的,它可讓新手鍛煉自己的基本技能,高手測試自己選股策略。
㈡ 與父母鬧矛盾的作文
陰雨綿綿,空氣中彌漫著悶悶的氣息。樓下的吵鬧聲直沖雲霄,使人有幾分不耐。毫不知情的北風呼嘯著拂過窗前,好奇的把頭伸進來。
此時的客廳——「硝煙彌漫」,空氣中暗藏著一股很濃的火葯味。整個客廳像是被手榴彈擊中了似的,騰雲駕霧中......。六分鍾前,我正在津津有味的看著電視。倏然,一個高大的身影出現在我眼前,擋住了我的視線。我眉心緊蹙,眼角含著一絲不耐,嘴一嘟,手一揮道:『『哎呀!快讓開,看不到啦!!!』』媽媽用那香腸般的手指,手一伸,腳一蹦關上了電視,須臾,電視變得一片黑色,散發著一股令人氣憤的氣息。
『『快去吃飯——』』媽媽提高了聲音,一定高達80分貝!此時,媽媽的頭上好像有一個隨時都可能爆發的火山。看到她這副樣子,我也不甘示弱:「不,就不,我就不去吃」一想到可惡的老媽把我電視關了,還一副心安理得的樣子,我就氣憤不已,不知哪來的勇氣說出了這番話,可是一說出那番話我就後悔了。媽媽像一隻兇狠的老虎怒目圓睜的盯著我,她的眼神告訴我——你死定了!如果世界上真的有叮當貓可以帶我穿越時空的話那該多好!媽媽眉心緊蹙成一個大大的「川」字,臉上寫著一個字——憤怒。哦不,是倆個字!唇瓣如一條用尺子描繪的線條。望著媽媽這頭即將爆發的老虎,一股氣流湧上我的心頭,我的心彷彿被一點一點的掏空。如一張白紙似的毫無思緒。咬牙,從命!「算了,本小姐今天心情好,不和你計較。餓了,吃飯去咯!」我拋下後面鄙夷和無奈的眼神,揚長而去。只聽『『砰』』一聲,太過氣憤的我一臉撞到了牆上。回頭一看,媽媽在後面哭笑不得的看著我。我眉心緊蹙,眼角流露出一副不服輸的表情,為了緩解這尷尬氣氛我裝做諾無其事的說:「你......你......你懂什麼......我這叫不走尋常路。」
一場頂嘴風波就此平息......本來想大度一點原諒媽媽的,沒想到結果居然......我的一世英名啊,在此毀於一旦了!
要看你的水平如何? 期貨比股票快,期貨可以放大交易,如果操作不得當的話會暴倉的,請參考。
㈣ 破產成本的破產成本的形式
企業的破產成本主要有兩種形式,破產的直接成本和間接成本。一般而言,企業破產有兩種常見理解方式:一種將破產等同於清算;另一種則認為破產是一個高價查證(costly state verification)的動態過程。正如Giammarino(1989)和Webb(1987)指出的那樣,法庭上債權人會要求債務人披露隱藏的信息,向經理層詢問企業真實的財務狀況,聽取專業人士的證詞等等。無論企業是重組還是清算,一旦進入正式的法律訴訟程序,都要耗費大量的查證成本。所以破產過程實際上大量浪費社會資源。而這些僅考慮了重組或破產過程中直接表現出的會計成本。因為企業一旦陷人財務危機,經營的低效率也帶來各種機會成本的損失,這也是要浪費大量資源。這就表現為間接成本。 有研究表明,破產成本、破產概率與公司負債水平之間存在非線性關系。當負債率達到某一水平後,破產成本與破產概率將加速上升,增加了公司的財務拮據成本。所以,破產成本是制約企業無節制負債的重要約束條件。 企業宣布破產後,企業本身和利益相關者(stakeholder)要承擔一定的管理費用,這其中大部分用以支付外部專家勞務費用。同時,企業可流通證券的持有人,因企業違約還要承擔各類金融工具的流動性和收益損失。這些可歸結為破產的直接成本,其中包括:
1、公司承擔的破產管理費用。企業在處理財務危機過程中,需要聘請律師、會計、投資銀行、評估師、拍賣商以及出售清算資產等方面具有豐富經驗的工作人員。Warner(1977)對1933—1955年期間按照美國破產法第7章執行破產的11家鐵路運輸公司實證分析得到,企業破產的事後直接破產成本為公司總價值的4%。Al~ n(1984)根據11家零售商和7家工業企業破產的數據,測算結果為4.3%。
最近的一些研究中,Betker(1997)研究按照美國破產法第11章重組的75家傳統企業的破產直接成本為3.93% ,49家提前打包出售的企業為2.85%。以樣本數量作為權重,得到平均破產直接成本佔到財務危機前公司市價的3.51%。此外,除了正式的法律清算費用,企業事前如果用非正式的和解(workouts)方式,避免或至少推延破產的,還要花費約公司總價值的0.65%(Gilson,John & Jang,1990)。此外,公司要分配大量內部各部門員工,參與到破產事項的評估和協商中去,做出重組或清算的投票決策、與債權人談判、和外部專家協商,以及維持日常商業經營活動等問題。現象表明被清算的公司受到的監督和干涉的程度比重組情況大,消耗的資源更多。Branch(1995)根據兩家破產銀行的清算數據,給出內部管理費用大約占破產前市價的0.7—1.4%。
2、利益相關者的追償成本和流動性損失。企業的股東、債券持有人、銀行、商業信用提供者、政府、地方稅收部門、土地出租人、退休員工、現有雇員以及與公司存在其它利益關系的人,其中包括被解除合同的對方當事人或者因企業違約或侵權而受到財產損害的債權人都會因破產而承擔額外的成本和損失(Branch,2002)。
一是追償和監督成本。
破產是一個控制權轉移的過程,債權人行使自己的投票權利並依法追償自己的債務。在此過程中,承擔的成本主要以兩種形式存在:一種是聘請律師、會計、評估師等外部專家的費用;另一種是支配內部員工去評估和陳述自身利益,並對破產公司管理層監督的成本。Platt(1994)在研究銀行貸款追償成本時,將一組違約商業貸款組合在破產前的花費分為四類:銀行雇員的增加、外部法律訴訟費用、評估費、搜尋費。總成本平均佔到債務總量的2.4%。
經理人在面臨破產時會採取各種機會主義行為。例如風險轉移和資產替換等,這使債權人還要承擔一部分監督和剩餘損失成本,也就是代理人偏離所有人利益最大化決策而造成的損失。目前的研究表明,世界各國債權人利益被侵犯的現象普遍存在。此外,經理人對企業項目收益情況披露不實,會降低債權人事前同意債務減免的概率,造成企業被低效率地清算,也會損害債權人利益。
在實際操作中,債權爭執主要表現為各類債權人在破產方式選擇時的分歧和清算財產的價值分配,這直接影響到各債權人事後的收益和破產過程中的成本。從債權人的分布狀況分析,債權人的集中度越高,談判的交易成本較小,企業重組的概率更大;反之,債權人比較分散,彼此之間信息不對稱導致的協商成本很大,公司更可能被清算。從資產類型分析,不同類型的資產在破產處理中評估和清算的成本也是不一樣的(Breadly & Mayers,1991)。這里的研究表明了資產專用性的作用。例如,在上下游關系較為緊密的企業,上游供應商或商業信用提供者可能比其他類型債權人更了解企業內部的真實情況,這就導致供給商或客戶很難迅速找到新的服務商保證企業存續,Bjuggren(1995)運用交易費用理論解釋其中的原因。從企業的治理結構分析。在理論和實踐中,企業陷入嚴重財務危機而面臨清算、重組和持續經營三種選擇時,企業的管理層及其相關利益者的表現是不盡相同的。由於企業破產,股東作為最後的索取人一般會一無所獲,如果經理人代表股東利益並想保住自己的工作機會,他們當然更願意重組。而債權人只有他認為企業繼續運營的預期價值大於清算價值時,才可能選擇債務重組,當然,實際上通過投票的決策過程遠比理論模型設計的復雜。最終結果常常是由於債權人的強勢地位,他可能對從企業整體利益來看有利的投資項目進行低效率清算,使有利的投資項目無法實施。此外,債權的分配是否公平、有效還得取決於破產程序的設計和執法的力度。
二是流動性損失。
企業陷入財務危機後,企業各類利益持有人(interest holders)手中的金融憑證 (債券、銀行債務、商業信用和股票等)面臨兩類損失:一是因公司市價下跌遭受的面值損失;二是金融工具流動性下降,導致的交易成本增加。例如,債權人為了方便出售將短期信用展期,發現30天應收賬款變成了2年期債權,這在企業清算時會遭受很大的損失。違約企業的股票和債券因面臨退市而使風險升水,做市商會進一步擴大報價差幅。同樣,銀行貸款和商業債權在債務二級市場上的流動性也會下降(Case,1998),由於證券化、參與貸款和保理等金融創新產品的存在,這些非權益類債權的處理要比股票相對容易些。
三是意外損害賠償的成本。
這類問題主要出現在資產關聯企業中,如果關聯一方對另一方的債權成為關聯企業債權的主體,一旦債務方出現償債危機,企業面臨清算時,另一方債權企業將陷入嚴重的財務困境。例如,2000年7月,上市公司「猴王股份」由於大量持有對其關聯方——猴王集團的債權,當後者面臨破產清算時,猴王股份陷入嚴重的財務危機。由於資產關聯導致的這類損失,實際索賠都是十分困難的,它也是一種直接成本。以上研究表明,各類債權人承擔的這些破產成本,直接表現為最後取得的財產價值的減少,但是,如果資本市場是完全的,債權人在同企業交易定價時就會將這些潛在成本考慮在內。 Stone(1977)指出在使用稅收一破產替代模型決定資本結構時要考慮破產的間接成本。各種機會損失,高信貸成本,客戶信任度下降導致的銷售、利潤下降等都構成企業的間接破產成本。按來源可分為兩類:
1、市場份額損失。企業陷入財務危機或被宣布破產後,客戶、具有談判地位的供應商、債權人等利益相關者出於自身風險控制的考慮,都會對企業經營採取雪上加霜的行動(Titman,1984;Maksimovc & Titman,1991)。隨著境況的惡化,公司能夠吸引和留住大部分雇員、顧客及供應商的能力就會下降。財務困境中的高負債企業更容易失去大量的市場份額 (0pler & Titman,1994)。而這部分損失無疑構成了競爭對手的利潤。雖然,收益和損失並不一定正好相等,但至少部分是此消彼長的。並且銷售業績的下滑會導致公司經營效率的下降。相反,對手市場份額的增加至少短期內可能會達到或接近最佳生產經營能力。
2、經營效率損失。企業財務承受能力不足,造成各種機會損失。一方面因為企業信譽度下降,無力進行內外部融資,被迫放棄一些高風險一高收益的項目資金支出。另一方面必須承擔較高的貼現率來應付現金支付。而持有現金的行為大大降低了企業經營效率,導致公司真正的經濟成本上升。例如,一些維修費用的支出已經不能再拖時,實際的維修成本可能已經增加了。另外,大量資產被賤價出售 (Pulvino,1998),購買者利用賣方的財務窘境以低於資產保留價格的條件獲得了有用的資源。因為這些資產多為不動產,所以會導致較高的交易成本 (Kim,1996)。
對於間接成本的估算和界定,至今仍困擾著理論界。因為無法分清究竟是因企業經營效率降低引起損失,還是市場份額下降引起的損失。在早期研究中,Airman根據公司破產前3年未預料的利潤損失作為破產間接成本,估計零售業為4.5%,工業企業為10.5%。Wruck(1990)就批評地說,「很難說清利潤的損失是由財務危機引起的,還是財務危機是由利潤的損失引起的。」在其他的研究中,Andrade和 Kaplan(1998)考察了31起高杠桿交易(High leveraged transaction),研究財務危機給營業收入帶來的影響。結果表明,財務拮據帶來的間接成本約為企業價值的10~17%。同時,他們強調這類成本主要集中在企業出現危機後,進入破產法第1 1章程序之前的這段時期內。
間接成本既包括對社會財富的真實損耗,也包括一部分轉移成本——被其競爭對手獲得的那部分市場份額損失。雖然這部分並沒構成直接的資源浪費,但是直接加劇了企業破產的速度。進一步說,各類債權人與企業之間的信息不對稱可能導致無謂的清算;反之,如果債務人同意對有轉機的企業實施債務減免,也許是能改善企業事後境遇的,兩者之間的差額構成了經濟學上所說的凈損失成本(deadweight cost)。只是現實中無法了解企業真實的投資項目收益情況,也隨時監督經理人的行為。所以,債權人當然很難做出符合自己利益的有效決策。
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㈧ 要坐莊一個股票,應該怎樣計算多少資金才可以才它拉起來
你首先要明白一隻股票的場內成本分布在哪裡?我的經驗0.5%的籌碼也能拉起來一隻股票。這個東西靠你自己分辨我說的真的假的,網路胡說八道的多