中興通訊外匯風險管理

A. 什麼是外匯風險管理

外匯風險管理(foreign exchange risk management)是指外匯資產持有者通過風險識別、風險衡量、風險控製版等方法，預防、規避、權轉移或消除外匯業務經營中的風險，從而減少或避免可能的經濟損失，實現在風險一定條件下的收益最大化或收益一定條件下的風險最小化。

B. 外匯風險管理

20萬英鎊的風險敞口。損失是(2.9762-3.0855)*20 0000

在這里要注意的是GBP/CHF=3.0845(英鎊賣出價)/55（英鎊買入價）
後面那個報價同理。

C. 外匯風險管理的過程

(一)識別風險
企業在對外交易中要了解究竟存在哪些外匯風險，是交易風險、會計風險、還是經濟風險。或者了解面臨的外匯風險哪一種是主要的，哪一種是次要的；哪一種貨幣風險較大，哪一種貨幣風險較小；同時，要了解外匯風險持續時間的長短。
(二)度量風險
綜合分析所獲得的數據和匯率情況，並將風險暴露頭寸和風險損益值進行計算，把握這些匯率風險將達到多大程度，會造成多少損失。
匯率風險度量方法可以用直接風險度量方法和間接風險度量方法，根據風險的特點，從各個不同的角度去度量匯率風險，這樣才能為規避風險提供更准確的依據。
(三)規避風險
即在識別和衡量的基礎上採取措施控制外匯風險，避免產生較大損失。匯率風險規避方案的確定需要在企業國際貿易匯率風險規避戰略的指導下選擇具體的規避方法企業應該在科學的風險識別和有效的風險度量的基礎上，結合企業自身的性質。經營業務的規模、范圍和發展階段等企業的經營特色，採取全面規避戰略、消極規避戰略或是積極規避戰略。各種規避戰略只有適用條件不同，並沒有優劣之分。
企業在確定其規避戰略的基礎上，進一步選擇其避險方法可供企業選擇的避險方法歸納起來有兩大類：
一類是貿易談判結合經營策略來規避匯率風險；另一類是利用金融衍生工具來規避交易風險，主要有：期匯、期貨、期權及其他金融衍生工具。不同的方法對應著不同的操作，但目的都是為了使「不確定性」得到確定，從而規避風險。

D. 中興通訊如何進行全球化財務管理

作為中國企業最早「走出去」的代表之一，中興通訊的全球化財務管理一直為業界稱道，其全球財務SSC更被譽為中國財務共享發展水平的標桿。以全球財務共享為基礎，中興通訊最早搭建的一套完整的、四位一體的全球財經管理體系，即：公司層面控制管理的戰略財務、全價值鏈財務管理支持的業務財務、交易處理為主的共享服務以及財務核心能力的專家團隊，成為中興通訊實施國際化發展戰略的重要支撐力量。
中興通訊的共享服務實踐自1999年開始起步，並於2005年建立中國國內第一家財務SSC（即中興財務雲）。經過不斷探索和實踐，2013年中興財務雲發展成為中國第一家全球財務SSC，負責全球90個國家的核算業務，116個國家和地區的資金管理，服務語言多達25種，是中興通訊的全球核算中心、國際資金中心、全球費用中心、全球稅務中心、會計檔案中心及管理數據中心。
統一全球規范標准，立足流程管理化
中興財務雲堅持全球五個統一的管理理念，即統一會計政策，統一會計科目，統一會計流程，統一信息系統，統一數據標准。在遵循會計准則和本地法律法規的基礎上，它打造了集團全球統一的會計政策，實現了全球會計科目名稱與編碼的統一，保證了財務語言的一致性。進行財務核算流程分工，搭建規范統一的信息系統平台，統一全球數據標准，實現數據一點錄入、信息全程共享。
中興財務雲以流程化、管理化的思路建立了以PTP（從采購到付款Purchase to Payment）、OTC（從訂單到收款Order to Cash）、ATR（從核算到報表Accounting to Report）三大流程為核心的財務運作體系，從而保障了財務SSC的高效運作。對所有業務進行流程梳理，輸出三大主流程和400餘個子流程，對主流程——末級流程——操作動作三個層次實現全面覆蓋，並按照流程進行專業化分工，打破傳統工作模式。
構建全球資金支付工廠，支持財務流程的自動化和智能化
中興通訊建立了由集團財資管理、區域資金池和國家資金管理、全球資金支付工廠構成的三級資金管理架構，全球資金實現可視、可控、可調、可回。中興財務雲作為全球資金支付工廠，負責將所有賬戶管理集中、資金支付集中、網銀操作集中。同時，按照「簡單化、流程化、標准化、信息化」的管理思想，將資金支付的流程分解，對分解的各環節進行優化，並進一步標准化、信息化，滿足資金支付快捷和安全的要求。
1999年，中興通訊就開始了電子報賬系統的自主開發，並逐步搭建了電子影像系統、電子檔案系統、資金管理系統、發票管理系統等，形成了財務共享服務信息化平台。在財務共享核心信息系統平台統一的基礎上，財務信息系統支持將向兩個方向予以延伸：一是不斷向業務前端延伸，包括合同管理、工程管理、供應鏈管理等，實現財務和業務的有機融合；二是向管理和經營決策支持延伸，覆蓋管理會計的全部職能，為公司戰略和經營決策提供支持。最終構建了完整的財務信息系統的四層架構：業務層、核算層、管理層、決策層，實現業務端與財務端的高度集成和有機融合，使財務交易處理、集團財務管理更加自動化、智能化。

E. 外匯風險管理的方法

做保證金外匯，首先要學會資金風險管理，簡單地說不能重倉，單子要設置止損，不能逆市做單

F. 外匯風險管理有哪三種戰術其區別是什麼

外匯交易風險：是指企業或個人在交割清算對外債權債務時因匯率變動而導致經濟損失的可能性我國外匯市場已成為全球市場體系的重要一環但對於多數中國企業和居民而言外匯風險還是一個提及不多的話題2005年7月匯改後隨著更富彈性的人民幣匯率形成機制的逐步實現人民幣匯率波幅越來越大外匯風險伴隨著波動的匯率成為人們不得不關注的重大問題 fx678財經頻道了解更多。

對於外匯交易風險，我們要堅持3項原則：

1. 全面重視原則涉外經濟主體要對自身經濟活動中面臨的外匯風險高度重視並站在全局的高度綜合運用多種分析方法全面系統地考察各種風險事件的存在和發生的概率損失的嚴重程度以及風險因素和風險的出現導致的其他問題以便及時准確地提供比較完備的決策信息

2. 管理多樣化原則經濟主體的經營范圍經營特點管理風格各不相同因此每個經濟主體都應尋找最適合自身風險狀況和管理需要的外匯風險戰術及具體的管理方法實際上沒有一種外匯風險管理辦法能夠完全消除外匯風險因此在選擇風險管理辦法時需要考慮企業發展戰略相關外匯管理政策風險頭寸的規模結構等多種因素不宜長期只採用一種風險管理方法

3. 收益最大化原則在確保實現風險管理目標的前提下以最低成本追求最大化的收益這是風險管理的出發點和立足點因此經濟主體須根據實際情況和自身的財務承受能力選擇效果最佳經費最省的方法

最常採用的規避風險的管理辦法：

1. 加強帳戶管理主動調整資產負債以外幣表示的資產負債容易受到匯率波動的影響資產負債調整是將這些帳戶進行重新安排或轉換成最有可能維持自身價值甚至增值的貨幣

2. 選擇有利的計價貨幣靈活使用軟硬幣外匯風險的大小與外幣幣種密切相關交易中收付貨幣幣種不同所承受的外匯風險不同在外匯收支中原則上應爭取使用硬貨幣收匯用軟貨幣付匯

3. 在合同中訂立貨幣保值條款貨幣保值條款的種類很多並無固定模式但無論採用何種保值方式只要合同雙方同意並可達到保值目的即可貨幣保值方式主要有黃金保值硬貨幣保值一籃子貨幣保值等合同中大都採用硬貨幣保值條款

4. 通過協定分攤風險交易雙方可以根據簽訂的協議確定產品的基價和基本匯率確定匯率變化幅度以及交易雙方分攤匯率變化風險的比率視情況協商調整產品的基價

5. 根據實際情況靈活掌握收付時間在國際外匯市場瞬息萬變的情況下提前或推遲收付款對經濟主體來說會產生不同的效益因此應善於把握時機根據實際情況靈活掌握收付時間

G. 外匯風險管理的策略有哪幾種各適用於何種情況

（一）完全抵補策略
即採取各種措施消除外匯敞口額，固定預期收益或固定成本，以達到避險的目的。對銀行或企業來說，就是對於持有的外匯頭寸，進行全部拋補。一般情況下，採用這種策略比較穩妥，尤其是對於實力單薄、涉外經驗不足、市場信息不靈敏、匯率波動幅度大等情況。
（二）部分抵補策略
即採取措施清除部分敞口金額，保留部分受險金額，試圖留下部分賺錢的機會，當然也留下了部分賠錢的可能。
（三）完全不抵補策略
即任由外匯敞口金額暴露在外匯風險之中，這種情況適合於匯率波幅不大、外匯業務量小的情況。在面對低風險、高收益、外匯匯率看漲時，企業也容易選擇這種策略。
（一）識別風險
企業在對外交易中要了解究竟存在哪些外匯風險，是交易風險、會計風險、還是經濟風險。或者了解面臨的外匯風險哪一種是主要的，哪一種是次要的；哪一種貨幣風險較大，哪一種貨幣風險較小；同時，要了解外匯風險持續時間的長短。
（二）衡量風險
即預測匯率走勢，對外匯風險程度進行測算。外匯敞口額越大、時間越長、匯率波動越大，風險越大。因此，應經常測算各時期的外匯敞口額有多少，匯率的預期變化幅度有多大。
（三）駕馭風險
即在識別和衡量的基礎上採取措施控制外匯風險，避免產生較大損失。
（一）企業經營中的外匯風險管理
1．選好或搭配好計價貨幣
（1）選擇本幣計價
選擇本幣作為計價貨幣，不涉及到貨幣的兌換，進出口商則沒有外匯風險。
（2）選擇自由兌換貨幣計價
選擇自由兌換貨幣作為計價結算貨幣，便於外匯資金的調撥和運用，一旦出現外匯風險可以立即兌換成另一種有利的貨幣。
（3）選擇有利的外幣計價
注意貨幣匯率變化趨勢，選擇有利的貨幣作為計價結算貨幣，這是一種根本性的防範措施。一般的基本原則是「收硬付軟」。由於一種結算貨幣的選擇，與貨幣匯率走勢，與他國的協商程度及貿易條件等有關，因此在實際操作當中，必須全面考慮，靈活掌握，真正選好有利幣種。
（4）選用「一籃子」貨幣
通過使用兩種以上的貨幣計價來消除外匯匯率變動帶來的風險。比較典型的「一籃子」貨幣有SDRs和ECU。
（5）軟硬貨幣搭配
軟硬貨幣此降彼升，具有負相關性質。進行合理搭配，能夠減少匯率風險。交易雙方在選擇計價貨幣難以達成共識時，可採用這種折衷的方法。對於機械設備的進出口貿易，由於時間長、金額大，也可以採用這種方法

H. 外匯風險的管理方法。

從穩健經營的原則上來講，對一個企業的外匯的風險控制應該立足於專鎖定收益或者鎖定成本，使得企屬業的經營能夠穩健可持續發展。

目前企業廣泛採用的方式是：遠期結售匯。

無論進口還是出口，根據合同結算都有一個賬期，在這個賬期中匯率的波動會影響企業的收益水平，因此，就要根據合同的結算到期時間，在銀行做一個反向的遠期交易，保證到期的時候折算成人民幣的價格被提前鎖定。

將遠期結售匯的成本直接計入交易成本，在談判價格的時候考慮該因素。