❶ 外匯業務員的提點怎麼算
不同公司不同平台，加的傭金點都不同的，還有主要要看老闆怎麼給了，呵呵。大方點的老闆自然就自己少賺點，促進業務員的積極性。
❷ 外貿業務員的提成多少合適啊
外貿業務員和外貿單證員/國際商務單證員的區別；
根據你的性格去選擇自己以後的外貿方向，但是唯一不變的是，
做外貿就上szfob，畢竟深圳外貿論壇szfob是一個學習和交流非
常不錯的地方；
外貿業務員是 基本工資 +提成 。 主要是B2吧平台操作，
報價，跟客戶的交流。下單。寄樣，每個流程中的具體事項的制
作。以及裝櫃各項統籌事項。
外貿跟單員 基本工資 ，無提成。 事情比較雜，拍照，檢查
mark。抽樣檢查產品質量，單據聯系及各種協助裝櫃。在大多數
企業，非相關專業的 或應屆生都是從此做起。 （記得自己剛找
工作的時候，會到處求教跟單跟業務員哪個好，其實外貿跟單最
終都會走上外貿業務員，只是時間問題，我們這邊的跟單是本科
學歷，導游專業，畢業將近一年，繼續這邊跟單的話要做兩年才
能做業務：想說的是，如果你開始做的是跟單，也許你跳槽的時
候面試的工作還是跟單，每個領域每個職位上會決定很多事情，
第一份穩定的工作很重要！選擇穩定下來的時候要慎重。）而業
務員最終達到瓶頸的時候，也會轉做其他行業或自己SOHO。。 外
貿單證員 是基本工資，一般的企業是不需要的，都是業務員有
能力自己做的。而一般正式熟練的單證員的固定工資是比較高的
。 還有國際商務單證員是做單據的工作崗位。國際貿易不同於國
內貿易可以一手交貨一手收款，比如貨物出口美國，往往要在海
上顛簸兩個月才到，如果這時貨價下跌老外不要怎麼辦，我們是
不是很鬧心？上漲我們不想賣怎麼辦，老外是不是也會氣的只想
吐痰？為了保證跨國貿易的順利實施，於是國際上的貨物貿易就
變成了單據交易，只要我們貨物在港口裝船，那麼就可以拿提貨
的單據給老外，老外見了單據，也會嚇得乖乖把大把大把的美元
呈上請求我們收下。單證員的工作就是製作單據的，單據製作的
好壞，直接決定了老外是不是會嚇得乖乖把大把大把的美元呈上
，所以這一崗位是非常重要的。做好這一崗位的條件是懂單證知
識，有良好的細心和條理性！真是要感謝szfob，讓我快速成長起
來; 怎麼樣進入深圳外貿論壇szfob？ 現在已經很出名了； 地球
人都知道，搜索一下：szfob 或者是 外貿szfob或者是
szfob論壇 就可以進入了； 怎麼樣記住這個論壇呢？sz是深圳
的首字母拼音的縮寫，Fob就是大家非常熟悉的外貿交易術語，所
以其實你只需要記住szfob，就可以學習好外貿了，請認准szfob
,畢竟只有深圳外貿論壇szfob才是全國最專業的外貿論壇
❸ 業務員最高提成是百分之幾
我和你說下廣告行業吧，有兩種提法，第一是按純利潤的百分比來提成的，第二就是按簽單的額數來提成的，一般的廣告公司提成都在10%~25%之間的，當然最高的也有30%的，不過那樣的相當少了
❹ 一般外匯公司的待遇是怎麼樣的提成多少手續費是多少
上海 銷售4500左右 提成一般1美金 2美金 交易員的話，4000左右 提成一般二八 三七開
❺ 外匯業務員的提成為什麼很高
靠的是平台給的反傭金 就是客戶每操作一次 交易商都會返錢給業務員的
所以客戶交易的越多 業務員賺錢也就越多
❻ 剛進一個公司做外匯的，開戶1萬美元，只要一個客戶開戶就拿一千提成...
這種拉客戶來的方法，源比較常見。
2個套餐都看了。一句話－－都是告訴客戶也告訴業務員，2個套餐都是包賺的，沒有風險的
當然也是不可能的。投資理財是高收入高風險，必須告訴客戶，沒有一個是包賺的。和炒股票完全一模一樣的。
建議樓主謹慎，就是做也應該做正規的，這樣才可以長久，如果做嘿平台也許可以一下子小賺一筆，但是你前期做的很多開發業務的工作都白費了。
嘿平台代理商如同牛毛一樣，太多了，但是真正按照FSA監管規定的，品牌和非品牌還是很多地方不一樣的。站在客戶的角度可能樓主會思考的更多一些。
❼ 外匯業務員提成怎麼算
看你是做終端還是做招商了，一般做終端的會比較高點，做平台招商的會相對要低一些，提成跟交易量和資金量有一定的關系，
❽ 關於業務員的提成方式
一、按成交價格就是客戶給到公司的總金額。也有按利潤乘的，但那樣會不穩定。首先是老闆不會讓業務員知道真實的利潤率，再有就是那樣計算的話比例會很高。也有按到帳金額計算業務員傭金的。
二、首先明確提成的目的在於刺激員工努力工作的同時給與員工相應的回報，員工的努力工作和其所得的提成是相輔相成的，即員工努力工作的目的是高提成，高提成是員工努力工作的動力，另一方面員工的提成也能體現員工的價值。提成也是一個敏感的話題，也是如何在公司和員工之間分配利潤的難題，通常公司採用的提成方案主要有：純利潤*百分比、毛利潤（銷售額-原材料成本）*百分比、銷售額*百分比這三種，不同的行業和公司可以根據實際情況適當調整一些，但是基本都是這三個方案。下面就這三種方案分別說說各自的利弊
1、純利潤*百分比，這個是最好的分配利潤的方案，所提百分比也是最高的，一旦公司和員工在百分比上達成共識的話，基本不會出現矛盾。但是問題在於純利潤如何計算是一個相當繁瑣的過程，其中涉及一些固定支出如原材料的采購，麻煩的是也要計入公司的各種管理費用，特別是我們制卡行業利潤薄，工藝多，實施起來有一定難度。
2、毛利潤*百分比，這個要比第一種方法簡化了許多，也是許多公司採用一種方法。只需要考慮銷售額和原材料的成本（這個一般都可以計算出來），毛利潤在扣除業務員的提成後主要用來支付公司的各種管理費用（包括其他同事工作上的支持、房租、水電、物業、網路宣傳、展會等等），剩下的都計為公司利潤。可能公司不方便讓業務員知道原材料成本，但是如果業務員連大概的成本都不知道的話，很難和客戶靈活的溝通，面對客戶的討價還價我們確不知道一個底價，這樣很難體現我們專業的一面。
3、銷售額*百分比，這個方法簡單也比較粗糙，但是有個公式一定要滿足，銷售額-成本>銷售額*百分比，即銷售額*（1-百分比）>成本，這里我們又面對一個麻煩的問題就是如何計算成本。
根據以上的分析得出第二種方式比較合適，可能管理費用也應該分攤到各個業務員的身上，的確業務員是應該而且已經支付一定管理費用，這個已經在提成百分比上體現出來了，因為那個百分比並沒有達到50%也不可能達到50%，沒有那個老闆會同意50%的提成。為什麼公司獲得大部分的收入，其主要原因我想就是用來支付各種管理費用比且保持盈利的狀態。
❾ 濟南做外匯的業務員提成是多少啊
根據你客戶的交易量給你提成,一般是1手給你提50~100RMB左右的提成根據公司不同給的也不同,可能有的更高