东方明珠文化产业投资基金

1. 建东方明珠花费多少钱

东方明珠广播电视塔，又名东方明珠塔，建筑动工于1991年，于1994年竣工，投资总额达8.3亿元人民币。

东方明珠广播电视塔的发射天线桅杆长110米，具有发射9套电视和10套调频广播节目的能力，能够覆盖整个上海市及邻近省份80公里半径范围内的地区，建成后大幅度地改善了收听收视质量。

东方明珠广播电视塔是浦东开发开放后第一个重点工程，仅在建成后10年内就接待了295位外国首脑，举办了近100次世界级重要会议和300多场大型活动，成为上海对外宣传的重要窗口。

此外，东方明珠广播电视塔也创造了良好的旅游经济效益。截至2005年，东方明珠广播电视塔的参观人数达2870万人次，营业收入22.36亿元。

(1)东方明珠文化产业投资基金扩展阅读：

东方明珠广播电视塔（The Oriental Pearl Radio & TV Tower）是上海的标志性文化景观之一，位于浦东新区陆家嘴，塔高约468米。该建筑于1991年7月兴建，1995年5月投入使用，承担上海6套无线电视发射业务，地区覆盖半径80公里。

东方明珠广播电视塔是国家首批AAAAA级旅游景区。塔内有太空舱、旋转餐厅、上海城市历史发展陈列馆等景观和设施，1995年被列入上海十大新景观之一。

参考资料来源：网络-东方明珠广播电视台

2. 东方明珠退市股民怎么办

1. 东方明珠复牌复，百事通制吸收合并东方明珠后，今后将做退市处理，祝你股市获利你好，还需得到中国证监会的书面核准文件

2. 退市后股民的股票折算成百事通的股票，对东方明珠的投资者没有损失的

3. 上海东方明珠（集团）股份有限公司成立于1992年8月，系中国第一家文化类上市公司。 公司成立以来，先后在文化休闲娱乐、新媒体、对外投资等领域进行多元化拓展，在规模、效益和品牌等方面取得了显著提升，实现了产业结构优化和业绩的稳健、快速发展。公司现有注册资本31.86亿元，截止2007年末，公司总资产86.45亿元，净资产58.51亿元，品牌价值77.55亿元，被上海市人民政府列入50家重点大型企业，名列中国最具发展潜力上市公司50强、中国科技上市公司50强，“东方明珠”还被国家工商管理总局认定为中国驰名商标。
   

3. 上海东方明珠（集团）股份有限公司的旗下公司

上海东方明珠广播电视塔有限公司
上海国际会议中心
上海七重天宾馆有限公司版
上海东权方绿舟管理中心
上海东方绿舟度假村有限公司
上海东方绿舟宾馆
上海东方明珠国际交流有限公司
上海东方明珠游乐有限公司
上海东方明珠国际旅行社
山西东方明珠置业有限公司
上海东方明珠实业发展有限公司
上海东方明珠传输有限公司
上海东方明珠移动电视有限公司
上海文广手机有限公司
上海东方明珠城市电视传播有限公司
上海广播电视报业经营有限公司
上海东方明珠广播电视研究发展有限公司
上海东方明珠数字电视有限公司
上海东方明珠欧洲城有限公司
上海东方明珠物产管理有限公司
上海东方明珠教育投资有限公司
上海东方明珠进出口有限公司
上海东方明珠置业有限公司
上海城市之光灯光设计有限公司
澳大利亚东方明珠国际控股有限公司
上海市东方明珠文化传媒有限公司

4. 上海东方明珠（集团）股份有限公司的历史沿革

东方明珠1992年成立，并于1994年在上海证券交易所挂牌上市，成为中国第一支文化股票。当初成立公司的全部初衷，是为东方明珠广播电视塔的建设筹集基金。1995年，东方明珠广播电视塔正式开业。在确保发射安全的同时，不断开发新的观光、旅游、休闲功能，对电视塔乃至整个上市公司的品牌和业绩起到了有力的提升作用。电视塔现已成为世界著名旅游景点、上海标志性建筑，在全球同类广播电视塔中，因年均游客人数最多、盈利水平最高而在同行中名列前茅。在电视塔经营成功的基础上，东方明珠逐步架构文化休闲娱乐产业的蓝图。
作为文化产业的第一股，东方明珠在上世纪末旅游产业经营逐渐成熟的情况下，审时度势，决定抓住广电事业管理格局调整的机会，实现向媒体产业的跃进。依托所承担的无线发射优势，东方明珠在2002年筹建移动电视平台，并在此基础上，逐步构建起终端形式多样的新媒体平台。经过十年的精心拓展，东方明珠业已初步完成了在文化休闲娱乐、新媒体、对外投资领域的布局，业绩、规模连续保持快速、稳健、持续的增长，在全国文化产业中形成了较大的影响力。

5. 黎瑞刚的人物经历

1994年，复旦大学新闻学院研究生毕业后，进入上海电视台从事新闻和纪录片的编导工作。
2001年至2002年期间，赴美国哥伦比亚大学担任访问学者，研究传媒管理和经营。
2001年5月至2002年10月，出任上海文化广播影视集团总裁助理。
2002年10月至2009年9月，任上海文广新闻传媒集团（SMG）总裁。自任职SMG以来，在九年的时间内带领SMG实现收入增长近10倍，从18.5亿元增长到2011年的167.3亿元，并于2009年10月在全国首家完成广播电视制播分离改革。SMG已经成为国内领先的产业布局完整的媒体集团，业务覆盖广播电视内容制作、广告经营、平面出版、新媒体、电子商务、版权销售、娱乐演艺、教育培训等。黎瑞刚在中国文化产业投融资领域积极探索。SMG旗下的东方惠金文化产业投资有限公司和国家开发银行等发起成立的华人文化产业投资基金于2009年4月经国家发改委备案获批，是国内首家专注于媒体和文化产业投资的人民币私募股权基金，积极参与国有文化企业改制重组、跨地域和跨媒体产业整合以及海外媒体投资等。
2010年，华人文化产业投资基金（China Media Capital，CMC）投资控股原属新闻集团全资拥有的星空卫视普通话频道、星空国际频道、Channel[V]音乐频道，以及星空华语电影片库（Fortune Star）业务。
2010年，黎瑞刚成为全球最大的广告与传播服务集团WPP历史上首位来自中国的董事。
2010年9月至2011年7月，任上海广播电视台台长、上海东方传媒集团有限公司总裁。
2011年7月之前任上海广播电视台台长、上海东方传媒集团有限公司（小文广）总裁。
2011年8月至2012年8月任中共上海市委副秘书长、上海市委办公厅主任。
2012年，CMC牵头中方公司与美国梦工厂合作建设“东方梦工厂”。作为中美文化产业领域全新的大型合资项目，“东方梦工厂”合资项目由中方控股55%，美方持股45%，首轮投资达3.3亿美元。“东方梦工厂”将以自营及与相关伙伴合作的形式，启动动画技术研发、动画影视制作、版权发行、衍生产品、演艺娱乐、数码游戏、主题乐园等多个业务领域。
2014年12月26日，上海市人民政府发布关于上海文化广播影视集团有限公司人事任免通知，免去黎瑞刚总裁职务，任王建军为上海文化广播影视集团有限公司总裁。
2015年6月百视通更名东方明珠新媒体 黎瑞刚任名誉董事长。
2015年12月16日，出席了第二届世界互联网大会开幕式担任嘉宾。
2015年12月，华人文化产业投资基金董事长黎瑞刚成为中国足协执委。

6. 过去与未来：国有文化企业如何借力资本

“事业单位企业化管理”试行，公开上市破冰启航

国有文化企业资本运作，源于将文化领域与经济规律联系起来的一系列理论和实践探索。1978 年，财政部批准《人民日报》等 8 家新闻单位实行“事业单位，企业化管理”，1979 年又发文重申并在全 国新闻媒体中推广这一管理模式。同年，上海电视台在电视上播出了我国电视史上的首条商业广告。1985 年，上海广电局开始在电台、电视台内部实行经济承包责任制。这一时期，学界就出现了关于文化经济的早期研究，并对“广播电视经济”“出版经济”“报业经济”“电 影经济”等概念、业态进行了讨论。党的十四大以后，文化经济研究 逐渐活跃，并开始从市场经济的层面，对文化产业发展的根本性、规律性问题进行探究，为文化企业资本运作提供了理论铺陈。

国有文化企业资本运作展望

截至 2016 年底，我国 A 股市场共有国有控股文化上市公司 40 家，总股本合计 517 亿股，总市值合计约 8000 亿元。自对接资本市场以来，传统资本运作的主要形式，国有文化企业都已有涉足，资本市场对提高文化资源配置效率的支撑作用日益突显，国有文化企业多层次资本运作体系不断完善。一些转制企业在数年时间内实现了“事业单位—产品经营—资本经营”的跨越，这在我国企业改革发展史上并不多见。特别是较早上市的一些企业，依托资本市场的支持，创新经营机制，拓展融资渠道，形成了市场相对优势。国有文化资本的市场化流动重组，促进了国有文化资产保值增值，提高了国有文化企业规模化、集约化水平，为解放和发展文化生产力、推动国有文化企业做大做强注入了新的势能。当前，国有文化企业发展面临难得的历史机遇，也面对更为激烈的市场竞争，作为企业发展壮大的助推器，国有文化企业资本运作也被寄予新的更高期待。

助力国有文化企业转型升级。近年来，基于互联网技术的新兴文化业态迅速崛起，打破了传统文化机构主导的生产和传播逻辑，推动文化产业结构不断升级。近几年国有文化企业对新兴业态的并购已成为外部扩张的重要路径，IPO 融资及上市后再融资的项目，绝大部分也都与数字化转型有关，如中影股份募集资金用于数字影院投资、数字放映推广，读者传媒募集资金用于数字出版、信息化平台建设等。 在快速发展的市场环境中，转型升级仍是未来一段时间内传统文化机构的战略任务。2015年我国43 家报业集团中 31 家营业利润出现亏损，较 2014 年增加 14 家。2016年我国电视广告同比下降5.66%，第四季度有线电视用户首次出现负增长。在产业格局深刻调整的背景下，依托资本市场支持提高自主创新能力，通过资本运作直接引入新兴业态资源，将为国有文化企业缩短转型升级周期、加快发展方式转变注入新的动力。

助力国有文化企业适度多元经营。国有文化企业主要脱胎于经营性文化事业单位，按条块设定业务领域，长期以来形成了单一经营的发展模式。文化生产具有突出的范围经济特征，对内容资源的多次的开发利用、获取多重增值效应可在其产业运作中充分发挥。近年来，资本市场涌现了浙报传媒入股唐人影视、凤凰出版收购传奇影业等一些混合并购案例，推进了国有文化企业多元经营。随着数字技术、网络技术和信息技术的深化发展，不同媒介间的关联性与互换性进一步加强，行业间的业务交叉日益普遍，媒介融合已成为产业发展的潮流。在融合发展的市场格局中，跨媒体、跨行业重组将继续向纵深推进，推动文化生产组织结构、产品结构的深层次创新与变革。当然，现阶段国有文化企业多元经营应该是在核心产品与产业支撑下的有限相关多元，是把核心竞争力延伸到力所能及的范围、不同业务的价值能够共享共用的多元经营战略。

助力国有文化企业走向海外。海外文化投资不仅具有资本增值的意义，而且还具有文化输出的功能。长期以来，我国文化走出去是以版权贸易、产品输出以及文化交流活动为主要形式，近年来，国有文化企业的资本输出逐步活跃，通过跨国并购进入国际文化市场，如江苏凤凰教育出版社收购美国PIL公司童书业务资产，广西师范大学出版社收购澳大利亚视觉出版集团等。未来一段时间，世界经济调整周期还没有结束，许多发达经济体和新兴经济体为了吸引外来资金都将出台一系列投资便利化措施。“一带一路”战略的实施，人民币国际化的推进，也将为文化企业资本输出提供更大空间。国有文化企业还可在海外资本运作的广度和深度上进一步拓展，在跨国并购方面有更大的作为，成为文化资本输出的重要推动力量，推动我国文化产业迈向更高发展水平。

7. 东方明珠电视塔花多少钱建的有多少历史

东方明珠广播电视塔，又名东方明珠塔，是一座位于中国上海的电视塔。坐落在中国上海浦东新区陆家嘴，毗邻黄浦江，与外滩隔江相望。东方明珠塔是由上海现代建筑设计（集团）有限公司的江欢成设计。建筑动工于1991年，于1994年竣工，投资总额达8.3亿元人民币。高467.9米，亚洲第二，世界第四高塔，仅次于广州新电视塔(600米)、加拿大的加拿大CN电视塔（553.3米）及俄罗斯的奥斯坦金诺电视塔（540.1米），是上海的地标之一。2010年4月13日凌晨2时左右，东方明珠广播电视塔顶部发生火灾。
8.3亿元人民币

东方明珠的全称叫东方明珠广播电视塔。它座落在上海浦东新区黄浦江畔,1991年9月1日动工建造,1994年10月1日前竣工,1994年12月底投入使用。

其造价为8.3亿元人民币,总重量达12万吨,高468米,为亚洲第一高塔。

8. 网易云音乐的商业模式是什么

网易云音乐的商业模式是在网易旗下在线音乐平台网易云音乐宣布完成7.5亿美元A轮融资，由上海广播电视台、上海文化广播影视集团战略领投，芒果文创股权投资基金、中金佳泰基金参投，投后估值为80亿元。

网易云音乐的运营实体为杭州网易云音乐科技有限公司，成立于2016年5月，为云村有限公司100%控股的台港澳独资公司，法人代表为朱一闻。

网易云音乐上线于2014年3月，以其音乐社区运作及个性化音乐推荐等方式发展迅速，也是网易公司CEO丁磊亲自过问并推动其发展的业务之一。

(8)东方明珠文化产业投资基金扩展阅读：

根据《公司法》规定，我国公司是指依照该法在中国道境内设立的有限责任公司和股份有限公司。从公司法对于公司的专定义来看，公司最为直接的划分包括有限责任公司和股份有限公司。

其中，股份有限公司根据是否上市，又可以细分为上市公司和非上市的股份有限公司。从股东中是否包含国有企业，公司可以分为国有公司、民营公司。同时根据股东是否包含外国人，公司可以分为中外属合资公司和内资公司。

从不同角度，我们可以对于公司进行一个更为细致的划分，实务中因为公司的类型不同，其所适用的法律或有所不同。

9. 上海东方明珠（集团）股份有限公司的公司简介

公司所属东方明珠广播电视塔是上海市标志性建筑，经过多年的精心打造和品牌经营，现已成为上海乃至中国现代化建设的标志、对外宣传和风貌展示的窗口、文化交流的纽带、改革开放的象征。
公司控股的上海国际会议中心拥有一家五星级酒店、风格各异的多功能会议厅和一个目前上海规模最大的宴会厅，先后成功承办了APEC会议、全球扶贫大会、全球工程师大会、上海合作组织峰会等重大国际性会议。作为东方明珠管理品牌输出的成功范例，上海东方绿舟管理中心管理着占地面积达5600亩的上海青少年校外活动营地“东方绿舟”，成为上海文化休闲娱乐的重要基地。
东方明珠传输公司承担着整个上海地区无线广播和电视发射以及数据传输等任务，24小时不间断的把几十套广播电视节目传输到上海乃至华东部分地区的千家万户，保持了在全国同行业的先进水平。
进入21世纪，东方明珠依托文广集团的整体优势，积极介入媒体领域，确立了以新媒体产业为主导的战略发展方向。公司投资上海有线网络有限公司，参建上海最具规模和影响的“东方网”，购买上海东视新闻娱乐频道和上视综合频道黄金广告时段，并获得了平面媒体《每周广播电视》、《上海电视》等上海著名报纸和杂志50年的广告经营权。
近年来，公司立足创新经营，适应媒体技术日新月异的发展趋势，进一步加快在新媒体业务领域的开拓。2002年8月，东方明珠和文广集团等单位共同发起创建了东方明珠移动电视有限公司，整合资金、节目、传输等多方优势，率先在中国推出了移动数字电视这一全新媒体，创下了中国第一、全球第二的记录。2005年7月，东方明珠移动电视有限公司、上海东方宣传教育服务中心和东上海国际文化影视有限公司联合推进楼宇电视，开通了上海公共视频信息平台。在此基础上，东方明珠城市电视公司于2006年4月成立，标志着构筑于公交、出租车辆、轨道交通、楼宇和连锁门店等的移动电视立体交通平台体系的确立。与此同时，公司锲而不舍，以新理念、新技术、新模式致力于推进数字多媒体广播技术在通讯网络终端的应用，经过近两年的研发，2006年5月正式推出DMB手机电视业务，成为全国首家手机电视运营商。
东方明珠成功完成了股权分置改革，公司将以此为新的契机，加快推进新的发展战略，进一步增强核心竞争力，发展成为中国实力雄厚、具有重要影响力的大型文化企业集团，不断提升公司在资本市场上的良好形象，成为公众信赖的优质上市公司。
2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，上海东方明珠股份有限公司凭借良好的品牌印象和品牌活力（良好的品牌行业领先性和品牌公众认知度），荣登“中国最佳信誉品牌”大奖。