宜华健康引进战略投资者

Ⅰ 股东定向减持,引入战略投资者,是好事,还是坏事

应该属于好事，因为引入战略投资者，他们一般不会轻易的做出减持计划，他们是看好了才会买这家公司的股票的

Ⅱ 引进战略投资者应该考虑哪些关键因素

首先，战略投资者必须具有较好的资质条件，拥有比较雄厚的资金、核心的技术、先进专的管理等，有较好的实业基础属和较强的投融资能力。其次，战略投资者不仅要能带来大量资金，更要能带来先进技术和管理，能促进产品结构、产业结构的调整升级，并致力于长期投资合作，谋求长远利益回报。第三，引进战略投资者，要结合各地的实际情况，省市县应各有不同，不要仅认为国际500强、国家500强才是战略投资者，对有资金、有技术、有市场，能够增强企业竞争力和创新能力、形成产业集群的，都是战略投资者。

Ⅲ 公司引进战略投资是什么意思呢有什么作用

这有两方面理解，说白了一是为了增加资本金，公司缺银子。战略投资也是有期限的，得了利益也是要走的。二是出于利益，有的公司不缺钱，也要引资入股，分明就是利益输送

Ⅳ 股东定向减持,引入战略投资者,是好事,还是坏事

摘要 300020，是银江股票，现在股价是上涨的，而且预计还会小幅上涨一段时间。

Ⅳ 阿里收购宜华健康消息属实吗

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Ⅵ 宜华大媳妇是谁

宜华大媳妇是王俪桥（原名：王富信）。

这位成功嫁入李家的女人王俪桥毕业于温哥华的英属哥伦比亚大学工商管理系，教育背景很好。是货真价实的高材生，比起演艺圈那些些外形靓丽的女星涵养和学识可是要强了不知道多少倍。

二人是在加拿大相识的，那时的李泽钜正在加拿大处理地产业务，碰巧两人在一次烧烤聚会上邂逅一见钟情，那时岳父还担心李泽钜有豪门公子的傲气不肯把女儿嫁过去，不过李泽钜用自己的真诚打动了岳父。

宜华介绍：

宜华企业（集团）有限公司成立于1995年，是一家集住居生活、健康医疗、地产开发、资本管理、金融保险、酒店旅游六大产业于一体的大型跨国企业集团。

目前，集团总资产700多亿元，员工5万多人,战略投资90多家上市公司和拟上市公司，拥有200多家国内企业和境外办事机构，控股宜华生活、宜华健康两家上市公司，“宜华”品牌价值135.06亿元。

Ⅶ 战略投资者的引进有什么要求吗

一、寻求意向投资者

在准备引入战略投资者之前，首先要对境内外的风险投资公司有个整体性了解，即目前有哪些风险投资公司，公司设在什么地区，资金实力如何，知名度如何，已投资了哪些项目，公司经营业绩及投资范围等。然后再根据本公司的需要寻求意向投资者。通常情况下，寻求意向投资者可通过以下途径进行：

1。通过网上查询。目前有不少风险投资的专业网站，这些网站对本公司的投资方向、已投资项目和资金实力都有比较详细的介绍。

2。查阅“风险投资公司大全”等专业资料，在这些书中常会有一些关于风险投资公司投资方向和投资项目等信息。

3。通过各类创业投资协会等机构寻找，如北京、上海、深圳都成立了创业投资协会，这些协会经常组织新项目发布、投资洽谈和创业沙龙等活动。

4。通过各种研究、咨询等中介机构介绍，如各类投资公司、会计师事务所、律师事务所和证券公司等机构，都会有很多项目和投资信息。

二、选择钟情投资者

在寻找到意向投资者之后，创业企业就可以根据实际情况，在众多的意向投资者中选择3-5家作为钟情目标，然后再开始与他们接触、面谈。但在接触之前，一定要认真了解一下这些投资者的基本情况，如资质情况、业绩情况、提供的增值服务情况等等。在对意向投资者的了解中要注意考察以下几个方面：

1。战略投资者的基本情况。比如投资项目偏好，资金来源是否多渠道，是否可以确保以后的追加投资，在行业内是否有一定的声誉和网络关系，公司的组织形式和决策机制是否高效科学等。

2。战略投资者的业绩情况。如战略投资企业的项目情况、比较成功的案例和主要业绩，包括投资收益率和对风险企业的支持能力，战略投资家个人的特长和工作风格，与企业的合作方式等。

3。战略投资者的资金规模和投资行业。判定其是否能够满足本企业的投资需求，并是否熟悉本企业所在行业情况等。

4。战略投资者提供增值服务的情况。判定其是否能为企业在上市、吸引机构投资者，提升企业品牌的能力等。

5。战略投资者与投资银行的关系。判定其是否具有资本运作的能力，从而可以帮助企业安排后续融资、兼并收购、资产重组、企业托管等。

与战略投资者接触面谈

当选择到钟情投资者之后，就需要与投资者进行接触面谈，在与战略投资家接触面谈过程中，企业还要具有一种坚韧、顽强的精神，一旦基本条件吻合，就应采取一些有效的手段，如企业能得到某位令战略投资者信任的律师、会计师或某位行业内的“权威”的推荐，他获得风险投资公司信任的可能性就会提高许多。在与战略投资者的接触面谈前，企业自身应准备好必要的文件资料。一般包括：

1。企业基本资料。如关于创业投资企业的管理者个人情况、利润情况、战略定位以及退出的简要文件。

2。商业计划书。关于公司情况的详细文件，包括经营战略、营销计划、竞争对手分析、财务文件等。

3。公司管理团队情况。关于公司管理队伍、专业计划人员的详细介绍。

4。营销资料。一切直接或间接与公司的产品或服务有关的文件。

在所有这些文件中，最重要的是企业的商业计划书。该计划书除了要简明扼要、表达准确、突出财务状况并附有数据外，还应表现出管理者的能力和远见。企业的商业计划书应该由熟悉公司业务和投资业务的律师或会计师草拟，其主要内容包括：公司背景、所需金额及用途、公司组织机构、市场情况、产品情况、生产状况、财务状况、前景预测和风险因素等。 举行正式谈判

当战略投资者经初步认定企业有投资价值后，他们就会与企业进行正式谈判。这是整个引入投资者过程中最重要的一环。在多次谈判过程中，将会一直围绕企业的发展前景、新项目的想象空间、经营计划和如何控制风险等重点问题进行。双方一旦对上述问题达成初步共识后，就会涉及具体问题。

1。入股事宜

在投资者初步决定投资后，企业就会与其谈到交易的价格问题，这是一个较易引起争议的环节，企业要争取主动，努力为自己的企业卖个好价。但也要注意，风险资本与其他资本不同，企业引入风险资本，要留出相应权益给战略投资者，否则，战略投资者是不会进入的。

企业在与战略投资者达成一致后，双方需就重大原则问题签署正式协议，其内容包括投资项目、条件和承诺等。但一定要注意该协议必须符合国家有关法律及政策规定，而且还要经过公证。

2。讨价还价

由于企业和战略投资者对投资前的公司价值的评价会有很大差异，在项目的评估过程常要经过双方多次的交锋，每一方都会试图用各种各样的方法去说服别人接受自己的观点。

风险投资家在考虑每个投资项目的交易价格时，必须要考虑补偿其他交易的损失，否则他就会再也筹集不到钱，也就不会再有资金提供给下一个企业家。根据经验数据测算，由于投资初创企业的失败率较高，风险投资家对投资初创企业所期望的回报率常常达到10:1，而对投资非初创企业所期望的回报率为5:1.

此外，在风险投资家心目中，仅有一个想法和几个人的公司要比已具备了管理队伍的公司价格低，而仅具备了管理人员的公司又要比已产生销售额和利润的公司价格低。随着企业的成长和企业风险的降低，创业企业在风险投资者面前的价值也在不断上升。显然，创业企业的阶段越早，其投资前的价值也越低，这时，风险投资进入的盈利潜力也越大。因此，在与战略投资者讨价还价时要掌握这一原则，把握好尺度。

签定合作协议

谈判阶段完成后，如果风险投资家认为该项目前景看好，那么便可进行投资合同签定程序。

战略投资者和企业双方签署有关文件标志着创业企业争取投资过程的结束，同时也标志着双方建立长期合作伙伴关系的开始。在投资合同书中，创业企业和风险投资者双方必须明确下面两个基本问题：一是双方的出资数额与股份分配，其中包括对投资企业的技术开发设想和最初研究成果的股份评定；二是创建企业的人员构成和双方各自担任的职务。

签定正式协议后，双方即应履行协议。风险资本必须按时到位，资金按计划使用，重大事件必须及时通报，每月或每季度必须将公司财务报表送交审查。战略投资者作为公司股东，也可能参加公司董事会或直接参与其管理，其目的是预测可能出现的问题和提供及时的决策信息来使损失最小化和收益最大化。

Ⅷ 地产商跨界进入医疗行业，能否如鱼得水

嗅觉灵敏的开发商，如万科、恒大、万达、绿城等，已经在社区服务上，特别是社区健康医疗服务领域里，以各自认为可操作的方式布局发力，催生了一大批养老地产或者医养结合的项目。

国家政策鼓励民营资本办医，大力发展新型医疗模式，尤其是倡导围绕家庭医生服务，从“疾病治疗”转型到“健康干预”。

社区作为入口，把社区里的人以及他们的生活需求，作为核心的资源加以利用，是地产商着力要考虑的重心。不过，医疗服务在社区里到底以什么样的形式呈现，依然是一个处于长期摸索的命题。

房地产商转型医疗大事件

2011年，万科向深圳政府申请深圳办医。2013年，万科儿童医院落户深圳宝安中心区，但尚未进入施工阶段。2013年万科宣布与上海新虹桥国际医学中心、复旦医疗产业投资公司等共同斥资总计2.5亿元建设复旦万科国际儿童医院。

宜华健康入局医疗健康领域是在2014年，其以7.2亿元收购广东众安康后勤集团股份有限公司全部股权，后者是一家医疗后勤综合服务行业“一体化非诊疗”专业服务提供商。同年10月，其与广东省第二人民医院合作的广东省网络医院正式上线。2015年2月，宜华地产更名为宜华健康，正式布局医疗健康产业。

2015年3月，绿景控股与北京儿童医院达成战略合作。9月，公司发布100.5亿元定增预案，公司将所募资金用于建设4个实体医院包括北京儿童医院集团肿瘤医院（10亿元）、北京儿童医院集团儿童遗传病医院（9.6亿元）、通州国际肿瘤医院（23亿元）以及南宁市明安医院（21亿元），1个医学中心即肿瘤精准医学中心（19.5亿元），2个平台包括儿童健康管理云平台（10.3亿）及医疗健康数据管理平台（1亿元）。绿景控股由此全面转型进入医疗行业。

2016年1月，万达宣布与英国国际医院集团（简“IHG”）在北京签订合作协议，万达将总投资150亿元，在上海、成都、青岛建设三座综合性国际医院。2017年4月6日，万达集团与成都市人民政府正式签订战略合作备忘录，双方协议将耗资700亿元，打造一座世界级的医疗产业中心。万达转型“轻资产”运营模式，迫在眉睫。

政策梳理和解读

2010年12月，《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》，明确提出鼓励社会资本办医。鼓励和引导社会资本举办医疗机构，有利于增加医疗卫生资源，扩大服务供给，满足人民群众多层次、多元化的医疗服务需求。

2013年10月，国务院印发了《关于促进健康服务业发展的若干意见》，进一步明确多元化办医格局，向紧缺型医疗机构方向引导。鼓励企业、慈善机构、基金会、商业保险机构等以出资新建、参与改制、托管、公办民营等多种形式投资医疗服务业。

2014年1月，《关于加快发展社会办医的若干意见》，全面开放社会资本办医，简化并降低审批门槛。对非公立医疗机构的配置申请，重点考核人员资质、技术能力等相关指标，对床位规模、门急诊人次等业务量评价指标方面的要求，可根据实际情况适当把握。

2014年3月30日，国务院发布《关于印发全国医疗卫生服务体系规划纲要（2015—2020年）通知》，提出大力发展非公立医疗机构，积极推动移动互联网发展，健康大数据应用、惠及全民的健康信息服务和智慧医疗服务。

2015年6月，《关于促进社会办医加快发展的若干政策措施》，社会办医纳入医保和营利性机构可上市融资，进一步放宽准入。清理规范医疗机构审批事项，公开区域医疗资源规划，控制公立医院规模。同时，落实税收政策，将社会办医纳入医保定点范围等。

2016年6月24日，国务院发布《关于促进和规范健康医疗大数据应用发展的指导意见》，指出健康医疗大数据是国家重要的基础性战略资源。特别提到“互联网+健康医疗”，鼓励政府和社会力量合作，注重盘活、整合现有资源，积极鼓励社会力量创新发展健康医疗业务，整合线上线下资源，探索互联网健康医疗服务模式。加大政策扶持力度。推广运用政府和社会资本合（PPP）作模式，鼓励和引导社会资本参与健康医疗大数据的基础工程、应用开发和运营服务。

2016年9月，由南开大学旅游与服务学院姚延波教授主持起草的我国首个《旅行社老年旅游服务规范》行业标准，经国家旅游局批准予以公布，于2016年9月1日起正式实行。

2016年10月25日，中共中央国务院发布了《“健康中国2030”规划纲要》，这是今后15年推进健康中国建设的行动纲领。规划纲要指出，建立专业公共卫生机构、综合和专科医院、基层医疗卫生机构“三位一体”的重大疾病防控机制，建立信息共享、互联互通机制，推进慢性病防、治、管整体融合发展，实现医防结合。

从以上文件可以看出健康服务业是国家未来要铁定发展的战略性产业，市场规模巨大，在8万亿以上，值得深耕布局。另外国家对“互联网+医疗”的态度是积极支持，大力推进，同时鼓励社会力量和社会资本参与到健康服务业。

国内30家地产公司进入医疗，最早自2000年开始。那么究竟有哪些房地产商进入医疗行业？看下图。

从具体分布来看，医院、政府、照护机构、医护人员是地产公司的主要合作对象，其他如产业资本、保险机构、药械公司等，也占有一定的比重。

综合来看，从以上分析可以得出地产+医疗的系统性结论。

首先，地产+医疗出现的原因本身有房地产行业调整和医疗产业发展的环境影响，也有地产公司进行协同布局的外延因素。在具体的落地方向上，地产公司的布局也是以与自身业务为中心在进行拓展，无论是养老地产还是嵌入到楼宇项目中的医院，首要的服务对象都是楼盘本身的受众，外部性不是很强。

其次，地产公司在进入医疗领域时需要与专业的机构或组织进行合作，由合作对象提供管理或者业务咨询。

最后，从投资的角度看，地产公司发起的医疗投资基金或者在医疗领域的直接投资不是很多，原因在于医疗本身是一个长周期、慢回收的产业，与地产公司在建设周期、资金回笼期上较有差异，不易受到地产公司的青睐。

Ⅸ 宜华健康实控人刘绍喜涉嫌操纵证券市场，这对公司有没有影响

有影响。目前已被证监会立案调查。

2014年，刘绍喜失联。当时《华夏时报》在一个报道中详细介绍了其发家之路：利用借来的800元买木料，干起了制作家具的活。1991年，因为与德国朋友的餐叙，认准走上了木业道路，最终从小作坊发展为一家上市公司。《华夏时报》在报道中还称，潮汕地区的商界人士称刘绍喜为“资本教父”。另外，因为在家居木业的成绩，还有人称刘绍喜为“木业大王”。

2017年“两会”期间，刘绍喜以全国两会代表身份接受了媒体采访。

宜华生活在资本市场的表现同样不乐观。在宣布刘绍喜被证监会立案调查的同时，宜华生活宣布，公司董事刘伟宏也被立案调查，原因也是涉嫌操纵证券市场。

就在2月22日，宜华生活还收到上海交易所通知，表示截至2021年2月22日，公司股票已连续20个交易日每日收盘价均低于人民币1元，已经触及终止上市条件。

Ⅹ 为什么公司在上市前要引入战略投资者

公司在上市前要引入战略投资者是因为以下原因
1.可以通过引入战略资本，帮助企业迅速扩大规模，从而未来上市的时候，公司可以提高资本市场融资能力形象，以有利于上市形象，更容易获得投资银行的支持和投资者的追捧。
2.公司上市的目的就是实现公司的发展战略所致，战略投资者一般是大笔资金投入，以弥补现有资金的不足，迎合公司上市需求的。
3.一般上市的公司对如何运作企业上市都不太熟悉，引进战略投资者是多重需要，首先股本结构变化能起到合理包装和宣传广告作用。
4.而且一般机构投资者都常年进行股权投资，了解和熟悉企业上市要走的流程。拥有非常广的人脉。
拓展资料：如何引进战略投资者
一、寻求意向投资者
在准备引入战略投资者之前，首先要对境内外的风险投资公司有个整体性了解，即目前有哪些风险投资公司，公司设在什么地区，资金实力如何，知名度如何，已投资了哪些项目，公司经营业绩及投资范围等。
然后再根据本公司的需要寻求意向投资者。
二、选择钟情投资者
在寻找到意向投资者之后，创业企业就可以根据实际情况，在众多的意向投资者中选择 3-5 家作为钟情目标，然后再开始与他们接触面谈。
但在接触之前，一定要认真了解一下这些投资者的基本情况，如资质情况、业绩情况、提供的增值服务情况等等。
三、与战略投资者接触面谈
当选择到钟情投资者之后，就需要与投资者进行接触面谈，在与战略投资家接触面谈过程中，企业还要具有一种坚韧、顽强的精神，一旦基本条件吻合，就应采取一些有效的手段。
如企业能得到某位令战略投资者信任的律师、会计师或某位行业内的“权威”的推荐，他获得风险投资公司信任的可能性就会提高许多。