㈠ 我想了解阿勒泰富蕴的金宝矿业
新疆金宝矿业有限责任公司地处新疆富蕴县蒙库矿区,距富蕴县城88公里。公司于2002年10月31日注册,目前注册资本金5000万元,主营铁矿开采、矿产品加工及运输..
紫金矿业集团西北有限公司(原“新疆紫金矿业有限责任公司”)系紫金矿业集团股份有限公司全资子公司,2004年在乌鲁木齐市注册设立(注册资金1亿元),代表集团公司负责新疆、西北及中亚的投资、管理、协调等业务。
母公司紫金矿业集团股份有限公司是一家以黄金及其它有色金属矿产资源勘查和开发为主的大型矿业集团。2003年12月香港H股上市(股票代码:02899),2008年4月回归A股(A股代码:601899)。其控股公司分布在全国二十多个省区和海外8个国家,是中国控制金属矿产资源最多的企业、中国最大的黄金生产企业、中国第三大矿产铜生产企业、中国六大锌生产企业之一。
2004年12月20日,紫金矿业被列入FTSE矿山指数;2006年3月20日,紫金矿业被纳入道琼斯中国海外50指数。2006年位居《福布斯》中国顶尖企业排行榜第17位、最具有投资价值的海外上市公司第16位(矿业企业第1位);2007年位居福布斯中国顶尖企业榜第二位。2007年10月, 国家统计局公布:紫金矿业名列2006年“中国大企业集团竞争力十强”第7位。2008年3月,中国黄金协会授予紫金山金铜矿“中国第一大金矿”称号。
2007年,实现销售收入人民币148.71 亿元,净利润人民币25.52亿元,比上年增长49.72%。截至2007年底,总资产为人民币167.99亿元。
集团公司目前在西北及中亚投资的项目主要有:阿舍勒铜矿、富蕴蒙库铁矿(金宝矿业)、富蕴还原铁项目(金山矿冶)、乌恰县金旺铅锌矿、青海威斯特铜业;还取得了疆内外21个探矿权证(面积613.51 Km2);同时在塔吉克斯坦控股泽拉夫尚 (Zeravshan)黄金公司(简称“ZGC”)75%的权益,探明金金属储量143.57吨,总投资1.7亿美元。
新疆阿舍勒铜业股份有限公司地处新疆阿勒泰地区哈巴河县境内,距哈巴河县城31km,矿区交通便利,环境优美。公司成立于1999年8月,注册资金2.5亿元。于2004年9月建成投产,目前已形成4000吨/日的铜锌矿采选规模。矿山服务年限30年。是阿勒泰地区最大的企业,自治区重点企业之一。2007年实现产值17亿元,净利润11亿元。
新疆金宝矿业有限责任公司地处新疆富蕴县蒙库矿区,距富蕴县城88公里。公司于2002年10月31日注册,目前注册资本金5000万元,主营铁矿开采、矿产品加工及运输业务。目前矿石处理能力为8000t/d、铁精粉产量80万t/a,并计划到2010年将矿石处理能力提高到12000t/d、年产低硫、低磷、高品位铁精粉达到120万t以上。2007年生产铁精粉82.4万吨,实现利润1.5亿元。
㈡ 内蒙古福城矿业有限公司怎么样该公司是否招聘巷修工
咨询记录 · 回答于2020-11-25
㈢ 我们平民百姓投资了孙鹏的非洲矿业集团不知靠不靠谱
不靠谱。
1,假公司,假获奖证书 很早之前,也就是孙鹏刚刚割第一波韭菜的时候,就大肆宣传非中矿业的这些获奖证据,但是,在各种正规的企业查网站均无法查到此公司。
2,谎称是“民族企业”,网站却在美国孙鹏曾经自成自己的项目是民族企业,他是民营企业家,但是一个好好的民营企业家为什么要逃亡非洲?最搞笑的是AMBC这个项目的网站缺设置在美国,人在非洲,网站设置在美国却在坑害果然,说孙鹏是畜生都是在夸他,稍微懂点的人都知道,网站在美国那是要出服务器租用费的,并且每一个参与者的信息都会储存在这服务器上,也就是说只要是这个平台的参与者的姓名,电话等等信息,都是美国佬掌握着,不知道那些所谓的“爱国”参与者们宣传是“民族企业”的时候脸红不?既然是“民族企业”为什么不给国家交一分钱?
3,虚假的黄金开采,资金盘而已孙鹏在非洲每天都在吹嘘开采了多少黄金,有那样的收入,还用的着让大家去交钱,假如你每天盈利很高,让大家都来瓜分钱,你愿意吗?实际就是搞的资金盘而已。“非洲矿业AMBC”这个盘子,就是网络上泛滥的币圈骗局,收益还是来自于拉人头,并且还设置了复投,为什么要搞复投?许多老司机都懂得,一般复投最后的结果都是血本无归,实际就是拖延时间的一种方法!
拓展资料
项目投资决策评价指标
从财务评价的角度,项目投资决策评价指标主要包括静态投资回收期、投资收益率、净现值、净现值率、获利指数、内部收益率。
(1)静态投资回收期 静态投资回收期(简称回收期),是指以投资项目经营净现金流量抵偿原始投资所需要的全部时间。它有“包括建设期的投资回收期”和“不包括建设期的投资回收期”两种形式。
(2)投资收益率 投资收益率又称投资利润率是指投资收益(税后)占投资成本的比率。
(3)净现值 净现值,是一项投资所产生的未来现金流的折现值与项目投资成本之间的差值。净现值法是评价投资方案的一种方法。该方法利用净现金效益量的总现值与净现金投资量算出净现值,然后根据净现值的大小来评价投资方案。净现值为正值,投资方案是可以接受的;净现值是负值,投资方案就是不可接受的。净现值越大,投资方案越好。净现值法是一种比较科学也比较简便的投资方案评价方法。 (4)净现值率 净现值率(NPVR)又称净现值比、净现值指数,它是净现值与投资现值之比,表示单位投资所得的净现值。净现值率小,单位投资的收益就低,净现值率大,单位投资的收益就高。
(5)获利指数 是指投资方案未来现金净流量现值与原始投资额现值的比值。现值指数法就是使用现值指数作为评价方案优劣的一种方法。现值指数大于1,方案可行,且现值指数越大方案越优。
(6)内部收益率 内部收益率法是用内部收益率来评价项目投资财务效益的方法。所谓内部收益率,就是资金流入现值总额与资金流出现值总额相等、净现值等于零时的折现率。如果不使用电子计算机,内部收益率要用若干个折现率进行试算,直至找到净现值等于零或接近于零的那个折现率。
㈣ 河北燕郊李福成的孙子
李旭,祖父李福成在2016河北胡润富豪榜上排名第9位,系福成肥牛创始人,名内下有福成投资集团有限公司、福容成国际大酒店有限公司等多家企业。据福成投资集团有限公司(以下简称“福成集团”)官网介绍,福成集团成立于2006年6月,是一家以农牧业综合开发、食品加工、餐饮服务、房地产开发、农村建设和改造、金融、商贸、物业管理以及其它项目的资本投资为一体的大型综合性企业集团。其前身是李福成于1987年贷款5000元创办的三河兴隆庄福成养牛场。目前,旗下已包括河北福成五丰食品股份有限公司、河北福成房地产开发有限公司、福成国际大酒店有限公司、三河福成酿酒有限公司、兴隆县福成水泥有限公司等数十个分支企业。
㈤ 新汶矿业集团 在内蒙古的煤矿 是什么煤矿条件怎么样啊女生去的话能受得了吗
新矿内蒙古能源有限责任公司由山东新汶矿业集团投资注册,新矿能源公司控股经营四个子公司,其中分别为“鄂托克前旗长城煤矿有限责任公司”、“内蒙古新源矿业有限责任公司”、“内蒙古福城矿业有限公司”、“鄂托克前旗正泰商贸有限公司”。
矿上的条件不是很好,特别在内蒙古自治区的,出去不方便,离矿区最近的市区也有百十里,吃的羊肉居多,菜少而价高,工资不错,下井一线的一年有10万到12万,下井二线也在7万多,井上的在5万多。
女生不建议去,条件苦是一方面,矿区男的多,一个小女生去了真是不好啊。当然有长辈在就好一点。
㈥ 辽宁省3个矿业公司调研报告
辽宁省是我国矿业比较发达的省份,这里,许多矿山建设早,现代化程度比较高。2006年7月,我对该省的鞍山钢铁集团公司矿业公司(以下简称鞍钢矿业公司)、铁法煤业(集团)有限责任公司(以下简称铁法煤业公司)和红透山铜矿3家矿业企业进行了调查研究。现将调研报告简述如下。
(一)3家矿业公司的基本情况
(1)鞍钢矿业公司是鞍钢的主要铁矿生产基地,是集采矿、选矿、烧结、机械制造、电力修造和建筑安装等行业为一体的国有大型矿山企业,属于鞍钢集团公司的全资子公司。截至2005年末,拥有4座大型铁矿山、4个大型选矿厂、1条烧结矿生产线、1条活性炭生产线、4个辅料矿山,以及矿山研究、设计、矿山机械、运输设备修造、动力、矿山建设等相关辅助产业,其中主体生产厂矿8个(表4-1)。
表4-1 鞍钢矿业公司生产规模
(2)铁法煤业公司成立于1999年10月,2002年8月实施了债转股,是一个以煤炭生产为主,集煤层气开发利用、建筑安装、机械制造加工、建材、电力等于一体的多元化大型煤炭企业集团。
煤业集团前身——铁法矿务局始建于1958年。矿区由铁法、康平、康北3个煤田组成,其中生产矿井8对,核定生产能力为2265万吨,实际生产能力已达2100万吨以上。截至2005年末,集团公司总资产93.5亿元,资产负债率46.37%。在册职工总数4.4万人,另有集体职工1.8万人(表4-2)。
表4-2 铁法煤业公司生产规模
上述3家公司,除铁法煤业公司外,税后利润都在20%左右,而且比较稳定。铁法煤业公司由于资源本身禀赋较差,长期亏损,如今不仅扭亏为盈,且有相当高的利润,收益的增长也是很可观的。据了解,这些赢利主要来源于矿产品价格的上涨。其中鞍钢铁精矿,由2003年年初每吨262元上涨到2005年的560元,增幅达到11%;烧结矿由2003年每吨343元上涨到2005年的650元,增幅达到88%;煤矿均价,2003年为138/元吨,2005年为248/元吨,上涨80%;铜矿均价,由原来的15000/元吨上涨到现在的60000/元吨,增幅达到300%。这次矿产品价格上涨,主要是需求增加造成的,这就为利润的增加提供了广阔的空间;而利润增加,又大大增强了企业的实力,致使多方受益。表现在以下3个方面:
首先,加大了企业的投入。铁法煤业公司2003~2005年在生产上的投入总额分别为2.81亿元、3.16亿元、3.97亿元(合计9.9亿元),安全投入总额分别为6525万元、8196万元、23836万元(合计38557亿元)。这是多年所少有的。鞍钢矿业公司2003年以来,投入3000万元相继进行了大孤山铁矿、东鞍山铁矿、眼前山铁矿的补充勘探和砬子山铁矿的勘探工作,部分工作尚未完全结束,估计资源储量将增加2亿吨以上。2004年鞍钢矿业公司收购西鞍山铁矿5家采矿权,将其作为后备矿山。2005年与辽宁省冶金地质勘查局签订黑石砬子铁矿探矿权转让协议,拟作为后备矿山的接续资源。红透山铜矿先后投入819万元、1087万元进行技术改造,预计可收回矿产储量15万吨,效益达1800余万元。
其次,使广大的企业职工受益。2003~2005年,鞍钢矿业公司职工年均收入由13000元增加到18000元;铁法煤业职工年均收入由15969元增加到25054元,都是建矿以来职工生活水平提高最快的时期。
再次,国家受益。3家矿业公司上缴的税金,2003年是66736万元,2004年是12935万元,2005年是130913万元,3年增加96%。此外,矿产资源补偿费也逐年有所增加。
除了上述收益外,矿业公司的领导和广大职工珍惜矿产资源意识的提高更具有根本性和长远性。
(四)矿业公司珍惜资源的意识已转化为行动
据了解,矿业公司珍惜矿产资源的动力来源于企业自身的经济利益,特别是中长期的经济利益;来源于广大职工生活水平的提高和持续稳定就业的期望。这些动力已经形成了有效的机制,产生了良好的效果。鞍钢矿业公司的铁矿开采主要是露采,回收率可以达到95%以上,几乎没有什么损失。铁法煤业公司所采储量大多数属于薄煤层,但是开采损失率仍然不高,2003年为39%,2004年为28%,2005年29%。红透山铜矿在20世纪八九十年代,采矿贫化率在20%~26%,损失率在12%~14%,供矿铜品位在1.2%~1.3%;而2006年上半年,供铜品位达到1.56%,回采率达到97%,创造了历史最好水平。
他们的主要做法是:
(1)在开采过程中加强管理,主要措施是强化损失矿量管理制度的贯彻执行。目前,红透山在损失矿量的计算中将其分为3个部分:采下损失、未采下损失和核销矿量。其中未采下损失又分为正常损失(设计损失)和非正常损失(由于安全和其他原因造成的损失)。对这些损失,分别通过落实指标和落实责任加以实施。同时强化了残矿回收的管理,收到良好效果。
(2)在选矿过程中加强管理。通过优选浮选改选,完善锌浮选工艺,使锌的回收率提高15%;通过应用聚氨酯筛网保证精度,以碎代磨,提高了磨矿效率;通过脱水流程改造减少了金属流量;通过陶瓷过滤机取代折带过滤机减少了精矿损失;通过地沟及其设施的改造,最大限度地回收地沟矿石。
(3)在冶炼过程中加强管理。包括严格控制鼓风炉渣含铜损失,降低鼓风炉炉渣里的含铜量;研制开发并利用“电收尘”,使资源得以合理利用;采用塑料、编织袋沾结铜精矿,减少铜精矿的损失等。
(4)充分利用尾矿回收矿产资源。红透山铜矿有3个尾矿库,存尾矿共370万吨。在企业发现尾矿中含硫达3%~7%时,在1993年和1996年分别在选场至井下之间、尾矿库至井下之间,建立了两个选硫厂,实现了尾矿进入井下充填之前的再选硫,最多年份可回收硫含量3万吨,年创产值400余万元。早在1997年,该企业就投入了部分工作,进行了系统采样,查定了各种贵金属、稀有金属的含量,编制了图件和报告,为尾矿利用打下了基础。
上述珍惜矿产资源、合理利用矿产资源的事例说明,企业的作用是最重要的。有人说,企业的利润最大化,构成了合理利用矿产的障碍,其实不完全是这样。被调查的这3家矿业公司都是独立自主的企业,都是以追求赢利为目的,但他们并没有急功近利、采富弃贫、采大弃小;相反,红透山铜矿还在矿产品价格较高时期多开采成本较高的窄脉矿,留下富矿、厚脉矿在价格低迷时开采。铁法煤业公司的生产能力已达到2300万吨/年,但他们始终把开采量控制在2100万吨左右,并没有因为价格高而突击增加产量。他们之所以这样做,就是把企业的当前利益和长远利益结合起来考虑。而企业的长远利益同国家对矿产资源管理的要求是完全一致的。
(五)需要思考的问题
(1)矿产资源补偿费收取得太少。鞍钢矿业公司2005年总产值为55亿元,利润7.8亿元,上缴的资源补偿费仅为1000万元左右。从理论上说,矿产资源补偿费代表的是国家作为资源所有者的权益,而这个权益不到位,在矿产品大幅涨价的情况下矛盾日益突出。对此,我们既没有及时地补救,又缺少必要的认识,实在是管理上的失误。
(2)政府收取矿业权价款的理论依据模糊不清。根据我国现行的法律,矿业权价款包括两个方面来源:一是国家的投入形成的;二是显性的级差收益形成的。可是现在地方政府扩大范围,对企业用自己资本形成的矿业权也要由政府实施“有偿化”。比如红透山铜矿,原来国家无偿提供的资源——984万吨铜矿储量早已用完,现在保有的958万吨铜矿储量完全是企业自身的投入形成的,而且投入费用已经进入矿产品成本。如今对它实行“有偿”,实在是“取之无道”。因为红透山铜矿虽然是国家所有,但国有资本一经进入企业,就成为法人财产,出资者是不能任意收回的。这个问题实际上是与前一个问题密切相关的,即资源补偿费不到位,用矿业权价款补救。但这样的补救,长此下去会产生严重后果,即弱化了所有权,造成法律上的混乱。
(3)鞍钢矿业公司占有的铁矿石储量太多,可能形成垄断。根据辽宁省委、省政府的安排,辽宁省国土资源厅对鞍钢需要的铁矿储量给予了特殊支持。它本已保有284690万吨储量,是过去无偿取得的;通过有偿取得471680万吨储量,两者之和为756370万吨,而它已经采出的仅为53828万吨储量。剩余的储量,按照现在的生产年产规模,足够开采10年,这显然是资源占有量太大,在未来很可能形成区域性的垄断,不利于市场经济的改革走向。
(4)矿产资源国家所有权的权益在哪个环节实现,需要深入研究。按照国际惯例和我国矿产资源法的规定,矿业资源所有权权益的实现,都是在矿产品销售环节,这是有道理的:第一,只有在这个环节,国家所有的矿产资源的数量和质量才能得到确认;第二,只有在这个环节,企业才容易承担,无需大量资金垫付。但是,现在地方政府以矿业权价款名义收取的资源所有者的权益,都要一次性支付,这就产生了企业难以承受的财务费用(银行利息)。据鞍钢矿业公司反映,他们向政府购买的胡家庙子铁矿要6年内支付3亿元价款,使用期限是30年。这等于现在就要为30年后的矿产储量支付价款。这种支付方式,如果年利按6%计算,使得他们每年要承担1000余万元的财务费用。
(5)矿产资源利用率是高还是低,要作具体分析。长期以来,矿产资源利用给人们留下的印象是我国矿产资源损失浪费严重。可是,这三个矿业公司,就见到的情况而言,其存量资源利用程度远远高于国家的规定。例如,鞍钢矿业公司把含铁量为20%的赤铁矿都开采了,而过去它是开采表外的。又如,红透山铜矿用编织袋沾取丢失的矿渣,用扫帚清扫坑道的矿粉,都是自觉的行动。所以,我们对矿产资源利用现状应当重新认识。
(六)认识和建议
(1)要对矿产资源及矿业的作用有全面认识。它对当地的经济和社会发展至少有四种效应:①增加财富效益。由于矿产资源的净价值是矿产品销售收入减去各种投入及平均利润之后的净剩余,所以谁开发它,谁就在当地绝对增加了财富。②经济增长效应。矿产开发所形成的工业总产值可以直接增加当地的GDP的发展速度。这3家矿业公司,在2005年即创造16亿元的产值,比2004年增长20%。③财政收入效应。2005年,这三家矿业公司共提供税金15.7亿元。④提供就业效应。2005年,这3家矿业公司的在岗职工为68000人。应当从这些角度来理解各级政府对矿产资源的关心,并将其引导到加强矿业长远发展的方向上来。
(2)要针对矿业存在级差收益的特点强化其管理和服务。矿业是以矿产资源为原料的产业,而矿产资源的禀赋从来就是不均衡的,加之地理位置的差异,其产地收益不仅存在着水平级差(不同地区间),而且存在垂直级差(矿区内开发的不同阶段)。对这些级差在这次调研中我们深有感触。因此,在矿产资源管理上不能凭借“一时一地”来决定矿业政策,要针对这种级差收益,鼓励开发劣等资源,调节开发优等资源,达到全面合理利用国内资源的目的。
(3)要把矿产勘查还给矿业。矿产开发对矿产资源的依赖不同于一般产业对原材料的依赖。它主要是一次供给多年使用,一旦异地接续,则原有大部分设置形同废物。这种依赖激发了矿山企业对矿产资源接续的超常关注,犹如一个人对自己生命的关心。这一点我们在调研这三家公司时深有感触,进而意识到,如果把商业性矿产勘查全部还给矿业,政府只作必要的宏观调节,岂不是更好吗?应充分发挥市场的作用。
(4)要把矿产资源管理扩展到对矿业的管理。从这3家矿业公司来看,矿业作为以生产矿产品为主的产业,其链条长短不一。链条最长的是铜矿,一直做到冶炼;最短的是煤矿,一出坑口就是商品。对矿业的管理,就是要负责矿业生产的全过程,因为矿业生产的每一个过程都有合理利用资源的问题、资源的保护问题。但是,我们强调要管理矿业,并不是要求政府去具体管理矿业生产的每一个过程,而是把管理的力度作用到管理的主体上,即矿山企业,使其主动构建节约和合理利用矿产资源的机制,培育珍惜矿产资源的企业文化。充分发挥使用矿产资源的企业在合理利用矿产资源中的能动作用,在此基础上制定相应的激励和约束政策,而不是政府自己直接去管理,越管越细。
(5)要正确评估地质工作的作用。地质工作在矿产资源的发现和勘查中具有至关重要的作用,在一定时期,它可以提早或延缓矿产资源的发现,增加或减少矿产资源的储量,但不能创造矿产资源。辽宁省的矿产资源实践证明,尽管有将近2万人的专业地质队伍找矿,但是,30年来在有色金属矿、煤矿等大宗矿产勘查上,基本没有大的突破,以致原有的8座有色矿山已关闭7家,只剩下红透山一家,而且其资源还是矿山自己找到的。这个事实说明,地质工作必须尊重地质规律和经济规律。地质规律就是在生成矿产的地方才能找到矿产;经济规律就是找矿是有成本约束的,超出矿山企业难以承受的找矿成本,在市场经济体制下是行不通的。我们加强地质工作,必须尊重这两个规律,不能认为只要加大地质工作的投入,就能解决矿产资源问题。
㈦ 福成投资集团有限公司怎么样
简介:河北福成房地产开发有限公司为福成集团全资子公司。具有国家建设部颁发的房地产开发一级资质证书,一级综合开发资质,是区域房地产产业知名开发企业。由多名多年从业房地产开发和营销的资深人士组成核心团队。公司拥有雄厚的资金实力并推进规范化管理、透明化管理、科学化管理、人性化管理的运营模式,致力于打造国际水准的现代地产企业。福成地产现有500余名员工,部门员工结构合理,90%的员工拥有本科以上学历。福成国家大酒店是福成集团旗下已挂牌的精品五星级酒店地处具有“天子脚下,御驾行宫”之美誉的三河市燕郊经济技术开发区,地理位置得天独厚,酒店设施齐全,环境优雅舒适,装潢典雅华贵,服务一流,是旅游住宿、商务宴请的绝佳酒店。河北福成五丰食品股份有限公司于1998年3月成立,是集肉牛养殖、奶牛养殖、肉牛屠宰加工、牛奶生产、餐饮连锁,饲料生产、有机肥生产于一体的农业产业化国家重点龙头企业,现拥有存栏2万头规模的肉牛养殖场、年屠宰加工10万头肉牛的屠宰加工场、3000头奶牛养殖场、年产30000吨有机肥加工厂各一座、餐饮直营门店70余家。公司于2004年7月13日首次发行8000万股人民币普通股股票在上海证券交易所挂牌上市,股票代码为600965。目前公司注册资本4.06亿元,总资产11.62亿元,年销售收入10.26亿元。公司的主要产品为活牛、牛肉、羊肉、肉制品、奶牛、乳制品、速食品,火锅连锁等。福成养牛基地拥有5万亩的天然有机草原,种植有机青贮玉米1.5万亩,使用德国克拉斯自动化青贮收割机进行青贮收割,保证青贮收割高效。并设有大型青贮池2座,能制作青贮饲料20000吨。饲料调配车间2个,大型草料库2座,能容纳优质干草4000吨。化验室一个,各种新进的化验设备齐全,能快速准确检验出结果,保证草料存储及质量,并且保证了生产出安全的有机奶。公司内部管理也是高标准、严要求。
法定代表人:李福成
成立时间:2006-06-30
注册资本:258000万人民币
工商注册号:131082000001790
企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址:三河市燕郊开发区
㈧ 北京有哪些矿业公司最好是外企
下面都是北京的矿业公司,希望能够对你有帮助;相关链接你去网络搜一下每个公司的名字就可以了,如果想要看每个公司的招聘信息去前程无忧搜公司的名字,就会有该公司的招聘信息.希望能够帮到你!!!
北京恒科天地矿业测控技术有限公司
金诚信矿业建设有限公司
北京金发工贸公司
北京保然矿业技术有限公司
北京中鑫众和矿业权评估咨询有限公司
北京鲁尔矿业机电设备有限公司
北京确博尔矿业信息技术有限责任公司
北京首云矿业有限公司
北京惠安矿业新技术公司
北京唐山茂华矿业有限公司
北京华夏建龙矿业科技有限公司
北京潭龙矿业公司
北京金阳矿业投资有限责任公司
北京协力矿业有限公司
北京国都矿业发展有限公司
北京矿业咨询有限公司
北京中澳联合矿业技术发展有限公司
北京明科矿业(中国)有限公司
北京中东方矿业开发科技有限公司
㈨ 中国三大钨矿企业
连平县珠江矿业有限公司。江西省修水香炉山钨业有限责任公司。江西大吉山钨业有限公司。
1.连平县珠江矿业有限公司(简称珠江矿业,下同)成立于2003年10月份,原为民营企业。2013年7月份,广东省广晟资产经营有限公司下属的广晟矿产资源投资发展有限公司控股珠江矿业60%股权,珠江矿业由民营企业平稳过渡为国有控股企业。珠江矿业经营项目为租赁经营连平县锯板坑钨锡多金属矿,该矿是我国最重要的黑钨多金属矿山,是广东省最大型的钨矿,矿床属于特大型矿床。钨金属储量居全国黑钨矿山第五、广东省钨矿山第一。
2. 江西省修水香炉山钨业有限责任公司简介 江西省修水香炉山钨业公司成立于2003年4月22日,是由中国五矿集团公司整合香炉山11家矿山企业重组而来,属五矿有色金属有限公司投资控股的混合所有制企业。公司注册资本8482.69万元,采矿区面积2.8平方公里,现钨矿石保有量2270万吨、钨金属保有量14.2万吨,具备日处理矿石2020吨、年生产白钨精矿5700吨、年产5000吨仲钨酸铵的生产能力,是目前国内产量最大的白钨矿单体矿山之一。公司主要产品为白钨精矿、仲钨酸铵,附属产品为铜精矿。
3.大吉山钨业有限公司前身是大吉山钨矿,位于南岭九连山脉中部,地处江西南端赣粤交界处,1958年建成投产,素有“第一钨矿”美称。大吉山钨业有限公司前身是大吉山钨矿,位于南岭九连山脉中部,地处江西南端赣粤交界处,行政区划属江西省全南县,占地面积8.23平方公里,于1918年开山,1953年收归国有并列入国家第一个五年计划156项重点建设工程之一,由前苏联援助建设,1958年建成投产,素有“第一钨矿”美称。2004年8月,大吉山钨矿实施关闭破产,改制重组为江西大吉山钨业有限公司,隶属于江西钨业集团有限公司。近年来,企业先后被评为省“诚信建设活动先进单位”、省“厂务公开先进单位”、“全省工业企业分行业十强企业”等称号,被赣州市评为“最佳企业”、市总工会授予“五一劳动奖”、市绿化委评为“绿化模范单位”等荣誉。党委被中共赣州市直工委评为“红旗基层党组织”、省国资委授予“红旗党委”称号、中共江西省委表彰为“全省国有企业和集体企业党的建设红旗单位”。