格力投资人李

A. 为什么格力没有实控人，董明珠和张磊谈了什么

经过半个多月的拖延，格力的混合改革终于落地了。值得注意的是，受让方没有实际控制人，本次股权转让完成后，格力电器将变更为没有控股股东和实际控制人。没有实际控制人的公司结构有利于股东之间的相互制衡，可以避免公司主要股东对公司影响过大，形成“一言堂”的局面。这种制度一直被视为有利于维持公司稳定的公司治理结构。

然而，从最终签署的股权转让协议来看，由董明珠领导的格力电器管理层为自己赢得了很大的空间。

B. 格力并不是董明珠的，那董明珠的身家有多少

虽然格力并不是董明珠的，但是董明珠在其他集团仍然持有股份。目前董明珠的身价已经超过了14亿元。这里面就包括董明珠在格力集团的工资，股份分红以及她投资珠海银隆公司所持有的股份分红。

董明珠主要的收入来源就是格力集团和珠海银隆公司，除此以外，她肯定还有很多小的投资，这些也为她积累了不少的财产。董明珠也凭借着这些收入来源成功跻身于全球身价最高的企业掌门人行列。拥有这些财产的同时，她还参与了多项公益活动。

由此可以看出，虽然格力并不属于董明珠，但是董明珠也不完全依靠格力获得收入，她在商场上的精明让她嗅到了商机，并且开始个人的投资，这也为她的收入添上了一笔。

C. 格力如何回应给员工分房

格力电器董事长董明珠日前透露，为了稳定人才队伍，她这两年在思考，让八万格力电器的员工每人有两室一厅的房子。

有人估算，如按员工福利房每平方米5000元的成本算需280亿元，至少要耗掉格力电器2015、2016两年的净利润。

对此，格力电器市场部部长陈自立解释说，“从每人一间房开始，到已婚员工过渡房，再到人才公寓；有公司自建、公司购买等多种方法；有总部，也有各生产基地；已经实施了很多年，会逐步升级。”（一财）

董明珠：8万员工好好工作 每人都送两房一厅

北京时间周一(1月1日)，由珠海市人民政府指导，正和岛、横琴新区管委会主办的“2018正和岛新年论坛暨新年家宴”定于2017年12月30日-2018年01月01日在珠海举行，格力电器股份有限公司董事长董明珠出席并发表演讲，以下为发言摘要：

有一个数字可以跟大家宣布，用外国的品牌的空调，当它使用100万电费的时候，我的空调节约了37%，我们只用了63万的电费，你想，你要用了我的空调你要节约多少成本，你不用谁用？你一定要用。这就是我们讲的技术给你带来的未来。这个技术来自于哪里？来自于我们的团队研发人员，所以我讲自主培养人才，当有一天全世界都到你这里来挖人的时候，就是你引领世界的时候，怕什么？想走的，该走的赶快走。我们一定要培养一个有爱国情怀，有梦想，有价值的年轻人。当然，他们创造价值的时候，你不会因为他们创造价值让他们喝稀饭，住茅屋，这个时代已经没有了。怎么样留住人才呢？不是高薪，而是给你平台，只要你有想法，我就帮你去实现。只要你有梦想，我就和你一起去做，同时我们不断的营造好的环境。就像我们格力，过去做空调的时候，到了夏天的时候我们汗流浃背，做空调的为什么自己不用呢？电费太贵。今天到来的时候，我们公司所有员工可以在25度的恒温下生产，在这样的环境下工作，给他们带来了身心愉悦的环境。

但是我不要增加一分钱成本，因为我们的技术而改变了。如果我们没有这个技术来替代的时候，如果一个车间用上空调，保证他们舒适的环境的时候，我们付出的代价是几千万的成本，而现在就没有了。所以技术给我们带来了改变，我的光伏空调给大家分享一下，现在沙特的王子用的就是我的，我们用新的技术来享受生活品质的时候没有带来资源的消耗。第一个就是人才的重要性，人才如何培养的重要性，以及我们对于人才看法的重要性。

我刚刚讲的是在技术领域里面，在管理层面，就是你的工人是不是属于人才呢？我认为是。我相信最感同身受的就是我们的李总，他把一个螺钉打歪了都不合格。工人也是人才，在不同的领域里面都有标码，都是率先的人才，这样的企业才能蒸蒸日上。我要让我格力的8万员工每个人都有两房一厅的房子，房价再高跟你有啥关系，没关系，这就是我们的企业在创新过程中不是一个简单的技术的创新，而是在这个技术的创新过程中，让你的企业能够全圆创新的文化。所以你这个企业才是战无不胜的。因为这样，我们今年做到1500亿的时候，我们也创造了两个之最，一个就是1亿元人民币，净利润达到了15%，在制造业有15%的利润没有几个，不敢讲没有，我想手指能数得过来。

我们觉得很自豪，自豪的原因就是因为我们有了这样的一个创新的团队。除了有这个团队以外。第二个就是在这样发展的是，还有一个重要的就是技术创新、人才创新，还有一个最重要的就是管理创新。如果我们的管理还停滞于别人的后面，或者是向别人学习，我认为你不能说你是先进的企业，你也不能说你是标榜的企业。因为你都没有一个管理完整的体系，你怎么能让你的产品做得最好。所以我们格力在科技进步奖几次获得这样的荣誉，我觉得最让我自豪的不是一个产品的技术专利获得科技进步奖，而是我们整个的管理工程体系获得科技进步奖，因为你看不见，摸不着，但是它又是一个非常完美的产业链，每个员工能找到自己的岗位，而且每一个员工知道自己该干什么。

今天和大家分享的就是我们每一位企业家应该在管理上做文章，我们格力在过去的这两年当中，我们创造了很多的自己的管理模式。比如说零缺陷、零成本，怎么样零缺陷、零成本。就是我们生产过程当中出来的产品是无缺陷。在生产的过程当中是没有废料或者是呆料出现的，甚至每一台产品的构件是准确无误的。在做到几百亿的时候，一个螺钉的损耗应该在7000多万。到了去年的时候，我们的管理模式成功以后，我们生产的产量比那个时候要多了1倍，但是我们螺钉的损耗是200块钱，所以能够产生效益的时候，更重要的体现的是我们要有自己的人才队伍，有自己的核心技术的竞争力，最重要的还有一条就是你的管理水平。

也有人到我们这儿看了以后，你们的管理模式学了是哪一个国际的，是自己的，挺自豪的。在这个过程当中，我们马星月（音）市长到我们这儿来视察的时候，看到我们是重点企业的时候。他说你们要赶紧培养院士，因为我们今天培养的技术已经是世界第一的时候，难道还没有院士吗？院士一定要有，即使没有院士，我们万人的开发队伍能创造出世界领先的技术，那就是我们有艺术个隐型的院士在这儿，在向中国制造转变的时代，空调做的好要靠什么？靠模具，靠一自动装备，没有去买，协同发展在中国买中国制造自己的设备，也是很自豪的事。像我们做的螺杆机精细度要达到一根头发的百分之一，没有怎么办？大量的国外的设备涌进中国市场，我们只能依赖于别人的技术来发展我们的制造向智造转变。

如果大家有机会来到珠海，我们格力大门也是敞开的，我们刘导长可以带大家到我们企业去看一看，在看的过程当中找到商机。所以我们在想怎么办？只有进口的时候我们发现格力大量的设备完全依赖于进口的时候，我们中国企业有更多的需求，我们中国制造是什么？如果你做一个再好的空调依赖的别人的技术来实现的话，那不是我想要的。所以我就在想，中国市场有这么大的需求，我们买了一个德国设备，给我加工一个核心零部件的时候，我们的一举一动，人家在德国都知道了。你买的设备只能做民用产品，所以在这个过程当中，我就在想，我们要做这样的技术突破，对中国的贡献有多大，不是格力电器自身发展的需要，而是国家的需要。

前天我在家里，在电视1套里面播一个新闻，播一个回国的留学生，他说了一句话我很感动，他说：过去祖国需要我，留学出去想回来。他不仅是到外面学到东西。国外现代、先进，他后面一句话讲了，今天我们需要祖国。所以我们一个人再想成功，没有祖国做你的后台，你无非就是一个别人的打工者。所以我觉得祖国的伟大都是我们每一个人所渴望和期盼的。中国一定能成为世界的强国，但是这后面要我们在座的每一位同心协力去发展。所以在这样的情况下我就思考，我们该怎么办？在2013年我们开始进军装备，我们开始进军模具，大家在这个上面看到我的产品，都是我们的模具实现的，不仅我们自己用，我们给一些国外的品牌，宝马。今天是他们需要我们，如果有一天国际采购的核心零部件到我们中国来采购那就是真正的中国制造成功的那一天。

所以我们今天用5年的时间，我投入不少于几百亿，有时候我们在开会的时候，老总们也担心，他们说：董总，我们的空调做得挺好，而且我们根本就没有什么基础。我们和别人合资买，我说不行，我们是必须走自己创造之路，尽管我今天没有，但是我有一年，两年，三年，五年，甚至10年的时间，我们就一定能成为世界之最。所以我们在智能装备5年的今天，左边是德国的设备加工，右边就是我格力的数控机床在加工，这就是我们格力创新之路所取得的成功。也是向中央总书记提出来的“三个转变”，如果在这个转变当中我们能够坚守，我们能够自信，我们愿意去奉献，去付出的时候，我们中国制造将是成为世界最强大的中国制造。

我的时间已经超时了，所以我们觉得在这个过程当中感觉到自己特别有价值，真的不是因为我们获得了多少。说实在话，讲财富，很多企业身价多少多少亿，但是我觉得我并没有想我要拥有多少多少的财富，我是想因为我真的能够带着我们的人为这个社会作出一点贡献，因为我们和我们更多的合作者能够共赢。所以当你走在路上的时候，特别是我最近感触特别多，有几天在火车上，甚至于我在英国出差，在马路上会遇到，他们喊我说：你不是格力的董总。所以我只能：是。他说我很感谢你，因为我买的股票赚钱了。我们股市的资金没有超过50亿，但是我们那么多人，过去的21年，我们给股民分红53亿，但是我这5年的时间分红接近400亿，如果你搞金融投资的话你就要投格力这样的企业。因为我只对投资者负责，我不对投机者负责。本身这也是一个社会责任，你把钱也搞完了，没了。贾跃亭出现了，我相信他一开始是不是想骗钱我不知道，但是结果是这样。所以我们当一个企业家不容易，你要面对社会，面对你的员工，面对国家你都不可忘记了责任二字。

如果我们把责任二字忘了，我们就会迷失方向，我跟李书福董事长在央视做节目的时候，我坚信他的时候，就是因为他太自信。我感觉他是有一种自己挑战的精神在里面。所以我想我们在座的企业家，无论遇到了什么样的风险，特别是在岛上的，有困难找刘岛长，有什么问题呢？没有克服不了的困难，面对社会，面对你的员工，你一定要记住诚信二字，如果当一个人没有诚信的时候，别人帮你也只有一次，我相信帮贾跃亭的人太多了，一次又一次的失望。这个教训对我们今天聚集在这儿的就是有梦想的人，有追求的人，我们的梦想就是追求，因为我们的存在让这个世界更美了。我觉得这就是我们要追求的。

最后祝愿我们每一位在2018年，祖国的繁荣富强，让我们每一个人在这个过程当中添砖加瓦。同时我也希望大家记住，我近几次的出去，我都讲一个很重要的事情，空调我不宣传了，因为你不买格力空调你最傻。但是我今天还要跟大家说的一个就是格力手机，所以我刚刚像李董事长的时候，我投资了银龙，因为新能源时代到来了，我们要以不破坏环境，不污染环境，节约资源的时代来到了，这就是我们的使命与责任。大家记住，空调用格力的，小车开着李书福的，打着格力的手机，你们会幸福一生。谢谢大家！

D. 格力是谁创建的

1985年，珠海经济特区工业发展总公司（格力集团的前身，以下简称“总公司”）在拱北将军山下北岭的一片荒地上，依靠仅有的十万元开办费艰难起步。

1985年8月，“总公司”成立了珠海经济特区冠雄塑胶有限公司（以下简称“冠雄”），尽管设备先进,但由于经营管理不善,自成立三年多来一直不尽人意。

1987年4月，“总公司”成立珠海经济特区冷气工程有限公司空调器厂，后更名为“珠海海利空调器厂”（以下简称“海利”）。

1988年5月，朱江洪从广西百色矿山机械厂回到珠海,出任“冠雄”总经理。

1988年底，“冠雄”开发以注塑件为主要附件的一系列家用电器产品，商标名称为“海乐”。

1990年，“海乐”商标被人抢注，朱江洪创立“格力（GREE）”商标。

1990年，董明珠加入珠海海利空调器厂，任职该公司安徽片区业务经理。

1991年3月，“总公司”聘任朱江洪兼任海利空调器厂厂长。

1991年8月，“总公司”决定将“冠雄”和“海利”合并，统一建立“格力空调器厂”。

1991年11月18日，投资2亿元、占地10万平方米的格力电器一期工程在前山河畔、南屏桥边开工奠基，这被认为是格力电器公司正式诞生的日子。

1992年1月，珠海格力电器股份有限公司正式成立，“海利”牌空调正式更名为“格力”牌空调。

E. 格力电器最大股东是

格力电器最大股东来是珠海自格力集团有限公司

珠海格力集团有限公司
持股量：109,625.56万股
持股比例：18.22%

河北京海担保投资有限公司
持股量：53,602.22万股
持股比例：8.91%

香港中央结算有限公司
持股量：49,045.43万股
持股比例：8.15%

中国证券金融股份有限公司
持股量：20,948.20万股
持股比例：3.48%

前海人寿保险股份有限公司－海利年年
持股量：17,963.90万股
持股比例：2.99%

中央汇金资产管理有限责任公司
持股量：8,448.30万股
持股比例：1.40%

中国人寿保险股份有限公司－分红－个人分红-005L-FH002深
持股量：5,347.42万股
持股比例：0.89%

高瓴资本管理有限公司－HCM中国基金
持股量：5,045.71万股
持股比例：0.84%

全国社保基金一零八组合
持股量：4,898.40万股
持股比例：0.81%

全国社保基金一零一组合
持股量：4,763.96万股
持股比例：0.79%

以上数据来源于证券之星

F. 执掌格力28年的"国资老东家"撤了，接盘者实力如何

我觉得能够接盘的人肯定是有一定的实力和一定的信心的

G. 格力电器股权转让已经拉开帷幕，董明珠还能坐稳董事长继续带领格力集团吗

格力电器股权转让已经拉开帷幕，董明珠还坐稳董事长继续带领格力集团的可能性还是有的，此次格力电器股权转让的资金量是很大的，一下子能够拿下这么多的资金还是有点难度，不过对于董明珠来说，她和她的团队有资金缺口的，但如果要筹集也并不是难事，而且再加上一些PE、VC投资财团分担，那更加简单。

总的来说，董明珠继续带领格力集团的可能性还是有的，不过这关系到多方面的因素，比如她自己的想法，外界条件等这些都是影响因素。

H. 格力总裁董明珠是什么学历

格力总裁董明珠抄是研究袭生学历。

董明珠，1954年8月出生于江苏南京，企业家、珠海格力电器股份有限公司董事长 、世界公仆领袖联谊会经济领袖分会副会长、空调行业会长，先后毕业于安徽芜湖干部教育学院统计学专业、中南财经政法大学EMBA2008级 、中国社会科学院经济学系研究生班、中欧国际工商学院EMBA 。

拓展资料

格力集团成立于1985年3月，前身为特区工业发展总公司，2009年完成公司制改造，更名为"珠海格力集团有限公司"，公司注册资本8亿元。

成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。2012年实现营业总收入1001.10亿元，同比增长19.87%;净利润73.80亿元，同比增长40.92%，成为实现千亿的专业化家电企业。

自主研发的超低温数码多联机组、高效直流变频离心式冷水机组、多功能地暖户式中央空调、1赫兹变频空调、R290环保冷媒空调、超高效定速压缩机等一系列"国际领先"产品，填补了行业空白。好空调，格力造。

I. 格力集团是国企还是私营的董明珠是老板娘吗

格力电器股份有限公司是国有控股企业，现任董事长是董明珠。

扩展内容：

珠海格力集团有限公司自1985年3月创立以来，已成长为珠海市规模最大、实力最强的国有龙头企业，主体资信评级达AAA级。奠定了“一个核心，四大支柱”的战略性产业布局，涵盖制造业、金融投资、建设投资、建筑安装、海岛旅游多个领域。

凭借对市场的精准洞察和未来趋势的准确把握，三十多年间，格力集团完成了一家国际化企业的成长蜕变。旗下核心制造企业——格力电器是享誉全国的著名品牌，家用空调产销量连续13年领跑全球，产品远销160多个国家和地区，2006年荣获“世界名牌”称号，并连续16年位居中国家电行业纳税第一。四大支柱产业中，金融投资和建设投资板块自组建以来发展迅猛，前者已获融资担保、私募基金管理人等专业资质，并开展了多项大型产业投资、基金投资业务，后者在城市建设、市政基础设施和公共服务设施建设、项目开发建设与运营等方面承接了多个优质项目，项目投资总额逾200亿元。

建筑安装板块底蕴深厚，建安集团是市属唯一国有壹级建筑施工总承包企业，拥有多项工程总承包壹级资质。海岛旅游板块蓬勃发展，目前已在东澳岛开业格力东澳大酒店——南沙咀、南沙湾两家五星级酒店，未来将以泛海洋离岛游的生活模式进行规划，助推城市旅游产业发展，提供国际海岛旅游度假新体验。

从单纯的家电制造企业发展成为资产规模超2000亿元的多产业大型国有独资企业集团，格力的每段征途都回响着蹄疾步稳的铿锵足音，着眼长远，谋定而后动。当改革创新基因深度融入企业肌理，激活的不仅是集团综合竞争力，更是智造高地的产业活力。立足本土，放眼国际，格力集团将积极发挥业务多元优势，依靠引领时代的技术实力和感性，一如既往地将创造未来的事业推进下去，全面提高格力在国际市场的传播力和竞争力，成为不负大众喜爱和信赖的全球化企业。