中国化学投资的高端化工己二晴

① 中国化工集团公司 中国中化集团 中国化学工程集团公司

1、实力最强的中国中化集团公司（简称中化集团）
中国中化集团公司（中文简称中化集团，英文简称SINOCHEM GROUP）为国有大型骨干企业，已19次入围《财富》全球500强，2009年名列第170位。
成立近60年来，中化集团始终以为国家和社会创造价值为己任，不懈探索企业发展规律，努力做强做大，逐步由传统国有外贸企业转型发展为理念先进、管理科学、核心能力突出的新型国企，在相关行业形成了较强的影响力和带动力。
中化集团主业分布在农业、能源、化工、地产、金融领域，是中国最大的农业投入品（化肥、农药、种子）一体化经营企业、第四大国家石油公司、领先的化工产品综合服务商，并在高端商业地产和非银行金融业务领域具有广泛影响。
中化集团在境内外设有200多家经营机构，控股“中化国际”（SH,600500）、“中化化肥”（HK,00297）和“方兴地产”（HK,00817）三家上市企业，并于 2009年6月1日整体重组改制创立了中化股份有限公司。三万多名中化员工秉承创业和创新精神，实践着“创造价值，追求卓越”的核心理念，努力打造长青基业，矢志建设一个受人尊敬的具有全球地位的伟大公司。

2、以化工品生产为主导的中国化工集团公司（简称中国化工）
中国化工集团公司（简称中国化工，英文缩写CHEMCHINA），是经国务院批准，在中国蓝星（集团）总公司、中国昊华化工（集团）总公司等原化工部所属企业的基础上，于2004年5月组建的国有大型企业。
“老化工、新材料”是中国化工的发展定位，即传承几代化工人的基业，在重组改造国有化工企业的过程中，通过技术进步提高关键领域的核心竞争力，形成化工新材料和特种化学品产业的差异化竞争优势，既不与上游争夺原料市场，也不与下游争夺终端市场，和谐发展、不断创新，努力成为具有国际竞争力的企业集团。
中国化工拥有8家专业公司，下属118家生产经营企业和25家科研设计院所，多项业务和技术在中国乃至世界处于领先地位。拥有12家A股上市公司，4家海外企业。
中国化工根据国家授权进行投资、控股、管理和经营。经过数年的发展，2007年，中国化工的资产总额、销售收入均已突破1000亿元，是中国最大的化工公司，在国家统计局发布的2007年中国最大500家企业（集团）中排第28位。2007年，在全球化工公司100强中位居第19位。

3、以化工设计、勘察、施工及工程总承包为主导的中国化学工程股份有限公司（简称中国化学）
中国化学工程股份有限公司（简称“中国化学”，英文 China National Chemical Engineering Co., LTD. 缩写 CNCEC ）是由中国化学工程集团公司（简称“中国化学集团”）作为主发起人、联合神华集团有限责任公司和中国中化集团公司共同发起设立的股份有限公司。CNCEC承袭了中国化学工程集团公司的优质主营业务资产和优良的企业文化，既是我国工业工程领域内资质最为齐全、功能最为完备、业务链最为完整的工程公司，又是我国工业工程领域的开拓者和领先者。

4、三家的差异
·规模
中化集团2008年销售收入3090亿元。
中国化工2008年销售收入1220亿元。
中国化学2008年销售收入约400亿元。
·前身及出处
中化集团为中国化工进出口总公司。
中国化工为原蓝星与昊华联合而成。
中国化学为原来的中化工程。

② 哪位好心的知情人告诉一下现在的中国化学工程第十四建设有限公司这个企业怎么样呢感激不尽啊！

狠不错

中国化学工程第十四建设有限公司，前身是中国人民解放军基本建设工程兵部队，是唯一一支从事国家大型重点石油化工建设的专业部队，同时也是曾获得国务院嘉奖令的化工施工企业。公司于一九八三年整编为中央直属的大型综合性施工企业。公司拥有化工石油工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、机电安装工程施工总承包壹级、房屋建筑工程施工总承包壹级等多项资质。
作为中央直属的大型综合性施工企业，我公司业务领域广泛，主要涵盖工程总承包以及项目管理、设备采购及项目施工等。公司由大型石化安装项目起家，发展到目前在石化、化肥、化学、精细化工、能源、电力、食品、医药、基础设备等行业都有不俗的工程业绩。目前已经在国内煤化工、甲醇、LNG & CNG、仓储、烧碱、氟化工等行业施工领域形成了明显的竞争优势并赢得了国内外众多业主的一致好评。
化建大厦效果图近年来，我公司在对外工程承包和劳务合作方面，不断实现新的突破，并积极拓展海外EPC和PC项目的建设市场，我们先后参与建设了沙特拉比格(RABIGH)炼油项目、孚宝亚洲公司（VOPAK Asia Pte Ltd）投资的的越南APPV石化罐区PC安装项目、越南国家石油天然气局投资建设的越南金瓯化肥项目。
沙特拉比格炼油项目沙特拉比格(RABIGH)炼油项目是由沙特阿美石油公司和日本住友株式会社联合投资的世界级炼油化工一体化项目，该项目也是中国化学工程第十四建设有限公司参与建设的首个海外世界级炼油厂。
孚宝亚洲公司（VOPAK Asia Pte Ltd）投资的的越南APPV石化罐区PC安装项目是公司首次探索海外PC工程建设，项目分石化仓储二期扩建部分和一期改造部分，PC项目管理团队在采购、施工的有效配合，建设项目的整体方案优化等方面已经积累了丰富的运行经验，尤其在保证工期、控制投资和施工质量等方面充分发挥总承包管理的集成主导作用，缩减工程管理机构，减少基建部门的费用支出，降低业主风险等方面不断优化管理程序和管理机制。整个项目的顺利实施给公司积累了丰富的PC项目运作经验，同时也锻炼了一支优秀的海外工程采购管理团队。
公司在工程总承包设计、采购和施工领域不断实现新突破的同时，也积极探索与尝试新的国际工程承包模式，我们已经在国内成功实施了12个EPC、EC、PC项目，其中神华乌海煤焦化有限责任公司30万吨/年甲醇(焦炉气制甲醇) PC（采购、施工）总承包工程，主合同额为4.86亿人民币。多样化的工程承包模式实施与推进给公司积累了丰富的建设管理先进经验。在海外市场，公司近期正在积极运作柬埔寨王国日月湾国际旅游度假区银沙滩道路工程BT项目和越南社会主义共和国20万吨/年纯碱PC项目。相信在不远的将来，中国化学工程第十四建设有限公司将会把施工建设总承包的步伐再次迈向东南亚建设市场乃至全球市场。我们作为拥有丰富建设管理经验的总承包商，也将为业主提供越来越完善的专业化服务

③ 中国化学工业能诞生世界级的企业吗

中国化学工业能诞生世界级的企业
帝国化学工业公司非常重视中国市场，在内中国的聚氨酯、油漆市容场已占有一席之地。
1984、1990年分别在北京和上海设立了办事处。
1992年在上海建立卜内门聚氨酯（中国）有限公司，并在上海设有年生产能力达3万吨的多元醇混拌系统工厂以及技术服务中心，在上海及香港设有客户服务中心，大力推广新的低氟和无氟发泡技术。
1994年3月，帝国化学工业公司在广州投资1500万英镑与港资和广州经济技术开发区工业发展总公司合资建成卜内门太古油漆（中国）有限公司，作为其在中国的第一个油漆生产基地，2015年，在上海正筹备第二个油漆生产厂。它还计划与重庆钢铁公司合作，两年内将在重庆建成2.5万吨/年二氧化钛生产厂，十年中建成5万吨/年的第二条生产线，与日本聚氨酯工业公司（ICI持25%股份）和上海大原化工厂签订协议下世纪初在上海建成世界级规模的二苯甲烷二异氰酸酯（MDI）生产厂。

④ 中国化工为什么会分成蓝星和昊华，是国家全资公司吗

首先确认中国化工集团公司和中化集团、中国石化没有任何关系

中国化工集团公司（简称中国化工，英文缩写CHEMCHINA）是经中国化工集团公司国务院批准，在中国蓝星（集团）总公司（简称蓝星公司）、中国昊华化工（集团）总公司（简称昊华公司）等原化工部直属企业重组基础上新设的国有大型企业，于2004年5月9日正式挂牌运营，隶属国务院国资委管理。中国化工集团公司总部设在北京。 中国化工的发展定位是“老化工，新材料”，即传承几代化工人的基业，在重组改造国有化工企业的过程中发展化工新材料、基础化工原料、农用化学品，并适当向上下游延伸。 中国化工根据国家授权进行投资、控股、管理、经营。业务范围覆盖化工新材料及特种化学品、石油加工及化工原料、农用化学品、氯碱化工、橡胶及橡塑机械、科研开发及设计六大板块，已形成集科研开发、工程设计、生产经营、内外贸易为一体的比较完整的化工产业格局，是国内综合实力位居前列的化工企业集团。 中国化工旗下现有9家专业公司，即：中国蓝星(集团)总公司、中国昊华化工(集团)总公司、中国化工农化总公司、中国化工装备总公司、中国化工新材料总公司、中国化工油气总公司、中国化工国际控股公司、中蓝建设工程局、中国化工信息中心。在全国有生产经营企业118家，科研、设计院所24个。控股“蓝星清洗”、“星新材料”、“沈阳化工”、“沙隆达”、“河池化工”、“沧州大化”、“中泰化学”、“黑化股份”、“天科股份”、“风神股份”、“黄海股份”等10多家A股上市公司。拥有法国安迪苏（Adisseo）公司、法国蓝星有机硅公司、澳大利亚凯诺斯（Qenos）公司等4家海外企业。中国化工在140个国家和地区拥有生产、研发基地、建立了完善的营销网络体系，进出口贸易、经济技术合作业务遍及全世界。集团公司拥有外贸进出口经营权、特殊化学品专营权和外事审批权。 经过3年的发展，中国化工已成为资产总额、销售收入超过1000亿元的大型企业集团，在国家统计局发布的中国最大500家企业（集团）中排名第35位。

⑤ 中国化工领域的成就

先进勘探技术有效提高了我国油气供给的保障能力

由中国海洋石油集团有限公司等单位首创的渤海湾盆地深层大型整装凝析气田勘探理论技术，指导发现了中国东部最大的整装渤中19-6凝析气田，在渤海湾发现千亿立方米大型天然气田；西南石油大学等合作开发的页岩气水平井缝网压裂技术，创建了我国3500米以浅页岩气水平井缝网压裂理论方法和技术体系，使我国成为少数几个掌握页岩气开发核心技术的国家。


自主煤化工技术实现突破，保持了我国现代煤化工的国际领先地位

2019年，中国现代煤化工产业在工程示范基础上，技术创新进一步深化。中科合成油等合作开发的高温浆态床费托合成催化剂成功应用于伊泰和潞安等示范装置及宁煤、杭锦旗等商业化装置，有力推动了我国煤炭间接液化产业的发展；中科院大连化物所与延长石油合作完成了煤经合成气直接制低碳烯烃技术的工业试验，从原理上颠覆了90多年来煤化工一直沿袭的费托合成路线；中科院过程工程所研发的离子液体催化乙烯—合成气制甲基丙烯酸甲酯(MMA)成套技术，为现代煤化工的高端化、差异化、绿色化发展提供了科技支撑；神木天元与华陆工程研发的低阶粉煤回转热解成套技术整体达到国际领先水平。


一批化工新材料和高端专用化学品补“短板”技术引领产业向中高端迈进

2019年，我国化工新材料在高性能树脂、高性能纤维、功能性膜材料等一系列重要领域取得了突破性进展。万华化学开发的脂肪/环族异氰酸酯全产业链制造技术打破了国外对ADI系列产品全产业链长达70年的垄断，培育出世界上品种最齐全、技术领先、产业链最完整的ADI特色产业集群；南京工业大学等开发的气固分离膜材料打破了规模化生产与应用的技术瓶颈，推动了膜工业的技术进步；山西煤化所开发的高性能石墨封严材料实现量产，为我国航天/航空发动机关键密封部件提供了材料保障；中科院过程所研发的煤基氢酯化法路线，开辟了尼龙66关键原料己二腈的全新绿色生产路径；天辰齐翔自主丁二烯法合成己二腈技术开启工业化征程，50万吨级己二腈产业化装置开建。

⑥ 中国的化工水平在世界上处于什么水平呢

加快工程塑料的发展速度。业内专家认为，工程塑料发展水平已成为衡量一个国家化工水平的重要标志。而我国只有尼龙、PBT两种产品有少数企业能够生产，其它工程塑料的生产也难成气候。随着我国加入WTO的日益临近，我国工程塑料发展水平的提升也更显重要。专家建议，我国工程塑料产业应加快发展步伐，把发展工程塑料作为“十五”期间发展合成树脂的重点，加大投资和政策扶持的力度，加快化学工业的结构调整。

改革工程塑料的研发体系。小作坊式的研发体系搞不出有价值、有水平的科研成果，建议把有限的科研经费投向对我国经济发展有重大影响的工程塑料项目。例如：对电子通讯产业有重大影响的液晶高分子材料；对处于国际领先的石油发酵法合成PA1212的产业化以及开发SPS、PEN等。科研院、所和设计院要结合起来，共同消化吸收先进的工艺和设备，另一方面，企业要承担工业性试验项目，支持科技成果的产业化。

加大PC和POM的国内外合作。据介绍，PC和POM是工程塑料两大品种，国内生产基本上处于空白，靠大量进口满足市场需求，我国因此成为世界上最大的工程塑料进口国。尽管拜耳已与上海氯碱股份有限公司合资，建设10万吨／年（分两期）PC装置。但2004年投产后每年仍有缺口15万吨。而POM还没有技术来源。专家建议应将合资建设10万吨／年PC和5万吨／年POM项目应纳入国家“十五”发展计划，以国外技术加快我国重要工程塑料产品的发展。

专家认为，工程塑料做为一种基础材料，加工应用领域是它发展的基础，所以在加快工程塑料产业自身发展的同时，加大工程塑料应用技术的发展是至关重要的。而我国在加工应用技术上仍处于传统的方式，因此，生产合成树脂必须研究加工技术才能改进合成工艺，提高树脂的性能，满足用户的需求，跟踪各种加工技术、加工设备，有选择性地进行CAE的研究开发及加工成型方法的研究。

⑦ 中国化工行业或者材料行业领先的集团公司是谁

1.中国化工行业的概况
2.世界化工行业的概况

2007全球化工大盘点、摸索中前行，2008化工行业还会持续好景吗？专家表示：全球石化工业的景气状况将持续至2008年末。时光荏苒，2006年对全球化工行业的盘点似乎还历历在目，如果说2006年对世界石油化工行业有着里程碑式的重大意义，那么2007年则成功延续了2006年的发展趋势——油价的高位运行不再是新闻，逐渐接受现实的人们开始寻找其他出路。2006年可再生能源的开发热潮之下，2007年出现了生物燃料的异军突起；中东依旧在全球石化领域“举足轻重”，无论是2006年的大规模石化项目建设，还是2007年大力挺进中下游产品领域，都始终影响着世界化学工业的布局；新的形势下，各国在2006年重新考虑本国化工行业的未来发展，出台长远规划之后，2007年化学公司纷纷转型，希望能通过专业化、高端化路线搏得新的生存空间。

“可持续发展”和“环保”依旧是热门词汇，估计在很长一段时间内都会成为人们关注的焦点，并将进一步被提上议事日程；法规环境愈加严格，特别是REACH法规的正式实施，粉碎了贸易企业曾经抱有的幻想，摆在他们面前的是高昂的注册费用和没人能说得清的注册手续……面对这样一个充满变化的时代，我们所能做的只是勤奋地记录，力求还原一个真实的2007世界化学工业。中东华丽的转身，据介绍，2006年之前中东还仅仅是廉价原料、粗加工产品的代名词，2007年中东则呈现给世人一个华丽的转身，成功介入中下游化工产品领域。在这之前作为世界最大的基础化学品生产，和出口基地的中东对未来市场一直有着隐隐的忧虑，而最重要的是这并不是杞人忧天。目前全球在乙烯项目上的投资额为400亿～500亿美元，其中中东约占61%。2012～2013年，中东地区将新增3000万吨/年以上乙烯产能。

如此巨大的产能，即使是拥.中国和印度这样需求高速增长的亚洲市场，在2009年之后也将无力承受与消耗。这将会导致一系列的连锁反应——世界供需失衡、石化装置开工率下降、产品价格疲软，而这种情况下中东石化生产商将成为最大受害者。为了解决即将出现的产品过剩问题，2007年中东各国及石化生产商纷纷着手调整发展战略，主要包括3大方面：第一向下游行业延伸，转向多元化发展。中东生产商的兴趣不再仅仅局限于石油化学品方面，而是扩展至环氧丙烷、甲基丙烯酸甲酯等多样化产品领域。沙特开始注重发展乙烯和芳烃下游业务，而科威特、卡塔尔、阿曼和阿联酋主要是发展烯烃及衍生物和一些芳烃业务。二是在中东建设应用市场，拉动本地消费。沙特正在当地建设汽车和轮胎行业，以推动聚氨酯和橡胶等化学品的消费。

为此，萨比克和埃克森美孚化学合资组建的沙特延布石化和朱拜勒石化正在进行项目可行性研究，计划从2011年起为新兴的本土市场和国际市场提供在沙特生产的炭黑、橡胶及热塑性特种聚合物产品。为了吸引更多的投资商，中东国家还对法规进行了修改，允许国外企业拥有更多的控股权。三就走出去，通过海外收购迅速建立市场地位。将目光投向海外市场，收购各地石化装置，布局全球，已成为中东石化企业进军中下游领域最直接、最有效的途径。萨比克116亿美元收购GE塑料，成为2007年世界化工行业最令人瞩目的兼并收购。GE塑料2006年全球年销售额为66.45亿美元，在全球拥有10300名员工、60个生产和业务机构。对于吃下这样一个庞然大物，SABIC公司副董事长兼CEO穆罕默德?阿尔-玛迪的评论坦白而直接：“我们看重的是这笔交易能带来一个新领域市场和遍布全球的约3万个重要客户，这是SABIC持续扩张并实现产品多元化，最终成为世界领先化学品生产商的重要步骤之一。”

专业化——生死攸关的抉择。中东生产商产品链的向下延伸，使其他中下游化工产品生产商感到了巨大的压力。一方面中东生产商拥有先天的成本优势、雄厚的资本背景，他们的介入势必会威胁甚至大大压缩目前各大公司现有的市场份额；另一方面石油价格、原料成本的不断攀升，使原有的利润空间严重缩水。适者生存、优胜劣汰，很多公司在看清新的竞争形势之后，不约而同地选择了转型之路。2007年初化工行业的龙头老大陶氏化学传出消息，希望寻找外部资本合资运营聚丙烯和聚苯乙烯业务，同时宣布的还有其对拜耳WolffWalsrode业务群的收购决定，自此，陶氏化学新的发展战略浮出水面——一方面实行基础化学品轻资产战略，一方面加强高性能业务来推动业务增长。作为全球最重要的基础化学品生产商之一的陶氏化学的“专业化高端化”转变成为了业界发展的一大风向标。紧接着其他化工公司也作出了反应。年收入137亿欧元(2006财年)的综合性化工公司阿克苏诺贝尔宣布走专业化道路，专注于涂料和化学品两大业务领域，为此2007年3月阿克苏诺贝尔宣布向先灵葆雅出售其人用和动物用药品业务，完全退出医疗药品业务。为加强业务发展，公司又收购了帝国化学工业公司(ICI)，迈出了公司战略转型的重要一步。

帝斯曼集团2007年也对外宣布了重大业务重组举措——加速向生命科学(包括营养原料和医药中间体)与材料科学(高性能材料)公司转型，为此将要在未来2～3年内剥离价值15亿欧元(2007年预计的销售额)的非核心业务，主要包括三聚氰胺、尿素、肥料、能源、弹性体、特殊产品、顺丁烯二酸酐及其衍生产品、柠檬酸业务。同时帝斯曼将积极寻求在核心业务领域的收购以实现外部增长。无论是像陶氏这样的化工巨头，还是像阿克苏诺贝尔、帝斯曼此类的中型公司，他们的战略重组都体现出一些“特点”。首先是专——突出自己的核心竞争力，走专业化道路。比如阿克苏诺贝尔公司专注涂料和化学品业务，这样做能够集中公司各方面的资源，在原有很好的业务基础之上，百尺竿头更进一步，牢牢把握市场。其次是高——选择高附加值产品，走高端化路线。

比如陶氏化学，借助外来力量，逐步降低对利润率比较低的基础化学品业务的投入，将资金分配到附加值更高的领域，以达到提升公司整体盈利能力的目标。最后是新——积极参与新兴市场。高昂的石油、原材料价格以及越来越高的环保呼声催生了一些新兴市场与领域，而这往往代表着以后化工行业的发展趋势，谁能最先在这些领域内拔得头筹，谁就能在未来的竞争中占得先机，因此各大公司对此都给予了高度的重视。帝斯曼集团向生命科学与材料科学的转型就属于这种类型。生物燃料：疑惑与发展——如果说2006年的最热门词汇是“石油价格”的话，2007这个桂冠则应该颁给“生物技术”。生物+化工的模式似乎为许多迫切的问题找到了出路：应对能源短缺、石油涨价，生物燃料应运而生；缓解环保压力，解决白色污染问题，生物材料当仁不让；另外，生物催化剂、生物制药等也初现端倪。

在生物技术中，生物燃料2007年的发展最为迅猛。世界领域内很多区域都制定了生物能源发展目标：2007年欧盟在其新的“欧洲能源政策”中提出，到2020年生物燃料的消耗量占到汽车燃料消耗总量的10%；美国去年年初在《国情咨文》中表示，未来10年要开发替代能源将汽车油耗量减少20%，到2012年可再生和替代性能源的总量达到75亿加仑，到2017年达到350亿加仑；2007年8.中国公布了《可再生能源中长期发展规划》，其中制定了2010年燃料乙醇和生物柴油的生产目标；2007年2月印尼宣布计划到2010年生物燃料占总能源的约10%。各国的雄心壮志让生物燃料这把火越来越旺，但随着一些问题的逐渐显现，“泼冷水”的声音也随之出现。以美国为例，在基础设施改造障碍重重、成熟的工业化技术尚未成型、充足的原料没有落实的前提之下，在目前替代能源每年产量40亿加仑的基础上，能够在10年之内翻近10倍达到350亿加仑吗？可见这不过是口惠而实不至。

而欧盟的替代能源计划也遭到了一些成员国的嘘声。虽然政府对能源未来的忧虑可以理解，可是不脚踏实地的做法却不能恭维。联合国也发布了生物能源方面的报告，预警了发展该产业的负面影响，指出其可能引发环境和社会问题，包括生物燃料的生产会占用土地、大量水资源和化学肥料，影响粮食足量供给，致使基本生活物资的价格上涨；可能影响生物多样性，导致土壤中的养分流失等等。诚然发展生物燃料是大势所趋，但这条路还很漫长，只有那些有着可持续发展的长远心态，脚踏实地谨慎前进的投资者才能笑到最后。环保永远的焦点，着温室效应的加剧，2007年“环保”这个话题变得更加敏感和惹人注目，对官方来说，它不再是位于GDP之后的附属品，对媒体来说它不再是肤浅的幌子，对公众来说也变得越来越关系自身利益。

环保最直接的推动力就是全球各国更趋严格的环保法规，美国的漆及涂料行业正在推动更环保的新法规出台，欧盟影响广泛深远的化学品管理法规REACH在2007年6月生效。而2007年在环保领域今年吸引全世界目光的还是中国。从无锡太湖出现蓝藻，国际媒体置疑北京空气质量是否能达到奥运标准，再到厦门PX(对二甲苯)项目备受民众抗议，都督促政府提高了对环保的重视程度，也使公众的环保意识大大增强。因此2007年我国出台了一系列的法规和规章推动环保事业，7月初环保总局开始对长江、黄河、淮河、海河四大流域部分水污染严重、环境违规问题突出的6市2县5个工业园区实行“流域限批”；对流域内32家重污染企业及6家污水处理厂实行“挂牌督办”。9月通过《排污费征收工作稽查办法》，并于12月1日起施行。

去年11月环保总局、发展改革委制定的《国家环境保护“十一五”规划》，把防治污染作为重中之重，加快结构调整，加大污染治理力度。12月《外商投资产业指导目录(2007年修订)》实施，限制了外商投资高污染、高能耗、低水平的产业，鼓励投资节能环保产业，从源头上遏制了污染。环保的驱动力还来源于社会和公众对环境友好型体系认知度的提高。消费者对环保等绿色概念产品的态度，过去纯粹以省钱为目标，现在则进一步思索对社会与世界的价值。在这种趋势影响之下，绿色概念的产品与服务大行其道，据世界领先的传媒集团WPP估计，2008年全球的绿色概念产品与服务市场将同比增长一倍，达到5000亿美元。另外，根据PriceGrabber.com的调查，2007年圣诞因意识到过度消费，将带来环境问题以及资源浪费，48%的美国消费者决定减少采购圣诞礼物或者商品，59%的美国消费者更愿意购买具有绿色概念的商品。

2007年4月德国环境部长SigmarGabriel指出，人类不断制造二氧化碳等温室气体，引发地球温度持续上升，造成全球气候变化，海平面上升等温室效应，环保已经成为当前全球最关心的议题，也必将改变商业世界的运作，因此越来越多的公司大打环保牌。展望2008，只有那些关注环境、建立可持续发展模式的公司，才能在激烈的竞争中经历住行业洗牌。化工贸易愈加苛刻的环境，反倾销和反补贴仍然是国际贸易领域的常见障碍，除此之外2007年的国际贸易领域不得不开始面临另一项挑战——2007年6月开始生效的欧盟化学品管理法规REACH。该法规的实施可能打破现有国际间化学品贸易的平衡，造成市场和利润关系的重新分配。非欧盟企业不但要考虑进入欧盟市场与进口商关系的重新定位，还要面临为适应REACH法规巨大成本的投入。

REACH实施的主要目的是加强对人类健康和环境的保护，防止化学物质造成危害，其次才是增强欧盟化学工业的竞争力，改善欧盟内部市场的一体化，因此该法规的出台从长远来说对全球化学品的生产和销售是有积极意义的，但是客观上为欧盟市场准入设置了一个门槛，对企业的产品生产、监管、以及企业的资金实力、获取信息能力、谈判水平等多个方面提出了考验。

除REACH法规为企业提出了挑战之外，纵观全球贸易市场，2007年化工贸易领域最受考验的还是中国。今年“中国制造”被国际社会推上了风口浪尖，不但考验了广泛的中国企业，还考验了中国的产品安全监管机构：2007年7月1日起，2831项商品的出口退税被调整，其中化工产品首当其冲，约380个税号的化工产品完全取消了出口退税，还有170余个税号化工产品的出口退税率绝大部分降低到5%，有机、无机、橡胶等行业均遭受不同程度的冲击。

自2007年6月1日起，我国调整部分商品进出口关税税率，对天然石墨、稀土金属、氧化铽、偏钨酸铵、氧化钼等产品开征了一定比率的出口关税，从2008年1月1日起，我国进一步调整进出口关税。未来的国际贸易，将更加考验企业符合可持续发展的长久竞争力，那些不符合趋势的企业必将被淘汰。预测2008如何？今后几年能源需求急升将带来“令人担忧”的后果，包括推高油价、对供应造成威胁，以及加速气候变化等。预计能耗增加，煤炭比重提高，排放量增大，节能减排压力加大；中国和印度随着经济的迅速增长耗能水平在全世界能源消耗中占的比例也将快速增长，中东地区的能耗需求也将增长；提高能源效率、发展清洁煤炭技术，及建设更多的核电站是消费者，和政府必须采取的缓解能源供应紧张，和减少温室气体排放的对策。

世界化学工业的并购活动将依然活跃，除私人资本积极参与并购之外，越来越多的亚洲公司参与到外向并购中去，尤其是中国的国有化工公司和印度的精细化工公司。跨行业并购在2008年还将继续发展，在全球化的今天，对那些野心勃勃的公司来说，要在激烈的竞争中占据领先地位，并购将是一个重要的途径。2008还是好年景吗？全球石化工业的景气状况将持续至2008年末。但是化工行业内关于2008年是否是低迷期的谈论十分激烈，欧洲石化协会(EPCA)主席兼萨比克欧洲董事会主席BoyLitjens对2008年的走势持谨慎乐观态度，他表示，现在说2008年是否走向低迷还不明确，这和资产利用水平以及供需市场的发展程度紧密相关。

3.中国化工行业顶尖公司排名及各自特色

化工行业23大顶尖霸主

1碱性电池大王陈来茂 福建南平南孚电池有限公司总经理 63岁福建人本科陈来茂自1988年任职以来，连续12年企业保持30%-50%的增长，把一个只有200万元固定资产的小厂发展成为了拥有6亿多资产的高新技术企业。南孚电池排名中国第一、亚洲第三。2003年9月底，世界最大的电池厂商美国吉列公司整体收购南孚大股东——香港中国电池有限公司全部股份，从而间接持有福建南平南孚电池有限公司72%的股份。

2供热大王高振富 大庆振富企业集团董事局主席 46岁黑龙江人初中公司总部在黑龙江大庆，主要行业有供热、房地产、通讯电子设备。高振富1985年借来600元，带着38名农民组建了一个施工队。1997年他开始搞房地产开发，1999年又投资1.97亿元涉足城市基础设施建设。个人资产3.8亿元。

制冷剂大王顾雏军 格林柯尔科技控股有限公司董事长 44岁江苏泰县人本科公司总部位于北京，主要生产空调制冷剂。顾雏军80年代末发明了一种非氟制冷剂并在英国创办了格林柯尔。1995年12月回到国内发展，投资5000万美元在天津建成亚洲最大非氟制冷剂生产基地，2000年“格林柯尔”在香港创业板上市。2001年10月又收购了科龙电器。个人资产15.3亿元。

3稀土大王蒋泉龙 中国稀土控股有限公司董事长 50岁江苏宜兴人小学公司总部在江苏宜兴。1984年蒋泉龙从国企下海，以3000元创办了一家乡镇企业，后改制成民营企业并在香港上市。蒋又利用从香港股市融来的资金先后在江西、内蒙古买下稀土和耐火原料生产基地并进行技改。个人资产3.8亿元。

4焦炭大王李安民 山西安泰集团董事长 58岁山西人大专公司总部在山西介休，主要从事焦炭、生铁和水泥行业。李安民曾在军队服役7年，1984年在家乡创办焦化厂，经过几次重组成立山西安泰集团。2003年2月集团在上交所上市，李安民及其家人持有56.44%的股份。个人资产2.9亿元。

5民营润滑油大王李嘉 北京统一石化有限公司董事总经理2003年统一润滑油推出了一句“多一点润滑，少一点摩擦”的广告词，把“统一”品牌推进了千家万户。于1993年成立的北京统一石油化工有限公司，发展速度之快令人称奇，去年小包装润滑油市场销售总量达11.5万吨，今年则把目标指向20万吨。在少帅李嘉的率领下，统一已成为中国民营润滑油企业名副其实的龙头老大。

6锅炉大王梁文海 山西环海集团总裁山西人公司总部在山西榆次。1984年梁文海创办环海集团，在国内最先推出环保节能型锅炉。另投资于房地产、水泥、溴化锂中央空调等。个人资产3.6亿元。泵车大王梁稳根三一重工股份有限公司董事长 47岁湖南人大学公司总部在湖南长沙，主要生产重型机械。1986年梁稳根等4人凑了6万元创办一家焊接材料厂。1993年他将企业更名为“三一集团”，并将总部搬到了省会长沙。个人资产3亿元。

7清洗大王任建新 中国蓝星集团公司总经理 45岁河北冀县人大专1984年任建新在中国化工部化工机械研究院工作，为了推广酸溶技术，借了1万元，成立了中国第一家专业化清洗公司。17年后，蓝星已拥有资产100亿，下属10个专业集团、4个海外公司、控股3个上市公司，成为中国工业清洗、化工新材料、膜工业领域的龙头企业。

8染料大王阮加根 浙江闰土化工集团董事长浙江人公司总部在浙江上虞，主要生产染料、印染助剂，染料产量占全球产量近四分之一。阮加根上世纪80年代初担任当地一个印染厂厂长，1996年组建闰土化工集团。闰土集团还经营一家宾馆。个人资产3.8亿元。

9分散染料大王阮水龙 浙江龙盛集团董事长 68岁浙江人大专龙盛集团总部在浙江上虞，其分散染料占全球18%的市场份额。1970年阮水龙创办了公社农药厂。儿子阮伟祥是龙盛集团研究染料的化学家。个人资产3.6亿元。

10专业包装大王沈雯 上海紫江集团董事长、总裁 45岁上海人高中公司总部在上海，主要从事包装印刷行业。1982年沈雯创业时生产方便塑料袋。上世纪90年代为可口可乐、百事可乐生产PET塑料瓶，现在这几家知名饮料公司三分之一的PET瓶都由紫江生产。此外沈雯也投资房地产和一些IT项目，3年前他还在上海建了一家五星级酒店——虹桥万豪大酒店。个人资产10.6亿元。

11卫生巾大王施文博 恒安集团董事长 53岁福建泉州人大学公司总部在福建泉州。施文博早年从事成衣生意，后转攻当时由国营机构垄断的卫生巾市场，于1985年创办恒安集团。1998年12月8日“恒安国际”以10倍的市盈率在香港联交所挂牌。个人资产5亿元。

12蓄电池大王宋殿权 光宇国际集团董事长 48岁黑龙江人大学公司总部在黑龙江哈尔滨，阀控密封铅酸蓄电池国内市场占有率第一。1994年任哈尔滨蓄电池厂副总工的宋殿权，下海创立光宇电源厂，生产固定型阀控密封铅酸蓄电池。1999年“光宇国际”在香港上市。此后还投资生产手机电池。个人资产5.1亿元。

13压力锅大王苏增福 苏泊尔集团董事长 63岁浙江台州人初中公司总部在浙江台州，主要生产炊具。苏增福曾在海军服役8年。1985年成为当地农机厂厂长。1989年开始创业，使用沈阳的“双喜”商标生产压力锅。5年后，失去商标使用权的苏增福被迫创出了自己的“苏泊尔”品牌。2000年苏泊尔收购了一个度假村，并涉足医药、贸易领域。个人资产5亿元。

14精炼铅大王唐成河 安阳市豫北金铅有限责任公司董事长 40岁河南安阳人高中公司总部在河南安阳，主要从事冶金行业。唐成河1982年开办砖厂、海绵厂。1993年创办豫北金铅公司，年产值达1.8亿元。2001年公司建了第二条电解铅生产线，年产精炼铅14万吨。个人资产2.2亿元。

15充电池大王王传福 比亚迪集团董事长 37岁安徽无为人硕士公司总部在广东深圳，主要生产手机电池。1993年王传福被邀至深圳比格电池公司做总经理。1995年与表哥及朋友夏佐全共同创立了比亚迪，为摩托罗拉等品牌提供手机电池。2002年比亚迪在香港主板上市。2003年1月比亚迪收购“秦川汽车”77%的股权。个人资产25亿元。

16动力大王王建明 广西玉柴机器股份有限公司董事长 57岁天津人大学王建明1970年进入广西玉林柴油机厂任技术员，1985年升任广西玉林柴油机总厂厂长，1993年任广西玉柴机器（中外）股份有限公司董事长、首席执行总裁。形成以机械制造、膜技术和环保等三大支柱产业为核心的50亿元的产销规模。

17环保大王文一波 北京桑德环保有限公司董事长 38岁湖南湘潭人硕士公司总部在北京，主要制造环保设备。1993年底文一波用40多万元资金创建了北京市桑德环境技术发展公司。2001年他因抛出了“中华碧水计划”而成为资本市场和投资人关注的焦点。个人资产3亿元。

18铝合金车轮大王吴良定 浙江中宝实业股份有限公司董事长 57岁浙江绍兴人高中公司总部在浙江绍兴，主要生产机器及汽车零配件。吴良定高中毕业后因为出身问题难以继续深造而参加工作。吴良定从改造中国落后的纺织器材入手，逐步跨行业经营，成立了中宝集团、日发集团、万丰奥特集团。个人资产8亿元。

19 PVC型材大王徐明 大连实德集团总裁 32岁辽宁庄河人硕士公司总部在辽宁大连。徐明在大学跳级完成学业后，进入大连市外经贸部门工作。1992年辞职从事水产品贸易，之后成立了一家工程公司。1994年起开始生产塑钢门窗。实德还持有太平洋保险10%的股份和大连市商业银行51.7%的股份，以及中国足球甲A联赛的冠军队。个人资产4.5亿元。

20磁性材料大王徐文荣 浙江横店集团总裁 68岁浙江东阳人小学辍学公司总部在浙江东阳。徐文荣于1975年以一个小丝厂起家，直到成为中国最大的乡镇企业之一，但一直未明确产权。当地政府曾希望对横店进行改制并给徐文荣10%的股份，但遭到徐的反对。按照徐文荣持有横店10%的股份计算，个人资产4.5亿元。
21制冷元件大王张道才 浙江三花集团董事长、总经理浙江人初中公司总部在浙江绍兴，主要生产制冷元件。张道才出身农民，1984年创业。目前三花集团年销售额逾16亿元。个人资产5亿元。

22复合肥大王周福仁 西洋集团董事长、总经理 46岁辽宁海城人初中公司总部在辽宁海城。周福仁1995年创立年产复合肥30万吨的锦州西洋特肥厂。1997年租赁经营锦州硫酸厂，2000年4月兼并了贵州的宏泰化工总厂。2001年出资3780万元成为贵阳市商业银行第三大股东。2002年10月收购海城钢铁厂。个人资产7.9亿元。

23涂料大王周伟彬 广东金冠涂料集团公司总裁38岁广东顺德人大学周伟彬大学毕业到大型国有企业金龙油墨化工有限公司任技术员。1991年周伟彬辞职，用东拼西凑来的8000元成立了一家生产油漆的公司。从1994年起，金冠在国内聚脂漆制造行业一直处于领先地位。个人资产约7亿元。?

氟材料大王周云鹤上海三爱富新材料股份有限公司董事长 52岁上海人大学“三爱富”就是“三F”，三种含氟材料，工商局注册不准用英文字母，所以谐音为“三爱富”。1992年“上海市有机氟材料研究所”发起成立“三爱富公司”，研究所的大部分资产、主要科研力量都注入了股份公司。“三爱富”成为一家集科、工、贸一体化的上市公司。

⑧ 中国化学工业的发展

具70多年历史的黑人牙膏，在上世纪1930年代由来自宁波的严柏林、严中立兄弟研发版，严氏兄弟在上海英租界权时期创立好来物(好来化工的前身)，而其员工多为方液仙创立的中国化学工业社（生产著名的三星牙膏、白玉牙膏）的旧员。在将“中化”的白玉牙膏略加改变后，调出留兰香口味的黑人牙膏，开始销售。牙膏取名为“黑人”，乃取非洲黑人面黑齿白之意，后来更于广告上诡称黑人牙膏中含有非洲某种树上的洁齿物，该物便是非洲黑人牙齿特别白的原因，并大肆宣传。新中国成立后严家到香港定居，同时在港、台设厂生产黑人牙膏，而留在大陆的黑人牙膏则改名为黑白牙膏。黑人牙膏在1990年代重返中国。严家第二、三代大都在香港，当前家族生意已由第二代掌管。1962年台湾第一家电视台“台视”开播时，第一批播出的电视广告就有黑人牙膏。

⑨ 中国化学工业行业著名企业有哪些

由中国工业经济研究院、世界企业竞争力实验室，世界制造商协会、全球制造评论中文版联合主办的2008暨中国化学工业行业20强评选活动发布会在北京人民大会堂隆重举行。本次中国化学工业行业20强的排序活动，以企业2007年的销售收入为主要依据，经社会中介组织参照国际通行的排序办法和原则，从全国近3万家规模机械企业中，确定了2008年中国化学工业20强排行榜。下面是榜单

08化学工业行业重点企业

行业编号 单位名称 省(自治区、直辖市) 行业 企业性质 2004销售收入

1 扬子石化公司 江苏省 化工 股份 33369604
2 中国石油股份有限公司吉林石化分公司 吉林省 化工 国有 28116900
3 金陵石化公司 江苏省 化工 国有 26824593
4 中国石化北京燕化石油化工股份有限公司 北京市 化工 股份 17939821
5 安利（中国）日用品有限公司 广东省 化工 合作 17282896
6 中国石油辽阳石化分公司 辽宁省 化工 股份 14027130
7 中国石化仪征化纤股份有限公司 江苏省 化工 港澳台 12494764
8 中国石化齐鲁股份有限公司 山东省 化工 股份 9841748
9 中国石化集团天津石油化工公司 天津市 化工 国有 9232705
10 江苏三房巷集团有限公司 江苏省 化工 私营 8639521
11 桐昆集团股份有限公司 浙江省 化工 股份 6761785
12 浙江远东化纤集团 浙江省 化工 有限 6696840
13 吉化集团公司 吉林省 化工 国有 6682950
14 万杰集团有限责任公司 山东省 化工 有限 6576427
15 浙江恒逸集团有限公司 浙江省 化工 有限 6569359
16 纳爱斯集团有限公司 浙江省 化工 有限 5411042
17 北京东方石油化工有限公司 北京市 化工 有限 5277256
18 巨化集团 浙江省 化工 股份 4732512
19 辽宁华锦化工（集团）有限责任公司 辽宁省 化工 有限 4394509
20 山东鲁北企业集团总公司 山东省 化工 股份 4354126

⑩ 中国化学弟二建筑集团是什么级别单位

中化二建集团有限公司是隶属于国资委的一级工程总承包大型综合性施工企业。中化二建集团有限公司坐落在具有“龙城”之称的山西省会城市—太原，由原中国化学工程第二建设公司整体改制而组建。公司成立于 1953 年，注册资本金31000 万元，为中国化学工程股份有限公司全资子公司。

中化二建集团具有化工石油、房屋建筑、机电设备安装、市政、冶炼工程施工总承包一级资质；管道、地基与基础、环保、机电、消防工程专业承包一级资质。

获得了A3、D1、D2类压力容器设计、制造、组焊许可证，各类压力管道安装许可证，锅炉安装、维修许可证，起重装、 DCS 安装调试、高层建筑施工、大型储罐组焊、大件吊装运输等方面有丰富的施工经验。

(10)中国化学投资的高端化工己二晴扩展阅读：

中化集团从事石油业务经营已有60多年历史，公司能源业务由油气勘探开发、石油贸易、石油炼制、仓储物流和分销零售等板块组成。

近十多年来，公司不断巩固和提高石油国际贸易的优势地位，大力拓展核心商品和核心业务，促进经营内涵提升，同时加快向石油产业上下游延伸，产业基础和可持续发展能力不断增强。中化集团已发展成为一家具有国际化特色、产业链完整、营销服务能力突出的大型能源企业。

勘探开发方面，2002年，中化集团成立了中化石油勘探开发有限公司，专门从事油气勘探开发业务。多年来，中化油气油勘探开发业务的产量与储量规模不断扩大，油气储量稳步上升，油气产量快速增长，资产质量与结构大为改善。

截至2011年底，公司在巴西、哥伦比亚、阿联酋、也门、突尼斯、厄瓜多尔、秘鲁、叙利亚、印度尼西亚、中国等10个国家已拥有23个油气合同区块，基本形成以中东、南美为核心的战略发展布局。

权益内剩余油气可采储量达4.1亿桶（油当量），2011年权益内油气产量2201万桶（油当量）。2002年到2011年，公司在石油上游业务领域累计投资65亿美元，累计生产权益油气8259万桶（油当量）。

石油贸易方面，中化集团凭借与众多产油国政府及其国家石油公司的良好合作关系，形成了较强的境外石油资源获取能力，拥有原油产量超过3000 万吨/ 年，品种涉及沙特、阿曼、伊拉克、巴林、阿联酋、也门、卡塔尔、安哥拉、越南、叙利亚、印尼和俄罗斯等国家的原油。

中化集团与世界上主要石油公司和相关金融机构在石油贸易和风险管理方面保持着长期合作，并凭借良好的信誉和经营渠道、技术手段优势，为国内外客户提供优质原油和专业化服务，形成了稳定、广泛的全球销售渠道。

在依托长约及现货采购海外原油满足中国国内市场需求的同时，公司积极向东南亚、欧洲及北美等地区的炼厂进行转口销售，大力拓展核心商品和核心业务，重点发展优势品种，已成为不少国家和地区的重要原油供应商，经营规模和效益实现大幅增长。

公司每年代理出口大连西太平洋石油化工有限公司(WEPEC)的高品质产品百万吨以上，还从事航煤、石脑油、免税船用柴油和其它轻油的代理进口及自营业务。目前公司全球原油和成品油经营总量达6000万吨，进口与转口比例约为1:1.2。

为配合石油贸易业务发展，中化集团不断巩固与国际大型船东公司的合作，为中国进口以及第三国转口石油客户提供便捷、高效的租船服务，并通过期租油轮等多种方式扩大自主经营船舶的规模。目前，公司承租和运营的超级油轮（VLCC）数量达到9条，初步建立专业的石油运输服务能力。

参考资料来源：网络-中化二建集团有限公司