㈠ 王育琨的评价
王育琨先生敏锐地捕捉到企业经营中“现场”的重要性,并对此进行长期研究,总结出“以心驭气”的心智模式,提出地头力管理理论,完美诠释了企业经营与企业人成长的要诀,使更多的企业家从中受益。
——世界500强“京瓷”、“KDDI”两大企业集团创始人、日本“经营之圣”、
京瓷名誉会长稻盛和夫
当你拥有了一双童真的眼睛,就可以不受偏见左右,把握住一刻接一刻的真实。这是发现未来大趋势的方法。育琨对这种方法心领神会。他在探索中国企业人心智和世界一流企业的本真方面做了开拓性研究。
——世界未来学者、全球50位管理大师之一、
美国总统约翰逊特别助理 约翰·奈斯比特
王育琨先生倡导的地头力是世界性语言,这是东方崛起、西方衰落的根本。丰田公司正是建构在地头力上。
——日本著名的管理学专家,名城管理学院院长、
丰田生产管理方式权威专家 河田信
以悲悯心为出发点建立中国商业的新思想和新理论,育琨正在致力于一项伟大的事业。
——美国康考斯圆桌会议执行主席 斯蒂芬·扬
求索人,就会知道如何求索世界。企业家们在跌宕起伏的实践中不断自新,在求索罕见事物的过程中不断成长。我们在随着育琨观察他们流血的和喜悦的经历时,同样会获得崭新的启示。
——首钢集团董事长 朱继民 我观察,无论是企业管理者还是企业管理理论研究者,能把企业中某一部分在某个时期做好的人很多,但企业真正的考验是要把所有层面的问题贯通。能系统地看自己的企业,能贯通思考全方位的问题是不易的,这也是想成为一个成熟企业家的必要条件。育琨在他的课中,把贯通做了最好的尝试。
——中粮集团董事长 宁高宁
我们每天必须面对太多的信息和太多自成理论的知识,以至于无暇静心冥想,甚至忘记了依据常识做自然的判断和选择。育琨给我们提供了静心的机会,在真实的案例、生动的故事和鞭辟入里的分析中,帮助我们体会仁山智水、大道至简的从商哲学,窥见那些与众不同的心灵。不一定会醍醐灌顶,但重新睁开眼睛,这个充满不确定性的世界会变得更为明晰。
——《商务周刊》总编辑 高 昱
我们需要孤独来检点自己,需要温情来宽慰自己,我们更需要深刻来警示自己。这个时代需要这样的玄想,但必须是深刻的。这正是王育琨的出类拔萃之处。
——全国工商联并购公会会长,中国万盟并购集团董事长 王 巍
相信通过育琨和他的团队,可以解放中国企业家的心灵。
——《解放企业的心灵》和《建立价值驱动型组织》 作者 理查德·巴雷特
育琨君开创的“CEO学”,已经并继续影响着一代中国高级经理人。育琨的新著《解放企业人的心灵》,用大量鲜活的案例令人信服地揭示了,中国企业人遇到的最大挑战不是资金、不是人才、不是技术,而是经营者的观念、成见和心智。
——《经理人》杂志社社长 于绍文
经济的一半是心理,幸福的另一半也是心理。育琨的课有望为企业提升50%的经济效益,为企业人提高50%的幸福指数。
——中华教育艺术研究会副秘书长 黄海平
独特的视角赋予了独特的价值,让我们随着王育琨感悟企业人对真实一刻接一刻的把握,体验企业人带着爱去践行从已知到未知的激动人心的驾驭之旅。
——领导力测评专家 周勇刚
非赢利何谓经商,非仁道何谈经营。王育琨的研究,正是要在此间探寻一条道路,揭示其中的奥秘。王育琨的研究视角独特,语汇独特,其著述博大而又涓细,清静而又奋进,空灵而又踏实,充满了北方汉子的强悍和粗犷,透着深深的辛劳的汗味。
——上海厂长经理人才公司总经理 肖建安
一如在启孜峰、在墨脱独步苍茫的跋涉,育琨史总是走在前边的背影昭展着一种倔强,一种孤独,一种境地,他是和他笔下的商业精英一起跋涉在路上,在一刻接一刻地发现本真的路上。
——《证券市场周刊》副社长 方 泉
企业家的人生,是浓缩了的人生。企业家之梦想、痴醉、开怀、痛苦、忧患、孤寂等等诸种精神交织在一起,熔铸成一个民族绵延起伏的精神山脉,那是比生命更久远的东西,育琨很有耐心,在一个个断片中仔细求索,居然提炼出一些很有价值的元素。高山不拘土壤,育琨用心血著书立说,为中华民族的精神山脉添了一把土。
——中国企业家论坛理事长 中国国际期货经纪公司董事长 田 源
人要追求比生命更久远的东西,育琨探索的正企业家精神历程。
——深圳万科股份有限公司董事长 王 石
冰冷的商业背后,洋溢着火热的人性。商业和人性结合,才是商业史的至高境界。
——《中国企业家》总编辑 牛文文
㈡ 安德利集团有限公司成立二十周年心的体会
二十年前的今天,北京首创期货有限责任公司还只是一颗明亮的小星,悄然在帝都北京的天空下闪闪发光;二十年后的今天,犹如一轮火红的太阳,迎着灿烂的朝霞而出,发出万丈光芒,照亮了城市的每个角落。首创期货自1996年1月成立至今,在历经无数风风雨雨的日子后,终于在2015年迎来了它二十周岁的生日。20年,说起来是一段历史,或许只有真正经历过的人方知其中酸甜苦辣。然而2015年不仅是公司成立20周年的伟大日子,也是我进入首创的第一年,在这特殊的一年里,除了努力工作以示感激之余,我将以此文献上我对公司深深的祝福。 提笔之际,内心有着一丝惶恐与不安,我所见到的首创期货是辉煌的,是蒸蒸日上的,我不知道在这快步发展的背后是前辈们凝聚了怎样的心血,挥洒了多少的汗水才织就出如今的蓝图,然而这些也绝不是我用只言片语就可以道尽的吧! 首先,我很庆幸自己成了首创大家庭中的一员,我与首创的缘分或许看似偶然,也实为必然。记得初入大学时,我一直把学习当成是毕业后能够自主择业的最主要目的,因此我对工作的关注与感知也来自于那时候。我常常会思考自己适合做什么,当然对于一个以研究数学为主的专业,毕业后做老师最合适不过,这些念头在我的脑海中不止一次出现,最后都被否定了,原因在于一次媒体新闻报道,那次的报道改变了我的择业观。2011年,尚福林主席在中国证监会对市场的
监管会议上就证券期货市场的发展状况做了积极发言,我对证券期货行业的关注便是从那时开始。我也说不上为何喜欢,只记得这以后我便进入了对证券期货知识的学习和考证过程,那一年,我大二。 2014年临近毕业之际,由于种种原因我进入了电信公司,在电信一年多的时间里,尽管有着舒适的工作环境和相对不差的待遇,但我仍记得自己心中有个未实现的梦想,怀着这份期待,终于在2015年9月我如愿以偿的进入了北京首创期货有限责任公司,从此开始了我的梦想之旅。我的工作经历让我明白了两个道理:第一,不能拿专业不对口作为限制自己发展的理由,真正限制自己的是自己心中那一份执念,工作没有对不对口,只有你愿不愿意付出更多。第二:理想必须要有,而且须早作准备,早一天努力,也就早一天实现。 从9月底进入公司到现在,我在首创已经工作将近三个月了,虽然只是短短的80几天,我却感触颇多,具体表现在以下两个方面: 如何摆好自己在公司的位置 我是一名后台综合岗员工,从字面意义上理解,很明显这份工作不是单调的一成不变式,而是需要处理好各种手头事宜并拥有这样的能力。这里的各种事情不仅包括处理好营业部分内的大小事情,还包括服务业务、服务客户(耐心辅助业务开发客户,耐心解决客户遇到的相关问题)等。除此之外,更有一点是不该忽略的,那就是在自己工作的业余时间里,也应该尽己所能开发客户,如果认为开发客户只是业务人员的事情,跟后台无关,那就大错特错了。只要是能为公司创造合法利益价值的事情,我们都应该积极主动去做,实现公司经营
的“利润最大化”目标不是领导个人的事情,也不单纯是业务人员的事情,而是需要我们整体共同奋斗和努力。我曾读过著名京瓷公司创始人稻盛和夫先生的《阿米巴模式》一书,此书记录的是京瓷公司是如何从最初的小作坊发展到世界500强企业的过程,该书在强调领导的重要作用的同时,更强调了员工工作需要积极主动,我们每个人都是工作的主体,都应该为了实现公司利益最大化而努力。所以当我们从进入公司的第一天起,就应该树立“公司荣,我荣,公司耻,我耻”的观念,我们需要把自己的命运跟公司的命运紧紧的联系在一起,并且需要时刻记住,只有公司发展的更强大,自己也才能站的更高。 对公司的认识 入职三个月以来,我对公司的认识并不算深入,对公司二十年发展过程中所经历的种种事情更是一无所知。前些天,看了公司副总经理黄晓先生写的“公司成立二十周年纪念有感”一文,才对公司过去的状况有了些许了解。看完之后,我为之震撼,更让我坚信公司能够发展到今天,有四点是必要的:第一,来自于公司二十年来一直秉持的“规范、诚信、创新、卓越”的经营理念;第二,来自于各大股东的支持;第三,来自于领导们的出色管理;第四,来自于员工的团结协作。故此,我认为我能够成为首创的一员是幸运的,在这个历经磨难而更强的大家庭里,我能感受到领导管理的人性化,感受到员工对我的照顾与关爱,更能感受到公司从上而下迸发出的生机与朝气。我感谢领导给了我这个与各位前辈一同成长和发展的机会,我一定尽我所能,为首创的发展壮大献出自己的一份力量。
㈢ 为什么要上班
人为什么要吃饭?
不吃饭能够存活的话,就可以不吃饭啊
不用上班就有源源不断的经济来源,就可以不上班啊
很多方式可以不用上班的,比如:股票、基金、期货、信托、保险、找个有钱男人养着自己
前提是要有资本投入
㈣ 成为领导以前 成功只同自己的成长有关
在十年前就跟会计师视野结下了很深的情缘,先后发表了《我的考试艰难历程和心得》、《我艰难的求职历程》、《个人发展历程》、《做最有用的会计师》和《做最专业的财务经理人》,都受到了同行的广泛关注。现在由于工作比较忙,不在视野主动发表个人情况有六年多了。经验只有与别人共同分享才能体现它的价值。从2001年正式辞去中国银行的铁饭碗至今,正好走过了10年,从个人成长到成功正好用了10年,说现在自己成功是针对10年前的自己来说,但对于一般的财务人员,自己也算比较成功。我现在在一家上市公司担任财务总监,目前年收入已是10年前的50多倍。
06年3月我进入了一家已过会的民营企业,因股权分置改革,公司的发行上市被推迟了,06年下半年公司顺利完成了首发。我在公司担任财务管理部部长,下属有二十多人,后来发展到了三四十人。上市公司报表附注、内部控制评价报告、关联资金占用表、募集资金使用专项报告、财务决算报告和上市公司对外披露的财务信息都是由我编制的。在这家上市公司工作期间,我得到了极大的锻炼和提升,不仅在专业知识方面(合并报表、现金流量表、成本管理、投资分析、税务筹划、预算管理等),在企业管理和部门管理方面都得到了很大的提升,拜读了德鲁克、韦尔奇、稻盛和夫等名人的管理书籍,使我领悟了更多的管理精髓,并将这些管理思想运用到实践工作中,书本的知识转化成自己的思想和行动。
为了实现自己的职业目标,做最专业的职业经理人,11年我选择了一家向我提出热烈邀请的上市公司担任财务总监,领导着具有拥有5家控股子公司的上市公司财务团队,财务人员超过40人,在职业生涯实现了自己的人生目标,从10前的选择来看是正确的。下面我将我的人生经验和感悟跟大家分享一下,希望君也能从中受益。
六、热爱自己的工作,热情引领迈向成功
工作是生命的一部分,学会用对待生命的态度去认真对待工作,在工作中拥有“老板心态”,对自己负责,更对别人负责,只有在工作中有了高度的责任心,才能在工作中主动、用心、热情和精益求精;只有热爱自己的工作,并能从中得到无尽乐趣的人才能成功。热情是成功和成就的源泉,意志力和追求成功的热情越强,成功的几率就越大。
人的成长是自我管理,只有管好自己才是管好一切的先决条件。自我管理是个人对自身价值的追求,建立明确的目标并一以贯之地执行是走向成功的基础。前面讲的自身的修炼、学习和职业规划都是自我管理的范畴。资格证书不是我拥有的财富,艰难的考试历程才是我真正的财富,超越自我,掌握很强的学习能力才是最重要的。在个人成长和工作时,要付出不亚于任何人的努力。
现在的我将重新起航,清空自己所谓的“优秀”和“成功”,具备“归零”的心态,迎接更大的挑战,不断努力进取,超越自我,实现更大的自身价值,为社会和公司做出更大的贡献。
㈤ 期货早稻是什么是什么
早籼稻期货即稻谷期货,是郑州商品交易所即将推出的一个新的商品期货,基准交割物为符合《中华人民共和国国家标准稻谷》三等质量指标及《郑州商品交易所期货交割细则》规定的早籼稻,其交易代码为ER。
㈥ 推荐几本管理类的经典著作
经济管理类经典著作参考书目:
经济管理类图书《短线交易大师--工具和策略》[美] 奥利弗 · 瓦莱士 [美] 格雷格 · 卡普拉 地震出版社《国民财富的性质和原因的研究(国富论)》 亚当.斯密 著《高级政治经济学》 蒋学模 复旦大学出版社《高级微观经济学》 张军等 《高级宏观经济学》 袁志刚等 复旦大学出版社《股市心理博弈》约翰·迈吉 著 吴溪 译 机械工业出版社《股市趋势技术分析》 [美]罗伯特·D·爱德华 [美]迈吉 著 程鹏 黄伯乔 译 中国发展出版社《管理经济学---战略与决策》哈耶 著 机械工业出版社《货币金融学》 (美)米什金 著 郑艳文 译 人民大学出版社《货币战争》 宋鸿兵 编著 中信出版社《金融市场学》 刘红忠 上海人民出版社《经济学》 萨缪尔森 著《经济学原理》N.格里高利·曼昆 著 北京大学出版社《就业、利息和货币通论》凯恩斯 著《郎咸平说:谁在拯救中国经济》郎咸平 著 东方出版社《郎咸平说:热点的背后》郎咸平 著 东方出《罗马—拜占庭经济史》厉以宁 著 商务印书馆《民营经济与政府管理》余逊达 张国清 徐仁辉 余致力 主编 浙江大学出版社《牛奶可乐经济学》弗兰克 著闾佳译 人民大学出版社《期货市场技术分析》(美)墨菲著,丁圣元译 地震出版社《日本蜡烛图技术》(美)史蒂夫·尼森 著,丁圣元 译 地震出版社《世界政治经济年报》冯康波 王勇(编) 兰州大学出版社《图解经济学》温美珍著 天津教育出版社《卧底经济学》(英)哈福德著 赵恒译 中信出版社《西方经济学》高鸿业 著《政治经济学》 逄锦聚等主编 高等教育出版社 《专业投机原理》维克多·斯波朗迪 著 机械工业出版社《中国经济开放与社会结构变迁》 胡耀苏 陆学艺 主编 社会科学文献出版社《<资本论>教程简编》 洪远朋 复旦大学出版社《<资本论>脉络》 张薰华复旦大学出版社管理类图书 《成功:从优秀员工做起》 张莉 著 天津科学技术出版社《超越预算》 杰里米霍普著《打造高绩效团队》 余世维 著 北京大学出版社《德才兼备:打造卓越的职业经理人》 张文 著 北京出版社《大处着眼小处着手》 贾森詹宁斯 著 《第五项修炼》圣吉 著 张成林译 中信出版社《杜兰特信札》 威廉·杜兰特 著《大败局》吴晓波 著 浙江人民出版社《管理大师的忠告》 布卢姆斯伯里出版公司 《管人用人厚灰学》 张正忠 著 天津科学技术出版社 《管理的实践》 彼得德鲁克 著 《高绩效人士的五项管理》 李践 著 机械工业出版社 《借力》 杨旭 著《解密圈子与圈子营销》 宋彧丞 化学工业出版社《竞争战略》迈克尔.波特 著《联想风云》凌志军 著 中信出版社《连锁企业人力资源管理》 中国劳动社会保障出版社《领导者审计学》 葛长银 著《略胜一筹》 曾鸣 著《没有不可能——再造阿迪达斯》康拉德