达里奥在中国的基金

Ⅰ 恒大外援孔卡现状如何

孔卡在足球退役以后，他开始发展自己的爱好，众所周知，他比较喜欢打网球，在他闲下来的日子里，他开始接受相关的专业训练，并且请了专业的教练指导，制定了相应的训练计划，似乎有一点要走职业网球的路数，据说他的条件还不错，他的教练对他的网球技术也是称赞有加。

如今的孔卡已经远离了足球界，我们在中超的赛场上很难见到如孔卡灵动的球员，甚至有些年轻的球迷对于孔卡这个名字有些陌生，但是历史不会被遗忘，总会有人记得他就像他告别的时候穿的那件T恤上写的“无论我身在何方，你们都在我心里”

Ⅱ 雷伊·达里奥的鼓励员工挑战

现年61岁的雷·达里奥是全球最大的对冲基金——桥水联合基金的创始人。他身材高大，面容憔悴，脸上很有线条感。他有一双褐色的眼睛。
雷·达里奥的办公室位于康涅狄格州西港市郊外。他的团队每星期都会举行“这个星期世界上发生了什么”的会议。
约有50人参加会议，与会者大多是二三十岁的男子。达里奥在靠前的位子上坐下。一个同事开始讲近期欧洲央行如何从一些投资人手中打折购买希腊债券，达里奥打断了他：“这就是你说的不明确的地方。”然后详尽解释了严格意义上的债务重组。
讨论随后转移到了西班牙、英国和中国。有人提出，如果中国经济的增速放缓，将对世界油价和其他商品价格产生影响。
达里奥说，这种交换意见的方式在桥水基金很常见，他鼓励大家在这里挑战其他人的观点，无论对方是什么级别。他把这种文化叫做“极端透明文化”。他认为，在疑虑产生时，完全公开的讨论是消除疑虑的最好方法。

Ⅲ 对冲基金的管理特点

随着结构日趋复杂、花样不断翻新的各类金融衍生产品如期货、期权、掉期等逐渐成为对冲基金的主要操作工具。这些衍生产品本为对冲风险而设计，但因其低成本、高风险、高回报的特性，成为许多现代对冲基金进行投机行为的得力工具。
对冲基金将这些金融工具配以复杂的组合设计，根据市场预测进行投资，在预测准确时获取超额利润，或是利用短期内中场波动而产生的非均衡性设计投资策略，在市场恢复正常状态时获取差价。 典型的对冲基金往往利用银行信用，以极高的杠杆借贷（Leverage）在其原始基金量的基础上几倍甚至几十倍地扩大投资资金，从而达到最大程度地获取回报的目的。对冲基金的证券资产的高流动性，使得对冲基金可以利用基金资产方便地进行抵押贷款。
一个资本金只有1亿美元的对冲基金，可以通过反复抵押其证券资产，贷出高达几十亿美元的资金。这种杠杆效应的存在，使得在一笔交易后扣除贷款利息，净利润远远大于仅使用1亿美元的资本金运作可能带来的收益。同样，也恰恰因为杠杆效应，对冲基金在操作不当时往往亦面临超额损失的巨大风险。 对冲基金的组织结构一般是合伙人制。基金投资者以资金入伙，提供大部分资金但不参与投资活动；基金管理者以资金和技能入伙，负责基金的投资决策。
由于对冲基金在操作上要求高度的隐蔽性和灵活性，因而在美国对冲基金的合伙人一般控制在100人以下，而每个合伙人的出资额在100万美元以上（不同的国家，对于对冲基金的规定也有所差异，比如日本对冲基金的合伙人是控制在50人以下等）。
由于对冲基金多为私募性质，从而规避了美国法律对公募基金信息披露的严格要求。由于对冲基金的高风险性和复杂的投资机理，许多西方国家都禁止其向公众公开招募资金，以保护普通投资者的利益。
为了避开美国的高税收和美国证券交易委员会的监管，在美国市场上进行操作的对冲基金一般在巴哈马和百慕大等一些税收低，管制松散的地区进行离岸注册，并仅限于向美国境外的投资者募集资金。 对冲基金与面向普通投资者的证券投资基金不但在基金投资者、资金募集方式、信息披露要求和受监管程度上存在很大差别。在投资活动的公平性和灵活性方面也存在很多差别。
证券投资基金一般都有较明确的资产组合定义。即在投资工具的选择和比例上有确定的方案，如平衡型基金指在基金组合中股票和债券大体各半，增长型基金指侧重于高增长性股票的投资；同时，共同基金不得利用信贷资金进行投资，而对冲基金则完全没有这些方面的限制和界定，可利用一切可操作的金融工具和组合，最大限度地使用信贷资金，以牟取高于市场平均利润的超额回报。
由于操作上的高度隐蔽性和灵活性以及杠杆融资效应，对冲基金在现代国际金融市场的投机活动中担当了重要角色。 在对冲基金投资过程中“套利”指同时买入并卖出两类相互关联的资产标的，以获取不同于正常水平的关联差异样而获利的行为。在“套利”交易过程中一些风险因素被对冲掉，留下的风险因素则是基金超额收益的来源。如果看错了这些风险因素的走向，就可能给基金带来损失。以下简要介绍可转债套利：
可转债，即在一定条件下可转换为普通股的债券，其内含价值包括两部分，一部分是其债券价值，一部分是其可转换为普通股的买入期权价值。
当一张可转债发行时，其票面值、票面利率、债券到期期限、转换率都已确定，影响可转债价值的不确定因素只有其可转换股票的股价、股价波动率及无风险利率这三个因素，而其中对可转债价值影响最大的是其可转换股票的股价。
当可转债价格被市场低估时，由于影响其价值最大的因素是其可转换股票的股价，对冲基金采用“买多可转债/卖空其对应股票”的策略可获得风险很低的与股价变动无关的稳定回报。
可转债套利策略的关键是找出可转债与股票二者价格的相关系数，该系数Delta可表示为“可转债价格变动/（股价变动*转换率）”，即股价每变动1元，可转债价格相应变动。例如，如果Delta为0.8，转换率为10，则股价每增加或减少1元，则每张可转债的价格将随之增加或减少8元。此时，一个 “买多1张可转债/卖空8股股票”的对冲组合的价值将保持一个恒定数，不因股价变化而变化。 公开和透明，是对冲基金最讨厌的事情。这与它所建立的结构有直接的关系。以在位于维京群岛注册的对冲基金为例，他们可以使用任何合法的金融投资组合，在全世界范围内的任意地点进行套利，而无需向任何国家或部门申报投资技巧和融资结构。
金融危机使对冲基金经历了一场急速变革。十几年前，对冲基金圈是一个相对封闭狭窄的圈子，大家做的几乎都是熟人之间的业务，信任程度很高，根本不需要签合同就把生意做了。有时，仅仅是上午握个手，下午就把数百万美元打到了对方的账户之上。
但恰恰这种荒诞般的神秘，成为对冲基金最本质的赢利特点。
而随着中国金融及资本市场的不断多元化及国际化，让越来越多的境外对冲基金注目中国。在这个国内对冲基金大力发展完善的重要阶段，国际资本经验丰富的海外对冲基金也盯上了中国这块蛋糕。不少海外对冲基金或在海外有过对冲基金管理和投资经历的人准备尝试或已进驻中国，寻求发展和合作机会。
海外对冲基金看重中国区的发展。其实无非是三大原因：
一是渐渐国际化的人民币，逐步开放人民币资产的跨境流动，让中国部分的资产管理人或投资人提供大量走出去的机会的同时，也会给海外大量机构投资人和高净值客户提供进入中国市场的机会。
二是监管层和中国基金业对对冲基金的态度越来越开放，基金法正在不断修改和完善，这使得对冲基金所参与的二级市场会有更多的流动性，让对冲基金能真正发展起来。三是中国财富的增值。银行高净值客户管理着17万亿元的资金，而公募基金管理的资金规模才2万亿元，阳光私募也只有2500亿元，未来中国人的财富将会流向更有效和积极管理型的投资领域。
尽管如此，随着中国投资市场的逐渐向国际放开怀抱，以下几家对冲大佬早已先行一步，抢滩内陆：
1、Bridgewater Associates
雷·达里奥(Ray Dalio)的桥水联合基金（Bridgewater Associates），连续两年都登上了LCH英雄榜。这家基金是世界上规模最大的对冲基金，约有1300亿美元的水平。除了管理资产庞大以外，桥水的独特之处是它的300家客户都是机构投资者。它们的平均投资额为2.5亿美元。
在戴利奥和罗伯特·普林斯的共同领导下，桥水善于创造不同的利润流，鉴别贝塔源，市场驱动型回报，阿尔法，基于技能回报，然后把它们打包成与客户需求的兼容的战略。该公司通过债券和货币管理外包提供源阿尔法。但是当机构开始转向其他资产类别和关注额外利润源时，桥水也在调整战略。
达里奥在2012年初被业内评为对冲基金史上最成功的基金经理——公司旗下纯阿尔法基金(Pure Alpha Fund)在1975年至2011年为投资人净赚了358亿美元，超过了索罗斯量子基金自1973年创立以来的总回报。美联储前主席保罗·沃尔克曾评价说，达里奥的桥水基金(Bridgewater Associates)对经济的统计分析甚至比美联储的更靠谱。
这家掌管着1300多亿美元资产的顶级对冲基金隐匿在康州Westport的树林里，与纽约华尔街的喧嚣保持远离。桥水联合基金已于2012年底在上海低调的成立了代表处。
2、Man Group
英仕曼集团是全球第二大对冲基金管理公司，管理的资产规模达680亿美元，其业务框架主要由三大类别组成：AHL（管理期货基金CTA）、GLG（由30多个策略的基金组成的多策略基金）以及刚收购的FRM（对冲基金的基金），此外，英仕曼拥有一支有卓越投资专家组成的庞大团队，就投资管理以至客户服务的每个范畴，给予强劲的支持。
英仕曼中国区主席李亦非透露，集团希望在中国首先推进的是旗下的管理期货基金。据了解，AHL基金希望能通过中国期货市场的国际化发展先进入中国，同时也想借助QFII、QDII等各种跨境方式，在中国寻找投资和合作的机会。
3、Paulson Co
保尔森公司管理着约为360亿美元的资产（其中95%为机构投资者）。据《阿尔法》杂志统计，仅约翰·保尔森个人在2007年的收入就达到了37亿美元，一举登顶2007年度最赚钱基金经理榜，力压金融大鳄乔治·索罗斯和詹姆斯·西蒙斯。一时间，约翰·保尔森在华尔街名声大震，“对冲基金第一人”、“华尔街最灵的猎豹”等称号纷纷被冠在了他头上。在接下来的三年中约翰·保尔森与保尔森基金持续的稳定盈利。
直到2011年6月3日，保尔森所持有3740万股的嘉汉林业（Sino-forest）瞬间爆出一系列的财务丑闻，同时浑水调查公司给予嘉汉林业“强烈卖出”的评级，同时给出的估值不到1美元（当时股价为18加币）。导致嘉汉林业公司市值在两个交易日内蒸发了近33亿美元，而保尔森基金面临了4.68亿美元的亏损。
距离该事件发生已经近两年，约翰·保尔森这位曾经的“沽神”似乎逐渐淡出了华尔街。是归于平淡，还 是在酝酿又一场巨额交易，我们不得而知。据悉保尔森基金已在北京金融街及上海陆家嘴分别设立了代表处。
4、Lone Pine Capital
孤松资本始建于1997年，由斯蒂芬·曼德尔（Steve Mandel）创建，总部设在康涅狄格州的格林威治，在伦敦，香港，北京，纽约均设有办事处。隆派恩资本是一家私人拥有的对冲基金，在世界各地的公共股权市场进行投资。从最初的800万美元开始，直到该基金成为了打理自有资金的“超级基金”，为约56亿美元的投资者和自有资金估计为150亿美元的曼德尔先生服务。
大多数人相信，曼德尔先生的成功可以归咎于他的“自下而上”的投资。他的重点放在企业的基本面问题上。曼德尔先生认为，破译业务进行深入的基本面分析，了解其做法，运营和未来的增长。这是重点，这影响到最后的选股和决定是否或长或短。不像大多数的对冲基金管理人，曼德尔先生巧妙地依靠他强烈的判断和快速决策的位置和移动。孤松资本在花旗集团（Citigroup）和斯伦贝谢公司的增持是证明曼德尔先生灵巧之至最好的例子。
5、DE Shaw
德劭基金由数学家大卫·肖成立于1982年。DE Shaw大部分投资基于复杂的数学模型，旨在找出隐藏的市场趋势或定价异常。不过该基金也进入到私人股本领域和自下而上的价值驱动型投资领域。
DE Shaw进军中国内地的举措，会让人将之与其2006年和2007年在印度的扩张进行比较。该公司在印度看到了巨大的招聘和投资机遇。
就员工数量而言，DE Shaw令一些更灵活的竞争对手相形见绌。该公司大约有1700名员工——其中估计有100名拥有博士学位。只有英国曼集团（Man Group）的员工数量超过了DE Shaw
过去两年，不愿抛头露面的DE Shaw在其主要战略方面表现稳健。该公司的旗舰基金Oculus回报率为8.7%。Oculus按照该公司的一系列定性及定量战略进行投资。一位投资者表示，该公司旗下的另一支基金DE Shaw Composite实现了21.1%的回报率。
位为处于上海陆家嘴的办事处拥有一支私募股权投资分析师团队。拓展该集团在亚洲地区的业务，并标志着首次进入中国内地。该办事处将重点关注中国的收购机会。
6、Hoyder Asia
汇德亚洲（Hoyder Asia）是汇德投资集团于2001年成立的面向亚太地区的全资附属公司。汇德亚洲投资于全球外汇,商品期货以及股票方面, 乃亚太地区最优秀的资产管理服务商之一. 其凭借对新兴市场的专业认识及丰富经验, 于十年内迅速增长.汇德亚洲透过旗下的汇德品牌基金与信托为客户提供不同层面的投资服务及产品，凭借其专业及奉行多年的环球对冲与价值投资等方法，於国际资产管理巿场已建立优良的声誉。
据悉, 位于中国上海的汇德亚洲办事处, 在2013年初早已悄悄布局内陆，公司高层也放言会从运营决策上更重视大中华市场。
7、Renaissance Technologies
文艺复兴科技成立于1988年，其创始人为詹姆斯·西蒙斯(James Simons) 他是世界级的数学家，担任着美国数学协会的主席(Math for America)；他是历史上最伟大的对冲基金经理之一，在全球投资业内，他的名气并不亚于索罗斯，更是被认为是保尔森、达利欧这些业内领军者的前辈。“量化基金之王”是这位国际投资行业领袖最显贵的称呼，虽然，他本人并不在意。
作风低调的西蒙斯很少接受采访。在仅有的几次接受国外媒体采访时，他透露称：“我们随时都在卖出和买入，依靠活跃赚钱。”他只寻找那些可以复制的微小获利瞬间，而绝不以“市场终将恢复正常”作为赌注投入资金。事实上，西蒙斯几乎从不雇用华尔街的分析师，他的文艺复兴科技公司雇佣了由数学博士，物理博士及自然科学博士组成的超过150人的投资团队。用数学模型捕捉市场机会，由电脑做出交易决策。
文艺复兴科技公司及旗下多家关联子公司于2013年1月分别在北京，上海成立了代表处。
8、Chilton Investment
奇尔顿公司由理查德·L·奇尔顿（Richard L. Chilton）先生于1992年成立。管理着超过65亿美元的资产。其核心的运作手法是通过价值导向的基础研究和纪律严明的投资组合来进行管理。 奇尔顿先巩固了长期投资的理念，其纪律严格的文化是一个标志。而奇尔顿公司正计划采取一项不同寻常的举措，奇尔顿公司在中国北京及成都分别成立了代表处，这是该公司在中国扩张战略的一部分。
其实，以上这些笔者了解到进入国内的海外对冲基金，只是全球对冲基金大军的冰山一角；中国这只美味十足的大蛋糕，相信吸引到更多的大鳄只是时间问题。
9. Citadel Investment Group
城堡投资管理着130亿美元，是目前最大的对冲基金之一，它的日交易量相当于伦敦、纽约和东京交易所当日交易量的3%左右。

Ⅳ 桥水基金雷伊达里奥生日

桥水对冲基金公司成立于1975年，创始人叫雷•达里奥（Ray Dalio）。上世纪90年代，公司把总部从纽约搬到了现在的康州。 不像一般的对冲基金公司，Bridgewater不为富人管理资产，它的服务对象主要是机构投资者，其客户包括养老基金、捐赠基...

Ⅳ 光大保德信基金投资研究部研究总监魏晓雪说的，对她影响比较深的投资名人是谁

雷•达里奥。对魏晓雪来说，某一种特别的投资方法，或者看企业的角度并不是最吸版引她的地方，但是达里奥权这种特别强调框架式的不断优化的模式非常吸引她。投资的本质就是快速做出有效决策，包括如何管理公司，对于公司员工的标签化以将不同性格的员工放在更为合适的工作位置上等等。

Ⅵ 最新全球富豪排名及国籍

【2015胡润全球首富排名，财富为亿元人民币】

排 名 变化 姓名 财富 变化 主要公司 行业 年龄 居住地

1 0 比尔·盖茨 5200 25% 微软 投资 59 美国

2 2 卡洛斯·斯利姆·埃卢家族 5100 38% 美洲电信 投资 75 墨西哥

3 -1 沃伦·巴菲特 4600 19% 伯克希尔·哈撒韦 投资 84 美国

4 -1 阿曼西奥·奥特加 3400 -11% 印第迪克 单品牌零售 78 西班牙

5 0 拉里·埃里森 3300 13% 甲骨文 科技 70 美国

6 0 伯纳德·阿诺特 2700 -2% 路威酩轩 单品牌零售 65 法国

7 11 马克·扎克伯格 2700 42% Facebook 科技 30 美国

8 1 查尔斯·科赫 2200 0% 科氏工业 能源 79 美国

8 1 大卫·科赫 2200 0% 科氏工业 能源 74 美国

8 15 迪特尔·施瓦茨 2200 29% 施瓦茨集团 多品牌零售 75 德国

11 2 爱丽丝·沃尔顿 2100 8% 沃尔玛 多品牌零售 65 美国

11 3 克里斯蒂·沃尔顿家族 2100 9% 沃尔玛 多品牌零售 59 美国

13 1 吉姆·沃尔顿 2100 6% 沃尔玛 多品牌零售 66 美国

13 1 罗伯森·沃尔顿 2100 6% 沃尔玛 多品牌零售 70 美国

15 -4 利利亚纳·贝当古 2000 -3% 欧莱雅 化妆品 92 法国

16 -4 李嘉诚 2000 -3% 长江实业 房地产、能源、投资 87 中国

17 1 拉里·佩奇 1900 0% 谷歌 科技 41 美国

18 3 阿苏德王子 1800 3% 沙特阿拉伯投资公司 投资 59 沙特阿拉伯

18 11 穆利耶家族 1800 25% 欧尚 多品牌零售 83 法国

18 3 卡尔·阿尔布雷希特 1800 3% 南部阿尔迪集团 多品牌零售 66 德国

18 2 谢尔盖·布林 1800 0% 谷歌 科技 41 美国

22 26 卡尔·伊坎 1800 66% 伊坎企业 投资 78 美国

22 -15 杰夫·贝佐斯 1800 -22% 亚马逊 在线零售 51 美国

24 14 乔治·索罗斯 1700 47% 索罗斯基金管理公司 对冲基金 84 美国

24 -16 谢尔登·阿德尔森 1700 -23% 拉斯维加斯金沙集团 博彩业 81 美国

24 -10 斯特芬·帕森 1700 -13% H&M 单品牌零售 67 瑞典

27 7 李兆基 1600 26% 恒基兆业 房地产、投资 87 中国

28 13 小福利斯特·马尔斯 1600 44% 玛氏公司 食品饮料 84 美国

28 -4 英格瓦尔·卡姆普拉德家族 1600 -4% 宜家 单品牌零售 88 瑞士

28 13 杰奎琳·马尔斯 1600 44% 玛氏公司 食品饮料 75 美国

28 13 约翰·马尔斯 1600 44% 玛氏公司 食品饮料 80 美国

28 108 李河君 1600 186% 汉能 光伏 48 中国

33 -7 王健林 1550 0% 万达 房地产、娱乐 61 中国

34 158 马云家族 1500 245% 阿里巴巴 科技 51 中国

35 -4 伯特兰·皮艾什家族 1500 9% 爱马仕 单品牌零售 78 法国

36 -6 大卫·汤姆森家族 1300 -4% 汤森路透 传媒 57 加拿大

36 -5 米歇尔·费雷罗家族 1300 0% 费列罗 食品饮料 88 摩纳哥

36 13 史蒂夫·鲍尔默 1300 29% 微软 科技 59 美国

39 -15 迈克尔·布隆伯格 1300 -22% 彭博 传媒 72 美国

39 -4 西奥·阿尔布雷希特家族 1300 5% 北部阿尔迪集团 多品牌零售 - 德国

41 0 穆克什·安巴尼 1200 11% 诚信工业集团 能源 57 印度

41 -10 雷纳托·阿克梅托夫 1200 -9% 系统资本管理公司 投资 48 乌克兰

43 -2 莱昂纳多·戴尔·维吉奥 1200 6% 陆逊梯卡 奢侈品 79 意大利

43 10 菲尔·奈特 1200 15% 耐克 鞋类零售 77 美国

43 -5 柳井正家族 1200 0% 日本迅销有限公司 多品牌零售 65 日本

43 -8 宗庆后家族 1200 -5% 娃哈哈 饮料 70 中国

47 7 查尔斯·厄尔根 1100 13% Dish Networks 娱乐 61 美国

47 -12 哈吉·哈桑纳尔·博尔基亚 1100 -10% 文莱投资局 能源 68 文莱

47 23 劳伦娜·鲍威尔·乔布斯家族 1100 29% 苹果 科技 51 美国

47 -6 列昂纳德·布拉瓦特尼克 1100 0% 利安德巴塞尔 能源 57 英国

47 72 李彦宏、马东敏夫妇 1100 80% 网络 科技 47, 45 中国

47 46 SP兴度佳家族 1100 50% 兴度佳集团 工业制造 - 英国

53 -27 阿里科·丹格特 1000 -32% 丹格特水泥 水泥 57 尼日利亚

53 24 迪利普·桑哈维 1000 26% 太阳药业 医药 59 印度

53 17 唐纳德·布伦 1000 21% 欧文公司 房地产 82 美国

53 New 约瑟·萨义德·萨菲 1000 New 帕拉克-阿洛克 购物中心 84 智利

53 -4 孙正义 1000 0% 软银 电信 59 日本

53 17 马化腾 1000 21% 腾讯 科技 44 中国

59 -5 郭鹤年 1000 3% 郭氏集团 多元化 91 中国

60 -12 郑裕彤 1000 -9% 新世界/周大福 房地产、珠宝、投资 90 中国

60 -6 乔治娜·莱因哈特 1000 0% 罗伊山铁矿 矿 60 澳大利亚

60 -2 迈克尔·奥托家族 1000 3% 奥托集团 多品牌零售 71 德国

60 33 帕朗吉·密斯特里家族 1000 33% 塔塔集团 制造业 86 印度

60 -6 维克特·威克赛尔伯格 1000 0% 列诺瓦集团 能源 58 俄罗斯

60 10 弗拉基米尔·波塔宁 1000 14% 俄罗斯国际控股公司 钢铁 54 俄罗斯

66 11 阿比盖尔·约翰逊 920 11% 富达投资 投资 53 美国

66 -2 格尔曼·拉利阿·莫塔·维拉斯科家族 920 3% 墨西哥矿业集团 矿 72 墨西哥

66 4 哈罗德·哈姆 920 7% 大陆资源公司 能源 69 美国

66 -25 哈利法·本·扎耶德·阿勒纳哈扬 920 -17% SBK控股 能源 66 阿拉伯

66 4 保罗·艾伦 920 7% 微软 投资 62 美国

66 33 雷伊·达里奥 920 30% 布里奇沃特投资 对冲基金 65 美国

66 -5 苏珊娜·克拉腾 920 0% 宝马 汽车 53 德国

73 -47 吕志和 880 -42% 银河娱乐 娱乐 86 中国

74 11 亚历杭德罗·桑托·多明戈 850 12% 英国南非米勒酿酒公司 食品饮料 37 美国

74 -34 阿利舍尔·乌斯马诺夫 850 -24% Megafon 钢铁 61 俄罗斯

74 3 阿齐姆·普莱姆基 850 4% 威普罗 科技 70 印度

74 New 普密蓬·阿杜德 850 New CPB控股 多元化 87 泰国

74 -4 弗朗克斯·皮诺特家族 850 0% 开云集团 多品牌零售 79 法国

74 31 杰拉尔德·卡文迪什·格罗夫纳家族 850 27% 高富诺 房地产 63 英国

74 45 施至成家族 850 40% SM 多品牌零售 90 菲律宾

74 -16 伊里斯·冯特博纳家族 850 -10% 基嫩科 矿 72 智利

74 7 詹姆斯·西蒙斯 850 8% 文艺复兴科技公司 对冲基金 76 美国

74 7 约翰·保尔森 850 8% 保尔森企业 对冲基金 59 美国

74 -16 豪尔赫·保罗·雷曼 850 -10% 安海斯-布希英博 食品饮料 75 把戏

74 -25 拉克希米·米塔尔 850 -18% 阿塞洛米塔尔 钢铁 64 英国

74 265 雷军 850 198% 小米科技 手机制造、投资 46 中国

74 11 路易斯·卡洛斯·萨米恩托 850 12% 阿瓦尔集团 银行 82 哥伦比亚

74 -13 穆罕默德·本·拉希德·阿勒马克图姆 850 -7% 迪拜控股集团 投资 65 阿拉伯

74 57 陈颂雄 850 52% Nant Works 医药 62 美国

74 85 罗曼·阿尔卡季耶维奇 850 75% Millhouse 投资 49 英国

74 -10 罗纳德·佩雷尔曼 850 -3% 科学游戏 投资 72 美国

74 -10 塞日尔·达索家族 850 -3% 达索 航空科技 89 法国

74 436 严介和、严昊父子 850 324% 苏太华系 基础建设 55 中国

94 -13 安妮·考克斯·钱伯斯 790 0% 考克斯企业 传媒 95 美国

94 35 达斯汀·莫斯科维茨 790 40% Facebook 科技 30 美国

94 -33 米哈伊尔·弗里德曼 790 -13% 阿尔法集团 能源 50 俄罗斯

94 -13 鲁伯特·默多克 790 0% 新闻集团 传媒 83 美国

94 -30 斯特芬·科万特 790 -10% 宝马 汽车制造 48 德国

99 -6 埃内斯托·贝尔塔雷利家族 730 0% 雪兰诺 医药 49 瑞士

99 -35 约瑟夫·萨夫拉 730 -17% 其萨夫拉集团 银行 76 巴西

99 0 迈克尔·戴尔 730 4% 戴尔 科技 49 美国

99 47 里卡多·萨利纳斯·普里戈家族 730 41% 墨西哥电器集团 零售 59 墨西哥

99 13 郑昌家族 730 14% 尚泰 房地产 50 泰国

Ⅶ 桥水基金的全称是什么

桥水基金
世界头号对冲基金
桥水基金（Bridgewater）是世界头号对冲基金，于2016年3月进入中国。 该公司不为富人管理资产，服务对象主要是机构投资者，客户包括养老基金、捐赠基金、国外的政府以及中央银行等。

公司文化
在Bridgewater公司，最重要的目标是追求卓越、准确无误和持续改进。他们相信追求卓越需要在工作和人际交往时遵循一定的准则。他们希望找出什么是准确的事情，以及如何才能以最优的方案解决这件事情。

Bridgewater非常注重独立思考以及创新，因为独立思考可以带来思想的碰撞，而创新则需要不断犯错误。为了推动这种思考和创新的文化氛围，他们营造了一种彻底开放的工作环境。在Bridgewater公司里，每个人都有权利和义务去保证工作出色完成，因此，公司鼓励每位员工时刻保持自信和谦虚的态度去寻找最优的工作路径。

争论和错误在公司是非常必要的，因为它们是持续学习的动力，能最大化激发员工的潜能。公司要求员工经常做出直言不讳的反馈，包括召开“刨根问底”会议，讨论员工没能完成任务的原因，但是绝对不允许员工私底下说长道短。同时，每当出现问题，员工都必须在所谓的“问题日志”里写一份备忘录。公司实行全透明的管理模式，任何会议都需要录音，并且对所有员工开放。

这种独特的文化，使人能够充分发挥作用，让公司员工得以出色地完成任务，并与同事以及顾客维持着良好的关系。

Ⅷ 雷伊·达里奥的全新的思考

1985年，通过公关，世界银行的职工退休基金同意让桥水公司管理它们的部分资金。1989年，柯达公司也看中了桥水公司。当时，柯达公司的大部分资金都在股票市场里。
达里奥的观点多年未变，那就是通过投资各种各样的市场，如美国和国际债券，利用杠杆交易（用小额资金进行数倍于原始金额的投资），冒较小的风险获取最大的收益。
“达里奥有全新的思考方式。”曾主管柯达退休基金的拉斯蒂·奥尔森说。
达里奥的部分创举是，设立一个主要迎合机构投资者而非富豪个体的对冲基金。在桥水公司管理的大约1000亿美元中，只有一小部分来自富豪，以及政府经营的主权财富基金。几乎三分之一来自公共养老金，如宾夕法尼亚州公立学校雇员退休系统，另外三分之一来自企业退休基金，如柯达和通用公司的退休基金。
新加坡主权财富基金的首席投资官黄国松说：“他们总是不断地创新，不断地自我反省，不断问自己‘我们这样做是对的吗’。我也经常问自己，‘如果桥水正在做这件事，我们是不是也应该做同样的事呢？’”
有一些对冲基金的客户服务只能算是“马后炮”，桥水公司不同。它的投资人每天都可收到一份简报，每月有业绩更新报告，每季度有回顾。
“当很多人的口风非常紧时，达里奥便会觉察到使某些事情公开化的价值，那就是，这些事能够吸引很大一笔钱。”索罗斯基金管理公司前高管、新经济思维研究所主任罗伯特·约翰逊说。

Ⅸ 奥地利股市之父是雷伊达里奥吗

不是，是罗杰斯

吉姆·罗杰斯是现代华尔街的风云人物，同时被誉为最富远见的国际投资家。从他毕业于牛津大学与耶鲁大学就可以得出，此人并非等闲之辈。而后来在1970年和索罗斯共同创建量子基金，并且连续十年的年均收益率超过50%，毫无疑问，如此较高的投资回报率也让多数华尔街投行的精英也处于望尘莫及的状态。

其次，他被称为“奥地利股市之父”的主要原因是在1984年发现奥地利股市暴跌到1961年的一半，罗杰斯亲自通过实地考查并经过缜密的调查研究后，开始大量购买了奥地利相关企业的股票以及债券等。在第二年，奥地利股市果然出现了起死回生的走势，并且奥地利股市指数在暴涨价中上升145%，因此，罗杰斯获得空前绝后的收益，并且狠狠大赚一笔，从而也被称之为“奥地利股市之父”。而在之后的数年内，在其他各国的股市当中也获取到较高的收益，并且还成功躲过美国股市崩盘，从而做到了避免资金方面亏损。

而吉姆·罗杰斯本人基本上博览群书，学识广泛，并且他始终认为投资家最重要的素质是独立思考能力，而在这一点上，乔治·索罗斯跟他非常相似，于是两人成为非常要好的合作伙伴，并且共同创建量子基金。

再者，吉姆·罗杰斯本人非常勤奋，同时也支持价值投资法则以及绝不赔钱的投资理念等，虽说罗杰斯成功不可复制，但却有许多后人值得学习的地方，比如博览群书让自己学识广泛，同时独立思考等，而在最近一点都不安分的他发出“狙击印度经济”的号令，从而给正在“疗伤”中的经济体再撒上一把盐，让最后的结局也变得更加扑朔迷离。总之，从吉姆·罗杰斯众多经典投资案例可知，他被称为“奥地利股市之父”是名副其实的，同时或与“金融大鳄”乔治·索罗斯合称为投资“双雄”也一点都不为过。

Ⅹ 桥水基金创始人是谁

桥水基金创始人是雷·达里奥。

桥水基金（Bridgewater）是世界头号对冲基金，于专2016年3月进入中国。

该公司不属为富人管理资产，服务对象主要是机构投资者，客户包括养老基金、捐赠基金、国外的政府以及中央银行等。

1975年Ray Dalio成立Bridgewater时，公司只从事两种业务，一种是为机构投资者提供咨询服务，另一种是国内外货币和利率风险的管理业务。之后，公司改变了其战略，开始向政府以及像麦当劳这种大型企业销售经济咨询报告。

1987年，公司获得了第一笔投资基金——世界银行50亿美元的固定收益投资。在20世纪80年代中期，公司把其业务重心放在了机构投资者的债券和货币管理。1990年，公开开始正式为其客户提供货币管理外包产品。