上海子耀电缆有限公司

㈠ EAST的EAST科研团队

[科学时报 郑千里 报道]继2006年9月首次成功放电后，我国“人造太阳”实验装置——位于合肥的全超导非圆截面核聚变实验装置（EAST）1月14日23时01分至15日1时连续放电4次，单次时间长约50毫秒，从而标志着第二轮物理实验的开始。 本报记者 保婷婷/摄
聚变曙光耀东方
一位长者，清癯，精瘦。然而，他的言辞却让人感受到其中的睿智与分量。2007年3月1日，为超导托卡马克核聚变实验装置EAST在合肥进行国家工程竣工验收的就是这位长者万元熙。他代表EAST工程指挥部作了报告：与国外同类装置相比，我们已建成的装置使用资金最少、建设速度最快、自主创新最多。完全可以乐观地预见，EAST的成功建造和运行，将为中国磁约束核聚变研究的下一步计划奠定物理、工程技术和人才队伍的坚实基础！
“未来高效聚变堆必须稳态运行，因此实现托卡马克稳态运行的工程和物理问题成为托卡马克的前沿研究领域；全超导托卡马克是实现稳态运行最必要的工程技术基础之一；世界上还没有全超导托卡马克；我们及时向国家提出了建造先进全超导托卡马克计划。” 万元熙追溯。
他的报告获得热烈的掌声。莅临的国家发改委副主任张晓强称EAST的建设成功，“是向和平利用聚变能迈出的重要一步，也是中国科技工作者对世界科技发展作出的重要贡献！”
“十年磨剑终成器，聚变曙光耀东方”，中国科学院常务副院长白春礼在致词里，更是言简意赅地作了点题。
太阳发出的能量来自氢原子核。氢原子核相互作用，发生核聚变，释放出光和热。如果发明一种装置，它不仅能承受上亿摄氏度的高温，还能控制氘和氚聚变稳定持续输出能量，无异于发明“人造太阳”，为人类提供无限清洁的能源。受控热核聚变反应的途径之一，就是制造托卡马克磁容器。科学家在该装置上研究发现，可以把氘氚的聚变燃料加热到几亿摄氏度的高温区，然后发生大量聚变反应。
“称我们的EAST是人造太阳，可能会造成公众的曲解。EAST进行的与未来聚变堆相关的工程和物理问题的探索性实验研究，是要为未来稳态、安全、高效先进聚变堆的物理和工程技术基础作贡献，但要建造在地球上的受控热核聚变反应堆或核聚变电站，能像太阳一样通过核聚变反应放出能量，进而实现商业化发电，那大约是50年后的事。”万元熙实事求是地解释。
EAST是英文Experimental Advanced Superconcting Tokamak（实验的、先进的超导托卡马克）的缩写，原意“东方”。它从1998年国家批准立项到今天通过验收，如吸收天地山川之精华，今天才喷薄于东方的地平线。中科院等离子体物理研究所的团队通过10年顽强拼搏，正在托起和明天一样辉煌的太阳。
万元熙：老骥引领“新潮流”
虽然年龄68，万元熙心态依然年轻，“我提出很多大胆的改革思路，年轻人说我不像是位老同志。我引领‘新潮流’，是所里第一个贷款买车的。”
天柱山，“自己开车想上哪就上哪，多自由、多潇洒呀！”
早年所里分房，万元熙废除了领导加分的老规定，根据所里未来的发展需求，把全所人员分成不同的群组，按其对所里的贡献打分，谁分数高谁就优先挑选房子，“群众有自己辨别是非的能力，比如李建刚所长当时还只是个小年轻，打分下来他排队很靠前，自然就分到了房子，现在也确实证明了他是研究所的中坚力量”。
万元熙认为骨干队伍的稳定和凝聚牵一发而动全身，要靠感情动人、待遇留人、事业凝人。“1995年，所里遴选出15位大家公认的学科和技术带头人，给他们每人发一张银行卡，每个月打进1000元钱。当时研究所经济拮据，造成一些人才因囊中羞涩而流失，我们采取这一措施是痛下决心。一些骨干拿到这1000元钱，说这样要‘玩命’时在老婆孩子面前也硬气了。”
和谐社会，应该人尽其才，才得其酬。“既然我是所长，就得对决策承担责任。关键岗位上的熟练技工收入能否比研究员还高？关键要看他对研究所发展的贡献。谁要吊儿郎当我也会拍桌子，当然事后我也会道歉。‘上山下乡’那年月我啥苦头没吃过？我与任何人都可以很好地沟通。”
“理论物理讲究做事出发点不能错，工程要为物理研究服务，不要本末倒置，因强调工程的难度而影响实验。所有工作都要落到实处，二级项、三级项，谈得再漂亮也不行，先跟我谈零级项。一定要先判断出最清晰的需求。”听万元熙这么“强硬”的口气，谁能相信他是胃切除4/5，至今还留有心肌梗塞病灶的人？
“很多决策包含着风险，如果硬要给我上纲上线，可能我就犯错误了，若不给我上纲上线，人家就说我英明决策。” 万元熙笑曰。
早在20多年前，万元熙就参加过托卡马克的国际会议，“以前我们与发达国家有很大差距，出国口袋里没有一点钱，根本谈不上社交”。
2006年10月在成都举行的国际聚变能会议，万元熙作了开幕式上的第一个报告，题为Overview of Progress of EAST Project and Future Plan。按过去的惯例，这一般都是由世界上最先进的聚变研究所作报告。报告结束后大家热烈提问，第二个提问的是美国教授Goldstone，他过去参加国际大会都会坐在第一排，都会提出非常尖锐的问题，但他这次却站了起来说：“我建议我们全体起立，为中国的EAST热烈鼓掌祝贺！”
在国际聚变能的类似大会上，以前还没有发生过700多位与会代表一起，为某项科研成就的取得热烈鼓掌，这次大家却为EAST的成就共同鼓掌充分说明，我国科学家已成为该研究领域的VIP。
过去托卡马克装置多半是圆截面，但后来理论证明非圆截面的效果更好。万元熙生平作的“最冒险”决定，就是要做全超导、非圆截面托卡马克。“我的冒险有理论根据。一是世界上已经有模型线圈作了相关实验，证明托卡马克可以承受一定量的快速磁通变化；二是物理上也有其他可采用的办法，能够用来降低超导托卡马克对其快速磁通变化的要求。就像是走路，如果前头是一面墙，人肯定穿越不过，但即使前面只有一条小路，人也能够通过，如果这面墙是纸糊的，人就很容易穿越。”
武松涛：阳光十足地“修行”
武松涛是等离子体所副所长，EAST的装置主机负责人。“我1983年华中工学院毕业，专业是光学工程，如果始终停留在原有专业就走不到今天。大学只能是‘师傅引进门’，工作上‘修行’的道路更漫长，要在等离子体所干好就必须懂得聚变，到处找这方面的书自学。”
武松涛找到一本《受控热核聚变实验装置概论》。油印讲义因年代久远已卷边发毛，但扉页上“中国科学技术大学四系”“一九七九年十二月”字样尚清晰可辨，“不记得当时是向谁借的，它只有上本没有下本，我得到后如获至宝，通宵达旦地看了好几遍。”
武松涛参与聚变实验装置建设是在1990年。他写的《HT-7主机改造工程的组织、协调与管理》发表在《科研管理》上。HT-7装置建造成功后又及时提出建造超导托卡马克EAST装置。“中科院希望能有年轻的科研人员参与项目，所领导到院里汇报工作有年轻人他们就高兴，如果只是所领导自己，院领导就苦脸相对。我介入装置总体设计，跟着霍裕平、万元熙、翁佩德几位老领导跑，他们都比我大20岁左右。我参加了院里及国家组织的几十次项目方案论证，我作总体方案这部分报告。有关部委领导看了HT-7U（EAST原名）都说，项目本身不错，但工程要持续那么久能否做到后续有人？大科学工程给了我成长的机会，我感谢老同志对我的信任和培养。”
武松涛一步一个脚印走了过来。“我们脑子里已逐渐把装置各个关键部件的结构清晰化，从1998年到2001年，我们每年出一本装置设计的文集，既作为文献把工作记录下来，也给大家增加点压力，思考未来的发展战略。文集的序言都是我自己写。”
听说用2000万美元就要建造全超导核聚变装置，国外没人相信，国内质疑的声音也不绝于耳。每次方案汇报和论证都像是舌战群儒，就是在这样的不断磨砺中，武松涛得到了锻炼成长。
武松涛巧妙地借助国际合作平台，为承担EAST接着搞“热身”。为合作伙伴美国得克萨斯大学核聚变研究中心设计制造新型等离子体物理实验装置，他带领五人的一个小组，前后用了两年时间，圆满完成了经费125万美元的合作项目。“这是我国首次以技术方式向发达国家输出托卡马克聚变系统。美国能源部对这一成功合作也很满意，称它是中美核聚变合作的新型的方式。它也是迄今为止中美聚变界最大的国际合作项目，对提高我们的自信心起到很大作用。”
2002年12月，武松涛因为一天到晚不停地工作，突然嗓子疼得厉害，几天之后干脆成了“哑巴”，医生诊断患了急性扁桃体炎，要他立即住院动手术。那时EAST正处于建设的关键期，他除了到医院打点滴，每天照常上班。无可奈何的医生只好在他病历上作了“病人拒绝住院”的记录。
“这在我们团队根本算不了什么。‘保证星期六不休息，星期天休息不保证’是我们不成文的作息守则。”武松涛说，“平时我总给人很阳光的感觉，但记得EAST立项一年多时，有一次我召集每周一次的全体例会，因为项目推进得很慢而带来压力，我忍不住说：如果项目延缓进度或者出了差错，我们不但愧对前辈，也愧对国家！当时我不由自主地哽咽了。大家好几分钟不说话，都感到我的动情之处，会后对我说，他们能体会我的压力，大家会同舟共济。”
2006年9月28日，EAST首次成功获得高温等离子体放电向媒体开放，李建刚所长找了武松涛一下午，想把他推向“前台”接受采访，但武松涛却如同“蒸发”了一般，“我在办公室，把衣服叠作枕头就躺在沙发上睡着了。从吃午饭后一直睡到傍晚。我将手机关掉，哪里也不想去”。
“大学同学毕业后曾聚会过两次，他们大多都已改行，其中经商的居多，目前还在搞科研的除我之外可能仅有一位同学。同学聚会问我怎么搞到聚变工程上来，还调侃说我是最有可能当院士的人。”武松涛笑了笑说：“众所周知，大科学装置的建造周期一般都很长，如果一个人耐不住寂寞，干不了那么长时间，就像跑马拉松运动员没有毅力似的，中途就会自行被淘汰出局。”
潘皖江：关乎“大脑毛细血管”
在EAST团队中，潘皖江主要负责装置绝缘结构的设计以及绝缘子的研制。
武松涛等早年在外国参观过托卡马克的绝缘子，但外国根本不愿意透露研制技术，每个绝缘子报价高达1400~1600美金，如果EAST需要600个绝缘子，就意味着仅此一项的花费就需要约90万美金。
1997年夏天，由武松涛出面游说，校友潘皖江就被赶上了架。潘皖江1989年华中工学院金属材料及热处理专业毕业，在等离子体所研制中心工作的几年里，也参与过一些绝缘材料的研制。
从俄罗斯T-7上拆卸的绝缘子，陶瓷材料不符合EAST装置的要求，他们想在国内寻找合作伙伴做绝缘材料，但相关单位不是因为工艺不能解决，就是因为经济效益的考虑，都不愿拣超导体绝缘材料这个“烫手的山芋”。当时31岁的潘皖江虽然还缺乏历练，但逼上梁山，只好自己做复合材料。
“高大明老师去国外访问时拿回一个样品，我们把它当宝贝似的，小心翼翼地不敢动，充其量是用X光为其拍照，但后来测试出它是坏的。询问外国的绝缘子价格，不仅贵得吓人，还不让测试性能。”
万元熙打过一个形象的比方，EAST里用的绝缘子就相当于人体大脑的毛细血管，哪怕其中一个毛细血管破裂，人可能就会脑瘫痪。所以，600多个绝缘子都要严格要求质量、严格加以测试。
“绝缘子前后研发了3年，自己做了两年。我们只能自力更生，在实践中摸索着干。”潘皖江轻描淡写地，一句话就带过了10年的历史。
潘皖江原创的“金点子”，是提出“液态树脂低温氦密封电流引线”的办法。
EAST在2006年初第一次调试，所有引线都发现电流引线外漏的情况。问题如不及时解决，可能导致超导磁体损毁，从而导致整个装置失效。万元熙和武松涛认为潘皖江提出的想法很新颖，值得尝试。从下午五点钟开始做，到七点半就出效果，从根本上解决了EAST的真空问题。“其他人可能受所学专业局限，想用强度很高的材料将外头的引线固化住，我是求异思维。”潘皖江还是轻描淡写，“后来开总结大会，万元熙总经理说我的主意不错，应该‘重奖’，给了我1500元的额外奖励。”
EAST第二次调试低温超导出现了内漏，大家又想到了潘皖江。他采用真空管，两天就解决了问题。
在EAST的工作中，潘皖江等人摸索出的一些新工艺、新方法都在申请专利之中，“很多人在跟踪我们的技术。我们研制绝缘子的成功率也很高，对外说我们的成功率达到90%，人家一般不相信，怎么可能那么高呢？我还没好意思跟他们说，我们的成功率甚至高达99%呢！”
高大明：抓质量就是“抠问题”
EAST的主要构成部分是超导磁体，为了节省项目经费，本来已和美国的一个科研机构商谈提供超导或电缆，但因李文和事件的突发使得这一合作可能中断。考虑到苏联因为解体，大加速器项目暂时搁浅，于是合作的指向自然掉转到俄罗斯。主管设计的副总经理翁佩德与俄罗斯联系，对方说仓库里有很多超导股线，但是放置的时间很长了，性能究竟怎么样不好说，但可以便宜点卖。
“柳暗花明又一村”，让大家眼前一亮。时值2001年春节前夕，所里赶紧组织8个人兵分两路，一路由陈灼民带队，一路由高大明带队。
陈灼民等人在尘封的仓库里，除了要把所有超导股线一团一团地全部倒出，还要测试每团线的3R性能。超导丝团和车轮子差不多大，他们足足折腾了三四个月，总算挑出4500多根、20吨参数能匹配的超导股线。最后，高大明坐镇指挥另一路兵马，在电缆研究所将这些超导股线绞缆。运回国内的成型电缆都是600多米长，最终用较少的钱买回了EAST重要的也是合格的材料。
此前，高大明和EAST研究中心主任陈思跃考察俄罗斯电缆所发现，该所虽然生产过800米的铜缆，但仅仅是验证工艺，从来没有连续、满负荷地生产过批量的超导导体。由于穿管导体内部充满液氦才能实现超导，必须对套管焊缝质量提出严格要求。超导导体的钢管焊接需要很好的技术，没有焊透不行，若焊得太透钢管就会鼓出一团，按什么标准来控制呢？高大明来回抠问题，总算得到一些比较关键的技术标准。
2001年8月26日，600米穿管超导导体（CICC）生产线建成，并成功生产出第一根铜缆导体。EAST所有超导磁体需要的导体都由这条生产线生产。从俄罗斯高能所购买的0.85毫米直径的超导股线，按照设计绞制成直径约20毫米的超导电缆，在这条生产线上穿入用特种高强度不锈钢管焊接成的长达600米的套管。
在总工艺师高大明指导下建成的CICC生产线，为EAST的超导磁体绕制、超导磁体实验等奠定了基础。
“严格管理是我们团队的特点。搞大科学工程本身就有很大风险，必须建立严格的质量管理体系。ISO9000标准的核心就是要文件化，实行过程控制，防患于未然。2000年底我们终于建成了EAST的质量管理体系。”高大明说。
高大明1978年从东北第一机械厂调来，“那时正是‘科学的春天’，受我们这个年龄段的人的理想主义教育影响，我就想扎扎实实为国家作贡献。搞大科学工程不像是在居里夫人时代，两三个人在地下室晃一晃化学瓶子，或许就可以搞出成果，我们EAST团队最注重的是团结协作。”高大明介绍说，“现在参加国际ITER计划，因为我们有全过程搞超导托卡马克装置的经验和技术积累，在国际舞台上说话的声音也响亮了。”
“我们的学生在国外，别人问起EAST怎么做，他完全可以应答如流。过去发达国家与我们合作纯粹是为了省点加工费用，现在我们EAST的整套经验对它们有用。”高大明打了个比喻，“这就像一位研究生虽然考试只七八十分，但和一位小学生考试得一百分，水平肯定不在一个档次。”
吴杰峰：施工现场“魂牵梦绕”
在俄罗斯转移的T-7上作物理实验，必须作许多技术改造。如它要多开窗口，才能实现ECRH、离子回旋等辅助加热；要了解等离子体的参数，必须要有相应的诊断窗口、实现抽真空的抽气窗口。总共要开100多个窗口。
吴杰峰1988年7月华中理工大学机械工程系毕业，就被分配到等离子体所的研制中心，他早年当过焊接项目负责人，现为研制中心主任。“真空室窗口原来只有12个，要改造到48个。管道共有3000个接头需要焊接，有一个产生漏焊、虚焊都非常可怕，氦气就可能跑到真空里，使外杜瓦变成大冰块。为把好质量关，我经常要钻进真空室，744毫米的直径，操作的焊工在这狭小的空间里头，无论仰焊、侧焊、横焊，都比较困难。”
超导线圈绕制是全新课题，高大明1998年带着吴杰峰等出国考察线圈绕控，1999年就自主研发出了“替代材料管内电缆导体”，接着绕制出D型线圈。“铠装导体的无张力连绕技术”获得了发明专利，绕线机获得了新型设计专利。
2002年2月做出第一条真正的超导导体，2003年8月做完58根、总共34公里的铠装电缆导体，“我们在现场抓质量和进度，最初40天做成一根导体，后来5天就能做成一根，一是技术操作大家已经熟练，二是批量生产采用了计件式的管理。一年半做完全部58根导体，是目前在国际上做得最多、速度也最快的。”
做EAST的超导磁体非能等闲视之。首先要建特种绕线车间、绝缘子真空压力浸渍车间等。研制中心进行了诸多技术集成和工艺上的探索。超导磁体34公里共3500多个接头，研制中心一次焊接合格率达到98%，超过了一级焊缝的标准。“从确保质量考虑，我们每次焊前都要试焊3次，连刚换了瓶气体也要先试焊3次。”
低温容器的密封度要求高，研制中心采用了内窥镜、渗透、超声等6种检测技术，“容器绝对不能出现泄漏。我们能想到的检测方法基本都采用了，只要一个方法未通过就得重来。因为哪怕一个焊头出问题，就可能陷入和别国的托卡马克一样尴尬的情况：真空上不去，低温下不来” 。
吴杰峰说，“检测出了某些问题，无论是我还是焊接的工人，睡觉都不踏实，可能睡梦中会突然翻身起来，说：哦，问题是不是出在那里！就赶紧披衣从家里跑到现场。”
白红宇：科研路上的感情“流量”
EAST有两个大规模低温超导磁体系统，超导线圈有好几个流体通道，必须通过控制保证其流量的分配。超导磁体要在4.5K下运行，低温制冷系统是冷却超导磁体及保证磁体运行在工作温度不可或缺的子系统。该系统不仅体积庞大，而且工艺技术复杂，“委托国外公司制造不仅时间周期较长，而且报价也相当昂贵，我们只好自己动手做”。白红宇说。
白红宇“自己动手做”做得非常好。“低温流量计先是买了个美国的，发现用它测量数据并不准，我们也自己动手做出来。”
在EAST的低温下传统流量计已经“失灵”，也可以用超声波的办法做，但先前国内没有人做过，谁要做就要有条件去标定它。“因为EAST用的是循环的氦，在这样条件下的流量计用户太少，企业从经济效益考虑认为得不偿失，也就不愿意做。我们自己做出来，不但可以做些对比，还可以标定，做出来非常准确。现也有用户提出要我们为他们做这种低温流量计。”
白红宇1993年西安交大低温工程专业毕业，1997年考上在职研究生后刚上了一年，研究所联系到去德国进修低温超导的机会，就把白红宇作为“马普学者”派去。
正好赶上德国大型超导聚变实验装置的模型线圈测试，“本来我去那里可以专门学习德语，但我想参加装置测试的机会更难得，就放弃了”。“我从德国回来，是把德国的1.2千瓦制冷机经改造后用于EAST，还是自己研发大型制冷系统，大家最初有争议，我认为1.2千瓦的‘小马’拉不了EAST‘大车’，坚持要自己做制冷机。先是做到1.5千瓦，后来做到了2.4千瓦”。
除了要把制冷机做好，还要做好冷却对象，回路设计还要考虑到合理设计液氦流量。白红宇经过对国内外的多方考察，确定膨胀机从国外买；压缩机用国产的；换热器通过国内的招标，从3个生产厂家中寻找最优化的设计和价格。2.4千瓦的制冷系统最终只花了2000万元。
“全部交给国外做肯定要多花钱。现在我们这样做虽然成功了，但当时却冒了很大的风险和压力。特别是去年初对装置的降温实验，毕竟是第一次调试，低温系统涉及到的问题实在太多，大家对装置的性能也不熟悉。好在这一切我们都挺过来了。”
大学刚毕业时，白红宇还未曾听说家乡湖南鼎鼎大名的远大空调，“远大空调是后来才起步并且做普冷的。我们那届低温班的30多位同学毕业，后来真正从事低温的只有几个，很多同学都转到了空调方面。我和同学之间联系不多，一是合肥比较偏僻，二是我天性专注于搞研究，不太擅长交际。虽然北京、上海对人才有很大吸引力，但像EAST这么大的项目，才是适合我搞科研的大平台。我从2000年正式参加，到2006年EAST调试实验成功，我非常庆幸自己有机会参与，而且从头做到尾。”
正是这些献身科学的人们，托起了明天辉煌的太阳！

㈡ 如何看待有人称中国造船业正陷入“船壳工业”

我国造船业的利润和国产船舶设备配套情况却不尽人意。国内承建的船舶超过70%是供应出口的，国内造船业平均利润一般为3—5%(另一说法为“不到10%”)。利润低下的原因诸多，最主要原因是我国国产船舶配套设备发展滞后，并且成为制约中国造船业未来发展的最大障碍。目前中国造船的国产船舶设备配套率平均为40%，因此，有人戏称中国造船正陷入“船壳工业”。而造船先进国家如德国、挪威等国船用配套设备生产不但能满足其本国造船的需要，还有大量的产品出口。日本、韩国也分别在98%和85%以上。
    从另一个侧面也可以看出我国国产船舶设备配套率较低：据介绍，我国造船业位居世界第三，中国船级社哥德堡办事处三个人，负责北欧业务，业务繁忙，不得不在赫尔辛基又增设一个点，以应对日益增加的工作量。而韩国造船业位居世界第一(约占世界份额的50%，超过日本)，韩国船级社北欧办事处设在丹麦，仅仅派驻一人，业务覆盖北欧，工作量仍然不足。其差别巨大的原因就在两国国产船舶配套设备水平的差异上。 分析我国船舶配套设备水平低的原因，可能有以下几个方面：
    1、社会责任感不足。具体体现为部分企业过分注重眼前效益，急功近利，争走 “捷径”；信奉拿来主义，忽略研发投入：
    2、缺乏自主创新。表现为我国企业缺少具有自主知识产权和较强竞争力的品牌产品，高新技术产品主要依赖国外，关键技术受制于人；
    3、管理待加强，效率待提高。有资料表明，目前，在年人均造船吨位、年人均产值和生产效率三项指标上，中国船厂与国外先进船厂相差5-7倍。据测算，中国每条船的建造工时数、每座船坞的年度造船数和造船劳动生产率分别为日本的5倍、20%和10%；中国造船企业平均每1万美元产值耗电量是日本的10倍，送审图纸时间比日、韩长3-4倍。另外，由于配套水平低，我国的造船主要体现在船壳上，其主要原材料为船用钢板，而仅此船用钢板，日本、韩国的利用率在90%以上，而我国仅65—87%！
    4、售后服务跟不上。我国企业促销多注重前期的宣传攻势，甚至花费上百万、上千万的广告费，但售后服务不到位，对吸引回头客缺乏研究，措施不力，从瑞典船东协会和瑞典船东的反映也可以看出这一点。

㈢ 想要知道，电缆桥架什么牌子的质量好啊

优嘉的行啊，自动化生产线，出货快，做工细致

㈣ 请问（企业）是代表些什么

一、省属(9家)
1.福建省能源集团有限责任公司

福建省煤电股份公司

福建省永安煤业有限责任公司

福建省龙岩发电有限责任公司

福建水泥股份有限公司

2.福建省轻纺（控股）有限责任公司

福建省南纸股份有限公司

福建省青山纸业股份有限公司

福建纺织化纤集团有限公司

3.福建省机电（控股）有限责任公司

福建海峡科化股份有限公司

邵武化肥厂

4.福建石油化工集团有限责任公司

福建省东南电化股份有限公司

福建湄洲湾氯碱工业有限公司

5.福建省汽车工业集团有限公司

东南(福建)汽车工业有限公司

福建新龙马汽车股份有限公司

6.福建省电子信息集团

闽东电机（集团）股份有限公司

福建星网锐捷通讯股份有限公司

日立数字映像（中国）有限公司

7.福建省冶金（控股）有限责任公司

福建省三钢(集团)有限公司

福建三钢(集团)三明化工有限公司

福建三安钢铁有限公司

南平铝业有限公司

8.福建省船舶工业集团公司

厦门船舶重工股份有限公司

马尾造船股份有限公司

东南造船厂

9.中国（福建）对外贸易中心集团有限责任公司

福建南纺股份有限公司

二、各设区市合计(168家)

福州(44家)

1.福建捷联电子有限公司

2.福耀玻璃工业集团股份有限公司

3.福建吴航不锈钢制品有限公司

4.福建鑫海冶金有限公司

5.福建省金纶高纤股份有限公司

6.福州福大自动化科技有限公司

7.福建省长乐市长源纺织有限公司

8.中国国际钢铁制品有限公司

9.国电福州发电有限公司

10.中铝瑞闽铝板带有限公司

11.福建华电可门发电有限公司

12.祥兴（福建）箱包集团有限公司

13.福建省长乐金源纺织有限公司

14.长乐力恒锦纶科技有限公司

15.福建亿鑫钢铁有限公司

16.福建康宏股份有限公司

17.福州大通机电有限公司

18.福建世纪印福粮油工业有限公司

19.福建省福抗药业股份有限公司

20.福建亚通新材料科技股份有限公司

21.明达工业(福建)有限公司

22.南方铝业（中国）有限公司

23.福建省万达汽车玻璃工业有限公司

24.福建中日达金属有限公司

25.泰明（福建）电力系统有限公司

26.福建锦江科技有限公司

27.福建经纬集团有限公司

28.福建省长乐正隆纺织有限公司

29.飞毛腿（福建）电子有限公司

30.福建省长乐市宏顺型材有限公司

31.福建省长乐市华源纺织有限公司

32.福建省长乐市金沙港针纺实业有限公司

33.升兴（福建）集团有限公司

34.福建新大陆电脑股份有限公司

35.福建省长乐市金磊纺织有限公司

36.福建海壹食品饮料有限公司

37.福州百洋海味食品有限公司

38.闽兴编织品有限公司

39.福建富士通信息软件有限公司

40.福建福人木业有限公司

41.华映光电股份有限公司

42.华能国际电力股份有限公司福州分公司

43.福州海王福药制药有限公司

44.福建水口发电有限公司

厦门(49家)

1.厦门轻工集团有限公司

厦门古龙集团有限公司

厦门通士达有限公司

厦门三圈电池有限公司

2.厦门机电集团有限公司

厦门厦工机械股份有限公司

厦门金龙旅行车有限公司

厦门金龙联合汽车工业有限公司

厦门厦工宇威重工有限公司

厦门太平货柜制造有限公司

厦门银华机械有限公司

3.戴尔（中国）有限公司

4.戴尔（厦门）有限公司

5.宸鸿科技（厦门）有限公司

6.钛积光电（厦门）有限公司

7.厦门多威电子有限公司

8.厦门华侨电子股份有限公司

9.厦门松下电子信息有限公司

10.联想移动通信科技有限公司

11.友达光电（厦门）有限公司

12.达运精密工业（厦门）有限公司

13.厦门TDK有限公司

14.厦门建松电器有限公司

15.厦门宏发电声有限公司

16.厦门厦杏摩托有限公司

17.厦门太古飞机工程有限公司

18.路达(厦门)工业有限公司

19.林德（中国）叉车有限公司

20.厦门ABB开关有限公司

21.厦门ABB低压电器设备有限公司

22.厦门ABB华电高压开关有限公司

23.利胜电光源(厦门)有限公司

24.厦门众达钢铁有限公司

25.厦门钨业股份有限公司

26.厦门金鹭特种合金有限公司

27.厦门厦顺铝箔有限公司

28.翔鹭石化企业（厦门）有限公司

29.腾龙特种树脂（厦门）有限公司

30.柯达（厦门）数码影像有限公司

31.柯达(中国)股份有限公司厦门分公司

32.锐珂（厦门）医疗器材有限公司

33.厦门正新橡胶工业有限公司

34.厦门正新海燕轮胎有限公司

35.厦门正新实业有限公司

36.明达实业(厦门)有限公司

37.厦门烟草工业有限责任公司

38.厦门百穗行实业有限公司

39.厦门银祥集团有限公司

40.厦门中禾实业有限公司

41.厦门中盛粮油企业有限公司

42.厦门太古可口可乐饮料有限公司

43.厦门银鹭食品有限公司

44.厦门新技术集成有限公司

45.厦门钢宇工业有限公司

46.厦门翔鹭化纤股份有限公司

47.际诺思（厦门）轻工制品有限公司

48.明达玻璃（厦门）有限公司

49.厦门华夏国际电力发展有限公司

漳州(10家)

1.正兴车轮集团有限公司

2.南靖万利达科技有限公司

3.福建统一马口铁有限公司

4.漳州灿坤实业有限公司

5.福建凯西不锈钢有限公司

6.漳州片仔癀药业股份有限公司

7.福建龙溪轴承（集团）股份有限公司

8.华阳电业有限公司

9.福建三宝特钢有限公司

10.漳州中集集装箱有限公司

泉州(35家)

1.九牧王（中国）有限公司

2.福建宏远集团有限公司

3.石狮市大帝集团有限公司

4.石狮市富贵鸟集团公司

5.中宇建材集团有限公司

6.福建省闽发铝业股份有限公司

7.福建省安溪闽华电池有限公司

8.福建冠福现代家用股份有限公司

9.福建鸿星尔克体育用品有限公司

10.泉州天宇化纤织造实业有限公司

11.泉州福海粮油工业有限公司

12.福建联合石油化工有限公司

13.三六一度(中国)体育用品有限公司

14.晋江恒达陶瓷有限公司

15.福建恒安集团有限公司

16.安踏（中国）有限公司

17.福建百宏聚纤科技实业有限公司

18.福建凤竹纺织科技股份有限公司

19.福建福马食品集团有限公司

20.贵人鸟（中国）有限公司

21.晋江市锦福化纤聚合有限公司

22.蜡笔小新（福建）食品工业有限公司

23.福建柒牌集团有限公司

24.兴业皮革科技股份有限公司

25.劲霸男装股份有限公司

26.福建匹克集团有限公司

27.福建达利食品集团有限公司

28.惠泉啤酒集团股份有限公司

29.福建恒利集团有限公司

30.福建浔兴拉链科技股份有限公司

31.冠宏(中国)有限公司

32.福建宝德集团服饰有限公司

33.福建省乔丹体育用品有限公司

34.福建省晋江市三力机车有限公司

35.晋江前兴陶瓷有限公司

三明(7家)

1.大亚木业（福建）有限公司

2.福建金牛水泥有限公司

3.福建三农集团股份有限公司

4.福建省永安林业(集团)股份有限公司

5.智胜化工股份有限公司

6.福建铙山纸业集团有限公司

7.福建华橡自控技术股份有限公司

莆田(8家)

1.福建省新威电子工业有限公司

2.英博雪津啤酒有限公司

3.莆田市华港制油有限公司

4.福建佳通轮胎有限公司

5.福建才子集团有限公司

6.福建省莆田市华丰鞋业有限公司

7.福建汇达时装有限公司

8.福建省莆田市双驰体育用品有限公司

南平(5家)

1.福建南孚电池有限公司

2.福建圣农发展股份有限公司

3.福建南平太阳电缆股份有限公司

4.福建省顺昌富宝实业有限公司

5.福建源光亚明集团有限公司

龙岩(6家)

1.龙岩烟草工业有限责任公司

2.紫金矿业集团股份有限公司

3.龙工(福建)机械有限公司

4.福建龙净环保股份有限公司

5.福建森宝食品集团股份有限公司

6.福建省永定闽福建材有限公司

宁德(4家)

1.宁德市泰格动力机械有限公司

2.福安市闽东安波电器有限公司

3.福建省白马船厂

4.福建大唐国际宁德发电有限公司

㈤ 车载充电器哪个牌子好

别考虑什么牌子了。现在的车载充电器很多都是采用最便宜的mc34063（价格约0.5元一个）集成电路来对车上的较高电压进行降压，从而获得一个5v电压来充电。各个大牌基本都一样。

㈥ 现在成都的电缆厂有哪些

电利，成塑，塔牌。美河，特变等..倒是有不少，不过性价比高的就是四川电利电缆了，已经入行十几年了，国标包检测，价格还低。

㈦ 神舟七号出舱资料

你要从下往上看【神舟七号航天员太空行走文字全记录】及其重大意义
[人民网飞控中心前方报道组]:神舟七号报告舱门气密性良好。 [17:10]
[人民网飞控中心前方报道组]:从轨道舱外的摄像机上我们可以看到太阳出现在神舟七号和地球中间。 [17:08]
[人民网飞控中心前方报道组]:航天员正在检测舱门密封情况。 [17:02]
[人民网飞控中心前方报道组]:指挥大厅内爆发出阵阵掌声。 [17:02]
[人民网飞控中心前方报道组]:轨道舱关闭正常。 [17:01]
[人民网飞控中心前方报道组]:舱门已经关上。 [17:00]
[人民网飞控中心前方报道组]:开始关闭舱门。 [16:59]
[人民网飞控中心前方报道组]:我们从打开的舱口中可以看到蓝色的地球。 [16:59]
[人民网飞控中心前方报道组]:舱外工作完毕。 [16:58]
[人民网飞控中心前方报道组]:翟志刚已经完全回到舱内。 [16:58]
[人民网飞控中心前方报道组]:翟志刚摘下舱外保护挂钩。 [16:57]
[人民网飞控中心前方报道组]:刘伯明在舱内协助收回电缆和保护带。 时间[16:56]
[人民网飞控中心前方报道组]:开始进入舱内 [16:55]
[人民网飞控中心前方报道组]:翟志刚准备返回轨道舱。 [16:55]
[人民网飞控中心前方报道组]:当前飞船状态良好。 [16:52]
[人民网飞控中心前方报道组]:翟志刚报告感觉良好。 [16:52]
[人民网飞控中心前方报道组]:翟志刚开始舱外工作，将舱外试验品交给刘伯明带回舱内。时间 [16:51]
[人民网飞控中心前方报道组]:已经出舱10分钟。 [16:49]
[人民网]:翟志刚在太空中挥动五星红旗。 [16:48]
[人民网飞控中心前方报道组]:飞行工作正常。 [16:47]
[人民网飞控中心前方报道组]:在黑色的太空背景中，航天员白色的身影格外清楚。时间 [16:46]
[人民网飞控中心前方报道组]:翟志刚已经全部出舱。 [16:45]
[人民网飞控中心前方报道组]:翟志刚在舱外向大家致意，感觉良好，向全国人民问好。时间 [16:44]
[人民网飞控中心前方报道组]:开始出舱 [16:43]
[人民网飞控中心前方报道组]:翟志刚把一个挂钩挂在舱外。 [16:43]
[人民网飞控中心前方报道组]:翟志刚左手伸出舱口。 [16:42]
[人民网飞控中心前方报道组]:舱门完全打开。 [16:41]
[人民网飞控中心前方报道组]:舱门已经打开。 [16:39]
[人民网飞控中心前方报道组]:翟志刚用右手扭动把手，舱门已经打开一条缝。时间 [16:37]
[人民网飞控中心前方报道组]:打开轨道舱门，神舟七号开始出舱。 时间[16:34]
[人民网飞控中心前方报道组]:两名航天员报告航天服工作良好，出舱准备完毕，身体状态良好。 [16:33]
[人民网]:两名航天员进行通话试验，把有线的话音转到无线话音。 时间[16:32]
[人民网飞控中心前方报道组]:航天员正在进行出舱前的最后确认工作。 时间[16:31]

神舟七号出舱影响：
从1999年神舟一号无人飞船首访太空到2005年费俊龙、聂海胜乘坐神舟六号携手问天，6年的历程镌刻下了中国人6次完美的脚步，是中国航天事业6次新突破。从发射、返回、测控、环境控制……各个关键技术环节难关一一被攻克，见证的是中国航天人前进中发展、探索中追求的不懈脚步。
我们终于迎来了一个历史性时刻，这一时刻必将被历史所铭记。
这迈向太空的“第一步”，将让中国人无比荣耀和自豪。曾几何时，新中国还是那样的“一穷二白”，科学技术远远落后于西方国家，甚至连火柴和煤油都要依赖进口。谁又能想到，在短短的数十年时间，中国发生了翻天覆地变化。历史将记录下，中国航天事业的发展，不会忘记38年前的4月24日，一曲悠扬的《东方红》乐曲从深邃而神秘的太空传来，划破夜空，回荡大地。也不会忘记，当杨利伟走出神舟五号载人飞船返回舱的时候，中国，一跃成为国际“太空俱乐部”的第三位成员。这足以让中国人为之自豪，也为中国航天事业的持续高速发展跨出最坚实的一步。
预示着国家民族的未来
航天事业的发展，考量一个国家的综合国力，也是一个国家在高新科技领域能否始终保持领先地位的关键。它充分表明国家科技力量在发展和推动航空航天技术中起到的至关重要作用，代表着一个国家的经济社会基础，也预示着国家和民族的发展与未来。
如今，恰逢中国改革开放30周年，30年来的改革发展成果有目共睹：经济日新月异、人民安居乐业，社会稳定、国家富足，人民普遍享受到改革发展带来的成果。神舟七号飞船的发射升空，将是改革开放成果的又一次生动见证，是我国改革开放和社会主义现代化建设的又一伟大成就，是我国高技术发展的又一重要里程碑。在这个荣耀的时刻，亿万中华儿女理应为伟大的祖国而感到骄傲和自豪。
中国航天员在太空留下的“第一步”是中国航天史上的一大步，是践行和落实科学发展观，大力弘扬“两弹一星”精神和载人航天精神的必然结果。我们有充分理由相信，中国航天员迈向太空的“第一步”，将引领一个时代，开辟一个新世纪。

㈧ 打雷在自己身边两米处电线杆上怎么解

打雷在你身边，两米处电线杆上是因为电线杆子比你周围的建筑都要高，所内以吸引了雷电，容索性你没有收到危险
打雷的形成首先空气要很潮湿,其次云一定要很大块的
打雷原因是什么天气干燥的地区一般不容易出现雷电.
如果我们在两根电极之间加很高的电压.并把它们慢慢地靠近.当两根电极靠近到一定的距离时.在它们之间就会出现电火花.这就是所谓弧光放电现象.
雷雨云所产生的闪电.与上面所说的弧光放电非常相似.只不过闪电是转瞬即逝.而电极之间的火花却可以长时间存在.因为在两根电极之间的高电压可以人为地维持很久.而雷雨云中的电荷经放电后很难马上补充.当聚集的电荷达到一定的数量时.在云内不同部位之间或者云与地面之间就形成了很强的电场.电场强度平均可以达到几千伏特/厘米.局部区域可以高达1万伏特/厘米.这么强的电场.足以把云内外的大气层击穿.于是在云与地面之间或者在云的不同部位之间以及不同云块之间激发出耀眼的闪光.这就是人们常说的闪电.