行业国际化分析

① 分析我国企业进入国际化进程中会遇到什么问题

随着经济全球化的发展，我国企业国际化的步伐也在加快，国际地位不断提高，在国际市场上的竞争力不断增强。由于世贸组织对关税以及配额等传统贸易保护的限制，各国开始从新的渠道对本国产业进行保护。技术性贸易壁垒以其所具有的独特的机理特征和保护程度，使得它逐渐成为发达国家进行贸易保护的重要方法与手段，也成为阻碍我国企业国际化的重要障碍。当今时代，经济全球化是伴随世界多极化和科技信息化趋势同步发展的最显著的特征之一。推动经济全球化发展的主要因素包括：贸易壁垒的逐渐消除，科学技术的飞速发展，通讯以及交通运输成本的不断降低，自然人在国际间的流动，以及国际资本的快速流动。这一切的变化都在以惊人的速度进行着。例如制成品的平均进口关税从 1947 年的 47% 降至现在的 2.1% ；自 20 世纪 80 年代中期以来，世界对外直接投资以平均每年约 14% 的速度在增长，几乎是世界货物出口增长率的两倍。经济全球化的最终结果就是模糊了国与国之间的界限，国内市场进而被国际市场所渐渐取代。经济全球化是不可逆转的历史潮流，它对各国企业，特别是发展中国家的企业产生了更为深刻的影响。经济全球化作为当今世界经济发展的一种趋势，其基本特征可以概括为：它是商品、技术、信息，特别是资本在全球范围内的自由流动和重新配置；它促成一种包括发达国家和发展中国家在内的各国经济相互渗透、相互依赖、彼此交织的复杂格局；它符合现代社会生产力发展的内在要求，是科学技术高度发展的必然结果。同时，由于经济全球化是不以人的主观意志为转移的客观历史进程，因而就不应该是为某一社会制度专属的共融体系，当然更要朝着不以强权政治为前提的互利准则运行和发展。从这个意义上说，经济全球化是对世界经济发展的一种贡献，和市场经济一样具有不可轻视的历史进步性。
一．经济全球化给我国中小企业带来的挑战
经济全球化使得竞争日趋激烈，对于我国中小企业来说，所面临的挑战就是在这种日益激烈的竞争中如何利用新资源，开拓新市场，以在全球化进程中立于不败之地。经济全球化为我国中小企业提供了更多获取新的科技、技术、市场及金融服务的机会，因此它们比以往任何时候更具有 “ 外向型 ” 发展的前景。同时它们又不得不面对来自低价格进口产品以及设立在当地的国外公司的竞争。贸易壁垒的不断消除，国内市场也逐渐溶入国际市场，成为国际市场的一部分，而此时我国企业就不得不按照国际市场的标准、价格、质量来提供产品或服务。中小企业为了能够很好地迎接经济全球化进程中日趋严峻的挑战，除了需要得到政府及其他组织机构的支持外，从长远发展的观点来看，构建并提高自身的核心竞争能力应该成为其首选，也是必然选择。 中国入世标志着中国企业的国际化进入了一个新的阶段。从国际经济学的角度来看，我国企业国际化的实质是：国际上的企业可以充分利用我国经济所提供的各种要素及机遇，同时，我国企业也可以充分利用国际经济为自己所提供的各种机遇和因素。我国企业所能利用的国际经济为我们所提供的机遇与因素，不仅仅表现为我国企业对国际市场及国际上的先进技术及管理等因素的充分利用，而且也表现为对国际资本优势及国际产业优势的利用。我国企业对国际资本优势及产业优势的利用，使得我国企业的国际化进程中必然产生两种趋势：资本与产业的整合，产业与产业的整合。

资本与产业的整合

所谓资本与产业的整合，就是指具有雄厚的货币资本实力的企业，利用自己在货币资本方面的优势，以全部收购的方式，或者以入主控股的方式，整合以生产经营为中心的产业性企业，即整合主要从事生产经营的企业，从而实现资本与产业的融合。

企业的经营活动包括两大类：一是资本经营，即通过买卖企业或者买卖资产，以及利用股票等金融工具的交易而实现增值的经营活动；另一类是生产经营，即通过向市场提供产品或服务而实现增值的经营。这两类经营活动都是企业正常的应有的经营活动。这两类经营活动往往会以分工的形式统一于一个企业集团之中，例如，母公司的功能主要在于搞资本经营活动，而子公司则是偏重于生产经营活动。但是，这两类经营活动在现实中更多地是相互分离地体现在不同的企业载体上。例如，有的企业因为各种原因而拥有更多的货币资本，主要从事于资本经营活动，其特征表现为资本经营的优势；而有的企业则主要是从事生产经营活动，为社会生产某种产品或者服务，其特征表现为产业经营的优势。正因为有的企业表现为资本的优势，而有的企业则表现为产业的优势，因而就出现了这两种优势有效组合的趋势：资本与产业的整合。

资本与产业整合的特征是：资本入主产业性企业后，主要是利用资本的优势而促进产业性企业实现技术创新、规模创新和市场扩张，从而提升产业性企业的档次，使产业性企业实现升级换代，但资本一般不自己去经营产业性企业，而是只追求资本的回报，因而即使在资本从产权上已完全控股产业性企业的条件下，资本也一般不派人担任产业性企业的董事长或总经理，而是只实施监督，因此，产业性企业的经营活动，基本上还是由从事于生产经营的职业经理人来完成。也就是说，资本与产业的经营，是指资本利用产业性企业的生产经营优势，为资本寻找回报的新增长点，而产业性企业则利用资本的资本优势，为自己再造更高的经营优势，提升自己的经营能力，因而资本与产业的整合，是一种优势互补的整合，是资本与产业实现了双赢。

资本与产业整合的条件是：第一，被整合的产业具有大的市场潜力，但因为各方面的原因而无法进行高效运营，例如，有的因为资本不足而无法进行产业升级和技术创新，更无法大规模进行市场拓展；又例如，有的是因为体制方面的原因而不具有活力，需要在国际资本的界入中升华自身的体制。第二，被整合的产业具有良好的人力资本基础，例如，有的被整合的产业原来已经具备优秀的经营人员梯队，或者是资本已经选择到了良好的经营团队，因而资本能够顺利地推动被整合产业的发展。第三，资本具有极强的实力，具有整合产业的力量。

产业与产业的整合

所谓产业与产业的整合，是指国际上一些大的产业集团为了实现自己的产业升级，或者为了利用我国的比较优势，自觉地将一些加工制造业务向我国转移，与我国一些从事生产经营企业进行合作；而我国的企业刚好需要这种合作，因为这种合作能够使我国企业利用国际上的大的产业集团的品牌优势及营销网络等方面的优势，使自己顺利地进入国际市场，降低自己进入国际市场的成本，同时，我国也可以在与国际企业合作中使自己在加工制造方面的比较优势能够充分发挥出来。因此，产业与产业的整合，是一种优势互补性双赢组合。

产业与产业的整合，最适合于我国那些生产能力已明显过剩的企业。我国有些产业的生产能力，明显地超出了我国市场的需求，出现了生产力过剩，而这些企业要靠自己走向国际市场，又有各方面的障碍，进入的成本太高，在这种条件下，我国这些生产能力过剩的企业就可以与国际上一些大的名牌企业进行整合，这样就可以使我国过剩的生产能力的企业利用这些国际性大公司的品牌及营销网络而低成本进入国际市场。

国外大的产业集团之所以愿意同我国的企业进行整合，是因为我国的企业在加工制造方面确实有比较优势，例如，劳动力比较便宜。在发达国家，由于劳动者的休息时间远远大于我国，而工作时间又远远短于我国，因而在发达国家，同一台设备在同一时间生产的产品要远远少于我国。但是，由于我国劳动力比较便宜，产品的生产成本却又远远低于发达国家。也就是说，同样的设备，在发达国家可能赚的钱比较少，而在我国则能赚更多的钱。正因为如此，所以发达国家的大的产业企业愿意同我国企业进行整合。这种整合是一种互相发挥优势的整合。因此，我国的生产力过剩的企业，比如家电企业，应该进行这种整合，成为国际大企业的加工基地。

在国际化的条件下，企业发展所遵循的应该是比较优势的原则，也就是在竞争中应强调自己的比较优势。每个企业都强调了自身的比较优势，那么就会在国际分工中实现比较优势的相互结合，从而使国际资源得到充分的有效配置。因此，我国企业在国际化进程中应更多地考虑自己的比较优势问题，用自己的比较优势同国际上的企业的比较优势相结合。我国一些企业利用自己在加工制造方面的比较优势同国际企业进行有效整合，虽然可能使我国的企业丧失了自己的产品品牌，但是我国企业可以利用国际上名牌企业的品牌及销售网络等比较优势，使自己能够低成本地进入国际市场，这对提升自己的企业品位及档次，是极有意义的。因此，在国际化条件下，我国企业确立自身发展战略的基点及方法都必须要适应国际化的要求，立足于充分发挥自身的比较优势。

② 全球化对建筑行业风险与机会并存，讨论全球化对建筑行业的影响（从战略管理来分析）

您好
风险外来竞争更加激烈导致行业洗牌
机会建筑企业可以吸取国外先进经营管理经验提高自身竞争力
希望上述回答对您有所帮助
祝您好运！

③ 十万火急：：海尔集团与国内同行业的国际化经营竞争对比

2004年，我对海尔创业20周年时评价：海尔是中国改革开放时代的民族英雄；今天，是海尔创业21周年，我再加上一个新的评价：海尔是全球化竞争条件下中国企业的杰出代表。 为什么说海尔是全球化竞争条件下中国企业的杰出代表？有几个重要的数据支撑这个结论。我今年10月份到海尔集团又做了一次调研。海尔正在从高速度增长类型向高质量增长类型转变，由如下特点：

第一个数据，海尔今年的全球营业收入是1039亿元，相当于128亿美元，这相当于今年全国GDP的0.6%，相当于今年山东省GDP的6%。海尔是一个创造经济财富的中国大企业，不久就会进入世界500强企业之列，这可能是中国非国有企业第一家进入世界500强企业，因为2004年世界500强企业最后的企业全球营业收入是124亿美元。我把海尔称为“市场创新驱动”，不仅开拓国内市场，还不断开拓国际市场，2005年海尔品牌出口与海外生产销售额达到28亿美元，比2004年增长了40%；

第二个数据，2001—2005年5年期间，海尔研发的投入占销售额总量比重在3%—5%，研发投入累计数超过100多亿元，海尔正在成为以技术高投入，技术驱动型的企业；

第三个的数据，到2005年，海尔累计申请专利6180项，最重要的是发明专利达到819项，已经成为在这个行业内国内申请发明专利最多的家电企业。另外海尔也成为英国《金融时报》（2005年8月31日）评选“中国十大世界级品牌”的第一品牌，海尔自主品牌价值已经达到702 亿元，此外海尔还拥有软件著作权589项。这是很重要的数据，它说明海尔属于“技术发明驱动类型”的中国最优秀的企业。

第四个数据，海尔的全球工业园占地面积7平方公里，平均每平方公里创造的销售额都达到了148亿元。这对中国的企业是非常重要的，它是属于土地节约型，特别是土地生产率是相当高的。我把海尔称为“资源高效率类型”的中国企业。如果中国的所有工业企业能够达到平均每平方公里创造的销售额都达到1.5亿元,也就是海尔土地生产率的百分之一的话，那么在中国只需要百分之一的国土面积（9.6万平方公里）就可以创造14.4万亿元的工业销售额（2003年全国国有和规模以上非国有工业企业产品销售额为14.3万亿元）。

今后我们衡量一个企业不仅要看它的劳动生产率，更要看它资源生产率，如土地生产率，能源生产率，水资源生产率。

最后一个重要的数据，就是海尔员工5万人，但是创造17万人的间接就业，如果包括在全球的几十个国家的直接或间接就业，达到22万人。我把海尔称为“就业密集型或创造就业型”的企业。这对中国非常重要，因为中国现在是7.5亿劳动力，大体占了全世界的25%。如何解决世界上四分之一劳动力的就业问题，是我们中国政府始终必须要实行的一个基本任务。

以上数据都表明，海尔确实是全球化竞争条件下的中国企业的杰出代表。从中国的发展角度看，中国不仅需要一个最优秀的企业，还需要千千万万的像海尔那样的中国企业。他们是中国经济崛起的民族英雄，也是中国创造财富的国家脊梁。

刚刚闭幕的党的十六届五中全会，制定了《“十一五”规划》的七大发展目标，其中提出了一个重大的战略目标，我们把它概括为“创建创新型国家”目标。它的提法是“形成一批拥有自主知识产权和知名品牌，国际竞争力较强的优势企业”。很显然，海尔就是这样的一个拥有自主知识产权和知名品牌，国际竞争力较强的优势企业。

中央提出创建创新国家目标，它的含义是什么呢？如果从理论上来看，就是迈克提出的四种驱动类型的发展阶段：

第一阶段我们称之为要素驱动阶段，例如山西有煤就可以发展起来；

第二个阶段是资本驱动阶段，即从要素驱动转为资本驱动，要素积累变成工业化的资本积累，目前中国整体上处于这个阶段；

第三个阶段是技术驱动阶段，主要靠技术来驱动，包括引进技术、输出技术，产品的技术含量越来越大，我们可以看到现在中国沿海地区处于这个阶段；

第四个阶段就是所谓创新阶段，包括观念创新、制度创新、市场创新和技术创新等等。因为中国幅员太大，各地区差异显著，具有“东方不亮，西方亮，黑了南方，有北方”的大国特点。有些地方可能是不同发展阶段的混合，但是我们更鼓励从低的阶段向中的阶段发展，再向高的阶段发展。因为各地区每一个阶段的转化都使得发展模式有一个从量变到部分质变的过程，进而由部分质变到质变的过程。

中央《建议》中提出“创新型国家”的目标构想，是具有现实意义和深远意义的，或者说战略性的重大决策。日本、四小龙等，花了40年、50年的发展过程，才能够从要素（主要是劳动要素密集）驱动型国家走到技术驱动型和创新驱动型国家。相比之下，中国发展速度要快得多，从现在起就开始朝着创新型国家这个方向发展。世界银行在总结了亚洲金融危机之后明确地建议东亚国家要走创新之路。由此形成国家之间的相互竞争，东亚在中国竞争压力下必须创新，与此同时东亚创新也逼着中国不断创新。它意味着从中国制造、中国生产到中国制造、中国生产加上中国创造，就是这样一个从量变到质变的发展的过程。

海尔冰箱也走过了从进口组装，到本地化，再到出口，现在到创立名牌出口这个从模仿到创新的变化过程。中国产品和出口要向从低的附加价值向中的附加价值、进而向高的附加价值转变，从价格竞争优势向着技术竞争优势转变，从成本竞争优势向品牌竞争优势转变，从中国品牌竞争优势向世界品牌竞争优势转变。

中央在“十一五”规划中提出来“创建创新性国家”，是由现实和长远意义的，或者说具有战略性的重大意义。因为从创新性国家来看，本质上要建立创新型企业，因为只有创新型企业才能开拓创新型的市场。从企业角度来看，提倡和鼓励不断增加对技术知识和人力资本的投资比重是一个基本趋势，也是向创新型企业转型的根本途径。

三星集团经历了三个发展阶段：第一个阶段是20世纪60年代和70年代，主要是引进技术，作为其他外国公司的伙伴；第二阶段是在20世纪80年代和90年代，主要是获得制造技术和技能，创立自己的名牌；第三阶段是21世纪初期开始，主要是创新重大的基本的新技术。像三星这样的集团大体要花四十多年或者更长时间走到这一步。

最近我去海尔集团参观，感到中国的企业是大有希望的，海尔已经开始进入这个阶段，但是它花了20年的时间就从国内的品牌到全球化品牌，这个过程是一个新的追赶模式，追赶模式的核心是全面创新。海尔的产品有重大的创新，我称之为四类友好型产品，或者说“一石击四鸟”。首先它的产品是顾客友好型；第二是节能友好型；第三是环保友好型；第四是健康友好型。所以海尔不光是创了名牌，关键是创新了一种生产模式和消费模式，在中国无氟冰箱是海尔第一个大批量生产，现在海尔又大批量生产不用洗衣粉的洗衣机。

现在中国已经成为世界第三大贸易国家，在不久的将来，还可能成为第二大或者第一大贸易国家。就中国企业而言，能不能成为国际竞争强的优势企业，进到世界500强是一个很重要的指标。在今年刚刚公布的《财富》世界500强企业的名单中，中国已经有16家企业进入，在全世界排位上升为第六位，而1995年只有2家，2000年有9家；到2010年应该有20－30家企业进入，进入前4名。当然我们现在进入500强的企业大部分还是国有企业和国有银行，我们希望将来民营企业和其他的企业也能进入500强，不仅是销售额进入500强，关键是品牌，这是重要的标志。

总之，海尔在中国企业中是杰出的代表，是经济全球化的先行者，又是探索者。因此我们认为海尔是中国改革开放时代的民族英雄，不仅创造了财富、创造了税收、就业，更重要的是创造了一种中国式的企业文化，我把它称之为中国特色的创新文化，这就是海尔精神。我们知道，海尔曾经提出过“敬业报国、追求卓越”，现在他们又提出来“创造资源，美誉全球”，就是说它不仅追求中国第一，现在正在追求世界第一。在经济全球化条件下，谁最有能力充分创造全球资源，谁就能最有机会成为全球竞争的“赢家”。

尽管，实现这一目标对手林立、竞争激烈，也许困难重重、风险丛生，但是我仍然相信，经过21年历练的海尔人，仍然能够像他们创业之初、10年前、20年前实现他们的梦想一样——如愿以偿！

人们期待着，国家期待着海尔能实现这个梦想，这一梦想就是——海尔一定要为中国在未来时期成为世界最具竞争力的企业，并为这一宏大梦想做出重要的贡献。谢谢大家

④ 按国际标准划分的15类国际化产业有哪些

有很多产业是15类国际化产业

⑤ 人民币国际化会对哪些行业带来影响

人民币国际化首先抄会有各种金融产品出售，还有别人会储备，以后的涨跌都不是实时能调控，也许以后我们的钱会更值钱了，这样就造成了我们的物价，工人工资，产品的调高，首先会对劳动密集型企业带来冲击，还有技术含量不高的企业带来冲击，这种企业会淘汰到非洲，印度，东南亚等国家，我们的企业怎么办，这里关键就是做高端的制造业，高科技行业，技术含量，附加值高的行业和品牌，还有军工企业的出售，这里就急需要有一些拿得出手的科技行业，如当年美国的科技，计算机，软件，附加的金融衍生产品，让人民币回流，制造一个良性的金融循环圈，使人民币流动起来，让国际上的人能，储备，出售，赚钱，保质，我们随时能回收，不至于钱放到国际市场，没有回流渠道，造成失控的滞胀。

⑥ 百度国际化营收突增387%，对行业有何启示

近年来，国内移动互联网市场逐渐进入扫尾阶段，各种机会窗口已经关闭，而与此同时，国际化开始成为了各大巨头以及各个小公司所关注的焦点，而目前网络在国际化方面已有颇多斩获，此次网络DAP联合36氪一起举办了“WISEx出海创智论坛”，其中透露了网络颇多的斩获。

目前网络已成功打造数款本土化明星产品，覆盖全球200个国家和地区，月活超3亿，累计下载达16亿，而在此基础之上，网络的打造的DAP联盟平台不仅帮助到了更多开发者实现变现，同时还实现了相比于去年的387%收入增长，这其中与网络的战略摸索有关，而此次网络方面也透露了关于国际化方面的诸多干货，以下是重点。

一，学会与不同的互联网生态共存

事实上任何一个拥有互联网国家，都必然拥有一个底层的生态系统，例如美国有典型的，谷歌、脸书、亚马逊、苹果作为主要生态系统，而国内有BAT作为生态系统，而要想进入国际化市场，任何企业都必须看清楚自己进入了一个怎样的生态系统，以及怎样磨合。

1）融入大生态打造小生态，作为需要挺近国际化的公司，单打独斗显然是不行，必须要与当地的生态进行拉帮结派，才有可能胜出，网络在国际化方面，主要选择的是融入当地的生态系统，建立自己的“小生态”。

例如在网络国际化初期，其选择了以工具化为导向，其建立了各种不同的工具以占领市场，例如其在日本的输入法Simeji已经成为第一，以及DU Battery Saver、DU Speed Booster、ES File、MoboMarket等诸多工具产品在各国都已经取得出色成绩，归根到底出了技术过硬之外，更重要的是因为，网络没有想去在已经有成熟生态的国家再去建立生态，而是选择融入这些已有的生态，建立自己的利基市场，并且最后以这些产品为矩阵，再创造出自己的DAP联盟生态。

2）打造行业生态联盟，如果一个国家在某方面已经拥有成熟生态，网络不会染指，但同时当一个国家缺乏生态之时，网络也会适当建立一个生态联盟。例如巴西的PU团购已经被网络全资收购，网络将自身在国内的经验带给PU后，其实现了市场占有率从35%到70%的突破，一举超越了当地团购鼻祖Groupon，预计今年底将实现盈利。

而在此后，网络以PU为核心发起了“巴西O2O产业联盟”，其通过建立龙头服务之后，以其为标杆，整合了各界资源，以此形成O2O生态，推动拉美各国在O2O产业上的发展。

二，把握用户单位价值，追求高回报率

国际化的另一个所需要面对的关键问题是，单位用户的价值，虽然印度、印尼这些东南亚市场有着极为庞大的用户基数，用户增长很快，但是却普遍缺乏变现能力，而发达国家所面临的是一个高度成熟的互联网生态，又极富有挑战，因此这又是一个权衡的过程。

1）对新兴市场稳步推进，像印度这样的市场有着极为庞大的人口基数，但是目前的网络基础环境极差，不仅缺少网络基站，更缺少有效的变现生态支持，因此现阶段即使取得大量用户也很难立即获得变现，这与国内早期的环境极其相似。但是另一个角度来说，这些市场的人口基础摆在面前，其未来的潜力也依然存在，因此对于该市场，既不能放弃也不能大力投入，对于网络来说需要保持节奏稳步推进，而目前来说，网络的诸多产品早已在这些新兴国家站稳脚跟，也已经站住风口，而在等到各种支付条件成熟之后，网络收割之日也指日可待。

2）大举进入发达国家，发达国家有着完整的生态系统，用户消费能力强，因此单位用户的价值也自然更高。此前面对进入发达国家市场，国内公司基本都抱有一丝恐惧心理，因为发达国家有着极为完备的生态系统，要想进入同样极其困难。但事实上，已经有多家公司在发达国家市场取得了成功，而网络此次之所以收入能够增长387%，另一个关键原因在于其在发达国家市场也已经取得了大量的用户。

此次胡勇表示，目前新增的用户超过20%是来自于美国和其他发达国家，这些用户直接为网络带来了更高的回报率。

三，与开发者共赢，DAP平台收入增长387%

与开发者实现共赢，才应当是国际化成功的标志，网络能够与当地开发者共赢，这其实也意味着其已经在当地逐渐扎根，成为其互联网生态中不可或缺的关键一环，而此次网络展示了其最关键的DAP平台增长数据，仅用一年时间就达到了387%的增长。

DAP是网络海外移动广告平台的简称，其拥有海外16亿用户，类似于国内的网络联盟，但主要面向国外市场，有产品和流量的开发者可以通过与网络合作，进而得到广告主的分成获得极高的回报，目前，网络移动广告平台DAP已帮助1500多位开发者借船出海，日活百万级的开发者已达数十家，已经在国外成为了一只重要的生态力量。

这样的广告平台对于网络来说早已有着丰富的经验，其国内的网络联盟在2016年预计向国内开发者分成达到160亿，利用其所见长的大数据以及人工智能技术，基于16亿海外用户画像进行投放，基于实时计算调整投放规则，有着极为精准的投放技术，同时为广告主和开发者创造了极大的价值，而随着DAP的扩大，越来越多的开发者和广告主正在接入，未来这个雪球也将越滚越大。

作者微信公众号:"首席发言者"

⑦ 怎样从国际化角度去分析一个产业的发展

国际化产业分工就是所谓经济全球化，是指商品（商品，技术，劳务）在全球范围内内的自由流通，消除容贸易保护主义，各国竟可能的降低或者取消关税。
相对于发达国家，发展中国家在经济上普遍比较落后，本国的经济实力有限，技术落后，这样，西方发达国家就可以轻而易举的进入发展中国家的国内市场，从而凭借自身在技术和资金上的巨大优势，排挤和打压发展中国家的民族经济，控制乃至垄断其市场，攫取暴利。
同时还有贸易不公平的问题，也就是剪刀差。发达国家通过对市场的操控太高工业品和技术交易的价格，压低初级产品的价格，从而进一步压榨发展中国家，拉大与发达国家的距离。

在全球范围内的生产分工使许多发展中国家沦为发达国家的廉价原料来源地，外包生产加工基地，以及商品倾销市场，发展中国家则被置于产业链的最低端

所以许多发展中国家抵制全球化不是没有道理的，是出于对本国民族经济的保护，以及民族及经济的独立的考虑。

⑧ 人民币国际化现状从什么方面分析

人民币升值对中国经济的影响 人民币升值所导致的资本成本和收入的提升将在长期内改变我国的经济结构，重新赋予行业不同的成长速度，并使不同行业的企业业绩出现分化 人民币升值在短期内改变行业内企业的资产、负债、收入、成本等账面价值，通过汇兑损益的变化影响其经营业绩. 人民币升值将对进口比重高、外债规模大、或拥有高流动性或巨额人民币资产的行业是长期利好 人民币升值将对出口行业、外币资产高或产品国际定价的行业冲击较大 沈彤 国海证券首席宏观分析师 人民币升值将通过两种途径对不同行业产生影响。一是因人民币升值所导致的资本成本和收入的提升将在长期内改变我国的经济结构，重新赋予行业不同的成长速度，并使不同行业的企业业绩出现分化。二是人民币升值在短期内改变行业内企业的资产、负债、收入、成本等账面价值，通过外汇折算差异影响其经营业绩。概括而言，人民币升值将对进口比重高、外债规模大、或拥有高流动性或巨额人民币资产的行业是长期利好；而对出口行业、外币资产高或产品国际定价的行业冲击较大；其他则影响较小。 主要受益行业包括：房地产和基础设施类行业是非贸易的不动产行业，升值将全面提升国内地产资产价值，同时提高具有资源有限、垄断性或建设周期较长而供给弹性较小的特点的机场、港口、铁路、高速公路这类基础设施、基础产业的投资价值，以上两大行业因此明显受惠；金融行业，特别是银行业和证券业，属于经营货币和资本业务的资金密集型行业，由于具有较好变现能力和流动性，属于高人民币资产的行业，因此将吸引国际资金大量流入，从而受益；航空、电力、炼油、造纸、工程机械等行业收益于原材料或设备依赖外国采购为主而导致的成本降低，或大额外债而导致的还本付息所产生的汇兑损益方面的收益，对国内市场拥有垄断优势的航空业更为突出；技术进口依赖型的高科技类行业，在关键科技知识产权上还不具有优势，在一定时期内还将保持着大量进口的势头，在汇率升值的前提下，能保持自己在成本方面的优势。 主要受损行业包括：对以出口型为主的行业而言，如纺织业(特别是出口依存度较高的服装行业受损较大，其后依次为棉纺业和毛纺业)、家电、建材等，人民币升值将很大程度上削弱产品的竞争优势；外贸企业在产业链中处于劣势地位，进口业务很难从人民币升值中获取超额利润，但是出口业务则会遭受重大损失；采掘业、石化业、有色金属业由于产品定价国际化将受到冲击

⑨ 国际化经营战略有哪些类型

1. 追求高收益 企业在发展过程中会发现一些高成长性并且收益率比较高的行业，于是可能考虑进入这些行业，以期获得高收益。如在手机国产品牌里一支独秀的“波导”因为国内汽车行业的高成长性和高利润而宣布要进入这一行业；以生产冰柜起家并在国内空调行业有所建树的澳克玛也对此行业垂涎。 2. 掌握新的市场机会 中国市场经济体制建立和发展不过二、三十年，存在许许多多的新市场机遇，加入WTO后，进入国际市场门槛降低，也给了国内企业不少的机会。另外，一些新技术的应用也为企业发展创造了新的空间。以海洋石油开采为主业的“中海油”看到国内人寿保险市场的发展机遇，于是决定把握机遇，进入该领域；随着互联网的普及，网络游戏越来越受到青少年喜爱，“金山”也开始涉足网络游戏领域。 3. 分散经营风险 人们一般认为企业只在单一的行业从事经营活动风险较大，一旦出现问题可能关系到企业的生死存亡，而从事多行业可以规避这种风险，所谓“东边不亮西边亮”。另外，当企业所从事的行业处于成熟期或者衰退期时，也往往采取多元化以求得可持续发展，如国内八九十年代的寻呼行业到现在已经成为夕阳产业，当年的那些寻呼公司若不改行，到现在存活的应该没有几家了。 4. 对企业富余资源的有效利用（如人力、财力、技术等） 企业在发展过程中会积累相当的资源，当存在富余资源时会考虑进行多元化以有效利用这些资源。上市公司可能考虑把从证券市场募集到的富余资金投入新领域以获得更高的股东收益；企业富余的优秀人力资源或者强大的技术研发能力也会促使企业作出多元化决策以充分利用这些优势资源。以童车产品在国内及美国市场迅速作大作强的“好孩子”，开始利用其优势富余资源进军婴儿用品和儿童服饰等领域。 5. 对企业外部优势的有效利用（如品牌、渠道、客户关系等） 企业的品牌优势可能会为其多元化发展增加动力，有时是跨行业多元化，有时可能是垂直整合。“海尔”在以家电产品成功树立其品牌形象之后，开始进军IT行业、家庭厨具甚至金融领域；“娃哈哈”也在利用其品牌资源推出“娃哈哈”系列儿童服装；“家乐”正在利用她的渠道优势推出“家乐”牌食品等。 6. 追求规模优势 一般而言，规模大的企业具有比较强的融资能力、大的市场权利等优势。于是，相当多的企业为了追求规模优势而不断进行跨行业的收购、兼并活动，以达到这种目的。新疆“德隆”就是通过这种方式而迅速庞大的。海尔、TCL是在家电行业建立一定品牌优势后，通过跨行业兼并、投资而形成规模优势的。 7. 承担社会责任 在社会主义市场经济条件下，相当多的国有大中型企业在进行现代企业制度改革过程中，必须考虑企业多余人员的工作问题，常常是依靠办“三产”的方式减轻政府的压力。 8. 其它原因 有时市场上存在的地方保护、行政干预等都可能迫使企业作出多元化的决策，上世纪九十年代“彩虹”兼并“黄河”就是政府在实施行政干预。当前不少企业为了“借壳上市”也在实施多元化。政府机构改革以及军队改制使得所属企业也可能实施多元化战略。国防军工企业进入民品也是进行多元化。