行研如何进行行业分析

『壹』 如何写行业研究报告

您好，很高兴能帮助您
写报告应该先做背景研究，对整个行业有一个大概的了解，然后根据行业特点设定大纲，搜集资料、数据，分布研究汇总。写行业分析报告三句话两句话说不清，最佳的方式是去找一个现成的行业报告作参照，以你说的钢铁行业分析报告为例，你进入网络文科，用钢铁、报告搜索，能够找到一份完整的2009年钢铁行业报告（我昨天刚下载过）。参照他的报告内容来做。
你的采纳是我前进的动力，
记得好评和采纳，答题不易，互相帮助，

『贰』 行研是什么

行业研究员的主要职责是通过对上市公司调研和行业景气分析，并运用财务模型和估值模型，给出公司价值分析报告。职责的关键是通过审读上市公司的财务公报、卖方研究报告，与上市公司进行沟通交流、参加各类相关会议等形式，基于行业发展趋势和外部环境，对公司核心成功要素进行分析。

工作内容

1、针对资分析，提出具有实践意义的投资策略，并提交研究报告及项目建设书；

2、进行金融产品（股票、债券或衍生品等）的数据分析，收集与整合行业信息，及时跟踪行业变化，撰写研究报告；

3、整理业内重要经济数据指标，提供市场趋势、热点分析及投资策略分析，获取有效市场信息；

4、能每日跟踪股市行情进行大盘、行业或个股分析评论，为证券投资业务提供个股研究、行业研究及市场分析报告。

(2)行研如何进行行业分析扩展阅读

行业分析报告撰写要求

1、可行性研究报告应做到内容齐全，结论明确，数据准确，论据充分，以满足决策者定方案定项目的需要；

2、项目的规划和政策背景，要求论证全面，结论可靠；

3、市场容量及竞争力分析，要求调查充分，分析方法适当，预测可信；

4、报告中选用的主要设备的规格、参数应该满足预订货的要求，引进的技术设备的资料应该满足合同谈判的要求；

5、报告中确定的主要工程技术数据，应该能满足项目初步设计的要求。

『叁』 行业分析的意义是什么

行业分析的意义是什么？

您好，这里从行研岗位对于个人意义的角度出发进行探讨。

通常提到的行研指的是证券研究员、分析师等卖方研究员，主要是服务于投资，根据公司情况判断公司价值，给出买卖的建议。

而对应的买方研究员主要是指公募基金、私募基金、保险资管、券商资管、自营部门等投资条线的研究员，相比较而言，买方研究员的研究目的只是为公司的投资决策提供依据，而卖方研究员则主要是服务其他买方投资者。

除此之外，行业研究不止有证券研究员，还有很多的岗位，行研是一种岗位集合。比如说股权投资、咨询公司，政府研究机构、企业内部战略/咨询，互联网商业分析等等，本职工作都需要做行业研究，大量研究技能都相通。

行研分析师有明确的成长路径。刚开始接触行研的时候，一般会先从日报，周报做起，最后是深度分析报告。一篇公司快报通常半天到一天的时间可以搞定，而公司深度包括撰写、修改和定稿可能需要一星期左右的时间。撰写深度报告能够让你深入了解业务的具体运作过程，用亲身的经验积累起深刻的洞见，成为这个行业的垂直专家。

以券商行研分析师为例，其日常工作通常包含：查找行业数据，关注重点新闻以及上指、深指、创业板和行业重点公司涨跌幅，每天按时发日报，推荐股票并点评，周末更新行业数据库然后撰写一周观点。期间也会要求进行企业财务预测，对最新的财务业绩进行分析、点评。

可以看出，做行研工作强度很大，知识密度很高，也正因如此，在同样的工作时间里，这些人往往能在知识的广度上成长地更快。当你持续学习、研究和思考不同行业的核心问题，你的思路和视野会逐渐变得开阔，并与他人拉开差距。

『肆』 为何要进行宏观经济分析如何进行宏观经济分析为何要进行行业分析

宏观经济分析主要分析了社会经济的总体状况，但没有对社会经济的各组成部分进行具体分析。社会经济的发展水平和增长速度反映了各组成部分的平均水平和速度，但各部门的发展并非都和总体水平保持一致。在宏观经济运行态势良好、速度增长、效益提高的情况下，有些部门的增长与国民生产总值、国内生产总值增长同步，有些部门则高于或低于国民生产总值或国内生产总值的增长。投资者除需了解宏观政治经济背景之外。还需对各行业的一般特征、经营状况和发展前景有进一步的了解，这样才能更好地进行投资决策。
股票投资的行业分析是介于宏观经济分析与公司分析之间的中观层次的分析，包括传统意义上的行业分析和板块分析两个方面。证券市场上的行业是指一个企业群体，这个企业群体的成员由于其产品（包括有形与无形）在很大程度上的可相互替代性而处于一种彼此紧密联系的状态，并且由于产品可替代性的差异而与其他企业群体相区别。板块则是指因市场表现具有联动性或处于相同的地域等共同特征而被人为归类在一起的一组股票，其共同特征往往被所谓的股市庄家用来作为炒作的题材。在宏观经济分析为证券投资提供了背景条件之后，我们需对不同行业和板块股票的经营状况和市场表现进行分析，以便更好地帮助投资者解决如何投资的问题。

『伍』 初入金融行业，如何进行实用行业研究与行业分析

必然是对宏观经济的分析。其实说简单了就是针对未来信贷周期及通专货膨胀的预期框架。我属个人比较推崇的是奥地利经济学大师熊彼特的创新经济周期理论以及简单而美的美林时钟模型。这里不再详细展开，以后有时间专门为大家介绍。我的理解中分析宏观经济对权益投资的主要影响关键在于不同行业的业绩稳定性受经济周期的波动影响差异非常大，比如我们通常说的“喝酒吃药”和“煤飞色舞”就对应着不同经济周期下权益类资产中最优质标的的特点。

『陆』 咨询顾问是如何做数据分析和行业研究的

咨询顾问是如何做数据分析和行业研究的
每天，商业社会都需要大量的数据行为分析，IBanker以及高级咨询顾问们在分析收购方案的可行性时，背后也离不开“核心”财务以及运营数据的支撑。数据分析能力显然已经名列2018年各大行业通杀技能之一。
咨询顾问的数据分析能力是什么水平？
在项目上，就是贴身为客户服务，满足客户的各种在商业范围内但在项目范围内外的各种需求。因为咨询一直要面临的挑战是：100多页ppt为啥价值几百万甚至过千万。卖项目的合伙人以及负责项目的经理管理客户的项目范围（俗称scope）的能力非常重要，直接决定整个项目组的生活及工作质量。
对许多咨询项目来说，数据分析可能只占据项目10%-20%的比重，出于决策支撑的目的而进行，而非单纯依赖数据给出咨询建议。但是顾问工作也依然对数据分析能力有一些基本的要求，原因在于几乎任何一名顾问都会在日常工作中需要独立地承担以下一些工作：
通过一定数据整理与分析，量化概括并分析公司经营现状或某职能部门的业务现状,整理并观察数据，了解目前客户业务问题最严重的领域/地区/流程等
寻找合适的数据并计算结果，支撑你对客户当前业务问题的分析结论
帮助客户构建业务模型（business case），评估业务方案的投资回报率（ROI）
依据业务数据的变化与趋势，评估业务方案试运行的效果
对于非数据分析类的项目所涉及到的数据分析工作一般都采用excel等常用工具进行，数据量也一般在几百k-几M不等（假如是不带格式的excel表格的话，几十M对于非数据分析专家的管理咨询顾问来说已经是相当大量的数据了，绝不会在非数据分析类项目中莫名其妙弄个GB/TB级别的数据扔给管理咨询顾问……），因此并不需要十分专业的数据分析技能与经验。
但是反过来说，没有这些相对基本的数据分析工作作为支撑，那么顾问所完成的业务方案往往就会缺乏最基本的支撑与依据，可信度大打折扣，很可能会导致客户的不信任，从而影响项目的完成。
咨询行业的核心能力是什么？
良好的倾听用于明晰客户的需求；
结构化的思维用于分析客户的问题；
顺畅的表达将solution 100% 的传递给客户。
当然，分析问题的时候可能还需要research能力不错，research的时候可能还需要英文不错（查看国外网站及英文资料），展示solution的时候需要PPT逻辑不错，这样才易于让客户理解。数据分析的结果就是作为支撑与依据，提升可信度。
而作为咨询顾问，最核心的能力其实是【沟通能力】+【逻辑能力】。
对于传统的管理咨询（例如MBB的战略咨询）来说，通常项目周期较短（6个月以内），项目组成员较少（3-5人），交付物为 PPT，由于项目时间较短且内容专注于高阶设计层面，所以通常要求顾问具有快速学习的能力+统揽全局框架化看待问题的能力。
而对于特定领域的咨询，比如 IT 咨询，这类咨询通常项目周期时间较长（IT 战略规划+落地实施，以年为单位计算），项目组成员较多（IT 咨询落地实施时甚至有可能50人以上），交付物为实际可运行上线的系统，所以项目上更多的工作可能是项目管理，更关注执行层面、细节层面的东西：与技术人员的沟通、协调等等，因此会 prefer 有技术背景的同学，毕竟你要一个学商科的同学去和写代码的大神谈战略，大神会蒙掉的。
咨询公司常用的工具有哪些？
大公司内部都是分专业的，有专门的analytics团队负责技术实现，因此对于咨询顾问来说，更重要的是做数据分析：
数据分析首先是一个工具，这个工具服务于商业模式，做商业决策的。而咨询行业最大的优势在于见多识广，对不同商业模式都有着hands on experience，更能知道什么数据有用，怎样做一个合理的假设。
对于前台的consultant来说，做分析的时候Excel肯定是最常用的，且使用的深度非常高，绝不是简单的写写公式或者vlookup、pivotable，会用到一些专用插件比如solver。这样也容易把成果向客户进行知识转移。
如果是需要大量的数据，很多时候会通过后台部门的同事，用R，python这些软件来处理和分析。但其实这些软件的主要优势在于（大量）数据的收集和处理，而不是数据分析。

『柒』 行研报告 行业发展现状应该从哪几个角度考虑

如果是调研报告里边的一些行业发展现状，我觉得主要可以看一下行业的销售收入变动情况。这一些基本上可以在国家统计局的网站上查询到上一年度的相关统计信息，然后也可能登录本地区的统计局网站上，也会有行业的相关的数据。
另外也可以根据行业的属性来做一些细分，比如说是呃客户流失情况或者说是行业内的集中程度，比如说是否有垄断企业。然后可以从其嗯行业中找1~2家比较有代表性的企业，着重的去搜索一下他们的一些数据来分析他们的发展与行业的发展，从个别企业的发展来窥探整个一个行业发展的趋势。
另外就是可以从国际国内大款进来着手，可以看一下国际的行业是怎样的发展状况，而国家对这个行业有没有相关的扶持政策，或者其他的一些限制性的措施。

『捌』 行业研究分析方法中高可行性的分析法是哪两种

摘要 主要围绕政治（P）、经济（E）、社会（S）和技术（T）这四大类影响企业的外部环境因素进行系统分析，是企业决策者或战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。 政治层面分析：政策、税收、环保、贸易章程、法律、稳定性、安全规定等； 经济层面分析：经济增长、货币政策、汇率、通货膨胀、消费模式、生产率等； 社会层面分析：收入分布、人口统计、生活方式变革、教育、潮流风尚、生活条件等；

『玖』 行业分析包括哪些内容，进行行业分析的目的是什么

行业分析包括的内容如下：

1、基本状况分析

行业概述、行业发展的历史回顾、行业发展的现状与格局分析、行业发展趋势分析、行业的市场容量、销售增长率现状及趋势预测，行业的毛利率，净资产收益率现状及发展趋势预测等。

2、一般特征分析

行业的市场类型分析有完全竞争、垄断竞争、寡头垄断、完全垄断。行业的经济周期分析包含增长型行业。增长型行业的运动状态与经济活动总水平的周期及其振幅无关，这些行业主要依靠技术的进步、新产品推出及更优质的服务实现增长。周期型行业。

周期性行业的运动状态直接与经济周期相关。防守型行业。防守型行业的产品需求相对稳定，不受经济周期的影响。行业生命周期模型。

3、行业结构分析

哈佛大学创立的产业组织分析SCP理论。构架了系统化的市场结构市场行为市场绩效的分析框架，该理论对于研究产业内部市场结构，主体市场行为及整个产业的市场绩效有现实的指导意义，是产业经济学中分析产业组织的经典理论。

在SCP框架中着重突出市场结构的作用，认为市场结构是决定市场行为和市场绩效的关键因素，市场结构决定企业在市场中的行为，企业市场行为又决定经济绩效。因此，改善市场绩效的方式就是通过产业政策调整市场结构。

行业的一般结构分析市场分析的目的是识别行业的各细分市场的变化情况，以揭示出在变化中所蕴含的机会与威胁。分析内容主要包括：各产品的容量及结构变化、各地区的容量及结构变化、各消费群的容量及结构变化。

波特五力模型分析。根据美国著名的战略管理学者迈克尔·波特的观点，在一个行业中，存在着五种基本的竞争力量，即潜在的加入者、替代品、购买者、供应者以及行业中现有竞争者间的抗衡。

(9)行研如何进行行业分析扩展阅读：

行业分析存在价值

行业是由许多同类企业构成的群体。如果我们只进行企业分析，虽然我们可以知道某个企业的经营和财务状况，但不能知道其他同类企业的状况，无法通过比较知道企业在同行业中的位置。而这在充满着高度竞争的现代经济中是非常重要的。另外，行业所处生命周期的位置制约着或决定着企业的生存和发展。

投资者在考虑新投资时，不能投资到那些快要没落和淘汰的"夕阳"行业。投资者在选择股票时，不能被眼前的景象所迷惑，而要分析和判断企业所属的行业是处于初创期、成长期，还是稳定期或是衰退期，绝对不能购买那些属于衰退期的行业股票。

行业特征是直接决定公司投资价值的重要因素之一。行业分析是上市公司分析的前提，是联接宏观经济分析和上市公司分析的桥梁。行业分析旨在界定行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位，同时对不同的行业进行横向比较，为最终确定投资对象提供准确的行业背景。

行业分析的目的是挖掘最具投资潜力的行业，进而选出最具投资价值的上市公司。由此可见，只有进行行业分析，我们才能更加明确地知道某个行业的发展状况，以及它所处的行业生命周期的位置，并据此作出正确的投资决策。

参考资料：网络-行业分析

『拾』 产品经理如何快速高效的做行业分析

我们只有融入这个行业，才能更好地理解我们所说的需求，所讨论的痛点。

上述仅是简单举例说明，事实上这个行业的环节和角色应该更复杂和多样性。每个环节每个角色都有不同的需求和痛点，会有不同的切入点。

出租车司机的诉求可能在于份子钱负担太重，实际收入太少；而乘客烦恼的是“打车难”、“打车贵”；政府主管部门可能关注自己如何提高管理效率，怎么做出成绩；出租车公司也许关注的是节省运营成本，拓宽业务范围；从不同环节或角色切入，会有不同的机会。滴滴最初是从乘客打车难这一点切入撬动市场的。

这个行业的上下游行业

要去了解一个行业，还必须了解它的上下游行业和相关行业。了解这些信息，才可以做到全面了解这个行业。了解上下游和相关行业对本行业的影响，彼此之间的关系。

还是拿数字阅读举例，数字阅读的上游是出版业。出版业握有作者资源和版权资源，数字阅读公司起初必须和出版业合作。刚开始的时候，上游出版业视数字阅读如猛虎，大多敬而远之。仅有小部分出版社或民营公司，如中信、蓝狮子敢做第一个吃螃蟹的人；随着数字阅读的发展，彼此间的天平开始变化，越来越多的出版社主动接触数字阅读公司，合作也越发紧密；不同阶段，数字阅读行业和出版业合作的切入点不同，从简单的版权交易发展到纸书和电子书同步发行，互为宣传。

这个行业现在有什么痛点？

我们去了解一个行业，最核心的目的是发现行业的痛点，痛点也意味着新的增长点。比如K12教育培训行业是一个庞大的市场。痛点和难点也很多，诸如：培训行业师资良莠不齐，家长如何选择？家长对于升学择校的焦虑，家长迷茫如何破解？传统招生手段已到瓶颈，有什么新手段可以有效招生？中小机构如何提高老师的上课效率？出国留学如何快速搞定机票住宿交学费问题？发现这些痛点和难点，再结合自身或者团队的实际情况去分析和选择，寻找合适的切入点。

还可以注意观察目前这些痛点是否得到了解决？解决的效果和程度如何？用什么方法来解决的？这个方法是目前最合适的方法吗？

了解行业的方法

1、专业的新闻网站、杂志期刊

每个行业都有自己专业的网站、杂志期刊，资讯APP，还有相应的咨询公司出的咨询报告，行业现状、行业困境、行业发展相关信息都可以在上面找到；

2、访谈和调研

实际去接触这个行业里各个环节和角色，去观察和了解他们的生活与工作，这可以发现第一手的信息。比如你要了解出租车行业，打车的时候多和司机师傅聊天，多和周围的朋友交流打车的体会，有条件的，也试试去接触一下出租车公司甚至政府主管部门的相关人士。

3、实地使用行业产品，体验服务流程

亲身去用几次产品，体验几次服务。要接触外卖行业，自己点几次外卖，体验不同APP点餐流程和体验；有机会的话自己试试送几次外卖，感受一下送餐员的实际生活。