福建高速财务分析

① 福建省财政厅的内设机构

根据上述职责，省财政厅设26个内设机构：
（一）办公室
综合协调厅机关和直属单位工作，督促重大事项落实；承担厅机关文电、机要、档案、保密、信访、新闻宣传和内部规章制度建设等工作；承担厅机关重要文件、综合性文稿的起草工作；负责政务公开、网上审批和绩效评估工作；承担厅机关及直属单位的财务、政府采购、资产管理等工作。
（二）综合处
参与研究提出工资、津贴等收入分配政策和改革方案；参与研究提出住房改革政策，管理住房改革预算资金；承担彩票财政管理的有关工作；参与承办清理规范公务员津贴补贴的具体工作；拟订政府非税收入管理制度和政策；拟订土地、矿产等国有资源收入管理政策；负责政府性基金和行政事业性收费项目的立项、审批、制定标准等工作。
（三）条法处
起草有关财税方面地方性法规和政府规章；负责厅机关规范性文件的合法性审核；按规定承担厅机关行政复议、行政应诉；承办国家赔偿费用管理；组织全省财政系统法制宣传教育；审核其他法律、法规、规章草案中有关财政税收的条款，参与厅机关行政许可、行政处罚等工作的合法性审查。
（四）税政处
在中央赋予我省税收管理权限范围内，研究提出地方税税种的增减、税目税率调整、减免税等建议；组织实施税收法律法规；研究提出地方税收政策调整方案；开展税源调查分析，参与税收政策的调研工作；研究提出关税和进口环节税收政策的建议，办理有关税收减免和税收返还等事项；监督检查税收法规和政策的执行情况。
（五）预算处
研究提出财政政策、财政体制、预算管理制度和中长期财政规划的建议；编制年度省级财政预决算草案，办理省级预算调整事项；承担省直部门综合预算审核、批复、调整工作；承担省直部门支出标准体系建设及项目库管理工作；拟订财政转移支付制度，承担省对市、县（区）等的财政转移支付工作；拟订全省政府性债务管理制度和办法；汇总年度全省财政预算。
（六）国库处
组织预算执行及统计分析预测；组织实施总预算会计、行政单位会计及政府会计制度，组织实施国库管理制度、国库集中收付制度；组织实施政府非税收入国库集中收缴，管理财政和预算单位账户、财政决算及总会计核算；承担国库现金管理的有关工作，管理国债发行、兑付。
（七）行政政法处
承担行政、政法等方面的部门预算有关工作，研究提出相关财政政策；牵头组织实施《行政单位财务规则》；负责拟订省级行政性经费的财务管理办法，参与研究行政性经费开支标准和定额；承担统一着装管理工作。
（八）教科文处
承担教育、科技、文体广播、宣传等方面的部门预算有关工作，研究提出相关财政政策；牵头组织实施《事业单位财务规则》；拟订事业单位通用的财务管理制度，拟订新闻、出版和电影行业的财务制度；承担义务教育经费保障机制改革的具体工作；按规定管理重大科技专项资金；承担省级国有文化企业资产与财务管理的有关工作。
（九）经济建设处
承担交通、资源、建设等方面的部门预算有关工作，研究提出相关财政政策；参与拟订省级建设投资的有关政策，拟订基本建设财务管理制度；承担有关政策性补贴和专项储备资金财政管理工作；按规定管理地方铁路等国有资产和资源性资产权益；承担财政投资评审管理工作。
（十）农业处
承担农办、农业、林业、水利、海洋与渔业、气象等方面的部门预算有关工作，研究提出相关财政政策；拟订财政支农资金管理办法和有关行业事业、企业财务管理制度；管理支农专项资金，管理政策性农业和扶贫专项贷款贴息，统筹安排财政扶贫资金。
（十一）社会保障处
承担人力资源和社会保障、民政、卫生等方面的部门预算有关工作，研究提出相关财政政策；管理省级财政社会保障和就业及医疗卫生支出；拟订有关资金（基金）财务管理制度；承担社会保险基金财政监管工作；编制省级社会保障预决算草案，审核汇总全省社会保险基金预决算草案。
（十二）外经处
拟订有关涉外财政政策并组织实施；承担外经贸、外事、旅游等方面的部门预算有关工作，研究提出相关财政政策；拟订外经贸、外商投资和境外企业以及涉外事业单位的财务制度并组织实施；拟订和执行财政预算内行政事业单位和社会团体的非贸易外汇管理制度；拟订和执行外事活动及各类因公临时和长期出国出境人员工资及生活待遇标准和有关费用开支标准。
（十三）企业处
承担工商经济方面的部门预算有关工作；研究提出支持企业发展以及相关行业的财政政策；牵头拟订企业财务制度及企业财务会计报告编制办法并组织实施；承担省属国有工业企业财务管理有关工作；参与拟订企业国有资产管理相关制度；承担有关资产评估管理工作。
（十四）金融处
承担财政政策与货币政策协调配合的研究工作；承担地方金融类企业国有资产管理的有关工作；根据省政府规定，承担地方金融机构财政出资人职责，组织实施地方金融类企业国有资本绩效考核评价，收缴国有资本经营收益；拟订地方金融类企业财务管理制度；负责城市商业银行和农村合作金融机构财务管理；承担政府外债的有关管理工作，按规定管理外国政府贷（赠）款；按规定管理政策性金融业务。
（十五）外债处（世行亚行贷款办公室）
研究和分析国际财经问题，提出有关政策建议；承担有关国际金融组织贷（赠）款、担保和联合融资的对外谈判、转贷（赠）、偿还工作，监督资金的使用；承担有关国际多边和双边财经合作事宜；承担财政部交办的与有关国家政府开展财经对话的具体工作。
（十六）会计处
管理全省会计工作。组织实施会计法规，拟订会计管理具体办法，并负责监督实施；管理会计从业资格，按照规定承担会计专业技术资格管理工作；负责代理记账管理；组织管理会计信息化工作；承担指导和监督注册会计师、会计师事务所业务的工作。
（十七）统计评价处
研究建立财政支出绩效评价制度和评价体系；组织实施财政支出效益评价；参与部门预算的编制和审核工作。
（十八）监督检查局
拟订全省财政监督检查的政策和制度；监督财税法规、政策的执行情况；承担监督检查会计信息质量和注册会计师行业执业质量的有关工作，依法查处违法行为；反映财政收支管理中的重大问题，提出加强财政收支管理的政策建议；监督检查厅内各单位执行财政法规、政策、制度和预算的情况，监督厅属单位财务收支管理等。
（十九）农村综合改革处（省农村综合改革领导小组办公室）
起草全省农村综合改革规划、方案和政策措施，指导和推动农村综合改革工作；牵头组织全省农村公益事业债务管理工作；负责村级“三项经费”、“一事一议”财政性资金管理及农村公益事业建设有关问题的研究；参与制定农村综合改革涉及的财政转移支付方案的测算和转移支付资金分配工作，牵头管理全省农村综合改革财政性资金。承担省农村综合改革领导小组的日常工作。
（二十）财政监督员办事处
负责困难县财政指导工作，参与指导困难县财政预算、决算编制，监督分析困难县财政收支管理情况；监督检查省级财政用于补助市县人民政府的专项资金的管理和使用情况；反映财政管理中存在的问题，提出加强财政管理的意见和建议。
（二十一）会计委派处
拟订会计委派制度的具体政策、办法；管理和指导全省会计委派工作；按规定组织省直单位的会计委派，管理委派人员，负责对委派人员的监督、考核和业务培训。
（二十二）行政事业单位资产管理处
贯彻执行中央有关国有资产管理的法律、法规和政策；拟订全省行政事业单位国有资产管理的规章制度，并负责组织实施和监督检查；承担省级行政事业单位国有资产配置预算的相关工作。
（二十三）非税收入征收管理处
贯彻执行中央有关政府非税收入管理的政策和制度，拟订政府非税收入征收管理方面的具体实施办法；审核、汇总编制省直部门和执收单位的非税收入年度预算；负责省本级行政性收费、事业性收费、政府性基金、罚没收入、国有资产和国有资源收入、其他非税收入的征收管理；负责指导全省非税收入征收管理系统的网络建设与维护；管理财政票据，负责财政票据电子化管理改革工作；开展非税收入征缴日常监督和专项稽查工作。
（二十四）采购监督管理办公室（省政府控制社会集团购买力办公室）
拟订政府采购的政策规定，监督和管理政府采购活动；管理政府采购信息；受理省级政府采购供应商投诉，处理违法违规行为；按规定审批省级政府采购方式；负责乙级政府采购代理机构资格认定管理工作。研究拟订全省社会集团购买力管理制度并组织实施；按规定审批专控商品；负责组织查处控购方面的违规事项。承担省政府采购工作领导小组的日常工作。
（二十五）省农业综合开发办公室
拟订农业综合开发的政策及项目、资金、财务管理制度并组织实施；编制农业综合开发规划与年度计划；管理和统筹安排中央与省财政等农业综合开发资金；组织检查全省农业综合开发项目的执行情况，按省政府规定组织实施土地整理项目。承担省政府农业综合开发领导小组的日常工作。
（二十六）人事处
承担厅机关和直属单位的机构编制、人事管理等工作；拟订并组织实施财政教育培训规划。
机关党委
负责厅机关和直属单位的党群工作。
离退休干部工作处
负责厅机关离退休干部工作，指导直属单位的离退休干部工作。

② 福建地区市场份额最大的调查研究咨询公司有那些

1、零点咨询（Horizon）（中国）
零点研究咨询是源自中国的国际化数据智能服务机构，旗下包括创新数据开发中心、公共事务数据事业群、商业数据事业群、未来商习院。零点有数累积自零点调查创办以来20多年一手数据收集与处理的经验，拥有服务于国内外规模企业、初创企业与公共服务机构的多元实践，聚焦产品互联网化与服务互联网化，基于多元数据汇集与挖掘，支持经济、社会、文化与政策决策。
零点研究咨询传承于中国影响力的市场研究与民意调查的本土领导品牌，我们与时俱进从未懈怠，不断超越自己，与数字化时代融合，持续提升我们在专业领域与公众中的品牌声望。20余年的市场研究和社会洞察，成为我们珍贵的中数据资产，通过新技术应用，融合整个互联网大数据、交互精数据，形成独一无二的数据成果与策略指引。拥有众多国际化背景的高管，作为国际专业组织的中国代表，我们积极参与国际活动与学术论坛，始终保持国际前沿的信息和学术敏感，并根植于对中国本土市场的消费心理、价值观及年代维度上的消费变迁研究，形成独特的适合中国的研究体系。零点研究咨询拥有一支学科配置整齐、专业人员年轻、国际与国内职员兼有、高度自觉的学习型研究队伍，现有研究人员来源于社会学、统计学、心理学、市场营销、经济学、工商管理与公共管理学、财务投资、计算机科学、法学等相关专业方向，95%以上的全职研究咨询人员具有硕士及硕士以上学历，50%以上的研究咨询人员拥有4年以上的专业市场研究经验，30%以上的研究咨询人员具有海外学习背景，团队同仁秉持“勤奋敬业，分享成就”的企业精神，进行持续不懈的业务探索和开拓。
2、中为咨询（zwzyzx）（中国）
深圳中为智研咨询有限公司（简称“中为咨询”）是中国领先的产业与市场研究服务供应商。公司围绕客户的需求持续努力，与客户真诚合作，在调查报告、研究报告、市场调查分析报告、商业计划书、可行性研究、IPO咨询等领域构筑了全面专业优势。中为咨询致力于为企业、投资者和政府等提供有竞争力的调查研究解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造价值。目前，中为咨询的研究成果和解决方案已经应用于3万多家企业，涉及机械设备、工控电子、信息通讯、食品餐饮、旅游酒店、批发零售、建筑装饰、家电家居、文化传媒、汽车与交通、化工化学、医疗医药、能源环保、公共事务等领域，并向海外市场拓展。中为咨询是以自己的知识和智慧，帮助企业、事业成功、推动社会文明的建设发展，中为咨询的生命在市场，中为咨询的成功就在于帮助别人出主意获得成功；帮助别人成功的业绩越多，深圳中为智研咨询有限公司自身的社会信誉不断提高，在市场上占有的份额也变大。
中为咨询注重竞争，更注重合作，注重竞争中的合作。为了向客户提供更多的有价值的咨询产品（好的计划、方案），中为咨询人不断改进咨询的工作方式，不仅在观察、分析问题后，以提交建议或咨询报告，更重要的是长期合作。中为咨询向客户提高咨询服务有特定的工作流程。中为咨询是通过“知识产品”提高企业经营效益。中为咨询服务工作重要一环不是取得报告，而是实施改进方案，把实施方案作为中为咨询服务的重要步骤。中为咨询始终把引进优秀的研究投资人才作为公司的核心目标之一，中为咨询员工拥有多种专业学历背景：统计学、金融学、产业经济学、市场营销学、国际贸易学、经济学、社会学、数学等数十个专业。中为咨询现有350名员工中本科以上学历占90%，65%具有双学位、硕士及博士学位。企业大多数员工曾在国内多家知名产业研究所与证券研究机构有过丰富的从业经验。高素质的专业人才是中为咨询的核心财富，也是中为咨询提供优质服务及践行客户价值的保证。
3、IDC国际数据公司（美国）
国际数据公司（IDC）是全球著名的信息技术、电信行业和消费科技咨询、顾问和活动服务专业提供商。IDC帮助IT专业人士、业务主管和投资机构制定以事实为基础的技术采购决策和业务发展战略。IDC在全球拥有超过1000名分析师，他们具有全球化、区域性和本地化的专业视角，对110多个国家的技术发展趋势和业务营销机会进行深入分析。在IDC超过48年的发展历史中，众多企业客户借助IDC的战略分析而达致关键业务目标的成功。企业的客户不仅包括全球财富500强中多家著名跨国公司，而且包括中国本土许多行业的知名企业。IDC是IDG旗下子公司，IDG是全球领先的媒体出版、研究咨询、及会展服务公司。IDC是国际数据集团（IDG）的全资子公司，是全球领先的科技出版，会展服务及研究咨询公司。2009年IDG的收入达30.5亿美元，全球拥有将近13000名员工。作为一家私有公司，IDG创建于1964年，公司致力于提供科技信息，为人们提供资讯和分析资源，来帮助全球的人们提高生活质量。
4、慧聪研究（HCR）（中国）
慧聪研究是一家根植于中国、放眼全球，提供大数据与小数据有效结合的洞察研究公司。HCR为企业提供大小数据结合的深度洞察服务。企业的数据既有来自于互联网和移动互联网中沉淀的网民浏览行为、消费行为、舆论文字等海量数据；也有来自于企业内部沉淀的大量用户的购买行为和数据。企业将大量异构数据进行清洗、整理、分析、挖掘，通过大数据研究与经典研究相结合的深度洞察服务，为企业提供决策依据，帮助企业了解他们面对的市场、客户群体、竞争情况等，伴随企业成长的每一步，助力企业成功决策。汽车、通信、家电、科技、金融、医药、媒体、零售、包装消费品、时尚/运动、奢侈品、工业品、公共事务、烟草等，无论您来自哪个行业，HCR专属的行业服务团队始终陪伴着您。
HCR前身为慧聪研究院，2011年，HCR完成MBO，为推动HCR成为行业领军企业奠定了有力基础。2012年，公司引入多位业界重量级专家，并于同年8月与上海DNA合并；2013年，HCR宣布与国内顶级投资机构达晨创投达成融资协议，5000万的金额也成为市场研究行业迄今为止大的一笔；2014年11月，HCR完成股份制改造。2015年8月12日，HCR成功挂牌新三板成为国内新三板大数据商业应用第一股。HCR拥有24个行业1159种品类20余万广告主的媒体数据库，连续积累22年行业数据库，1000万中小企业数据库，70万的B2C消费者样本库，100万移动端用户行为追踪panel。具有业界领先的搜索技术、数据挖掘与管理技术、报告电子化平台技术。公司总部位于北京，在上海、广州等地设有8个分公司，拥有市场研究与传播领域的专业技术和研究人员500多名，同时还与行业内的专家、厂商、渠道企业保持着密切的合作，除覆盖全国的市场信息直接调查网络外。
5、INTAGE英德知公司（日本）
英德知联恒市场咨询（上海）有限公司（INTAGE CHINA）是INTAGE集团全球排名第9位的市场研究公司）的中国子公司，主要开展在中国的市场研究，市场咨询等业务。INTAGE CHINA公司总部设在上海，并在北京，广州设有分公司。INTAGE CHINA作为INTAGE集团的子公司，在坚持贯彻集团高品质服务宗旨的同时，充分利用当地资源，本土经营的优势实现低成本运作，无论在品质上还是在价格上都保持强有力的竞争优势，为顾客深度挖掘中国消费者的INSIGHT。也因此得到了来自欧美，日本，中国国内许多客户的支持。成为了他们在中国市场研究方面首选的战略合作伙伴。品牌是企业和消费者建立良好关系的工具，也是企业与竞争者争夺消费者的手段。它包括消费者对品牌的全面感受和评价，包括品牌认知，品牌个性，品牌定位、品牌利益以及品牌与消费者之间的情感沟通等等。任何一家企业要在激烈的市场竞争中生存和发展，必须制定自己的品牌战略，而品牌研究又是企业了解品牌现状和态势的重要手段。英德知联恒在多年的市场调查研究中，引进日本总公司的先进研究技术，并和中国国情相结合，逐渐建立了属于自己的品牌研究方式。品牌研究主要是通过一系列指标测试完成，包括品牌知名度，品牌忠诚度，品牌定位以及品牌联想等。具体指标还包括品牌形象，品牌购买率，品牌渗透率，品牌形象标识，品牌流失与品牌满意度等。
6、致联市场研究（URC）（中国）
URC重组成立于1996年。现在URC的品牌下拥有广州市致联市场研究有限公司、北京致联必达信息咨询有限公司、上海必宜企业管理咨询有限公司，在广州、上海、北京、深圳设有办公室。URC管理层主要成员参与了中国早期市场研究事业的拓荒，经历了中国第一家本土纯商业市场研究公司和中国第一家中外合资市场研究公司的创立和发展，涉足中国境内的零售研究领域，并首先成功开发了中国医药零售研究业务。
URC是中国市场信息调查业协会会员、中国信息协会市场研究分会常务理事单位、中国第一批涉外调查甲类研究机构、ESOMAR成员、中国大陆较早的国际神秘顾客协会（MSPA）成员之一。URC长期专注在消费品专项研究、医药OTC研究、各类分销渠研究，积累了全面丰富的中国市场研究经验。拥有一批近二十年市场研究经验，并经过国际级市场研究企业陶冶的优秀核心人才和专家顾问。他们深刻了解中国的市场情况，又能运用国际市场研究方法和标准为客户设计完整的研究和咨询方案，从而为客户提供物超所值的研究结果和切实际的营销建议。
7、Gallup盖洛普（美国）
基于80多年的经验和其全球影响力，盖洛普比任何其他的企业都更了解全世界员工、客户、公民的态度和行为。根植于战略咨询、领导力提升和全球分析三大核心领域，盖洛普向领导层和企业提供深入分析和专业见解，以帮助他们解决紧迫的问题。企业的2000多位专家都是各领域的翘楚，其中有著名的科学家、享有美誉的行业专家和畅销书作家，他们专攻分析学、客户投入度、员工敬业度、企业文化、领导力提升、基于才干的测评、企业形象建立和幸福感研究。他们的专业知识涵盖广泛的行业，包括银行、金融、医疗、消费品、汽车、房地产、酒店、教育、政府和B2B企业研究咨询。盖洛普的战略咨询实践适用于解决在广泛的工作场所和市场中的各种问题。运用微观经济路径作为架构，企业的咨询顾问向管理者和企业展示如何发挥人的本性，从而优化他们的表现、提升他们构建策略和运营的方式。这条路径关键点是：明白提升领导力在实现成功中的重要作用。盖洛普帮助企业评估和发展各个层级的领导者。其中很大一部分是为设计和管理继任计划系统提出建议，帮助组织中有才干的领导人进入核心的角色。盖洛普的建议基于科学创建的度量和评估，旨在实现高水平的组织性能和有机增长。在1990年代末，盖洛普开创了员工敬业度运动，创造性地推出测量和管理员工的独特工具--盖洛普Q12：12个可操作的、被证实与绩效结果相关的要素。盖洛普的全球民意调查团队也会协助领导者解决其国家和社会当前迫切需要解决的问题，包括身心健康、就业、薪资与人力资源、工作投入度和寿命评估等问题。
8、现代国际（MIMR）（中国）
广东现代国际市场研究有限公司（MIMR）1995年创立于广州。先后在上海、北京、成都设立MIMR的全资分公司及办事处，拥有专业市场研究人员超过200名。经过十几年的发展，MIMR已成为国内知名的专业化市场研究公司，并一直致力于推动中国市场研究的发展。2007年，公司成立深圳、南京办事处，给予华南地区及华中地区运作支持。2008年，现代国际荣获市场研究20年创新奖、调查工作先进奖。2009年，现代国际五套研究技术体系全面升级，其中“营销组合开发决策支持体系”的核心理论与研究步骤，直接被客户运用到企业的营销活动中。同时，业务拓展从机会性拓展向有组织的主动拓展正式转变。2012公司由分公司制改为事业部制，成立以行业划分的三大研究事业部以及实施和管理全国项目运作事业部，往业务专业化方向发展。2013从消费者研究进入行业研究领域，在医药、涂料的行业研究积累了丰富的经验
MIMR清醒的知道自己的未来：运用市场营销要领为客户提供专业的市场研究服务，成为国内一流的大型专业化市场研究公司。为此，企业确立正确的观念，MIMR将一如既往地为企业的决策系统服务，以专业的市场研究为手段，以数字解剖为工具，帮助客户实现科学决策。MIMR拥有熟悉消费市场，对消费者的语言、心理和行为有深入了解的专业人才，能准确理解您的商业环境与市场需求。MIMR拥有长达十年以上的市场研究知识积累。通过主动地研究开发，为客户制定适用于不同行业的产品与技术，并发展自己的专有研究技术，向客户提供全新的视线。MIMR不仅有标准质量体系，以监控研究过程的每个阶段；还有针对不同行业，甚至于不同区域的质量体系，达成有效的方案实施。
9、Kantar凯度咨询（英国）
总部位于英国伦敦的凯度（Kantar）是提供消费者研究、市场分析与媒体监测服务的专业公司。凯度的母公司是全球传播集团WPP集团。凯度的12家成员公司是各自专业领域的领导者，企业持续不断地为全球客户提供可靠而高效的市场调研和咨询服务。凯度的分支机构遍布全球100个国家，覆盖了市场调研和消费品咨询业务的所有环节。企业既分析刚刚发生的购买和媒体接触行为，也提供预测性的长期趋势报告；企业的调查手段既有传统的投票站出口调查（exitpoll），也有先进的脑神经分析；企业进行大规模的定量调查，也有深度的定性调查。财富500强公司中有一半都是凯度的客户，但企业同时也服务于小企业客户，政府部门和媒体公司。凯度在全球有约30000名员工，企业的团队成员不仅有研究员和统计专家，也有品牌咨询和数据处理分析方面的资深专家，还有财务和人力咨询师。在中国，凯度旗下的各家成员公司拥有近1500名专业研究人员。各成员公司通过在北京、上海、广州、武汉、成都、福州等地的分公司帮助企业日益增加的客户在中国开展他们的业务，并全力支持中国企业在国际上取得成功。

③ 福建泉州中小企业财务管理的现状

调查报告
中小企业的财务特征及理财目标，针对中小企业运营过程中面版临的筹资管理、投权资管理、资产管理和利润管理等财务问题，从财务管理的基本价值观念入手，对中小企业的财务分析、财务控制、经营预测与财务预算进行了由浅入深的系统论述
中小企业财务管理是有一整套理论体系的！
包含内容较多，
有筹资管理、投资管理、资产管理和利润管理等财务问题…
阁下可查阅各种书刊或者其他方式都可了解！

④ 会计从业资格考试里的案例分析题，和计算分析题，是什么样的，该怎么作答。分值是多少。福建刚有的题型

去网上找 以前的考试卷子哈~

⑤ 想学习企业及银行有关财务分析及报告分析

关于江西xx驱动桥有限公司申请短期流动资金贷款300xxxx元的调查报告一、借款人概况1.基本情况xx驱动桥有限公司地处xx县城安仁路，成立于1957年5月，1979年正式转产从事驱动桥生产,改名为xx县驱动桥厂，经过二十多年的发展，为我国三大专业生产驱动桥企业之一。2003年3月被宁波bb集团兼并,成立江西xx驱动桥有限公司，bb集团占7xxxx股份，原厂管理人员占3xxxx股份。新的公司按承债方式以净资产为受让价格依据，受让驱动桥厂整体资产。新公司成立后，注册资金100xxxx元，全部以现金出资，其中：宁波bb集团股分有限公司应出资70xxxx元（实际出资为91xxxx元，其中21xxxx元为借给其他股东对江西省xx驱动桥有限公司（筹）的投资款。），占注册资本的7xxxx；付樟青应出资10xxxx元（实际出资1xxxx元），占注册资本的1xxxx；张凤仪应出资5xxxx元（实际出资1xxxx元），占注册资本的5.xxxx；席腊如应出资4xxxx元（实际出资xxxx元），占注册资本的xxxx；刘剑敏应出资1xxxx元（实际出资xxxx元），占注册资本的1.xxxx；严告牙应出资9xxxx元（实际出资4xxxx元），占注册资本的xxxx；资本金全部到位。法人代表周辞美，职工68xxxx；其中工程技术人员5xxxx。厂区占地面积1xxxx平方米，生产建筑面积2.xxxx平方米。2.企业生产情况江西xx驱动桥有限公司，为机械部专业化生产工程机械驱动桥的定点厂。企业主导产品“奔驰”牌驱动桥主要配套于装载机、压路机、平地机、叉车等工程机械领域，产品性能价格比合理，现已拥有7大系列9xxxx个变形产品，年产各类工程机械驱动桥7000台套，其中zl20和zl15、zl30b驱动桥分别为部优和省优产品。公司产品主要分为两大块，一块是装载机驱动桥，产品型号为zl15、zl30、zl40、zl50，其占全国销售市场的2xxxx左右；一块是压路机驱动桥，产品型号为ps50系列、ps75系列，该产品占全国销售市场的5xxxx左右。3.管理者素质公司领导班子共xxxx，其中总经理xxxx，副总经理xxxx，经理助理xxxx，工会主席xxxx，监事会人员xxxx，bb集团外派管理人员xxxx，拥有高级职称xxxx，班子政治坚定，团结一致，有高度的事业心和责任感，强烈的改革和开拓进取精神，具有较高的组织能力和领导决策水平，总经理付樟清，为原xx驱动桥厂厂长（高级工程师），从事驱动桥生产近20年，专业水平较强。该同志品行良好，清政廉洁，吃苦耐劳，有一定的个人魅力。二、借款人生产经营及经济效益情况：随着国家加大基础建设力度以来，2001年到至今，公司不断进行技改，加大生产力度，其产品还是出现供不应求现象，2000年销售收入为390xxxx元，2001年销售收入为470xxxx元，2002年销售收入为720xxxx元，2003年销售收入为1007xxxx元，近三年销售收入增长率分别为20.xxxx，53.1xxxx，39.8xxxx。2000年公司利润总额为净利润为2.xxxx元，2001年公司净利润为2.xxxx元，2002年公司净利润为2xxxx元，2003年公司净利润为24xxxx元。公司前三年净利润增长缓慢，主要原因企业核销了许多历史呆账所至。企业生产一般为订量生产，每年初工程机械车辆生产厂家对其签订全年的驱动桥需求量的订单。公司一般销售旺季为2-3季度，但近几年，由于产品供不应求，故反应在销售季节性上不强。公司销售模式为直销工程机械车辆生产厂家，中间不经过销售商，业务周期一般为xxxx月左右。主要供货为：三九宜工生化股份有限公司、常州林业机械厂、郑州工程机械厂、黄河工程机械厂、厦门工程机械综合厂、常州市工程机械厂、南方液压工程机械厂、朝阳工程机械股份有限公司、烟台工程机械厂、天津市政工程机械厂、上海城建机械厂、三明重型机器厂、洛阳建筑机械厂等；与上海、浙江、山东、福建、湖南等大型工程机械企业建立了稳定的业务往来和协作关系。企业发展呈强劲增长态势；随着国家进一步加大基础设施建设投入、西部大开发战略的实施，用于工程机械驱动桥的市场空间巨大。三、借款人财务状况1.该公司最近三年一览表主要财务指标单位：万元栏目2000年底2001年底2002年底2003年资产总额6412576257686514负债总额4479395541224399其中：短期借款1825182018002950长期借款0000资产负债率69.8xxxx68.6xxxx71.4xxxx64.7xxxx流动比率14xxxx157.8xxxx148.2xxxx90.0xxxx速动比率85.6xxxx101.8xxxx106.8xxxx74.8xxxx销售收入3916471772508753利润总额3337312净利润2325242据上表分析:（1）借款情况：短期借款240xxxx元(县工行231xxxx元，其它行均未介入，)。（2）该公司经营管理正常，只是资产负债率略为偏高，但销售收入增长较快，2003年实现净利润24xxxx元。（3）该公司从其流动比率、速动比率分析，该公司短期偿债能力较强。总体看来，该公司经营管理正常，随着内部管理的不断加强，企业盈利能力进一步提高，抗风险能力不断增强。2.发展情况2004年，公司已签订驱动桥生产订单为8600套，预计实现销售收入1500xxxx元，实现利税100xxxx元，其中实现税金60xxxx元，税后利润40xxxx元。四、公司与我行关系：该企业长期在中国工商银行xx县支行发生授信业务，基本账户在工商银行，其它金融机构均未介入，其中工银行借款为240xxxx元，资信良好，从未出现过逾期现象，工商银行对其信用评级为aa级。我行与该公司长期发生过贴现业务，双方双合作较愉快，2003年，由于政府加大招商引资力度，对于该公司兼并情况，我行密切关注，在其成功被宁波bb集团兼并后，我行及时制定营销方案。在上级行的大力支持下，我行通过集团公司及当地公司管理人员的多方营销，我行良好的服务，令公司愿意与我行发生信贷关系，并成为我行的基本客户。五、贷款必要性及可行性分析如该笔贷款发放成功，不仅可以成功让企业成为我行的基本客户，且可以新增公存款约40xxxx元，日平均余额将达20xxxx元以上，同时每年为我行带来结算业务近100xxxx万元，产生直接经济效益达万元。另外，由于公司地处我县县城，我行还可以取得该公司的工资代发权，每年代发工资近60xxxx万元，由此每年可新增储蓄存款近20xxxx元。由于该公司在当地是处于我县三大龙头企业之一，将进一步扩大我行在当地的影响力，同时公司有良好的发展前景，这将进一步改善我行信贷资量和信贷结构，分散我行信贷风险，提高我行盈利能力。我行不良贷款比率将下降2.2xxxx，不良比率为7.8xxxx，为我行今后的竞争垫定了一定的基础。六、贷款担保人分析该笔贷款的担保由宁波bb集团有限公司提供连带责任担保，宁波bb集团宁波市重点培育的十八家大企业集团之一，为宁波市的五星级企业。公司进入中国民营企业500强，世界汽配行业500强，xx县驱动桥有限公司为宁波bb集团下属公司。宁波bb集团有限公司总资产十余亿元，公司法人代表为周辞美，公司注册资金为1000xxxx元。下设二十七个分公司，主要产品有汽车、特种装备、汽车零部件、电子产品、水产食品及大、中型精密模具等。集团下属各企业分别于1997年8月通过了iso9000认证，1999年通过了国际汽车制造先时标准qs9000（美国）和vda6.1(德国)认证，2000年10月份通过国家863计划cims工程的验收和鉴定，2003年4月通过ts/16949认证，其集团公司下属企业——宁波bb电子有限公司已通过中国证监委员会批准，将于2004年上市。宁波bb集团是中国银行象山支行的基本客户，中国银行对其公司的信用评级为aaa级，七、结论同意对该公司发放短期流动资金贷款300xxxx元，期限1年，利率5.3xxxx，由宁波bb集团股份有限公司提供连带责任保证。

⑥ 下图是福建福日电子股份有限公司的财务指标，如何对图表进行分析

单拿一个指标衡量说服力不强。第一，历年资产质量如何？第二，当年和历年非经营版损益如何？第权三，当年有没有增发/回购/分配股票股利？当然，当年转固定资产/无形资产多少，子业务/子公司盈利如何也是需要考虑的(如果你用的是合并财务报表分析)。
如果建立在正常增长的前提下，前面几位的结论是恰当的。
因为财务分析仅仅靠一个比率，很容易产生错觉。即便你用ROE，恐怕也得借助其他一些指标分析。
以上仅属于个人观点。希望能够给你带来帮助～

⑦ 求交通建设方面知识

目前，我国公路在客运量、货运量、客运周转量等方面均遥遥领先于其他运输方式的总和。根据交通部规划，到2010年，公路总里程要达到210万至230万公里，全面建成"五纵七横"国道主干线，目前人口在20万以上的城市高速公路连接率将达到90%，高速公路总里程达到5万公里。
公路建设行业是一个经济体的基础产业，所以它不仅对国民经济的发展起至关重要的作用，还带动着一大批其它产业的发展。公路建设行业其本身所具有的一些特性，比如其项目确立及发展规划、资金密集的特性，决定了这一行业在很大程度上受到政府政策的影响。
2004年、新增公路通车里程7万公里，其中新增高速公路3500公里，到年底全国公路通车总里程达到188万公里，高速公路里程达到3.3万公里，新改建农村公路10万公里。
2005年，我国的高速公路提高到3.5万公里。而公路通乡率由99.5％提高到99.8％，使687个不通公路的乡通公路；公路通行政村率由93％提高到96％，使49000多个不通公路的村通公路。
由于国家对公路建设政策的放开，2006年公路建设将处于鼎盛时期。我国公路建设在快速的同时也面临着严峻的挑战，特别是与发达国家相比还具有一定的差距。
根据产业生命周期分析，公路建设产业处于成长上升期。根据公路建设产业发展的波动性分析，根据扩张系数，公路建设行业处于2000年以来的很好扩张时期，行业相关投资风险较小。根据波动系数分析，公路建设行业发展起伏波动较小，属于投资风险中等的行业。
除了对高等级的公路建设给予关注外，考虑到近几年我国高等级公路迅猛发展，因此在公路养护上存在一定的缺口，建议对公路建设产业有兴趣的投资者对公路养护行业给予关注。
本报告共有十四章。首先介绍了公路的定义及相关概述，接着对中国公路运输概况、中国公路的建设发展概况进行了分析。然后对高速公路、国家高速公路网规划、农村公路、西部公路进行了细致的透析。还对公路的经营与管理、公路的养护、重点企业、BOT与公路建设进行了分析。最后对公路的投资与公路建设的发展前景做出了科学的预测。您若想了解或投资公路建设，本报告是您不可或缺的重要工具。

报告目录

第一章 公路的定义及相关概述
1.1 公路的定义与分类
1.1.1 公路的概念
1.1.2 公路的分类
1.1.3 公路网的定义
1.1.4 公路的主要技术指标
1.1.5 公路的等级与适用的交通量指标
1.2 高速公路的定义与技术特征
1.2.1 高速公路的定义
1.2.2 高速公路的技术特征
1.2.3 高速公路发展对国民经济的作用
1.3 公路运输的定义及概述
1.3.1 公路运输的定义
1.3.2 公路运输的特点
1.3.3 公路主枢纽干线客运系统的概念与构成
1.3.4 公路运输的比较优势分析
1.3.5 公路运输的发展阶段
第二章 中国公路运输发展概况
2.1 我国公路运输的现状
2.1.1 2004-2005年全国公路运输基本概况
2.1.2 中国公路运输网的分布
2.1.3 我国公路运输网基本实现横贯东西直通南北
2.1.4 中国公路运输行业对外开放的现状
2.2 开展公路线路运输量统计的必要性
2.2.1 背景
2.2.2 公路线路运输量统计的含义
2.2.3 开展公路线路运输量统计的必要性分析
2.3 公路运输企业改制过程中的财会问题
2.3.1 公路运输企业改制过程中财务的问题
2.3.2 公路运输企业改制过程中的会计处理
2.3.3 改制过程中有关财务问题
2.4 公路运输面临的问题分析
2.4.1 我国公路运输比公路建设落后
2.4.2 低效率导致我国公路运输消耗惊人
2.4.3 中国现有公路运输矛盾非常突出
2.4.4 公路严查超载影响运输用柴油需求
2.5 中国公路运输的发展战略与前景
2.5.1 我国公路运输的发展战略
2.5.2 2006年国内交通运输形势总体向好
2.5.3 “十一五”我国交通运输需求快速增长
2.5.4 中国公路运输业的前景与风险
第三章 中国公路建设的发展概况
3.1 中国公路建设的现状
3.1.1 我国公路建设形势的总体回顾
3.1.2 2004年公路建设大丰收
3.1.3 中国公路路网结构更趋合理
3.1.4 我国收费公路建设有新商机
3.1.5 中国公路建设的优势条件
3.2 中国主要地区公路建设的发展概况
3.2.1 2004年西藏完成公路建设投资38亿元
3.2.2 山西公路建设迈入全国先进省份行列
3.2.3 2005年山东省高速公路建设提速
3.3 中小城市公路建设的社会经济价值分析
3.3.1 与大城市和高速公路连结
3.3.2 刺激市内供求关系的成长
3.3.3 中小城市公路建设应有良好的利益制度
3.3.4 减少负面影响使公路带投资同步增长
3.3.5 公路规划合法应充分考虑经济价值
3.3.6 大城市公路网引起规模经济对中小城市的影响
3.4 中国公路建设面临的机遇和挑战
3.4.1 我国公路建设的发展机遇
3.4.2 公路建设面临的不利因素
3.4.3 公路工程建设担保中存在的问题及建议
3.5 中国公路建设的发展目标
3.5.1 中国公路建设未来发展目标
3.5.2 努力建设国家高速公路网
第四章 高速公路
4.1 世界高速公路发展概况
4.1.1 世界高速公路的发展历程
4.1.2 世界各国高速公路发展概况
4.1.3 全球高速公路建设前五名的国家
4.1.4 国际高速公路的运营与管理
4.2 我国高速公路发展背景
4.2.1 2004年我国公路的发展现状
4.2.2 我国高速公路发展背景
4.2.3 中国高速公路的几个发展阶段
4.2.4 中国高速公路发展的大事
4.3 我国高速公路发展现状分析
4.3.1 中国高速公路总里程荣居世界第二位
4.3.2 西部高速公路发展概述
4.3.3 高速公路四大发展热点问题
4.3.4 高速公路行业景气度得到提升
4.4 我国高速公路管理体制分析
4.4.1 行政隶属体制
4.4.2 效益核算体制
4.4.3 行业管理体制
4.4.4 建设管理体制
4.4.5 交通管理体制
4.5 高速公路的特许经营与专业化管理
4.5.1 高速公路的特许经营管理概况
4.5.2 实行特许经营带动高速公路管理体制改革
4.5.3 高速公路专业化管理的涵义与作用
4.5.4 高速公路专业管理公司的属性分析
4.5.5 高速公路专业管理公司的类型与运行机制
4.6 高速公路建设的问题与对策
4.6.1 高速公路建设存在的主要问题
4.6.2 我国高速公路网建设的问题思考
4.6.3 交通基础设施工程质量的问题
4.6.4 建好高速公路的对策
4.7 国外高速公路发展经验借鉴
4.7.1 发达国家高速公路管理体制介绍
4.7.2 我国高速公路与发达国家之间的差距
4.7.3 发达国家高速公路发展的启示
4.7.4 发达国家高速公路建设与管理的启示
第五章 国家高速公路网规划
5.1 高速公路网的重要性
5.1.1 高速公路在现代文明中占有重要地位
5.1.2 高速公路网的规模效应
5.1.3 高速公路网是建设小康社会的必需
5.1.4 建高速公路可集约利用土地和能源
5.2 国家高速公路网规划分析
5.2.1 我国高速公路网规划的背景和意义
5.2.2 国家高速公路网规划的方案
5.2.3 国家高速公路网规划的要素分析
5.2.4 国家高速公路网规划的特点及效果
5.2.5 中国将用30年完成高速公路网规划
5.3 国家高速公路网规划的实施及前景
5.3.1 国家高速公路网规划实施与经济分析
5.3.2 国家高速公路网建设及投资思路
5.3.3 中国高速公路网的发展前景
第六章 农村公路
6.1 农村公路建设的发展概况
6.1.1 全国县际及农村公路2004年完成情况
6.1.2 全国农村公路总里程290万公里
6.1.3 我国农村公路迎来鼎盛建设期
6.1.4 我国农村公路建设进入“黄金时代”
6.2 中国主要地区农村公路建设概况
6.2.1 安徽省农村公路网越来越密
6.2.2 贵州加大农村公路建设力度
6.2.3 吉林省农村公路快速发展
6.2.4 2005年新疆新建改建农村公路9100公里
6.3 县级农村公路建设
6.3.1 基本情况
6.3.2 主要经验
6.3.3 存在的问题
6.3.4 对策建议
6.4 农村公路建设的政策环境
6.4.1 《中央车购税投资补助农村公路建设计划管理暂行办法》出台
6.4.2 农村公路建设管理办法
6.4.3 “十一五”农村公路发展规划的政策思考
6.5 农村公路建设的发展战略
6.5.1 建立完善的农村公路质量保证体系
6.5.2 中国西部农村公路发展的战略
6.5.3 推进农村公路建设的要求
6.5.4 农村公路建设需处理好四大关系
6.6 “十一五”期间中国农村公路的发展目标
6.6.1 “十一五”期间我国将新改建大量农村公路
6.6.2 “十一五”我国将迎来农村公路建设高潮
6.6.3 “十一五”期间中国中部再修34万公里农村公路
第七章 西部公路
7.1 西部公路建设的发展概况
7.1.1 我国西部公路建设概况
7.1.2 我国公路建设重点向西部转移
7.1.3 西部公路大改造迅速推进
7.2 东西部收费公路经济效应比较分析
7.2.1 收费高速公路的交通运输影响
7.2.2 收费公路引发公路物理寿命缩减及相关的社会成本
7.2.3 收费公路的微观经济和福利负效应
7.2.4 政策建议
7.3 西部公路建设与环保
7.3.1 西部公路建设中的生态环境保护
7.3.2 西部公路建设中环保的问题
7.3.3 西部公路建设环保对策
7.3.4 西部公路建设的环保政策
7.4 西部公路建设中面临的挑战
7.4.1 西部公路等级密度差距明显
7.4.2 西部公路建设亟需拓宽融资渠道
7.4.3 我国西部公路建设应分层次
7.4.4 我国西部地区公路建设须量力而行
7.5 西部地区公路建设发展的政策
7.5.1 国家将对西部交通体系建设加快
7.5.2 西部地区公路建设主要技术政策建议
7.5.3 中国西部地区公路发展的财政政策
7.6 西部地区公路交通发展战略
7.6.1 西部地区公路建设战略
7.6.2 西部地区公路运输对策
7.6.3 西部地区公路运输发展的战略措施
第八章 公路的经营与管理
8.1 公路经营管理概况
8.1.1 澳大利亚公路特许经营的特点与启示
8.1.2 对市场化经营公路资源分析
8.1.3 我国公路资产的经营性管理
8.1.4 非经营性高速公路还贷不能超15年
8.2 发展城市公交与公路客运混业经营
8.2.1 公交与公路客运混业经营的体制障碍
8.2.2 实现公交和公路客运混业经营的作用
8.2.3 公交与公路客运混业经营的可行性分析
8.3 公路特许经营制度的分析
8.3.1 建立公路特许经营制度的法律依据
8.3.2 公路特许经营权的授权主体
8.3.3 公路特许经营权的权利内涵
8.3.4 公路特许经营权的转让
8.3.5 与公路特许经营相关的其它问题
8.4 实行公路产业化经营的战略思考
8.4.1 问题的提出
8.4.2 公路产业化经营的理论思考
8.4.3 公路实行产业化经营的改革构想
8.5 中国公路经营权转让中存在的问题与对策
8.5.1 公路经营权转让的问题
8.5.2 收费补偿机制公路经营权转让的可行性
8.5.3 公路经营权转让工作中存在的主要问题
8.5.4 推动我国公路经营权转让工作的对策建议
8.6 公路经营企业资产核算的特殊性
8.6.1 公路经营企业的产生
8.6.2 公路资产的属性
8.6.3 公路收费权是特殊的无形资产
8.6.4 公路及构筑物折旧方法
8.6.5 其它方面
第九章 公路的养护
9.1 中国公路养护的基本概况
9.1.1 我国公路养护水平将进军世界前列
9.1.2 我国公路管理养护走上规范化
9.1.3 中国首部公路养护地方法规出台
9.2 农村公路的养护
9.2.1 我国农村公路养护呈现三种模式
9.2.2 我国农村公路管理养护资金有来源了
9.2.3 农村公路管理养护体制改革方案
9.2.5 我国农村公路管理养护执行新体制
9.3 乳化沥青在道路养护中的应用
9.3.1 乳化沥青的概念
9.3.2 乳化沥青的优点和经济性
9.3.3 乳液的养护方法和应用
9.4 中国公路养护机械市场
9.4.1 我国公路养护机械投资应遵循的原则
9.4.2 中国公路养护机械市场前景
9.4.3 中国公路养护机械的发展趋势
9.5 中国公路养护的问题及对策
9.5.1 我国县乡公路养护管理的问题与对策
9.5.2 规范公路养护的有效途径需实行“双卡制”
9.5.3 公路养护运行机制改革需建立良好外部环境
第十章 重点企业
10.1 深高速
10.1.1 公司简介
10.1.2 2004－2005年深高速经营状况分析
10.1.3 2005年1－6月深高速实现净利2亿元
10.1.4 深高速加快速度扩张
10.1.5 深高速将双位数增长
10.2 东北高速
10.2.1 公司简介
10.2.2 东北高速发展的三阶段
10.2.3 国家政策带动东北高速发展
10.2.4 东北高速迅速前进
10.3 华北高速
10.3.1 公司简介
10.3.2 华北高速运营状况
10.3.3 2004年华北高速通行费腾出更多利润空间
10.3.4 华北高速的优势
10.4 江苏宁沪高速
10.4.1 公司简介
10.4.2 2004－2005年宁沪高速运营状况
10.4.3 宁沪高速稳健经营实现快速扩张
10.4.4 高速公路扩建将提升2006年宁沪高速业绩
10.5 福建高速
10.5.1 公司简介
10.5.2 2004－2005年福建高速运营状况
10.5.3 福建高速成为地域性公路经营垄断者
10.5.4 2005年福建高速母公司20亿企业债券发行
10.5.5 未来两年福建高速的业绩仍具上升空间
10.6 高速公路公司比较分析
10.6.1 我国高速公路上市公司基本概况
10.6.2 高速公路公司的运营状况比较
10.6.3 高速公路公司与相关行业上市公司比较
10.6.4 高速公路公司投资价值与风险
第十一章 BOT与公路建设
11.1 BOT的概念与运营形式
11.1.1 BOT融资的定义与运作过程
11.1.2 BOT融资特点与运行模式
11.1.3 BOT模式主要形式比较
11.1.4 BOT融资模式的法律性质分析
11.1.5 BOT项目运作成功的关键因素
11.1.6 BOT项目投产的回报模式
11.2 模式中的风险问题及对策
11.2.1 BOT项目中的风险与规避
11.2.2 中国BOT项目中的融资和风险问题
11.2.3 BOT项目融资中的风险识别与管理方法
11.2.4 BOT项目融资与风险控制的措施
11.2.5 BOT融资方式在中国遇到的问题及对策
11.2.6 正确运用BOT方式引进外资的对策
11.3 BOT模式在实践中的应用
11.3.1 BOT在国外实例分析
11.3.2 BOT模式在我国的典型
11.3.3 BOT投资模式与西部基础设施建设
11.4 BOT在中国公路建设中的实践
11.4.1 公路建设BOT投资方式中政府的保证责任
11.4.2 高速公路采用BOT方式的探讨
11.4.3 中国首个高速公路BOT项目开始营运
11.4.4 边远贫困地区如何利用BOT加快公路建设
11.4.5 公路项目BOT合同介绍
第十二章 政策法规
12.1 我国公路相关政策法规
12.1.1 中华人民共和国公路法
12.1.2 中华人民共和国公路管理条例
12.1.3 中华人民共和国收费公路管理条例
12.1.4 中华人民共和国道路交通安全法
12.1.5 外商投资道路运输业管理规定
12.1.6 道路旅客运输及客运站管理规定
12.1.7 中华人民共和国招标投标法
12.2 我国各地区高速公路法规条例
12.2.1 辽宁省高速公路管理条例
12.2.2 河北省高速公路交通管理规定
12.2.3 浙江省高速公路运行管理办法
12.2.4 江苏省高速公路条例
12.2.5 广东省高速公路管理条例
12.2.6 广西壮族自治区高速公路管理办法
12.2.7 河南省高速公路交通管理规定
12.2.8 安徽省高速公路管理条例
12.2.9 山东省高速公路条例
12.2.10 青海省高等级公路管理办法
第十三章 投资分析
13.1 投资机会
13.1.1 公路建设成为热门投资
13.1.2 政府鼓励投资经营性公路
13.1.3 中国高速公路进入产业扩张期
13.1.4 个人可投资我国国家高速公路网
13.1.5 民营资本成为高速公路建设主角
13.2 投资现状
13.2.1 河南省2006年投资65亿建设农村公路
13.2.2 “十一五”陕西投资大量资金建农村公路
13.2.3 云南3年内投资11.7亿建沿边干线公路
13.2.4 重庆将投资46.16亿建红色旅游公路
13.3 公路工程项目成本的管理与控制
13.3.1 路工程项目成本费用的预测与计划
13.3.2 公路工程成本费用的控制与核算
13.3.3 公路工程成本费用的分析与考核
13.4 公路建设工程的风险管理
13.4.1 公路建设工程的风险管理的内容
13.4.2 公路建设工程的主要风险构成
13.4.3 公路建设工程的风险控制
13.5 公路工程项目风险管理
13.5.1 问题的提出

⑧ 福建南纺股份有限公司的财务分析

福建南纺过去三年平均销售增长率为6.87%,在所有上市公司排名（1266/1710），在其内所在的纺织容品行业排名为25/53，外延式增长合理
福建南纺过去EPS增长率为-17.13%，在所有上市公司排名（1220/1710），在其所在的纺织品行业排名为30/53，公司成长性合理
盈利能力指标 福建南纺过去三年平均盈利能力增长率为-100.32%，在所有上市公司排名（1413/1710），在所在的纺织品行业排名为 （40/53）。盈利能力较差
福建南纺过去EPS稳定性在所有上市公司排名（1553/1710），在其所在的纺织品行业排名为49/53 。公司经营稳定较差