boss市场分析

Ⅰ BOSS将直聘赴美上市，二代招聘网站存在着什么盈利难题

招聘网站众多，彼此竞争壁垒并不强，如果强行收费，很快就会出现用户流失的现象。有媒体报道，国内知名的招聘平台BOSS直聘将在今年内完成上市计划，预计募资3亿美元左右。从公开信息显示，BOSS直聘诞生于2013年，其平台主打直聘模式，定位于其他招牌网站有差异化，也因为这种独特的招聘模式，BOSS直聘获得了一大批的中小企业用户，而到2017年，boss直聘已经实现了盈亏平衡，而在2019年，根据其披露的消息，BOSS直聘的营收已经突破了10亿元，在网络招聘领域已经拥有不小的影响力了。

Ⅱ BOSS账本的用户量多吗安全问题怎么样

您好，目前BOSS账本的市场前景相当广泛，用户量也在与日俱增。
数据的安全，是企业的生命线；
对于BOSS账本而言，数据安全是最基本也是最重要的保障！
为此，我们不断努力，通过多种方法，确保用户数据的安全！

1、BOSS账本采用了阿里云服务器，系统安全固若金汤；

2、所有数据定时备份，并可导出，双重保障；

3、数据加密存储，多重保护避免泄露；

4、登陆二次验证，确保用户账号安全；

Ⅲ BOSS系统的建设情况

中国电信运营市场竞争格局已经形成，开放的脚步也逐步加大，国内各大电信运营商为了提高经营管理和服务水平，适应新业务发展的需求，纷纷构建各自的运营支撑系统框架和模式。中国移动集中化改造建设了新一代业务运营支撑系统（BOSS）；中国联通启动了综合营帐及信息管理系统的建设；新组建的中国电信也进行了原九七工程的改造，中国网通也提出了业务运营支撑系统的新概念和新构想。
2002年中国主要电信运营商设备投资约900亿元人民币，OSS投资约60亿元人民币，占其中的7%。运营商纷纷加强OSS系统建设，提高网络管理，客户服务以及计费系统的业务支撑能力。 原中国电信实施了几年的97工程是BOSS的雏形，其主要目的是为了规范和提高服务手段和经营方式，随着环境的改变，“97工程”弊端也逐渐显露出来：无法实现跨业务经营、无法提供决策支持、无法应对激增的用户数量等。
中国电信2002年提出了“流程整理年”的口号，其BOSS系统投资约为5.6亿元人民币，占全部IT投资总额的14%。各业务组成部分的纵向整合已经开始启动，今后将逐步过渡到横向的整合。中国电信重新对“97工程”进行改造，使它从传统的业务计费功能转变到全面业务的运行支撑。 中国网通的BOSS项目正在规划之中，但面临的问题是网通缺乏关键性的业务，而BOSS正是要以关键性业务为核心来设计的。网通的主要收益来自于IP电话业务，而非其视为核心的宽带业务，这使得在围绕关键业务设计BOSS时遇到一些困难。再有，网通与中国电信北方部分重组只有半年多，人员的划分、领导层的变更都影响网通BOSS的进一步规划和设计。
中国网通2002年BOSS投资额约为2.5亿元人民币，占全部IT投资总额的9%。 2001年6月，中国移动制订了《中国移动BOSS系统技术规范》，用以指导其全国中心，各省、自治区、直辖市公司BOSS系统的建设。
中国移动自2001年全面实施BOSS系统工程建设之后，将建设经营分析系统列入综合业务支撑系统实施的第二步战略，经营分析系统的建设已经拉开帷幕。
2002年中国移动BOSS系统投资达16亿元人民币，2002年BOSS系统投资超过20亿元。中国移动各省公司在2002年追加投资约13.5亿元进行BOSS系统集中化改造工程，均不同程度的开始建造BOSS系统，并在2002年年底实现了全国联网测试。 中国联通在综合 营帐以及统计系统中的投资已经超过了50亿元，联通一开始就以高起点、理想化的BOSS入手，设计模型比较复杂，为今后的业务扩展预留了很多接口。中国联通的下一代业务支撑系统的体系结构可以分成三大部分，第一部分是操作型CRM和协作型CRM，营销处理、渠道管理、客户服务等等；下面是电信业务的支撑，就是BOSS，属于业务这一块；中间是正在建设规划的部分，是统一的一个业务支撑的数据中心。这是联通公司的整体规划，联通正在做第一步工作。

Ⅳ BOSS系统的发展现状

中国国内各大电信运营商早已拥有了自己的运营支撑系统，但是都是根据某一项需求独立开发，系统间接口不一。同时，各地自建的业务系统也欠缺对全国数据的统一支持。目前国内还处在BOSS建设的初级阶段，首先能做到的是将业务流程中某个环节中的不同业务进行纵向整合，如帐务管理中的长话、市话、数据各部分的整合，以及服务不同业务的综合客服系统；下一阶段的横向整合则使营业、帐务、客户关系以及决策支持各部分共同形成一个有机的整体。 2002年1月17日，全国首个BSS行会：北京信息产业协会BSS运营支持专业委员会成立。运营支持专业委员会是电信计费、客户管理等信息系统的开发、运营企业的行业组织。
专业委员会作用
BSS专业委员会的成立为整个行业提供交流和沟通的平台，包括运营商、科研院所、软件开发企业之间的联系，通过交流沟通发现并定义出业务支撑系统存在的问题，由专业委员会定期发布待解决的问题并征集解决建议，由专业委员会协调组织相关单位和人员组成专家组讨论并整理收集到的建议及方案，形成方案建议书供参考。
主要会员
⑴常务委员单位：EMC、CA、TIBCO、Frost & Sullivan、中国联合通信有限公司、中国移动通信公司、北京电信公司、联想集团有限公司、中国东方通信卫星有限责任公司、亚信科技（中国）有限公司、大唐软件技术有限责任公司、北京合力金桥系统集成有限公司、亿阳信通股份有限公司、创智通信系统有限公司、北京普易星网科技有限公司、北京诺亚思网络开发有限公司。
⑵委员单位：SUN、中讯集团、四川银海软件有限责任公司、广东普信科技有限公司、重庆世纪同力科技开发有限公司。 发展现状
相对于中国电信新业务的开发和提供平台的智能网的研究和建设来说，OSS系统的研究和建设起步较晚、相对落后。传统的电信业务运营支撑系统的重点是以电信业务为核心，都是针对已推出的电信业务研究如何解决支撑该业务的运行。这些支撑系统往往都局限在某一业务上，对业务和网络的依赖性较强，甚至一个业务就有一套运营支撑系统。
近两年来，中国电信运营商开始重视BOSS系统的投资建设力度。原中国电信实施了几年的“97工程”是OSS的雏形，尽管达到了当时的预期目标，但随着环境的改变，弊端也逐渐显露出来，为了提高自身竞争力，中国电信着手改造“九七工程”，进行新九七工程的建设；中国移动2001年6月制定了《中国移动BOSS系统技术规范》，用以指导其全国各省、自治区、直辖市公司的BOSS系统的建设；各省市移动分公司的BOSS系统纷纷上马；中国联通和重组的中国网通也已开始相关准备工作，正积极地与BOSS系统集成商们洽谈。国内的电信运营业者已经走到以BSS/OSS为中心的软性建设上来了。
发展趋势
BSS投资在不断增大，电信运营商都致力于改善并提高服务质量，提高企业的整体运营和管理水平，为增强国际竞争能力而纷纷开始BSS系统的规划和建设，形成了对BSS系统的巨大市场需求。据初步估计，其市场规模容量将超过200亿元。从1997年到2002年，OSS/BSS的市场增长速度已经超过了整个电信市场的增长速度。在北美，电信运营商大约20%的资金运用在OSS/BSS系统的建设上。
由于电信业竞争格局的变化，使建设者和使用者对系统建设的要求和使用也随之发生了根本性的转变。从原来的面向单一的管理到面向管理、业务、市场、客户等综合方面，其中心主体已经发生变化。应用在逐步的细化，业务覆盖面也逐步全面扩展，导致了对OSS/BSS支撑系统的要求也越来越高，整个BOSS系统的建设将要全面铺开。
影响BOSS系统的积极因素
⑴提高竞争力的需要
随着中国电信市场的进一步开放，中国的电信运营商们正面临着来自内外界的双重压力和更加激烈、残酷的竞争。在各大电信运营商的业务提供能力基本没有过多差别的情况下，如何提高管理、运营、服务能力，进而提升自身核心竞争力的问题，就成为广大运营商的当务之急和重要战略。由此新一代BOSS系统成为电信行业关注的焦点。
⑵发展新业务的需要
国内电信运营商业务的“同质化”与服务类别的可替代性，降低了原有的竞争优势。发展新业务、提高管理、运营与服务水平，进而提升核心竞争力，成为争取市场份额的关键，新一代BOSS系统能够融合各种独立业务系统，能够快速有效的开发新业务。
⑶挖掘客户资源的需要
电信运营商的各种业务的开展都与对客户的服务密切相关，客户服务与客户信息共享是电信运营商整个营销战略中的一个重要组成部分，客户服务系统的建设成为必须，也给BOSS系统的建设提供了促进因素。
⑷提升管理水平的需要
对于电信运营商来讲，成功的关键在于资金、市场运营和管理水平等几个方面。随着市场的发展，电信机构的重组和加入WTO后带来的市场开放，企业的核心竞争力必然要转向管理水平的全面提高。利用软投资提升运营管理水平就成为重中之重。国外一家市场公司对BOSS投资作了全球调查，2001年全球用于BOSS的投资有338亿美元之多，增长率是9.9%。几乎所有的运营商都会把它最有效的资金投在提高运营管理的效率上。
另外，BOSS系统的建设可以带来连带效应，能够加快技术的更新、提高运营商的工作效率以及使电信价值链的各环节的分工更加细化等。
影响BOSS系统的阻碍因素
⑴业务流程纷乱
关于BOSS的研发技术已经趋向成熟，运营商想做以及能做什么成为关键。因而内部业务流程的重新梳理、各个信息系统的互相联通的规划，是运营商当前要解决的首要问题。运营商只有先理顺自己的业务流程，对体系架构有顺畅的思路，才能最终与集成商一起将运营支撑系统推向完善。
⑵传统BOSS系统分散
电信企业的各个系统往往由单一业务为出发点，内部缺乏有效的互连互通，形成“信息孤岛”。BOSS系统的重要功能是实现统一管理，并为企业决策提供信息支持，如果集中程度不够，统一管理和决策支持能力都将受到影响，同时也会造成人力及资源的浪费。
⑶运营理念陈旧
电信运营商在构建新的BOSS系统时，应该放弃过去的以业务为中心的经营理念，转为以客户为中心。陈旧的业务理念是电信运营商建设BOSS系统的重要障碍之一。
⑷网络建设不成熟
由于新一代BOSS系统建设在中国还处于初级阶段，网络建设不成熟，主要是为了满足当前业务的需要，不能保证高度可靠性，应用效率也低，而且缺乏有效的维护管理，不过这些问题有望在以后的建设中得到逐步解决。

Ⅳ boss影响力最高多少

BOSS直聘荣获“2020年中国新经济之王最具影响力企业”。

“最具影响力企业”评选从企业自身的成长潜力、资本价值力、研发与创新力三个维度进行综合评比，结合36氪各赛道分析师的访谈、调研，以及30余名行业专家和专业投资人的推荐，最终评选出“2020年新经济之王最具影响力500强企业”。在综合影响力和市场影响力的双重加持下，BOSS直聘荣登“最具影响力企业”榜单。

科技创新

凭借精准的人岗匹配技术和高效的求职招聘体验，BOSS直聘已成长为中国增长最快的综合招聘平台，服务超过1.2亿用户，覆盖全国超过400个地级与县级行政区。六年如一日，BOSS直聘对于技术的严格要求和大力投入使其成为“互联网＋求职招聘”赛道头部企业。

作为业内领军平台，BOSS直聘坚持不懈的投入终于获得了回报。此次的最具影响力企业大奖，是行业和用户对BOSS直聘的认可与青睐，更为BOSS直聘的继续前行提供了动力与信心。

Ⅵ HUGO BOSS 品牌介绍和卖点

1.Hugo Boss，是世界知名奢侈品牌，源于德国，主营男女服装，香水，手表，及其它配件。自1923年起，Hugo Boss这个名字就成为了时尚男士服装的代名词，专事出品世界顶级的高品质男装。第一款BOSS香水于1993年推出。自此之后，BOSS一直是全球香氛市场的主要领军者。HUGO BOSS中国地区官方网上商城已经在2013年上线。
2.BOSS品牌的消费群定位是城市白领，具体又细分为以正装为主的黑牌系列(Black Label)，以休闲装为主的橙牌系列(Orange Label)和以户外运动服装为主的绿牌系列(Green Label)。
Hugo是针对年轻人的服装系列，它的设计较前卫时尚，并采用最新型面料制作服装，适合追逐流行时尚的年轻男士。
3.HUGO BOSS的风格是建立在欧洲的传统形象上，并带有浓浓的德国情调。它从不随波逐流，设计内敛典雅，没有矫情的细节，也没有多余的配饰，却注重社会的认同。在质地和做工上，HUGO BOSS一贯维持着欧洲最大男装生产商的一流水准。
4.HUGO BOSS已经在全世界100多个国家和地区开设了专卖店。其产品一直以质量、品位和华贵气质备受推崇。除男装以外，HUGO BOSS如今还开发出了女装系列，该品牌眼镜、香水、手表、鞋类和皮具等，也同样以其优秀的品质，获得市场的认可。

Ⅶ BOSS直聘的成功上市有什么作用

“相信BOSS直聘在美国成功上市之后，会有长期优异稳定成长的表现”，纳斯达克证券交易所中国区首席代表郝毓盛表示，BOSS直聘的成功上市对近期受市场波动影响的中概股上市进程是一个巨大的振奋。

尽管美东时间9点30分开盘后BOSS直聘便正式挂牌。但第一笔交易仍然等到了美东时间12点43分才发生。熟悉纳斯达克的分析师介绍，出现此现象的原因是愿意出售股票的投资者过少，导致卖盘规模一直未达到交易标准。这也间接证明了全球投资者对中国中小企业服务市场、人力资源服务市场的看好。

阿联酋主权财富基金——穆巴达拉公司是本次BOSS直聘IPO的意向投资者之一，有意认购BOSS直聘价值7500万美元的ADS。其首席执行官哈勒敦·穆巴达拉曾表示，“中国是个值得来的国家，也是非常值得外国投资者投资的国家。如果你是投资人，有长期视角，就要积极在中国投资。”

BOSS直聘创始人对上市首日表现的看法

6月11日晚间，BOSS直聘正式登陆美股市场。富途数据显示，公司上市首日开盘报33.50美元，较发行价上涨76%。

对BOSS直聘上市首日的表现，BOSS直聘创始人、董事长兼CEO赵鹏表示，“如果有什么是需要关注的，那一定不是今天股价涨了还是跌了，而是我们依然欠很多人一个‘在先进技术和产品支持下’的服务。唯有苦干，才是正道。”

在他看来，中国有大约6亿非农劳动人口。有4000多万家企业，其中绝大部分为中小微企业。目前，BOSS直聘仍然只服务了其中的一小部分，招聘行业的数字化改造才刚刚开始。