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华谊兄弟会计分析

发布时间:2022-11-25 07:01:25

⑴ 华谊兄弟实控人被罚,该公司近来的经营状况如何

因未按照规定高管增持股权,华谊兄弟实控人王忠军、王忠磊被浙江证监局惩罚。近些年,华谊兄弟销售业绩承担极大工作压力,2018年至今,其纯利润持续四年亏本,总共亏本超64亿人民币。现如今总的市值仅为74亿人民币,与2015年顶峰时近900亿人民币的总的市值对比,下滑近九成。

公司(华策影视)2021年创立元宇宙新各个部门,根据影视剧具体内容素材内容数据平台搭建、影视作品电影宣传连动、数据藏品发售等方法积极推进。元宇宙业务流程精英团队将根据技术性协作与数据藏品服务平台产生高度捆缚并推动商品开售,完成影视剧具体内容行业表现的与此同时,推动高品质资源精准推送观众们。公司有着中国规模领跑的影视剧永久性著作权库,具有对信息材料开展智能化贮备的基本,有希望以数据藏品、虚似财产以及经营等新运营模式,完成原来沉积财产的使用价值预转固。

有项目投资人员对证券公司中国新闻记者表明,影视剧公司涉足“元宇宙”属于长期性整体规划,现阶段看来,在绝大多数公司中,有关业务流程还无法奉献业务流程盈利。仅从影视剧公司具体内容制做本职看来,“爆品”的发生具备较强的可变性,项目投资的时候会较为谨慎。

⑵ 2019年华谊兄弟应收账款周转率上升的原因

—、营运能力分析:本文从流动资产和非流动资产两个方面进行分析,流动资产营运能力主要从应收账款周转率存货周转率和流动资产周转率三个方面进行分析,而非流动资产主要从固定资产周转率进行分析。二.流动资产营运能力分析:通过大星数据的搜集分析,3年来华谊兄弟的应收账款周转率水平都要低于主营业务相近的同行业企业光线传媒股份有限公司(下文简称“光线”),且保持着小幅度下降的趋势,下降幅度略有扩大。华谊兄弟应收账款营运能力较同行业水平来说偏低。营业收入和应收账款平均额的增长速度可以看出,应收账款周转率下降幅度有所扩大的原因是应收账款平均额增长速度加快,高于营业收入增长速度。从企业近年来的政策来看,为了提高市场占有率,华谊兄弟近年来不断加大电影票房和电视剧销售的力度,并与很多大规模的影院集团和果公司改善应收账款的管理水平,在保证销售的情况下适当保持应收账款的数量,应该可以一定程度上提高公司产量,可以避免应收账款对公司资金的大量占用和坏账风险。2.存货周转率华谊兄弟存货周转率水平大幅低于同行业光线传媒;但三年来一直保持增长的趋势,增长幅度还有所扩大,说明公司存货营运能力有所好转。2013年度存货水平不增反降,同时企业在2013年有效低控制住了营业成本,这是存货周转率上升幅度扩大的最根本原因。说明2013年度华谊兄弟产品销售情况良好,这和各大新闻媒体2013年华谊兄弟各电影良好的票房和电视剧销售情况是相符的。

⑶ 华谊兄弟股票代码是多少及股票分析

300027 华谊兄弟,公司由王中军、王中磊兄弟于1994年创立,1998年进入影视业,2009年创业板上市,是中国影视行业首家上市上市公司。公司目前主营三大业务板块:以电影、电视剧、艺人经纪等业务为代表的影视娱乐板块;以电影公社、文化城、主题公园等业务为代表的品牌授权与实景娱乐板块;以游戏、新媒体、粉丝社区等业务为代表的互联网娱乐板块。是业内产业链最完整、娱乐资源最丰富的公司之一。
2016年,公司实现营业收入35.03亿,同比下降9.55%;归属上市公司股东净利润8.08亿,同比下降17.21%。其中,影视娱乐主营板块营收25.62亿,同比减少9.56%,主营占比73.12%,品牌授权及实景娱乐板块营收2.57亿,同比增加362.34%,主营占比7.33%,互联网娱乐板块营收6.76亿,同比减少21.47%。 主营占比19.3%。2016年,公司在原有三大业务板块基础上,围绕主营业务加大产业投资力度,完善主营业务矩阵,寻找新的业绩增长点,平滑主营业务业绩波动风险。
娱乐影视方面,2016年,内地票房457.12亿,与2015年440.69亿相比,增幅仅为3.73%,国产片票房更是同比下跌近2%,内地影市的发展在2016年进入了瓶颈期。2016年3月底上映的《叶问3》被爆出存在大量票补以及票房作假的行为,震动市场,随之票补潮水退去,连续5年以超过30%的幅度高速增长的神话一朝破灭,内地影视行业进入拐点。公司更是创出了上市8年净利润首现负增长。公司2016年新开业四家影院,截止2016年底开业影院19家,打造高端定制影院品牌--华谊兄弟电影汇。公司计划2017年上映10部影片,17部电视剧及网络剧,参与综艺节目11部,有望带来丰富营收。
品牌授权及实景娱乐板块方面,截止2016年底,公司累计签约项目16 个,2017年将有10个项目在建,公司实景娱乐板块的第一个主题公园项目,华谊兄弟电影世界(苏州)和华谊兄弟电影小镇(长沙)预计将在2017年开业,实景娱乐业务开始进入爆发期,未来几年有望带来丰富的现金流和营收贡献。
互联网娱乐板块方面,公司加深与中国移动、腾讯、阿里巴巴、东方明珠新媒体等平台的合作,逐渐形成“互联网+粉丝”生态圈。公司控股子公司广州银汉科技《时空猎人》IP 计划筹备中,预期打造其成为超级IP,研发全新游戏《时空猎人3D》,并计划于2017年5 月推出的影游联动IP 手游《思美人》、暑期退出S 级IP 手游《拳皇命运》等。
公司于2016年数次减持掌趣科技股票,获得投资收益10.16亿,截止2017年1月18号剩余持有掌趣科技3869.25万股的股权,公司参股的英雄互娱,确认了相应投资收益1.09亿元。
2017年,公司将产业投资列入第四大业务板块,2018年电影片单强势回归,实景娱乐业务也有望发力,随着三大板块之间的良性互动,延伸IP价值。公司综合娱乐布局成效显着,看好公司长期发展前景。

⑷ 华谊兄弟发文澄清什么问题

崔永元又发微博, 华谊兄弟紧急澄清:没偷税、没套现。

祸不单行,风口浪尖的华谊兄弟又遇“幺蛾子”。

“阴阳合同”事件最终结果尚未出来,华谊兄弟过去高价收购明星壳公司一再引发市场不满,如今华谊兄弟因上周的一则股权质押公告,又在今日发酵成了“实控人兄弟质押套现跑路”事件。

虽然午间有公司回应的消息出来,然后午后继续下跌,今日收盘大跌3.25%,报收6.85元。今日收盘后市值190亿元,较20天前的5月22日已经缩水了57.71亿元。

今日晚间,华谊兄弟再次澄清,股权质押融资是常见现象,不代表不看好公司未来。实控人王忠军、王忠磊兄弟2014年以来未减持过公司股票,还增持了约6.4亿元。

虽然华谊兄弟一再澄清旗下艺人合法纳税、收购项目业绩完成率极高、实控人股权质押不代表不看好公司也不影响经营,然而股价却跌跌不休,屡创5年来新低。

晚间,王忠军(公告名)更是亲自发《王中军致全体股东的一封信》(附文末),对依法纳税、股权质押、投资并购、商誉等问题进行一一回应。

同样在2015年,华谊兄弟以人民币现金7.56亿元收购浙江东阳浩瀚影视娱乐有限公司70%的股权,该公司注册资本1000万元,股东包括李晨、冯绍峰、Angelababy、郑恺、杜淳、陈赫等明星。

为什么市场一再吐槽。一个壳公司,冯小刚以个人IP为该公司承诺5年的净利润,冯小刚承诺2016年不低于1个亿的净利润,2017年到2020年每年比上一年净利润增长不低于15%。

华谊兄弟10.5亿元收购的70%的股权2016年-2020年对应的净利润就是不低于7000万元、8050万元、9257.5万元、10646.13万元以及12243.04万元。五年合计权益不低于4.72亿元不到5亿元。

理论上,华谊兄弟在2015年以10.5个亿,卖了未来五年不低于4.72亿元的一个净利润的资产。但5年过后,冯小刚是否继续为东阳美拉创造收益并不确定。

甚至极端情况,冯小刚啥事不干,从拿走的10个亿中,五年内拿出部分钱变成东阳美拉的收入和利润,然后就可以净赚好几亿,并且自己还是东阳美拉的股东,还能分享收益。

从过去两年业绩来看,勉强完成,今年的业绩及后面业绩如何尚未可知。近期纷纷扬扬的《手机2》的票房,关乎未来的对赌业绩。

不过,今晚王忠军也发了封信,大概意思是文化行业轻资产重人才,所以要花钱绑定人才,并且东阳美拉的公司价值大幅增长。

来源:新浪财经

⑸ 华谊兄弟千万市值成泡影,这对谁是最不利的

市值缩水这种事情,自然是对华谊兄弟的各位股东还有董事是最不利的,他们的大部分资金全部都在股市里面,而且大多数人都指望着这笔钱能够一直增值下去,现在市值缩水,整个公司现在的状况都不太好,对于他们这些股东来说,很明显是晴天霹雳了。

影视传媒行业分析师曾荣表示,去年以来,华谊兄弟的业绩亏损以及多部影片票房未达预期,使该公司的发展面临较大挑战。今年华谊兄弟的多次融资,虽然令公司补充了资金,但关键仍在于提升电影主业,且该公司的多项业务均围绕电影主业相继展开,只有核心业务实现稳定,公司才能逐步摆脱当下的困境。

⑹ 高级财务管理必须重视(+)的特点

第一部分 案例分析及问答
一、巨人网络借壳世纪游轮
2015年10月世纪游轮发布公告称,与巨人网络及其实际控制人史玉柱签订了《重大资产重组意向框架协议》,拟向巨人网络全体股东非公开发行股份购买巨人网络100%股权并配套募集资金。交易完成后,世纪游轮现有资产、负债、业务和人员等将被剥离出世纪游轮,巨人网络将整体注入世纪游轮。
同年11月,世纪游轮发布公告称,公司拟向巨人网络全体股东发行股份,收购巨人网络全部股权,交易对价暂定为130.9亿元。交易完成后,史玉柱将成为公司的实际控制人。此外,公司拟募集配套资金总金额不超过50亿元。
请查阅相关资料,回答下列问题:
1.结合并购前巨人网络和世纪游轮的情况,分别从并购双方角度分析这起并购发生的原因。
2.分析这起并购的支付方式,有什么特点。
3.并购后将从哪些方面进行哪些整合?
二、某集团案例分析
我国某特大型企业集团拥有8家全资子公司、5家控股子公司、5家参股公司,资产总额50亿元,员工11万余人。为了更有效管理企业集团本身和下属的参股、控股子公司,该集团管理的要点包括:
(一)确定母公司在企业集团中的主导作用
作为企业集团的管理主体,该集团设立了管理委员会,它是集团的协商议事机构。企业集团在管理委员会的领导下开展活动,不另设职能管理部门,其日常工作由母公司职能部门负责完成。企业集团母公司行使集团的战略规划、资本经营、投资融资、科技开发、对外贸易和经济技术交流等职能,在集团中发挥主导作用。
母公司的职能主要包括:(1)制定企业集团的发展战略和发展规划;(2)决定集团重大投资、融资、技术改造项目,对外经贸与经济合作,重大科技研究与开发项目;(3)协调母公司与子公司之间以及子公司之间的重大关系;(4)编制集团合并会计、统计报表;(5)推进集团结构调整;(6)统一管理集团知识产权等无形资产的使用等。
(二)企业集团发展战略规划方面
(1)完善集团战略管理体制。集团母公司设立发展部,在母公司董事会的领导下,对集团发展战略及发展规划的制定、实施、控制、调整和实现等全过程实行统筹管理,并对集团母公司各职能部门和各子公司贯彻落实集团发展战略及发展规划的各项工作进行指导、检查和监督。各子公司分别建立相应的领导体系,按照集团母公司的统一部署,从各自分担的职责及任务入手,负责抓好集团发展战略和发展规划的落实工作。
(2)建立集团战略规划实施监督体系。按照逐级分解、落实措施、实施推进、跟踪监控、信息反馈、调整修正等程序实行过程控制,即把集团战略规划层层分解到各有关职能部门和子公司,由有关职能部门制定并采取相应措施,推进集团战略规划的具体落实。
(3)健全集团战略规划实施考核制度。在对集团战略规划所涉及的任务及指标进行层层分解的基础上,按照责权利相结合的原则,对母公司各有关职能部门贯彻落实集团战略规划的各项工作与经济责任制挂钩进行考核及奖罚,对各子公司贯彻落实集团战略规划的各项工作与资产经营责任制挂钩,对其法人代表或领导进行考核及奖罚。
(三)企业集团融投资方面
(1)实行一体化的融资和投资管理体制。集团母公司作为集团的融资中心和投资中心对融投资实行集中统一管理,各子公司的融资和投资项目必须报经母公司董事会讨论决定后方可实施。
(2)集团公司中母公司设立了结算中心,模拟财务公司建立了内部结算体系。
(3)加快推行“财务总监制”。建立集团母公司向各子公司派出财务总监制度,对各子公司的财务管理工作实行直接监管。
(4)进一步加大对投资项目的监管力度。在规范投资项目的可行性研究、立项报批和监督实施的基础上,进一步完善投资项目的监管制度,对工程建设投资项目和对外投资项目的实施过程,由集团母公司运营部会同有关部门进行跟踪监督,对投资效果进行评价和考核,根据投资项目的实施效果及运营收益情况,对责任单位或责任人进行奖罚,进一步强化对投资项目的监管力度。
(四)企业集团的资本运营方面
集团母公司作为集团的资本运营中心,设立了资本运营管理委员会和资本运营管理部,统筹负责集团的资本运营活动的具体操作及管理工作。
(1)实行集中统一的资本运营体制。集团母公司作为集团的资本运营中心,由母公司资产运营委员会对集团的资本运营实行集中统一管理。(2)进一步优化资产配置。为更好地盘活存量资产、不断提高存量资产的运营效率和盈利能力,按照集团既定的发展战略,在继续抓紧抓好产业结构和产品结构调整的基础上,剥离不良资产和低效资产,进一步对存量资产进行结构优化、合理重组和有效配置。(3)加大知识产权的运营力度。中国神马企业集团拥有专利、技术、商业信誉等价值巨大的知识产权。因此,运用通过转让商标使用权、技术输出、技术人股等途径,不断提高知识产权的运营效率。
(五)加强市场营销功能
集团母公司设有代销公司(分公司),统一负责集团主导产品国内商场销售业务,集团其它产品的国内市场销售业务由其各子公司自行负责。母公司建立了集团内部优先交易机制,并没有经营办公室,由经营办公室统一负责协调集团成员企业之间的内部交易。(1)完善国内市场营销管理体系。集团母公司对国内市场营销实行统筹管理,统一制定并实施国内市场营销战略,对国内市场营销网络的建立实行统筹规划和集中管理。(2)全面实施名牌战略。坚持从进一步强化全面质量管理和完善质量保护体系、不断以提高各类产品质量和档次入手,制定并实施企业名牌战略,充分发挥企业品牌的市场营销。(3)进一步强化市场开拓能力。为不断增强市场竞争能力,提高国内市场占有率,公司重点抓好营销队伍建设和市场营销网络建设,培养和造就一支素质高、能征善战的销售队伍。
请回答下列问题::
1.该集团采用的是哪种财务管理体制?存在什么问题?
2.该集团资金管理、投资管理、资产管理方面有什么特点?
3.请对该集团的财务管理体制提出改进建议和意见。
三、北大方正重整
请查阅北大方正重整的有关资料,回答下列问题:
1.请分析北大方正陷入财务危机的原因是什么?重整申请由哪一方提出?
2.北大方正重整的大致程序与步骤怎样?根据最新进展列出重整方案的主要内容。
3.北大方正重整对陷入财务危机的上市公司有什么启示?
四、华谊兄弟案例分析
华谊兄弟是中国大陆一家知名的综合性娱乐集团,其前身为由王中军、王中磊兄弟2004年11月创立的浙江华谊兄弟影视文化公司。
华谊兄弟自创业至上市,其融资包括三个阶段:
(1)自有资金
创立之初,华谊兄弟凭借在广告领域赚取的“第一桶金”参与了电视剧《心理诊所》、电影《不见不散》的拍摄,结果是电影获得大约70%、电视剧取得100%的利润回报。之后,华谊兄弟以自有资本作为生产影视剧的投资额,以与有出品权的单位联合投资为主开始不间断地拍摄电视剧。20世纪90年代,影视业的改革刚刚启动,市场化机制尚未完全建立,民营企业的融资渠道十分有限。电视剧成为电视台制播分离的改革试点,电影业也实施了一系列的改革,实现了院线制试点。据此,华谊兄弟不断积累资源和资金,在追求单片成功的基础上扩大公司的影响力,塑造品牌形象。
(2)私募资金
2000年,华谊兄弟开始私募融资,联合太合地产公司,各注资2500万,成立了华谊兄弟太合影视投资有限公司。太合集团与王中军兄弟各持50%股份;2001年,王氏兄弟从太合控股回购5%的股权,以55%的比例拥有绝对控股权。
2004年底,TOM集团向华谊兄弟投资1000万美元,其中500万美元用于购买华谊兄弟27%的股权,另500万美元认购华谊兄弟年利率为6%的可转债。在大约同一时间,华谊兄弟再引进一家风险投资机构“信中利”,将3%的股权以70万美元的价格转让给它。这次私募使王氏兄弟获得资金1070万美元,他们所拥有的股权上升到70%。
2005年12月,华谊兄弟通过引进马云所掌控的中国雅虎进行了新一轮的私募。TOM以1600万美元的价格减持20%,王氏兄弟和马云联合接手,其中马云接手15%,王氏兄弟回购5%。此外,王氏兄弟还从“信中利”回购了2%的股权,控股地位得到强化。
(3)上市融资
2009年10月,华谊兄弟传媒股份有限公司在国内创业板成功上市。此次创业板发行,华谊兄弟募集资金约12亿元,较6.2亿元的拟募集资金项目超募约5.8亿元,超募比率达93.61%。根据上市公告的资金用途,电影投资将达到年产6部,电视剧投资将达到640集,大大超出原华谊年投资影视剧的数量。此外,华谊兄弟还借此发展产业链,投资6家一流水准的影院,将形成编剧、导演、制作、市场营销、院线发行、影院放映等贯穿影视上下游的相对完整的生产链和影视、音乐、经纪人、新媒体等多种业务正和的运营模式。
上市之后的发展
作为中国大陆首家获准公开发行股票的娱乐公司,华谊兄弟曾经创作了不少的经典作品。自2014年起,华谊兄弟提出了“去电影单一化”的战略方向。2016年其“去电影单一化”战略的负面影响初现,上市八年来营收首度下滑。2018年资本市场寒冬降临,剥去了影视行业华丽多金的外袍,华谊兄弟资金压力也越来越大,当年华谊兄弟归母净利润亏损10.93亿元。
从2018年因阴阳合同事件至今,华谊兄弟股价已经下跌90%,总市值蒸发近800亿。华谊兄弟业绩走下坡,连续3年出现亏损。2020年年报中,尽管出品了《八佰》这部2020年世界票房冠军电影,仅实现营收15亿元,同比减少33.14%,归属于上市公司股东净亏损为10.48亿元。
请回答下列问题:
1.什么是风险投资?中小企业具备哪些条件容易获得风险投资?
2.华谊兄弟曾经的成功对中小企业的发展有何启示?
3.请结合华谊兄弟目前的情况,为华谊兄弟未来的发展提一些财务方面的建议。
第二部分 计算分析题
一、某工厂因连年亏损、资不抵债,已由债权人申请,被法院依法宣告破产。该企业清算日的资产负债表如表1所示。
清算组根据工厂的资产负债表对实存的财产、债权、债务进行清查,以便进行清算。
(1)财产的清查、确认与变卖
①现金及银行存款数额与账面金额一致。
②经清算组多方努力,收回应收账款250万元,其余无法收回。
③存货有许多毁损,经拍卖后得款300万元。
④固定资产除有一辆甲公司暂存的载重卡车外,其余账实相符。清算组已通知甲公司取回。固定资产经拍卖后实际收到价款500万元。
(2)破产债权的确认
①长期借款是工厂从中国工商银行借入的,短期借款是工厂从中国建设银行借入的,在企业破产之前已成立,均按法律规定申报债权数额。
②担保债券是以工厂的空调生产线作担保,该生产线拍卖款200万元。
③应付账款共有400万元,分别欠甲、乙、丙、丁150万元、50万元、100万元和100万元,乙债权人在破产程序终结前未按法律规定申报债权数额。
④应付工资200万元是最近几个月积欠职工的,应交税金100万元是最近两
年欠缴的。
(3)破产费用支出情况
清算过程中支付诉讼费、破产财产管理、变卖、催收账款等费用共100万元。
请完成下列问题:
1.什么是破产财产?该工厂的破产财产由哪些部分构成的?总额是多少?
2.什么是破产债权?该案例中,破产债权包括哪些债权?共有多少?
3.根据法定清偿顺序,进行债务清偿。
表1 某工厂资产负债表 单位:万元
资 产 金额 负债与所有者权益 金 额
现金 20 短期借款 600
银行存款 380 应付账款 400
应收账款 400 应付工资 200
存货 600 应交税金 100
固定资产原值 1300 长期借款 800
减:累计折旧 700 担保债券 100
固定资产净值 600 所有者权益 (200)
资产总计 2000 负债与所有者权益总计 2000
二、B公司拟收购F公司,目前B公司正在评估此项并购的可行性。F公司目前的市场风险系数(β)为1.28,负债比率为 30%,假如并购成功,B公司将把F公司作为独立的子公司来经营,并使其负债率达60%,这将使其市场风险系数(β)增加到2.5。无风险收益率为5%,市场平均收益率为10%,负债利率为8.33%,公司所得税税率为40%。
并购后F公司未来现金流量的有关资料如下表所示:(单位:百万元)
年份 1 2 3 4 5 6
公司自由现金流量 230.58 242.109 254.21 266.93 280.27 本年及以后每年自由现金流量以3%的增长率增长
请完成下列问题:
1.确定此项并购的适当贴现率。
2.计算F公司的价值。
3.假设五年后公司的加权平均资本成本为10%,公司自由现金流量永续维持第五年的水平,计算F公司的价值。
三、某企业集团有A、B两个子公司,部分资料如下:
单位:万元
A B
利润 投资额 280 2000 80 1000
A、B子公司的资本成本率均为12%。现有一个投资额为1000万元的投资机会,每年可获得131万元利润。
假定资金供应有保证,剩余资金无法用于其它方面,暂不考虑剩余资金的机会成本。
要求:
1.若该集团根据投资报酬率对子公司进行业绩考评,哪个子公司会乐于接受投资项目?为什么?
2.若该集团根据剩余收益对子公司进行业绩考评,哪个子公司会乐于接受投资项目?为什么?

⑺ 会计师事务所对华谊兄弟2019年财务报表出具的审计报告是以下哪类意见审计报告

信永中和会计师事务所对2019年华谊出具了保留意见的审计报告。
保留意见审计报告是审计人员出具的对被审计单位会计报表的反映有所保留的审计意见的审计报告。保留意见代表着审计人员认为被审计单位的经营活动和会计报表在整体上是公允的,但在个别方面存在重要错误或问题而给予的一种大部分肯定、局部否定的评价,实质上是审计人员对被审计单位编制的会计报表的合法性、公允性、一惯性所打的折扣。

⑻ 新媒体行业财务风险

新媒体行业财务风险

在企业财务风险分析的过程中,引入第三方作为评估机构,发挥法律事务所、审计事务所规避财务风险的重要作用,对内部体系进一步优化改造和降低内部风险具有极为重要的作用。

摘要: 随着互联网的普及新媒体行业逐渐成为了社会分工中极为重要的一环,新的市场经济形势也对于新媒体行业提出了更高的要求,行业的发展离不开财务工作,因而新媒体行业的财务问题也逐渐成为了一个炙手可热的议题,本文采用理论结合实际,对新媒体行业财务风险产生的原因进行了剖析,并提出了针对性的意见与建议.

关键词:新媒体;风险控制;财务管理;对策

一、背景与意义

新媒体行业作为21世纪全球最具有媒体创新和商业价值的朝阳产业之一,对社会经济的发展起着非常关键的作用,随着新媒体产业的快速发展,由此带动的新媒体产业价值也令人瞩目,文化传媒业在政策的扶持下不断增强活力,市场运行机制也逐渐获得了更大的发展空间。目前,新媒体产业已经成为当代社会分工中极为重要的组成部分,防范和控制财务风险是行业健康发展的重要前提,本文基于对新媒体产业的分析,探究新媒体行业财务风险产生的原因,并提出了相应的意见建议,意在通过本文对新媒体行业提出有价值的指导。

二、新媒体行业概述

新媒体主要指的是基于网络技术发展的媒体形态,它以数字化传播为基础,以计算机和手机终端为主要媒介,按照工业化标准进行生产、再生产的产业类型,是文化创意产业的重要组成部分。新媒体行业作为文化产业中重要的组成部分,是第三产业重要的分支,也逐渐成为了国民经济不可分割的一部分。随着世界范围内科技的飞速发展,新媒体行业越来越受到人们的关注,逐渐成为人们议论的热门话题,行业内除了形成了引领方向的巨头外,也不断涌现出一大批以新媒体内容制造、服务提供为主要目的的企业。人们在享受新媒体快速发展带来的便捷与丰富内容外,也逐渐把目光投向了这些内容的制造者、服务的提供者。对于这些企业,如何有效防范可能存在的财务风险关系到企业切实的利益。

三、财务风险概述

财务风险指的是在各项财务活动过程中,受到各种难以预料的因素影响导致企业的财务收益与预期收益发生偏差,从而遭受损失的可能性,对于企业而言,财务风险客观存在于各类经营活动中,其影响因素包含内部因素和外部因素两方面,其中,内部因素主要包含债务规模过大、资金来源不当等问题,外部因素主要包含政策环境风险、金融市场风险等。对于新媒体行业而言,其财务风险产生的主要原因有以下两大部分:

1.外部原因。在政策方面,国家广电总局在新媒体的政策方面采取了诸多限制以规范文化产业市场健康有序的发展,这对于新媒体行业而言,一方面必须不断加大创新的.力度以满足政策的要求,另一方面,严格的审查也使得新媒体行业的很多作品难以通过审查以获得盈利。在外部竞争方面,随着新媒体行业整体红利空间的上升,新媒体行业中竞争压力也在逐渐递增,对于新媒体企业而言,为了能够占据市场中的有利地位,必须不断加大对蓝海领域的开发和新产品的投入,因而外部的压力会转化为对企业财务的巨大压力,形成相应的风险。

2.内部原因。在新媒体企业的行业结构方面,对于企业本身财务结构而言,进行负债经营能够解决企业短期资金的紧缺问题,对于竞争压力巨大的新媒体行业,负债经营也成为了一个较为普遍的现象,然而负债经营本身存在着很高的风险。

从会计学上而言,负债是企业所承担的能以货币计量、在未来将以资产或劳务偿付的经济责任,对于公司而言,尽管负债经营可以扩大生产规模,但借债越多,需要定期偿还的利息自然也就越多,一旦资金链受到压力,企业破产的风险会很大,对于新媒体行业而言,很多企业尚处于发展初期的小微企业,面对税务、竞争压力,利润空间本已很小,再依靠负债经营,自然财务风险会大大升高。在信息公布方面,经济活动的进行离不开信息的公开和传播,然而由于新媒体行业信息披露方面仍然存在很大的问题,导致很多新媒体行业在季度财报中避重就轻,仅仅公布靓丽财报,从而加大了企业经济活动决策的风险。

在管理决策方面,由于新媒体行业尚处于行业发展的初期阶段,企业财务仍然缺乏成熟可借鉴的体系,这也导致在管理决策过程中,缺乏可以直接借鉴的经验,经常出现财务分配管理权责不明的不良现象;财务决策在新媒体行业占据着极为重要的位置,它不仅能够给新媒体行业带来更大的利润,而且能够对企业内部的资源配置进行优化,而由于新媒体行业财务决策的主观性,使得行业本身风险性进一步增大、资金利用率降低,为新媒体行业的健康发展带来了挑战。

四、解决对策

1.优化完善负债体系。对于企业而言,尽管负债经营会相应加大经营风险,但通过规范的操作,也可以相应减低风险转为危机的可能性。新媒体企业应该合理评估自身产出能力和利润空间,不做过高预算。对于自身偿还能力的正确认识是规避风险的重要前提,对于很多新媒体行业而言,尚缺乏有效的变现途径和利润空间,因而切勿过高评估自身偿还能力导致负债过高的悲剧发生。

2.认真思考资金配置。由于新媒体行业中,大多数企业都在同时经营不同的产品线,所以在进行资源配置时,不仅要正确评价资源的总量,更要对资源分配不同方向的收益率进行认真的思考,通过科学的评估,不仅可以获得不同资源最佳的分配组合,而且能够最大化地控制自身成本。

3.建立有效的风险防范机制。对于新媒体行业而言,资产主要包含流动资产和固定资产两方面,其中,流动性资产带来了较大的风险,流动资产是指企业可以在一年或者超过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产,流动比率越高,企业资产的流动性越大,表明企业有足够变现的资产用于偿债,对于新媒体企业而言,更应注重流动性资产风险的产生,从而保障行业的持续发展。具体来讲,新媒体企业风险防范可以根据公司发展的实际,发挥会计的监督职能,增强账目的透明性,并参考和采纳审计部门的意见,通过内部讨论、集体决策的方式建立有效的防范机制。

4.保证足够的现金流量。现金流是指企业一定时期的现金和现金等价物的流入和流出的数量,充足的现金流可以为企业合理控制营运风险提供保证,也可以保障公司资金的整合利用,在现代企业的发展中,现金流量不仅是决定企业兴衰的重要因素,同时也是企业评价体系中最能反映其本质的重要指标,因而保证足够现金流量有利于新媒体行业长足健康的发展。

5.优化内部管理体系。对于新媒体行业而言,尽管行业风气较为自由独立,但在公司内部仍应加强内部牵制制度的建设,在企业财务风险分析的过程中,引入第三方作为评估机构,发挥法律事务所、审计事务所规避财务风险的重要作用,对内部体系进一步优化改造和降低内部风险具有极为重要的作用。

五、总结

本文结合新媒体行业本身的特性与特点,对新媒体行业中,企业具有的财务风险进行了分析,归纳了产生的原因,并提出了优化完善负债体系、认真思考资金配置、建立有效的风险防范机制、保证足够的现金流量、优化内部管理体系的意见。

参考文献:

[1]冯天.基于哈佛分析框架下的浙报传媒集团财务分析[D].辽宁大学,2015.

[2]袁恒琼.传媒集团财务风险管理研究[D].湖南大学,2010.

[3]尹继北.高等学校财务风险管理研究[D].河北工业大学,2006.

[4]李旭轩.网络视频企业并购动机和风险研究[D].西南财经大学,2014.

[5]阳阳.风险资本进入新媒体企业的决策研究[D].湖南大学,2009.

[6]范舒舒.AA报社媒体资源整合项目风险分析[D].华南理工大学,2013.

[5]陈赓.整合审计视角下的华谊兄弟公司发展问题研究[D].云南大学,2015.

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⑼ 华谊兄弟申请冻结密春雷公司8800万股权,股权冻结对企业有何影响

华谊兄弟申请冻结密春雷公司8800万股权,股权冻结对于企业影响首先是限制了股票的交易,其次是不利于公司融资,再者是降低了公司的灵活资金比例,另外就是使得公司的发展受到一定程度的抑制。需要从以下四方面来阐述分析华谊兄弟申请冻结密春雷公司8800万股权,股权冻结对企业有哪些具体的影响。

一、限制了股票的交易

首先是限制了股票的交易,对于密春雷的公司股票而言对应的属于华谊兄弟的股权一共价值8800万元,之所以选择冻结主要的目的还是担心密春雷的公司资不抵债无法偿还对应的债务,提前做好充足的打算。

密春雷应该做到的注意事项:

应该加强对于公司的监督管理,才可以更加有效地解决对应的一些发展问题,毕竟对于公司的发展而言是非常有利的,可以促进公司的针对性发展。

⑽ 华谊兄弟股票基本面分析,技术面分析

技术面要看创业板指数,创业板指数是震荡向下,华谊兄弟技术走势与创业板指数大致趋同,华谊兄弟业绩利润主要靠出售掌趣科技股票占大头,影视传媒股行业发展高速期已经过去,未来空间有限,除非开展大型并购。

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