正荣上海总经理

1. 房企高管离职潮样本：正荣“老将”出走背后资金、销售压力有多大

11月10日，正荣地产正式宣布行政总裁王本龙的离职。

同时，公司执行董事兼董事会主席黄仙枝，将自2019年11月20日起获委任为行政总裁，以暂时代替王本龙职务；陈伟健则获委任为公司授权代表。

而在此前有报道称，正荣产业发展集团副总裁裁肖春和，已于近日向该公司提出离职申请。据悉，地产副总裁田永盛将接任其职位。

2019年以来，正荣地产的离职名单包括：正荣资本总经理江晨，正荣地产人力行政总监袁变革，正荣地产副总裁刘翔，正荣法务审计负责人杨震麟以及正荣设计管理中心总经理陈伟等。

资本寒冬下，房企资金、销售压力越发显现，众多地产人卷入离职潮，正荣只是一个缩影。有媒体统计，今年仅10月份，大概有50位房企集团层面高管职务发生变动，涉及碧桂园、阳光城、招商蛇口等30家企业，其中离职高管共20位。

正荣的野心与实力匹配吗？

正荣地产成立于福州，起家于江西。与众多闽系房企一样，凭借着高周转、高杠杆，实现了规模跃进。

正荣地产主席欧宗荣在2018年年报中说2019年正荣地产要实现1300亿元的销售目标，且未来三年的增幅要求保持30%以上。这一目标放到现在这个时间节点显得有些不合时宜。

据该公司披露，2016-2018年，合约销售分别为392.92亿元、701.53亿元和1080.17亿元，2017年和2018年的同比增速分别达到了78.5%和54%。

但2019年上半年，公司实现合约销售金额586.07亿元，同比仅微增0.8%，合约销售增速明显下降。目前，正荣地产前9个月的销售业绩900亿元，完成全年目标任务不到70%。

即使目前的千亿销售，也是有很大泡沫的千亿。在统计销售业绩的过程中，根据房企在不同项目中所扮演角色以及所占股权比例大小的不同，主要存在操盘、权益和全口径三种口径。其中权益口径才体现公司的实实在在属于公司所有的销售收入，反映了企业的资金实力与投资能力。

根据正荣控股债券评级报告，2016年至2018年，该公司的权益销售金额分别为362.32亿元、470.05亿元和561.42亿元，2016年权益销售占比为92.21%，2017年陡降为67%，而2018年继续下降为51.98%。

在中期业绩会上，陈伟健表示，去年土储的权益是大概52%，今年上半年新增土储的权益已经达到接近90%，到6月30日的时候，权益比已经达到57%。但这个数字依旧不高。由此可见其“千亿”业绩的水分之大。

另一边，正荣地产这几年的合约销售均价不断下降，其中，2016年合约销售平均价格为20945元/平方米，2017年为18484元/平方米，2018年为16765元/平方米，而2019年上半年，合约均价继续下降为为15392元/平方米。正荣地产在资金流的压力下，不排除以价换量的可能。

短期债务压力与明股实债疑虑

除了销售业绩，市场对正荣地产的短期债务表示担忧。

2014-2018年，正荣地产总借贷规模分别为301.8亿元、253.58亿元、350.34亿元、420.64亿元和464.92亿元，一年内需要偿还的占比分别为45.7%、37.11%、29.45%、54.64%和51.28%，近两年短期内需要偿还的债务占比在一半以上。

据正荣2019年半年报，正荣2019年上半年正荣地产一年内到期借款249.03亿元，应付账款95.64亿元，应交税费25.69亿元，而其可动用的现金不过250.72亿元，存在资金缺口。

与此同时，其现金流连续三年为负。2016-2018年正荣地产的经营流动现金流量净额分别为-16.6亿元、-42.39亿元、-26.64亿元。截至2019年6月30日，正荣地产的经营流动现金净额为-77.23亿元。

在资金流压力下，正荣将融资目光转向国外，频繁发美元债，借新还旧，其新债务的利率多数高于行业平均水平。

在中期业绩会上，副总裁兼财务总监陈伟健表示，在拿地方面，今年的权益总预算大概是300亿人民币。1-9月，正荣拿地金额为231亿元，而上年同期的拿地金额为323亿元，下降明显。这或许也是资金压力下无奈举动。

其又表示，公司2635万平方米的土储已预售未结转的也包含在里面，是全口径的土储。

今年拿地已经增加了500亿的土储，下半年的预算还有150亿左右，今年整个货值的增长可能也有100亿。虽然已售未结转包含在土储里面，但是结转之后又有新的土储进来，所以到年底的时候，总货值也不止4500亿。

这一货值能不能实现，还要取决于正荣的资金实力，但从上述情况看来，并不乐观。

最近有媒体表示，正荣地产少数股东权益占净资产的比例明显高于少数股东损益占净利润的比例，可能存在明股实债融资。

并指出，正荣地产少数股东权益呈爆发式增长，到了2019年上半年末，正荣地产的少数股东权益已经超过了半壁江山，达到52.02%。2014-2018年，正荣地产的少数股东损益分别为2674万元、20万元、5997万元、1.13亿元和1.12亿元；2019年上半年有了一定程度的增加，为2.46亿元。而与归属于正荣地产的净利润相比，少数股东们获得的利润回报几乎可以忽略不计。

对此，正荣方面称，少数股东权益增加主要是因为合作项目增加，且主要是近期开始，还没有到结转收入分配的时点，公司不存在明股实债。

跨过千亿后，正荣来到了一个阵痛的节点，在市场下行、资本寒冬的情况下，“接下来三年（合约销售）会控制在年增幅30%左右，这样三年左右的时间还可以实现翻一番。”的梦想，可能并没那么容易实现。

2. 正荣服务频现高管离职：行政总裁、CFO已换人，欧宗荣接连增持

近日，正荣服务（HK:06958，也称正荣物业服务）发布人事变动公告。公告显示，黄亮已辞任该公司执行董事、行政总裁及薪酬委员会成员，辞任生效后将不再在该集团担任任何职务。

黄亮辞任正荣服务相关职务后，林晓彤获委任为正荣服务行政总裁、薪酬委员会成员；康宏获委任为执行董事，自2021年2月5日起生效。其中，林晓彤曾任正荣地产控股副总裁及环渤海地区总经理等职。

除了黄亮外，正荣服务的首席财务官（CFO）也已经在2020年8月份发生变更，王奕接替刘畅出任CFO，距其在港交所IPO还不满一个月。据了解，2020年下半年至今，欧宗荣已经多次增持正荣服务股份，合计约156.1万股。

2020年6月29日，正荣服务宣布启动公开招股时，参加的高管包括其董事会主席黄仙枝、执行董事兼行政总裁黄亮、执行董事兼副总裁黄圣、首席财务官兼联席公司秘书刘畅。而今，仅有黄仙枝还在履职。

上市后频现高管离职，最早不足1个月

贝多 财经 发现，黄亮并非正荣服务于2020年7月在港交所IPO后辞职的首个高管。在此之前，正荣服务曾于2020年11月6日公告称，为追求其他个人职业发展规划，黄圣已辞任执行董事，由林晓彤接任。

更早的2020年8月7日，正荣服务首席财务官（CFO）刘畅就已经辞任所有职务，由历任正荣地产财务部总监、财务部副总经理及总经理王奕接管，距该公司在港交所上市不足1个月。

黄圣辞职时，距离正荣服务上市还不到4个月。而该公司上市半年后（约8个月），其行政总裁黄亮也宣告辞职。此前的招股书披露，黄圣也是正荣服务的副总裁。不过，正荣服务并未告知其副总裁职务是否变动。

但从正荣服务此前的公告来看，黄圣辞职的原因是“追求其他个人职业发展规划”。从这个角度来看，黄圣或已经彻底从正荣服务及正荣集团体系中撤退，转而加入其他公司。

值得一提的是，本次离职的黄亮于2020年12月曾代表正荣服务参加了《证券日报》社主办的“2020第三届中国房地产资本峰会——乘风·求变物业管理资本论坛”，并分享了上市后中型物业的挑战及应对的经验。

黄亮在会上称，“和大型企业相比，中型企业的要求更加综合，一方面要求品质好，一方面财务指标也应该更好，同时品牌也要产生溢价。从这个角度来说，中型物业企业的压力一点也不小。”

在黄亮看来，中型物业是指管理面积在3000万平方米到1亿平方米之间的物业公司，囊括了当前物业百强名单中的第15名到第50名。按照这个标准，正荣服务属于中型物业之一。

在管面积剧增，非住宅板块占比上升

据了解，正荣服务2021年1月11日召开的投资人线上沟通会中，正荣服务执行董事林晓彤、执行董事兼行政总裁黄亮、首席财务官兼联席公司秘书王奕出席，分享了2020年下半年的经营更新及业务的开展情况等。

数据显示，截至2020年末，正荣服务在管面积达到4127万平方米，较2019年末增长80%，合约面积达到8740万平方米，较2019年末增长136.2%。其中，来自第三方物业的占比由2019年底的52.3%增加至63.7%。

在正荣服务4127万平方米的在管面积中，在管非住宅面积共有1824万平方米，相比2019年底的830万平方米增加了约994万平方米，同比增长120%。据此计算，其非住宅在管面积占总在管面积的44%，同比增加8个百分点。

资料显示，正荣服务是房地产开发商正荣集团及欧宗荣设立的物业公司，也是欧宗荣继正荣地产（HK:06158）后控制的第二家上市公司。据了解，正荣服务于2020年7月10日在港交所上市，发行价为4.55港元。

截至2021年2月5日收盘，正荣服务的收盘价为4.49港元，较发行价微跌1.32%，总市值为46.58亿港元。截至同日，正荣地产收报4.41港元，总市值为192.62亿港元。

业绩方面，2017年、2018年、2019年，正荣服务的营收分别为2.73亿元、4.56亿元、7.16亿元；净利润分别为2030万元、3952万元、1.09亿元。2020年上半年，其营收4.44亿元，净利润为6070万元。

按业务构成来看，2019年，正荣服务来自物业管理服务的收入为3.42亿元，占比为47.8%；来自非业主增值服务收入为2.62亿元，占比为36.6%；来自社区增值服务营收为1.11亿元，占比为15.6%。

严重依赖正荣地产，欧宗荣接连增持

据了解，正荣服务的营收主要由欧宗荣控制的正荣地产及其关联方贡献。招股书显示，其来自正荣地产及其关联方的收入在2017年至2019年分别为9150万元、1.29亿元及1.7亿元，占比分别为33.5%、28.2%、23.7%。

对应报告期内，正荣服务由正荣地产开发的项目提供的物业管理服务所得收入分别占其同期物业管理服务所得总收入的约88.2%、69.6%、66.4%，涉及其在管总建筑面积的77.1%、74.5%、47.6%。

不过，正荣地产并未持有正荣服务任何股份，而是由正荣集团董事局主席、总裁欧宗荣控股，根据正荣服务招股书，IPO前，欧宗荣通过伟正持股68.3%、通过伟耀持股9.5%、通过伟天持股9.5%，欧宗荣之子欧国强持股7.7%。

IPO后，欧宗荣持股约63.18%。贝多 财经 发现，欧宗荣还多次增持正荣服务股份。其中，于2020年12月22日、12月30日、2021年1月11日分别增持41万股、33.8万股、81.3万股。

完成股份收购后，欧宗荣合计持有正荣服务6.563亿股股份，间接通过伟正、伟耀及伟天占该公司已发行股本总额约63.26%。其中，通过伟正持股增至5.14亿股，占比约49.53%。

高管方面，正荣服务上市时，高管团队成员包括正荣集团老将、正荣服务董事会主席黄仙枝，以及执行董事兼行政总裁黄亮、执行董事兼副总裁黄圣、首席财务官及联席公司秘书刘畅等。

在黄亮、黄圣、刘畅等辞职后，正荣服务的董事会成员变成了其董事会主席黄仙枝、执行董事兼行政总裁林晓彤、执行董事康宏、非执行董事陈伟健等。其中，林晓彤于2020年11月取代黄圣加入董事会。

3. 黎援朝结局 《血色浪漫》黎援朝最后怎么样了

1、黎援朝是京城有名的顽主，因为小混蛋让他丢了面子跌了份，且因为小混蛋穷凶极恶组织京城顽主群殴小混蛋，至小混蛋身亡，被判刑，后成为正荣公司总经理，之后携款出国。

2、《血色浪漫》中的黎援朝从来一副风度翩翩的公子哥模样，白白净净、斯斯文文、细皮嫩肉、有涵养有风度，在大院子弟中他是名震江湖的“大哥大”，在纵横商场上又是呼风唤雨的“大老板”。

4. 想知道正荣集团怎么样，有人了解吗

正荣集团是一家以房地产开发为主业，基础设施投资建设和资产经营管理并行的大型投资企业集团，旗下有全资、控股和参股企业十余家，拥有国家一级房地产开发资质，连续6年荣膺全国房地产企业百强。
正荣集团秉承“正直构筑繁荣”的核心价值观，奉行“正品立世，厚德长荣”的经营理念，以“一主两翼”型投资格局为导向，以全面提升企业核心竞争力为动力，立足福建、江西，走向全国，迄今累计完成投资额达350多亿元，房地产开发总面积达600多万平方米。
正荣保持实力的关键在对人才的把握，以构建“幸福企业”为目标，拥有良好的福利待遇和人性化管理体系，连续3年荣膺中国最佳雇主企业前10位，为企业的长足发展提供了永续的支持。
基础投资建设就是一些路桥项目、莆田围垦项目。
正荣荣誉：
在谋求企业发展的同时，集团十分关注社会公益事业，先后为妈祖文化事业、革命老区建设等文化、教育、体育、卫生事业捐赠6000余万元，受到了地方政府和社会各界的一致好评。
正荣的一些主要项目：
商业地产项目：综合赣西第一街、正荣商业广场、正荣时代广场、正荣综合楼。
住宅及综合体地产项目：福州正荣润城、世欧上江城、世欧澜山、世欧彼岸城，还有王庄地块待建；南昌大湖之都、红谷现代城、朝阳洲两个新拍地块待建；莆田正荣时代广场、正荣荔园华府；江西宜春正荣创业国际、正荣丽景江滨、正荣滨江国际城。8月在南昌拍下103亩地也要进行开发。
基础投资建设就是一些路桥项目、莆田围垦项目。

5. 应届生的身份有多重要

应届生身份的优势：

• 校招

面向应届生的校招可能是大多数人进入名企、拿高薪Offer的最好机会！曾经有人做过分析，企业最稳定的人才来自校招，其次是内部推荐，最后才是外部社招。多位HR也表示，“校招是我们每年招聘的重头戏”。

高校校招增速远高于总招聘量的增速：

来源：某招聘网站上的社招要求

6. 问下，正荣物业和正荣地产是一个公司的吗

正荣物业是正荣集团的旗下公司，专门为正荣集团开发的楼盘进行物业管理的。

正荣物业服务有限公司成立于2000年2月，系正荣集团旗下公司，为国家一级物业管理资质企业。公司总部坐落于上海，已在上海、福建、天津、江苏、江西、河南、陕西、湖北、湖南、山东等全国各地设有四十余家分子公司。

是中国物业管理协会理事单位、江西省物业管理行业协会常务副会长单位、福建省物业管理协会副会长单位。

正荣物业公司坚持多业态管理路线，目前服务项目涵盖：住宅、写字楼、商业、酒店公寓、别墅、水上高尔夫等多业态综合种类。

(6)正荣上海总经理扩展阅读：

正荣地产是一家中国大型综合性房地产开发商，专注于开发住宅物业以及开发、运营和管理商业及综合用途物业，并致力于发展成为国内最具发展质量的均好型房地产开发企业。正荣地产于2018年在香港联交所挂牌上市，股票代码06158.HK。

凭借在地产行业多年的发展经验，正荣地产植根中国，在明确区域战略地位、巩固区域城市价值的同时，基于对城市群的理解及前瞻性，聚焦城市群发展，坚持城市深耕。

截止2018年6月30日已投资布局长三角、环渤海、中部、西部、海西、珠三角等6大区域，落子上海、南京、苏州、合肥、天津、济南、武汉、长沙、郑州、西安、成都、福州、南昌、等32座城市，开发运营精品项目121个，土地储备面积1974万平方米。

7. 如果要买房并且在当地生活工作，二线城市昆明省会好，还是二线城市佛山好

地价高企，地王频现，楼面价常常超过在售房价，一线城市风险隐现，而三四线城市又面临高库存压力，在此情况下，二线城市正成为不少开发商布局的重点。
重点布局二线
1月13日，经过两个多小时47轮竞价，佛山禅港路西侧、横三路两侧商住地最终由深圳市创润房地产有限公司（下称“创润房产”）以9.61亿元获得，楼面价4768元/平方米。创润房产为融创(深圳)房地产有限公司全资子公司，这也是融创首进佛山。
融创中国董事长孙宏斌在1月初的媒体会上说，目前融创将二线城市作为战略布局的重点。2015年，除了继续聚焦北京、天津、上海、重庆、杭州之外，融创又进入了成都、南京、武汉、西安、济南等8个核心二线城市。
2016年，在华南区域，融创将重点进入广州及其周边的6个城市，如珠海、中山、佛山、东莞。融创在布局华南区域的时候，近日就把佛山作为第一站，选择了禅西绿岛湖片区。
同样聚焦二线城市的还有正荣集团。正荣集团总裁助理兼投资发展部总经理肖春和日前表示，希望参与长三角各个城市的土地拍卖，并伺机进入合肥、厦门等城市。正荣集团去年底先后在苏州、福州拿地。
为何房企要重点布局二线城市？这是因为三四线城市面临巨大库存压力，开发商纷纷回归一二线，而一线城市虽然市场很大，但无奈在各大开发商激烈竞争之下，地王频出，楼面价超过在售房价，已经暗藏不小的风险。
“一线城市现在是市场没风险，拿地有风险。”中原地产首席市场分析师张大伟告诉《第一财经日报》，房地产涉及的领域主要是两大部分，即拿地和卖楼。“卖楼这一端的话是一二线没有风险，而拿地的话是一线城市有风险，因此只能重点布局二线城市。”
孙宏斌称：“如果北京、上海地价跌下来了，我们就在北京和上海继续拿地，如果地价继续涨，就会快速完成二线核心城市的布局。”他还说，“过去我看北京和上海，是什么地都可以买，现在我看北京和上海，是什么地都不能买，地价涨得太快。”
哪些二线城市机会多？
从区域经济和城市化发展的角度，二线城市也将成为我国城市化的重点区域。北、上、广、深等超大城市已经到了严控城市人口规模的阶段，目前我国正在逐步分散北京、上海等超大型城市功能，这些超大城市的边界也得到严格控制。
例如上海“十三五”规划建议提出，上海要严格控制特大城市人口规模。综合各方面研究成果，上海把常住人口不超过2500万作为长期调控目标。截至2014年底，上海常住人口总数已达到2425.68万人。在用地方面，将在“十三五”逐年减少建设用地增量，规划建设用地总量实现负增长。到2020年，要守住3185平方公里的红线，比原来的规划目标减少41平方公里。未来五年，上海新增建设用地只有约60平方公里。
一方面是超大城市严控城市发展边界和人口规模，另一方面是三四线城市、中小城市虽然落户比较容易，但由于产业发展、公共资源的欠缺，难以吸引移民进入。相比之下，二线城市将有比较大的发展空间。
中国社科院城市发展与环境研究中心研究员牛凤瑞告诉《第一财经日报》，北京和上海的城市人口已经达到2000万左右，确实出现了很多“城市病”。而很多二线城市的人口大约五六百万，离北京、上海的差距还非常大，还有很大的增长空间，“中国一个省区的幅员和人口就相当于一个欧洲大国，所以如果拥有一个500万~1000万人口的省会也很正常。”
尽管二线城市存在着较多机会，但分化也相当明显。其中，由于经济疲软，东北和西北的一些二线城市的房屋销售仍面临着巨大压力。另外，一些二线城市尽管经济发展不错，但由于过去几年土地供应实在过多，也面临着不小的风险。
上海易居房地产研究院发布的《中国50城住宅库存报告》显示，截至去年11月，苏州、南京、合肥、南昌和深圳的存销比较小。苏州、南京、合肥这三个二线城市的去化周期仅为5个月。另外，珠海、南昌、郑州、武汉、济南、厦门的去化周期也在10个月以下。而呼和浩特、乌鲁木齐、长沙、兰州、西安、沈阳等部分中西部、东北省份的省会城市库存去化压力仍比较大。
因此，目前开发投资机会较大的除了东部沿海发达地区的苏州、南京、厦门、杭州、济南、福州、青岛等人口流入较多的二线城市外，中西部人口大省的省会如郑州、合肥、武汉、成都等城市也比较被看好。
以人口大省河南为例，该省户籍人口超过1亿，但城市化率仍比较低，城市化还有很大的空间。虽然该省有1000多万人口流向沿海发达地区，但大部分农民还是要在河南本地实现城市化。在这个过程中，郑州作为河南省会和省内的单极核心城市，人口的流入必将加快。目前郑州市区人口只有400多万，潜力颇大。
不过，张大伟也提醒，虽然总体而言看好二线城市，但二线城市中也有部分城市如南京、厦门、苏州的市场已经很火，地王频出，价格接近一线城市，对开发商来说也存在一定的风险。“去年主要是看人口、看成交量、看去化，今年必须要看土地价格。因为即使有市场，但土地价格太高就存在很大风险。”

8. 正荣地产是哪里的企业

正荣地产是上海市的企业。

正荣地产控股股份有限公司于2015年7月22日在上海市工商局登记成立，是正荣集团发展房地产业务的独家平台，专注于为中高端改善型客户开发优质住宅物业，以及开发、运营及管理商业及综合用途物业。公司经营范围包括对房地产业、贸易业的投资，房地产开发经营等。

正荣地产的产品服务：

正荣地产立足于“改善大师”的品牌定位，旨在向富裕的中高端改善型客户提供为客户量身定制的住宅，已先后开发出“优家”系、“精工”系、“大师”系及“典藏”系4个产品系列的住宅物业项目，每个系列针对不同分部的客户。

公司每进入一个城市，通常是先基于对目标城市及潜在地方市场周期的多年市场调查，根据其现有的地理位置及房地产市场的增长潜力进行新城市及地区的甄选，有选择性地拓展进入新城市及新选地区。

9. 正荣地产是国企还是私企

正荣地产不是国企，是私企。正荣集团创立于1998年，是一家全国性综合投资控股集团，总部位于中国上海市。2016年，正荣集团启动全新战略，将原有＂一主两翼＂升级为＂三驾马车＂的发展格局。旗下有正荣地产、正荣产业和正荣资本三大业务板块。

在公益慈善方面，正荣集团累计社会捐赠超4亿元，直接及间接受惠的范围遍布全国30个省份，支持的公益组织超过200家。

正荣集团的产业：

正荣产业以满足人们美好生活为宗旨，以“建设品质生活、共创城市未来”为方向，致力于成为国内城市运营业务投资、孵化、整合、运营平台。

正荣资本以深耕细分行业的投资导向，以客观的宏观及微观分析为投资依据，以全流程的风险管理为投资保障，致力于地产基金投资、金融股权投资、产业投资及孵化。

以上内容参考：网络-正荣集团有限公司