华海药业存货分析

1. 过程装备管理类论文

下面是篇物流仓库管理的相关论文，希望对你的论文有所借鉴和帮助

云南双鹤药业仓储系统的合理化改造

长期以来，中国在医药管理体制，技术创新能力等方面都存在着许多的问题，使得中国医药的开发研制成本、产品的生产销售成本过高、价格昂贵。而在国际医药市场上，由于一些国家采用先进的技术设备、领先的科技水平以及一流的管理经验，使医药成本降低，市场价格下降。一直以来中国对国外医药品征收较高的关税，并设置了非关税壁垒，因而，便宜的国际医药市场的价格难以在中国医药市场形成，这种状况不能满足我国人民日益提高的消费水平及人口老龄化的要求。

随着改革开放的不断深入，我国医药工业的发展也驶入快车道，整个制药行业生产年均增长17.7%，高于同期全国工业年均增长速度4.4个百分点，同时也高于世界发达国家中主要制药国。近30年来的平均发展速度年递增13.8%的水平，成为当今世界上发展最快的医药市场之一。据国家经贸委统计，2002年医药行业生产、销售增长，工业总产值（不变价）219.5亿元，增长20.1%，增速比1-2月回落0.9个百分点。主营业务收入196.1亿元，增长12.8%，增速比1-2月提高2个百分点。产销率94.4%，比上年同期和1-2月分别下降2.5和0.7个百分点，利润保持增长，利润总额9.9亿元，增长12.8%，增速比1-2月回落1个百分点。据以上数据表明，我国医药行业规模效益逐渐显现，潜力大，成长性好，处于稳定、健康、快速发展阶段。这次毕业实习我来到云南双鹤药业公司，亲身感受到企业面临的机遇与压力，同时认识到企业物流合理化在企业中的重要意义。

一、云南双鹤药业的总体概况和发展前景

云南双鹤医药有限公司是北京双鹤这艘医药航母部署在西南战区的一艘战舰，是一个以市场为核心、现代医药科技为先导、金融支持为框架的新型公司，是西南地区经营药品品种较多、较全的医药专业公司。公司成立以来，效益一直稳居云南同行业前列，属下有一个制药厂，9个医药经营分公司，30个医药零售连锁药店。它有着庞大的销售网络，该网络以昆明为中心，辐射整个云南省乃至全国，包括医疗单位网络、商业调拨网络和零售连锁网络。公司预计在2002年完成“销售3个亿，利润300万元，销售双鹤产品3000万”的任务目标。但面对目前市场竞争越演越烈，该公司要顺利完成预定目标又谈何容易呢？

随着中国的入世及党中央西部大开发的战略的实施，云南双鹤药业面临着巨大的挑战和严重的考验。中国加入WTO后，根据该组织的原则精神，国家必须减让关税，取消或减少非关税壁垒，这样，大量的医药产品将会涌入中国市场，给中国的医药品以巨大的冲击。在这过程中，受国家关税的保护的医药品不得不降低价格以适应市场竞争的需要，因此，公司必须在产品的开发、技术的创新以及管理上加大力度，降低成本，从而真正降低产品的价格，融入国际医药品市场。

中国加入WTO还将对现有的制药企业的产品结构造成冲击。近年来，由于医药行业缺乏竞争，制药行业中某些药品的经济效益较好，从而引发了重复建设，技术经济水平差，缺乏规模效益。中国入世之后，在公平的环境下，外国企业和产品可以付出很低的代价进入我国市场，从而形成竞争，促进产业结构和产品结构合理化。对于双鹤药业，它则可以利用云南省的资源优势，大力开发天然药物和生物资源，研制具有云南特色的名牌产品，以增强竞争。

另外，根据国家药品监督管理局的规定，国家对流通企业和生产企业实行的GSP和GMP认证必须在2004年6月30日之前完成，这样一来，在全国现有持证的医药经营企业13万家中，纷纷出现了并购重组和企业内的改造。

面对这些竞争和社会需求，云南双鹤药业寻求出路和积极转变成了企业面临的重大课题。

二、云南双鹤药业企业物流管理中面临的主要问题

目前，云南双鹤虽已形成规模化的产品生产和网络化的市场销售，但其流通过程中物流管理严重滞后，造成物流成本居高不下，不能形成价格优势。这严重阻碍了物流服务的开拓与发展，成为公司业务发展的“瓶颈”，主要表现在：

（一）装卸搬运费用过高

装卸搬运活动是衔接物流各环节活动正常进行的关键，它渗透到物流各个领域，控制点在于管理好储存物品、减少装卸搬运过程中商品的损耗率、装卸时间等。而云南双鹤恰好忽视了这一点，由于搬运设备的现代化程度较低，只有几个小型货架和手推车，大多数作业仍处于人工作业为主的原始状态，工作效率低，且易损坏物品。另外仓库设计的不合理，造成长距离的搬运。并且库内作业流程混乱，形成重复搬运，大约有70%的无效搬运，这种过多的搬运次数，损坏了商品，也浪费了时间。

（二）储存费用过高

目前，云南双鹤的仓库的平面布置区域安排不合理，只强调充分利用空间，没有考虑前后工序的衔接和商品内的存放，混合堆码的现象严重，造成出入库的复杂的性和长期存放，甚至一些已过效期发生质变和退回的商品没能得到及时处理，占据库存空间，增大了库存成本。

（三）运输费用没有得到有效控制

运输费用占物流费用比重较大，据日本通产省六大类货物物流成本的调查结果表明，运输成本占物流总成本的40%左右，是影响物流费用的重要因素。云南双鹤拥有庞大的运输队伍，但由于物流管理缺乏力度，没有独立的运输成本核算方法，该企业只单纯的追求及时送货，因此不可能做到批量配送，形成不必要的迂回，造成人力、物力上不必要的浪费。而且由于部分员工的工作作风败坏，乘送货之机办自己的私事，影响了工作效率，也增大了运输费用。

（四）物流管理系统不完备

在企业中物流信息的传递依然采用“批条式”或“跑腿式”方式进行，电脑、网络等先进设备与软件基本上处于初级应用或根本不用，使得各环节间严重脱离甚至停滞，形成不必要的损失。

（五）人力资源及时间浪费大

由于公司人员管理松散和用人制度的不合理，一部分员工长期处于空闲状态，拿着工资却不工作。有时为消磨时间，往往是几个员工聚在一起花一个人时间做一个人的工作，工作中娱乐成了很自然的事情，每人注意在每一个环节中所用的时间，诸如寻找、拿取、装卡、拆卸、摆放、运输等，这些环节中都延缓了工作时间，降低了工作效率，造成无法计量的成本损耗。

综上所述，我们可以看出，物流成本控制着重在运输和储存费用的控制。在运输中可以加强运输的经济核算，合理选择运输路线，有效调配运输车辆和人员，严格监控运输中的差错事故就可以大幅度的降低运输费用。而在储存中，有些费用好比海中的一座冰山，人们只能看到露出水面的那一部分，虽有很大的潜力可挖，却又不容易找到切入点，因此下面重点谈谈企业现有仓储系统的合理化改造问题。

三、云南双鹤药业仓储系统的合理化改造

（一）企业现有仓储系统的现状和产生的原因

1.仓库的现代化程度低，设备陈旧落后，不少仍处于人工作业为主的原始状态，人抬肩抗，工作效率低。货物进不来出不去，在库滞留时间过长，或保管不善而破损、霉变、损失严重，加大了物流成本。这与企业的经济实力及远景规划有关。企业建立仓库仅把它作为存放货物的地方，因此对设备现代化的要求很低，而且廉价的劳动力使得企业放弃改造设备的打算，褡裢的手工作业使得人员不至于闲置，“不怕慢，只怕站”的思想在人们的心中根深蒂固，降低了工作效率。

2.仓库的布局不合理。由于企业业务的不确定性，导致不同品种的零散物品占据很大的仓库面积，大大降低仓库的利用率；而且堆码、分区都很混乱，给出入库、盘点等带来诸多不便，往往是提货员拿着一张提货单在仓库里来回寻找，影响了工作效率，也影响了配送，降低了服务质量。

3.库存成本过大。企业目前没有一套库存控制策略，包括经济定货批量，订货间隔期，订货点，安全或保险库存等。当某些物品的供大于求时就造成积压，浪费人力、物力和财力；当供小于求，发生缺货时，妨碍了企业的正常生产和销售，不仅带来经济损失，也使企业失去信誉。另一方面是破损、质变及退回商品没能及时处理所形成的库存。企业的仓储部与质检科联系不紧密，信息传递缓慢，对破损、质变等商品的单据处理及层层上报批复的过程复杂，甚至是责任不明确形成的互相推卸，这一切造成了库存的增大和库存成本的提高。

4.仓库管理信息系统不完备，其信息化和网络化的程度低。这是受企业的经济是实力、人员素质及现代化意识等因素的影响。现在，企业的储运部只有一台计算机，接收订单、入帐、退货单处理、报损、退厂、查询等工作都只能由它完成，工作量大而繁，易出错，同时也影响了整个管理链条中的信息传递和库存管理控制。

5.员工素质低下。云南双鹤在人员的聘用上悬殊很大，基层员工接受不了高层管理人员的思想，导致工作上的误差，甚至一切引起抵触情绪，基层员工在学习培训过程中装模作样，工作起来得过且过，上班时间成了娱乐时间，一些员工还把家里的活带到工作中来做，作风散漫，对本职工作不尽心尽力，更谈不上创造性和积极性。

针对这些现状，企业如何在广泛的空间充分发挥自己的潜力，以不被淘汰呢？我认为，企业除了引进先进技术和人才，整合营销，树立全球竞争观念，开拓国际市场，走国际化经营之路外，更重要的是根据企业的特色优势，实行内部改革，在完善管理和引进技术的同时，加强企业的文化建设，这样才能推进云南双鹤的快速发展。

2. 关于中医药国际营销战略研究的问题

建议您看看这篇文章，基本可以解决你的问题，中医药国际营销应该细化，医、中药、中药材个类别角度不同，还要看具体定位在什么国际区域。
中国已沦为日韩中药材基地岁末，英国再次向中药发难。英国严格实施欧盟规定以来，在英销售的200多种中成药中，尚无任何一个中成药成功获得注册，这也意味着，2014年4月30日以后，目前在英国市场上的中成药存货将全部下架。此前，国际环保组织绿色和平发布的《药中药：海外市场中药材农药残留检测报告》称，对美国、英国等七个国家的产自中国的中药材产品进行了抽样检测，发现样品中含有多种农药残留，同仁堂、云南白药、胡庆余堂、天士力等全国九大中药品牌纷纷中枪。然而，迄今为止，国内中药企业尚未针对海外市场做出有效的回应，以缓解海外市场对中药的信任危机。此消彼长。就在国内中药企业海外市场遇阻的同时，日本、韩国、美国等国家，却大批量地从中国进口粗加工的中药原料精加工成中成药，获取巨大的利润。目前业内公认的是，韩国、日本、美国等国外的企业直接垄断了中成药国际市场约90%的份额。中国沦为日韩中药材基地？世界中药市场，日本、韩国所占份额高达80%~90%，日本中药制剂的生产原料75%从我国进口。国内中药企业喊了多年的“中药国际化”或正在演变为“中药材国际化”。据了解，目前全世界中成药市场每年销售额达到300多亿美元，而在全球拥有绝对中药材资源优势的中国却只占了5%的份额。前不久召开的全国医药外贸形势发布会透露，目前，我国中药产业年规模已达4100亿元以上，但2012年中药类产品出口仅为24.99亿美元。其中，中药材及饮片出口为8.58亿美元，中成药出口仅2.65亿美元，提取物出口11.64亿美元。中成药国际出口仍然面临困难，而且再度出现了300万美元的逆差。而世界中药市场，日本、韩国所占份额高达80%~90%，日本中药制剂的生产原料75%从我国进口。这些国家从我国进口粗加工中药原料再进行精加工后，制成符合国际标准的片剂、胶囊等。鉴于中药材的国际化已远远超过中成药，我国四大药都之一 ——安国中药材种植基地，每年都举办中国国际药材节。负责搭建展会平台的徐先生告诉《中国经营报》记者，预计到2015年，安国中药材出口将达到5000万美元，其中80%是销往日韩等国家的制药公司。有数据统计，目前日本是除中国以外，最大的中药生产国与消费国。如今日本有汉方药厂200多家，处方用汉方药每年以15%的速度增长，年销售额高达15亿美元，被日本政府批准适用“国民健康保险制度”的中药大约有148种。目前日本汉方药年生产总值已超过1000亿日元，在国际市场上的中成药、中药保健品贸易中，由日本生产的占很大份额。一位长期关注中药海外市场的业内人士告诉记者，日本最大的汉方药制药企业——津村药业，是我国中成药国际化最大的竞争对手。这家企业在2001年成立上海津村制药有限公司，2005年大规模进行美国 FDA申请，无论是在日本国内市场，还是在美国市场，津村都奠定了极其稳固的市场地位。而自上世纪90年代以来，韩国中药产业发展也势头强劲。目前，在韩国国民医疗支出中，中医药占15%，这一比例仅次于我国，与我国中药注重原料种植相比，其对原料的加工操作规范，标准严格，且包装宣传到位，相同等级的参类产品单价是我国的25倍。西化还是坚守传统？在效仿日韩与坚守传统方面，业界仍有争议。对于津村药业，国内中药企业并不陌生，其汉方药中的草药，大约80%需从我国进口，津村药业已先后在我国建立了70多个GAP药材种植基地。在基础研究方面，津村药业也投入大量人力物力在药理、毒理、剂型成分分析的标准化、规范化等方面的研究，津村药业在全面传承了中医药的精髓之后，又科学化地将其与西方医药学接轨。反观国内中药企业，首先在中药材基地的源头方面，就远不如津村药业的布局。同仁堂十几年前进行了药材种植基地的布局，目前同仁堂在国内拥有8个GAP基地，是我国拥有GAP基地最多的中药企业，但较之于津村药业70多个基地，可谓悬殊。前瞻产业研究院研究员官营铜告诉本报记者，我国中药行业必须完善质量标准和安全准入制度，这或许是破解药材安全难题的途径之一，而加大GAP建设，则是源头的重中之重。在试水海外之路上，中国药企也走得没有津村药业那么顺当。二十多年以来，许多国内知名中药企业试水海外，巨额资本投入海外市场大多都折戟于初步阶段。三九集团、同仁堂等佼佼者的中药出口也仅限于华人圈。不过，近几年来，国内一些中药企业在努力突破海外市场的准入门槛上，还是取得了一些进展。目前中国有复方丹参滴丸、血脂康等10种中药处方药正式向美国FDA申请检测认证，其中有7种进入Ⅱ期临床试验，其余3种正启动Ⅰ期临床试验。11月初，扶正化瘀片在美成功完成二期临床试验，也让国内中药企业倍受鼓舞。而在效仿日韩与坚守传统方面，业界仍有争议。中国医药保健品进出口商会中药部副主任于志斌对中药出口额占海外市场5%这一份额并不认同，他表示，中药包括中药饮片、中药材、中成药等各种产品，各个国家计算口径不同，现在全球还没有统一的官方数据。对于中药国际化问题，于志斌认为应该由中国按照中医文化来制定标准，不能完全走西药的路子。对于天士力、扶正化瘀片等突围美国FDA，他表示钦佩但并不支持所有的企业都去这么做，“显而易见的是，过于高昂的临床代价将阻碍中医药国际化进程。”于志斌表示，中药经国人服用了几千年，有来之不易的临床经验。目前中药国际化的艰难主要还是基于海外对中医文化的不了解，未来中药应该效仿当年西医药进入中国时的路子，带上中医出国，与中药一起走出国门。“未来中药的国际化必然是制药工业贸易与服务贸易的一体化进程。”

3. 十万火急，请物流专家进，关于仓库的问题

云南双鹤药业仓储系统的合理化改造

长期以来，中国在医药管理体制，技术创新能力等方面都存在着许多的问题，使得中国医药的开发研制成本、产品的生产销售成本过高、价格昂贵。而在国际医药市场上，由于一些国家采用先进的技术设备、领先的科技水平以及一流的管理经验，使医药成本降低，市场价格下降。一直以来中国对国外医药品征收较高的关税，并设置了非关税壁垒，因而，便宜的国际医药市场的价格难以在中国医药市场形成，这种状况不能满足我国人民日益提高的消费水平及人口老龄化的要求。

随着改革开放的不断深入，我国医药工业的发展也驶入快车道，整个制药行业生产年均增长17.7%，高于同期全国工业年均增长速度4.4个百分点，同时也高于世界发达国家中主要制药国。近30年来的平均发展速度年递增13.8%的水平，成为当今世界上发展最快的医药市场之一。据国家经贸委统计，2002年医药行业生产、销售增长，工业总产值（不变价）219.5亿元，增长20.1%，增速比1-2月回落0.9个百分点。主营业务收入196.1亿元，增长12.8%，增速比1-2月提高2个百分点。产销率94.4%，比上年同期和1-2月分别下降2.5和0.7个百分点，利润保持增长，利润总额9.9亿元，增长12.8%，增速比1-2月回落1个百分点。据以上数据表明，我国医药行业规模效益逐渐显现，潜力大，成长性好，处于稳定、健康、快速发展阶段。这次毕业实习我来到云南双鹤药业公司，亲身感受到企业面临的机遇与压力，同时认识到企业物流合理化在企业中的重要意义。

一、云南双鹤药业的总体概况和发展前景

云南双鹤医药有限公司是北京双鹤这艘医药航母部署在西南战区的一艘战舰，是一个以市场为核心、现代医药科技为先导、金融支持为框架的新型公司，是西南地区经营药品品种较多、较全的医药专业公司。公司成立以来，效益一直稳居云南同行业前列，属下有一个制药厂，9个医药经营分公司，30个医药零售连锁药店。它有着庞大的销售网络，该网络以昆明为中心，辐射整个云南省乃至全国，包括医疗单位网络、商业调拨网络和零售连锁网络。公司预计在2002年完成“销售3个亿，利润300万元，销售双鹤产品3000万”的任务目标。但面对目前市场竞争越演越烈，该公司要顺利完成预定目标又谈何容易呢？

随着中国的入世及党中央西部大开发的战略的实施，云南双鹤药业面临着巨大的挑战和严重的考验。中国加入WTO后，根据该组织的原则精神，国家必须减让关税，取消或减少非关税壁垒，这样，大量的医药产品将会涌入中国市场，给中国的医药品以巨大的冲击。在这过程中，受国家关税的保护的医药品不得不降低价格以适应市场竞争的需要，因此，公司必须在产品的开发、技术的创新以及管理上加大力度，降低成本，从而真正降低产品的价格，融入国际医药品市场。

中国加入WTO还将对现有的制药企业的产品结构造成冲击。近年来，由于医药行业缺乏竞争，制药行业中某些药品的经济效益较好，从而引发了重复建设，技术经济水平差，缺乏规模效益。中国入世之后，在公平的环境下，外国企业和产品可以付出很低的代价进入我国市场，从而形成竞争，促进产业结构和产品结构合理化。对于双鹤药业，它则可以利用云南省的资源优势，大力开发天然药物和生物资源，研制具有云南特色的名牌产品，以增强竞争。

另外，根据国家药品监督管理局的规定，国家对流通企业和生产企业实行的GSP和GMP认证必须在2004年6月30日之前完成，这样一来，在全国现有持证的医药经营企业13万家中，纷纷出现了并购重组和企业内的改造。

面对这些竞争和社会需求，云南双鹤药业寻求出路和积极转变成了企业面临的重大课题。

二、云南双鹤药业企业物流管理中面临的主要问题

目前，云南双鹤虽已形成规模化的产品生产和网络化的市场销售，但其流通过程中物流管理严重滞后，造成物流成本居高不下，不能形成价格优势。这严重阻碍了物流服务的开拓与发展，成为公司业务发展的“瓶颈”，主要表现在：

（一）装卸搬运费用过高

装卸搬运活动是衔接物流各环节活动正常进行的关键，它渗透到物流各个领域，控制点在于管理好储存物品、减少装卸搬运过程中商品的损耗率、装卸时间等。而云南双鹤恰好忽视了这一点，由于搬运设备的现代化程度较低，只有几个小型货架和手推车，大多数作业仍处于人工作业为主的原始状态，工作效率低，且易损坏物品。另外仓库设计的不合理，造成长距离的搬运。并且库内作业流程混乱，形成重复搬运，大约有70%的无效搬运，这种过多的搬运次数，损坏了商品，也浪费了时间。

（二）储存费用过高

目前，云南双鹤的仓库的平面布置区域安排不合理，只强调充分利用空间，没有考虑前后工序的衔接和商品内的存放，混合堆码的现象严重，造成出入库的复杂的性和长期存放，甚至一些已过效期发生质变和退回的商品没能得到及时处理，占据库存空间，增大了库存成本。

（三）运输费用没有得到有效控制

运输费用占物流费用比重较大，据日本通产省六大类货物物流成本的调查结果表明，运输成本占物流总成本的40%左右，是影响物流费用的重要因素。云南双鹤拥有庞大的运输队伍，但由于物流管理缺乏力度，没有独立的运输成本核算方法，该企业只单纯的追求及时送货，因此不可能做到批量配送，形成不必要的迂回，造成人力、物力上不必要的浪费。而且由于部分员工的工作作风败坏，乘送货之机办自己的私事，影响了工作效率，也增大了运输费用。

（四）物流管理系统不完备

在企业中物流信息的传递依然采用“批条式”或“跑腿式”方式进行，电脑、网络等先进设备与软件基本上处于初级应用或根本不用，使得各环节间严重脱离甚至停滞，形成不必要的损失。

（五）人力资源及时间浪费大

由于公司人员管理松散和用人制度的不合理，一部分员工长期处于空闲状态，拿着工资却不工作。有时为消磨时间，往往是几个员工聚在一起花一个人时间做一个人的工作，工作中娱乐成了很自然的事情，每人注意在每一个环节中所用的时间，诸如寻找、拿取、装卡、拆卸、摆放、运输等，这些环节中都延缓了工作时间，降低了工作效率，造成无法计量的成本损耗。

综上所述，我们可以看出，物流成本控制着重在运输和储存费用的控制。在运输中可以加强运输的经济核算，合理选择运输路线，有效调配运输车辆和人员，严格监控运输中的差错事故就可以大幅度的降低运输费用。而在储存中，有些费用好比海中的一座冰山，人们只能看到露出水面的那一部分，虽有很大的潜力可挖，却又不容易找到切入点，因此下面重点谈谈企业现有仓储系统的合理化改造问题。

三、云南双鹤药业仓储系统的合理化改造

（一）企业现有仓储系统的现状和产生的原因

1.仓库的现代化程度低，设备陈旧落后，不少仍处于人工作业为主的原始状态，人抬肩抗，工作效率低。货物进不来出不去，在库滞留时间过长，或保管不善而破损、霉变、损失严重，加大了物流成本。这与企业的经济实力及远景规划有关。企业建立仓库仅把它作为存放货物的地方，因此对设备现代化的要求很低，而且廉价的劳动力使得企业放弃改造设备的打算，褡裢的手工作业使得人员不至于闲置，“不怕慢，只怕站”的思想在人们的心中根深蒂固，降低了工作效率。

2.仓库的布局不合理。由于企业业务的不确定性，导致不同品种的零散物品占据很大的仓库面积，大大降低仓库的利用率；而且堆码、分区都很混乱，给出入库、盘点等带来诸多不便，往往是提货员拿着一张提货单在仓库里来回寻找，影响了工作效率，也影响了配送，降低了服务质量。

3.库存成本过大。企业目前没有一套库存控制策略，包括经济定货批量，订货间隔期，订货点，安全或保险库存等。当某些物品的供大于求时就造成积压，浪费人力、物力和财力；当供小于求，发生缺货时，妨碍了企业的正常生产和销售，不仅带来经济损失，也使企业失去信誉。另一方面是破损、质变及退回商品没能及时处理所形成的库存。企业的仓储部与质检科联系不紧密，信息传递缓慢，对破损、质变等商品的单据处理及层层上报批复的过程复杂，甚至是责任不明确形成的互相推卸，这一切造成了库存的增大和库存成本的提高。

4.仓库管理信息系统不完备，其信息化和网络化的程度低。这是受企业的经济是实力、人员素质及现代化意识等因素的影响。现在，企业的储运部只有一台计算机，接收订单、入帐、退货单处理、报损、退厂、查询等工作都只能由它完成，工作量大而繁，易出错，同时也影响了整个管理链条中的信息传递和库存管理控制。

5.员工素质低下。云南双鹤在人员的聘用上悬殊很大，基层员工接受不了高层管理人员的思想，导致工作上的误差，甚至一切引起抵触情绪，基层员工在学习培训过程中装模作样，工作起来得过且过，上班时间成了娱乐时间，一些员工还把家里的活带到工作中来做，作风散漫，对本职工作不尽心尽力，更谈不上创造性和积极性。

针对这些现状，企业如何在广泛的空间充分发挥自己的潜力，以不被淘汰呢？我认为，企业除了引进先进技术和人才，整合营销，树立全球竞争观念，开拓国际市场，走国际化经营之路外，更重要的是根据企业的特色优势，实行内部改革，在完善管理和引进技术的同时，加强企业的文化建设，这样才能推进云南双鹤的快速发展。

（二）企业仓储系统合理化改造的建议和方法

1.重视对原有仓库的技术改造，加快实现仓储的现代化。

目前医药行业的仓库类型主要分为生产物流中的制药原料及成品库和销售物流中的战略仓库，大多数的企业比较倾向于采用搞位货架结合窄通道高位驾驶三向堆垛叉车的立体仓库模式，如西安杨森，通化东宝，奇化顿制药，中美史克等。在此基础上，根据实际需要，尽可能引进国外先进的仓储管理经验和现代化物流技术，有效的提高仓库的储存、配送效率和服务质量。

2.完善仓库功能逐步实现仓库的社会化。

加快实现仓库功能多元化是市场经济发展的客观要求，也是仓库增加服务功能，提高服务水平，增强竞争力，实现仓库社会化的重要途径。在市场经济条件下，仓库不应该再仅仅是存储商品的场所，更要承担商品分类、挑选、整理、加工、包装、代理销售等职能，还应成为集商流、物流、信息流于一身的商品配送中心、流通中心。现在在美国、日本等发达国家，基本上都把原来的仓库改成商品的流通加工配送中心。基于云南双鹤目前的规模及企业实力，企业应实现现有仓库向共同配送的库存型配送中心转化，商品进入配送中心后，先是分类储存，再根据用户的订货要求进行分拣、验货、最后配送到各连锁店和医疗单位。这种配送中心作业简单，只需将进货商品解捆后，每个库区都与托盘为单位进行存放即可。

3.建立完备的仓库管理系统

最近美国凯玛特的破产再一次警示那些在库存管理上有问题的公司最终难以避免破产的命运。双鹤药业收购的众多子公司也同样存在程度不等的存货管理不善问题，各种过期和滞销存货以及应收款项使得这些国有商业公司步履维艰。所以云南双鹤物流管理的建设必须解决存货管理的低效率现状，降低库存成本和存货滞销风险，解决它在整个管理链条中信息传递问题。

成功的经验表明，WMS是低风险、高回报的选择，其投资回收期通常不超过一年半，有的甚至在一年以内。也正因此，WMS受到世人的青睐，大量应用于财富500强企业中，其应用行业的范围也十分广泛，包括制药业、食品工业、印刷厂、时装服饰业、出版业、电信业和硬件制造等。采用世界最新、最领先的信息管理系统来加强企业的内部管理与控制能力，对贯穿企业产供销各个环节的供应链进行合理、科学的整合，通过创建高度共享的数据平台对远程数据进行安全、高效的传递和处理，为决策者提供有效的预测、控制和分析基础数据。一项由“仓库教育和研究协会”做出的研究表明，最好的仓库运行机制可以获得99.9%订单准确率和99.2%的准时出货率，“零误差”被认为是可以接受的目标。

如果说物流硬件设备犹如人的身体，那么物流软件解决方案则构成了人的智慧与灵魂，灵与肉的结合才是完整的人。同理，要想构筑先进的物流系统，提高物流管理水平，单靠物流设备是不够的。

当前，互联网技术的普遍应用使全球范围内的商业模式正经历着前所未有的变革，每个企业都面临着重建供应链管理，特别是物流流程的挑战。只有重构或优化供应链管理，减少运作成本，企业才有足够的竞争力在各自的市场生存。先进成熟的物流信息系统是众多行业专家多年经验的集成，是好的管理思想的融汇与结晶，可以帮助企业优化业务流程，降低物流成本，提高供应链的透明度，确保商品精确及时交付，最终提高客户服务水平，并因此获得客户忠诚度，这也正是企业核心竞争力所在。

据中国信息产业部提供的数据，我国企业的物流成本约为18%，而美国仅为9%，借助好的物流软件，可以将中国企业的物流成本降低到10%左右。如EXE的仓储管理软件，它支持在线和离线仓库管理，适合电子商务的需要。再如澳大利亚PULSE物流系统公司提供的仓库管理软件，它除了可以管理库存货物的数量与位置外，更加注重优化仓储中的各种资源，如人力资源、物流装备资源等，通过RF设备、扫描仪和其他物料搬运设备来实现对货物、人员、物流设备的运作管理。实践表明，采用PULSE仓储管理系统为客户带来的效益是显著的：可以使拣货时间缩短50%，降低直接劳动成本40%以上，仓库空间利用率提高20%，库存水平减少15%，客户报告的仓库错误的下降至零。

云南双鹤可以根据自己的经济实力和发展需求，有选择的借鉴这些软件。

4.减少作业环节。

每一个作业环节都需要一定的活劳动和物化劳动消耗，采用现代技术手段和实行科学管理的方法，尽可能地减少一些作业环节，既有利于加速作业的进度，又利于降低成本。

（1）采用“二就直拨”的方法。

·就厂直拨。企业可以根据订单要求，直接到制药厂提货，验收后不经过仓库就将商品直接调运到各店铺或销售单位。

·就车直拨。对外地运来的商品，企业可事先安排好短途运输工具，在原车边即行分拨，装上其它车辆，转运收货单位，省去入库后再外运的手续。

以上这两种方法既减少了入库中的一切作业环节，又降低了储存成本。

（2）减少装卸搬运环节

改善装卸作业，即要设法提高装卸作业的机械化程度，还必须尽可能地实现作业的连续化，从而提高装卸效率，缩短装卸时间，降低物流成本，其合理化措施有：

·防止和消除无效作业。尽量减少装卸次数，努力提高被装卸物品的纯度，选择最短的作业路线等都可以防止和消除无效作业。

·提高物品的装卸搬运活性指数

企业在堆码物品时事先应考虑装卸搬运作业的方便性，把分类好的物品集中放在托盘上，以托盘为单元进行存放，既方便装卸搬运，又能妥善保管好物品。

·积极而慎重地利用重力原则，实现装卸作业的省力化

装卸搬运使物品发生垂直和水平位移，必须通过做功才能完成。由于我国目前装卸机械化水平还不高，许多尚需人工作业，劳动强度大，因此必须在有条件的情况下利用重力进行装卸，将设有动力的小型运输带（板）斜放在货车、卡车上进行装卸，使物品在倾斜的输送带（板）上移动，这样就能减轻劳动强度和能量的消耗。

·进行正确的设施布置

采用“L”型和“U”型布局，以保证物品单一的流向，既避免了物品的迂回和倒流，又减少了搬运环节。

5.减少退货成本。

随着退货会产生一系列的物流费、退货商品损伤或滞销而产生的费用以及处理退货商品所需的人员费等各种事务性费用，而且由于退回的商品数量小，品种繁多，使配送费用有增高的趋势，处理业务也很复杂，这些费用构成企业物流成本中的重要部分，必须加以控制。

控制退货成本首先要分析退货的原因，一般来讲，只要掌握本企业商品在店铺的销售状况及客户的订货情况，做出短期的销售预测，调整企业的商品数量和种类就能从根本上解决由用户引起的退货现象。另外，应从本企业的角度找出退货的原因，企业往往为了追求最大的销售目标，一味将商品推销给最终用户，而不管商品实际的销售状况和销售中可能出现的问题，结果造成流通在库增加、销售不振，退货成本高昂，因此应改变企业片面追求销售额的目标战略，在追踪最终需求动向和流通在库的同时，为实现最终需求增加而实施销售促进策略。

与上述问题相关联，要根本防止退货成本，企业还必须改变员工绩效评价制度，即不是以员工每月的销售额作为奖惩的依据，而是在考察用户在库状况的同时，以员工年度月平均销售额作为激励的标准，这样才能在防止退货出现的情况下，提高经营效率。当然，在制度上还必须明确划分产生退货的责任，端正员工的工作态度，按用户要求准确无误的发货。

6.其他具体操作要求。

（1）经过严格质检入库的商品应根据药品与非药品、处方药与非处方药、内服与外用药品、危险品等分区域储存。冷藏药品按要求温度存放，阴凉库小于20℃，常温库在0--30℃，适宜温度范围60%--75%,温度范围2——10℃，上下午定时检查及时调整。

（2）堆码整齐，五距合理（底、墙、顶、柱、间），无倒置。

（3）不同批号不混垛。不可避免时，混垛时限不得超过1个月。

（4）特殊管理药品专库/专柜，双人双锁，专帐记录，帐物相符。

（5）定期清扫库房卫生，保持库容整洁有序。劳动工具及包装物品按指定位置摆放。

（6）对在库商品实行定时的养护检查，作好养护记录，有质量问题的商品应尽快通知质量管理科处理。

（7）严把出库质量关，作好复核记录台帐。

（8）退货商品应专人管理并存放于退货区，必须进行重新质量验收程序，作好记录台帐。属合格品方可入合格品库，有质量问题的入不合格品库。

（9）不合格品存放于不合格品库区，进行控制性管理，按程序上报，查明原因及时处理。

7.培养仓储技术人才，加强物流管理。

要转化就要从引进高素质人才和培训企业员工着手，在广泛吸纳社会上有用人才的同时，更要加速提高现有人员的业务技术和道德素质，建立一支高素质的和高科技含量的职工队伍。

8.加快建立现代企业制度和推行ISO9000族标准管理模式。

实现现代物流功能的集成化，服务的系统化和作业的规范化，都离不开制度的约束，所以说尽快建立现代企业制度是至关重要的。目前云南双鹤的仓储形成了拖、推、懒、散现象，责、权、利不分，要想打破旧的观念，就要输入强烈的市场经济观念，思想上要树立和强化改革开放意识，作风上要树立雷厉风行意识，精神上要树立艰苦创业意识等等，用现代企业管理制度代替旧的管理模式，规范每一个作业环节、程序和责任人。

http://www.jctrans.com/luntan/topic.asp?topicid=17342&topictype=11

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中国急需本土物流寡头

物流业是一个规模经济非常显著的行业，规模的扩大对现代物流企业的成本降低有着重要影响。但是国内物流企业小、散、乱的现状难以抵挡外资的冲击。有关物流专家认为，中国物流业急需国产“物流寡头”，发展现代物流业，占得市场先机，避免重蹈外资垄断中国市场的覆辙。

入世以后，中国物流业既面临机遇，也面临挑战。一方面，大量跨国企业进入中国，这些企业对物流服务的需求很强；另一方面，国外物流企业也在进入中国，它们以巨型跨国企业战略伙伴的形式与中国物流企业竞争。有关物流专家认为，中国物流业急需国产“物流寡头”，发展现代物流业，占得市场先机，避免重蹈外资垄断中国市〉母舱蕖?br>
业内人士指出，从国外物流业发展经验来看，物流业属于寡头市场，其形成需要经历较长时间。但是，入世后国外物流巨头的加入必然会加速这一进程，中国物流业必须未雨绸缪，通过联合、兼并等方式壮大自己的“物流寡头”，推动中国物流业更快地走向成熟。这样才能与国外跨国物流企业竞争国内市场，从而进军国际市场。

规模小难成气候

目前我国的现代物流业发展仍然处于初级阶段，许多企业并没有接受现代物流理念的洗礼，而是习惯于“大而全”的模式，导致物流成本高、效率低。长此以往，随着外资进入，中国物流企业必将被挤出市场，眼看着物流“金矿”的开采权落入外资之手。

中国物流与采购协会副会长陆江说，我国物流企业虽然号称几十万家，但真正能按照第三方物流的运作要求，提供一体化服务的很少，具有国际竞争能力的现代物流企业更少。由于缺乏合理的物流组织，公路货运空驶率高达47％。一份对全国57家物流企业的调查报告显示，有23家企业从事储运业务，占40.4％；5家从事仓储业务，占8.8％；其余29家企业则以运输业务为主，占50.8％。其中，能提供配送服务的27家，占47.4％；能提供包装服务的10家，占17.5％；能提供冷藏冷冻服务的5家，占8.8％；能提供信息服务的6家，占10.5％；能提供加工服务的只有2家，占3.5％。在提供高质量全方位的物流服务方面，只有宝供、中国物资储运等屈指可数的几家企业。由此可见，大部分企业提供的只是传统储运服务。

由于企业基础管理和掌控资源方面的限制，目前绝大多数物流企业都只能简单地提供运输和仓储等单项或分段的物流服务，而在物流信息、库存管理、流通加工、物流方案设计等方面的服务能力还不强，特别是在提供适合用户需求的增值服务方面能力很差。

企业规模小，提供的物流服务档次低、利润率低，也是国内物流企业做强的一个难题。在对57家企业调查时发现，规模比较大的储运企业有8家(全国分公司有8家以上)，占14％；中型储运企业有11家(分公司3家到7家)，占19.3％；大型运输企业有6家，占10.5％；中型运输企业有11家，占19.3％;其余21家企业都是小型仓储运输企业。一些小企业很难提供更高层次的物流服务，满足跨国集团、IT企业、医药企业及其他高科技产品企业的要求，低附加值服务也导致企业利润率极低。

目前，在市场中的大多数物流企业规模都不大，有的甚至只是几个人加几台车。少数大型传统企业转化而来的物流企业和具有较强实力的新兴物流企业又还处在转变与整合之中或起步阶段，尚未出现实力雄厚、规模和市场份额都占有显著优势的领先物流企业，能在全国范围内提供有效物流服务的企业极为有限，更不用说在全球范围内提供有效物流服务了。

很多物流企业的物流管理、组织与控制的经验和技术比较差，运输工具的装载率、装卸设备的荷载率以及仓储设施的空间利用率也比较低，整体物流运作效率不高，专业优势不明显，有时甚至还比不上用户自营物流的效率。

国内很多企业的经营属于短期行为，只注重眼前利益，缺乏长期战略。一个现代物流企业，应具有价值链整合能力，为客户提供市场信息等需求，而不是简单的储存、运输。现代物流业是通过帮助客户创造价值来保证企业的合理收入，通过延伸服务链条，提供流通加工、市场信息支持等增值服务，不但能更好地为客户创造价值，同时会使客户转换物流供应商的成本增加，有利于双方合作关系的稳定与长期化。而我国许多“物流公司”不过是运输企业、通关公司、港口的翻版，仅仅作为社会物资流通中孤立的环节存在，根本没有进入生产企业供应链管理体系。

谁能成为国产“物流寡头”

能否抓住国外物流企业还未全面进入的机遇，扬长避短，发挥自身优势的同时学习外国先进的物流管理经验，这是中国物流业发展的关键，也是稳占国内市场开采物流“金矿”的保障。对计划进入物流业的企业来说，现在是一个较好的时机，国内物流企业规模小，进入门槛低，将目标定在未来市场需求上，成为未来中国物流市场寡头的可能性很大，但必须完成“脱胎换骨”。

必须树立真正的物流理念，提供更高层次的物流服务，整合价值链！专家霍红说，“物流寡头”提供仓储和运输服务时，应更加快速、准确，减少货物残损。在目前竞争激烈、变化迅速的市场环境下，一方面成本的压力迫使越来越多的企业设法降低自己的库存，另一方面市场的快速变化又使得企业尽量缩短自己的交货期，而库存损失、交货期的缩短与运输时间也有着直接关系。现代物流企业必须以快速的运输为基础，才能减少丧失销售机会，同时能组合、分析各种资料并及时传送给客户，借助这些服务获取竞争优势。

此外，还应全天候提供货物状态信息，提供及时的市场反馈信息，提供各种冷藏、冷冻、恒温储运服务，帮助上游企业和下游企业整合价值链，提供立体化的服务，为生产商建立标准。小天鹅集团公司副总裁徐源说，如今靠扩大生产规模实现利润是极其困难的，而改造供应链可以使原来的部分物流成本直接转化成利润，这也给物流企业创造了利润空间。

清华大学现代物流研究中心缪立新教授建议，成为国产“物流寡头”必须建立和完善自己的信息系统,引进国外先进的物流技术，这是缩小与国外物流企业之间差距的关键。

陆江表示，发展成为“物流寡头”，必须扩大企业规模，完善有效服务网络，制定全球战略，建立超大型

4. 建国初期概况

国民经济得到恢复。

由于八年的日本侵华战争和三年半的全国内战，中国经济损失极大。1949年中华人民共和国建立后，经过三年的努力，国民经济得到全面恢复和初步发展。1952年，工农业总产值达810亿元，比1949年增长77.5%，比历史上最高水平的1936年增长20%。

工农业主要产品的产量已超过建国前的最高水平。随着生产的恢复和发展，国家财政收支平衡，文教卫生事业得到相应发展，职工、农民收入增加，生活有所改善。

(4)华海药业存货分析扩展阅读：

新中国成立后，新生的人民共和国面临着极为复杂、严峻的国际国内形势。如何巩固人民政权，迅速恢复在旧中国遭到严重破坏的国民经济，成为执政的中国共产党必须解决的重大问题。

以毛泽东为主要代表的中国共产党人采取了一系列措施，巩固了新生的民主政权，建立了强国家和弱市场相结合的新民主主义经济体制。到1952年底，国家工农业主要产品产量大部分已经恢复或超过了历史最高水平，国民经济恢复的任务胜利完成。

5. 刚从大学毕业,想进入浙江华海药业它工作,不知他怎么样工资待遇,员工培训,福利等方面描述！

不是这个行业的，不太清楚。

但还是真诚的该诉你:刚开始收入薪资待遇不是最重要的是，最主要的是你能否在第一个单位或者企业学到东西，学到知识和技能，只要这个单位是个正规、有一定规模的企业就好，相信自己的能力，用自信和工作热情努力工作3-5年，以后你有了技能和社会关系，基本上自己后面的路就看清楚了，切忌刚开始就频繁换工作换单位，先学会沉下去，以后才能跳的更高。

6. 特大互联网销售假药案 波及全国26个省

近年来网络销售假药案件呈上升趋势。。很多无良商家利用人们治疗疾病的急迫性情，打着各类宣传煽动性广告词诱骗患者上当，令人触目惊心的是受害者遍及全国各地。药监部门警示公众，网购药品一定要慎之又慎。

案发地点：山东省济南市

案发缘由：多家跨国医药公司在华厂家联名向公安部反映：他们的部分药品被假冒生产并通过网络市场非法流通销售

11月10日，山东省济南市公安局披露了一起特大互联网销售假药案。此案波及全国26个省(市、自治区)，涉及假冒十几家跨国医药巨头和上百家国内知名药企的249个品种300余万粒(片)，其中98%为处方药。目前，已抓获嫌疑人13名，缴获假药152箱，价值1400余万元。

3.4万元买了几盒假药

陶明明是河北省鹿泉市大河镇的村民。为了给妻子治病，他根据中国医药供求网等网站发布的广告，网购了通心络胶囊、拜糖平等药品。收到药品后他发现，这些药全是假药。

一气之下，陶明明跑到生产厂家——德国拜耳公司北京生产基地讨要“说法”。

拜耳公司经过检验，发现“陶明明购买的这些药不是自己生产的，全是假药”。

无独有偶，英国阿斯利康、美国辉瑞等跨国医药公司也接到江苏省启东市神益堂药店顾某等受害人的投诉。

2010年1月21日，德国拜耳、英国阿斯利康、美国辉瑞等跨国医药公司在华厂家联名向公安部反映：他们的部分药品被假冒生产并通过网络市场非法流通销售，知识产权遭受不法侵犯，要求保护其合法权益。

这些跨国巨头的反映引起了公安部的重视。经过初步调查，陶明明等人购买药品的网络上线在山东济南。随后，公安部通过山东省公安厅，将此案交由济南警方侦办。

陶明明告诉办案人员：他是根据“医药商务网”、“ 21医药网”、“宸源医药信息交流中心”等网站发布的信息，通过QQ与卖药的联系的，并用手机与一陈姓女子通过电话。警方的调查显示，陶明明先后3次向开户名为“杨福利”的农行账号汇款3.4万元用于购药。

警方还发现，另一受害人顾某也是通过互联网从济南王某等人手中，先后4次购买倍他乐克、吗丁啉等药品，结果发现都是假药。

济南市公安局治安支队将受害人提供的16种假冒药品，拿到山东省食品药品监督管理局进行鉴定，发现全部是假药，成分仅仅是淀粉、葡萄糖和水。这16种假冒药品中，有5个品种为处方药。

夫妻档网售千万元假药

专案组发现，受害人提供的涉案人员的身份、地址全是假的，联系电话也成了空号。虚拟的世界，海量的信息，涉案人员活动轨迹飘忽不定，侦查工作一度陷入僵局。

专案组根据涉案人员的资金流向发现，这帮人主要在济南工商银行明湖支行、天桥支行和农业银行张庄路支行等十余家营业网点的自动柜员机提款。可惜的是，由于时间关系，有关提款录像没有留存。

通过耐心细致的摸排，办案人员终于找到了涉案人员的一些蛛丝马迹。他们发现，济南市槐荫区匡山小区2号楼402室有一家东北籍外来住户，平常总在楼下储藏室门外，打包搬运成箱药品并开车运走。

经过调查，专案组民警得知，这家户主叫肖某燕，30岁左右，是名年轻时尚的女性，户籍所在地为黑龙江省哈尔滨市呼兰区孟家乡。2008年初来济，这个地方是他们临时租住的，其真实住址在槐荫区泉城花园12号楼2单元1501室。

济南警方逐步摸清了肖某燕存货地点和发货流向，对照其发货时使用的假名、手机号码和收货人姓名等线索，用了20余天的时间，从济南佳怡、佳吉等9家物流公司提供的500多万张原始单据中，找到了257张涉案单据，理清了涉案人员的假药销售网络，锁定了肖某燕等人实施网络售假的犯罪证据。

警方调查显示，从2008年12月始，肖某燕就伙同丈夫张某阁、姐姐肖某玲、姐夫陈某伟、弟弟肖某利、妹夫孟某祯等人，利用回收销售药品为经营手段，以各种假冒身份，在互联网上发布大量假药信息，对外销售各类假药。

刘某伟和刘某禄这对夫妻是警方抓获的第二个利用互联网销售假药的团伙，他们有独立的销售网络，在多处设立仓库、藏匿假药。

从2008年年初到2011年4月被警方抓获前，这对夫妻就以济南恒丰伟业医药有限公司名义，在互联网“医药商务网”、“ 21医药网”、“宸源医药信息交流中心”等网页上，大肆刊登虚假药品广告，涉嫌销售假药金额高达1100余万元。

网售假药覆盖26省市区

比起前面两个团伙，孟某祯等人显得有些势单力薄。警方发现，从2010年2月开始，孟某祯等人以假冒身份在互联网上发布虚假药品供应信息，并通过物流公司发送假药，涉嫌销售假药金额7万余元。

“涉案犯罪嫌疑人多以血缘和亲情关系为纽带，相互之间经济利益紧密关联。肖某燕先后发展其亲属为帮手。刘某伟、刘某禄夫妻与肖某燕、张某阁夫妻则在销售假药犯罪活动中联系密切、相互配合。”济南市公安局治安支队副支队长李海峰告诉记者，他们既独立经营又相互搭配调货，借助互联网发展各自的售假下线。

他说，这些犯罪嫌疑人预谋周密，隐蔽性强、反侦查意识强。“有的‘上线’、‘下线’并不认识，他们通过QQ和手机联系，达成协议后，通过物流送货收货，托运单上仅留假名字，并且频繁更换电话号码，作案手段隐蔽，给侦查取证带来了很大难度。”

据专案组介绍，假药波及全国26个省(市、自治区)，涉及假冒十几家跨国医药巨头和上百家国内知名药企的249个品种300余万粒(片)，其中98%为处方药。目前，已抓获嫌疑人13名，缴获假药152箱，价值1400余万元。

网售假药案值大危害深

“此案假药品种众多，案值巨大，以贵重药和处方药为主。价格在1000元以下的126种；10000万元以上的4种，其中，假冒阿斯利康片剂，市场售价每盒高达1.6万元。”济南市公安局治安支队支队长窦庆福告诉记者。

据悉，查获的假药米非司酮和米索前列醇为堕胎药，服用后会对孕妇和胎儿造成严重损害，甚至死亡；假冒的癌症手术后、心脏搭桥术后需长期服用的药品，严重威胁患者生命健康。

济南市公安局副局长吴德清说：“目前，造成网上假药泛滥的原因主要有两个。一是制售假药的窝点难打。生产、销售假药往往是‘以一对多’且‘层层分支’,彼此没有交叉，呈现出结构网络化、成员替补、身份虚拟、联络物理隔绝的特点。给追查生产、销售的源头带来极大的困难。另外，现代化网络信息科技的发展给推销假药带来极大的方便，信息海量发布、联络隐蔽简单。”

“第二个原因是，现代化物流等交易平台给此类犯罪打开了‘方便之门’”。吴德清说，物流公司为了追求市场利益最大化，对客户的身份资料核查、物品检查、单据申报等等往往流于形式。

据悉，这是济南市公安局在“打四黑除四害”专项行动中，打击侵犯知识产权和制售伪劣产品犯罪中侦破的最大一起网络假药案。目前，该案还在进一步侦办中。

妙招巧鉴别 远离假药危害

说明书混乱

药盒上会有简要的说明书，表述疾病治疗范围时，中（成）药只能说“功能主治”，化学药品制剂为“适应症”，生物制品是“作用与用途”或“接种对象”。假药的说明书经常表述混乱，比如某中成药介绍它的“适应症”是“牛皮癣等皮肤病”。

标记不明确

某药品在药盒正面的右上角有黄色的“外用药品”。正规药品标注药品分类。如处方药、非处方药（OTC）、特殊药品（外用药品、精神药品等），而且标注清晰、色彩规范。假药或者没有标注，或者标注文字图案线条模糊、色彩运用不规范。比如，按规定“外用药品”标注应为红色，有些假药确实褐色或者黄色。

包装喊口号

药品包装上是不允许随意标注其他内容的。如广告性质的口号、标题；超出说明书内容以外的宣传资料等。如果遇到有宣传以上情形的，可以怀疑为假药。药品生产地址、联系电话灯的一致性、真实性也是判定真假要的一个方面。

7. 乱世佳人唐嫣版1-44集分集介绍

新娘张莲心在结婚时内心十分忐忑，新郎贺天隐瞒了她的情况，她原名是萍儿，两人在教堂里举办婚礼，萍儿从小到大的大哥张文锦来到教堂里质问张莲心，张文锦还开枪打伤了贺天，张文锦身上捆绑着炸弹，那些炸弹足于炸毁整个教堂。1931年九一八事变后，日军占领东北三省，强掳百姓。奉天十城中一队日军来到学校将几名女学生带走，山田大佐向格格汇报给皇上选妃情况，日本人想让溥仪登基时有妃子陪伴。山田雄夫替代表玄洋社向格格表示问候，也希望能从那几名女学生中找到妃子的最佳人选，格格最终选定张莲心为妃子。张莲心是中国文学的爱好者，她把英文和日文当成辅科来学，格格劝她识实务。玄洋社社长山田雄夫将格格毒杀，张莲心趁机逃走。张莲心是张记药业的人，她在逃跑路上遇到王恩和重阳后被送回家中，张文锦认为他们不是好人，他们将张文锦的钱包偷走，还当面拿了应得钱后离开。萍儿是张家的丫鬟，不幸被张家少爷张文锦看中，张母对她进行指责，她假冒小姐上学，张文锦民是张家养子。日本人来到张家让萍儿出去，还将防身药包拿出来说她杀死了格格。山田雄夫要带走萍儿，张文锦拿出他是A公司的证明，张记是东三省最大的药材企业，山田雄夫这才放过了萍儿，张父让张文锦离开家里，张家不能有人当汉奸，张文锦知道A公司的高层是政府官员。张文锦因私通政府官员被张家赶出去，张父将A公司的情况向组织上汇报。张文锦找萍儿谈话，张父并不信任他，萍儿向他表示歉意，张文锦最大的愿望是娶萍儿为妻，他为此愿望付出一切。王恩和重阳从小被日本人收养，他们原本是为日本培养的人才，师父希望他们能考上玄洋社。张文锦知道重阳是犬养太郎，他看到他去弄特别通行证时走上前去，还把心里委屈都说出来，他答应在事成之后给他更多的钱。重阳想把王恩的病先治好，他们准备做大事，重阳让他不要问清原因。
第2集
山田雄夫被中国爱国人士所杀，萍儿对张文锦也有些担心，她让小蝶也不要总在家里呆着，还劝她有机会去外面走走，小蝶不想出去逛街，她宁可和自己的药材游戏。萍儿出门时被王恩和重阳用麻袋抓走，她醒来后有些害怕，是张文锦让他们这样干的，收到钱后才会放人。重阳给张子力家中打去电话，让他带五千元去赎萍儿，张子力接完电话后要去救她，他要弥补萍儿十八年来受的苦难。重阳从恶梦中醒来，萍儿看出他很害怕，他梦到自己小时候被师父扔到芦苇荡，重阳只有王恩一个朋友，他们认为不能给日本人争气，萍儿感觉重阳和他一样孤独。张子车带着赎金去了电话里的约见地点，萍儿将绑手的绳子解开，重阳师父下地窖时看到她，他认出在选皇妃的时候她逃避了，重阳向他解释萍儿为何在这里，萍儿很害怕，重阳师父用东西砸他，重阳情急之下将他师父推开，他师父撞到柱上的利器后当场死亡。王恩让重阳带着萍儿赶快过去，接应张子力的爱国人士将他家人带走。张子力对萍儿的亏欠始终无法弥补，重阳看到他带钱过来，王恩听到口哨声后带出萍儿，重阳拿钱离开，萍儿被放，张文锦突然出现在背后将张子力杀害，他利用了王恩和重阳，张文锦拿走了张子力身上的金表，但他身上也掉了东西。张文锦见到王恩后想一手交钱一手交货，他称办来了特别通行证，王恩不相信他的话，张文锦拽着他来到张子力尸体前，萍儿在那里哭泣，张文锦还将杀害张子力的罪名嫁祸到重阳身上，还提议报警。重阳报着那箱街在街上行走，警察将他包围，重阳坚持称他没做什么事情，他手上的箱子被甩开，张文锦趁机将那块金表放到箱子里，重阳再三解释也说不清楚，王恩也不太相信他，生阳被警局带走，张文锦跪在地上假装难过，王恩也被欺骗了，他被带回去接受调查，日本人让陈局长在三天内拿出一个可以说服的陈述，陈局长想到了在上海的贺天，他打电话让他帮忙调查清楚，重阳只承认绑架，不承认杀人。贺英雄回到家中听儿子贺天说起奉天的案子，贺天收到了案件的新资料，贺英雄在桌上看到张子力的名字。张文锦找山田大佐告发张子力，他知道张子力收集了A公司的资料，日本人想杀光和张子力接触的人，张文锦让萍儿先坐船离开，张文锦打算留下来等着张子力的案件结案。萍儿感觉重阳可能被冤枉了，可她无能为力。张文锦给陈局长送钱想尽快结案替父报仇，陈局长没收，他拿出贺天的见解，贺天有中国的福尔摩斯之称，张文锦用山田大佐来要挟陈局长，陈局长答应交他这个朋友。重阳在监狱中受到严刑逼问，陈局长亲自提审他，重阳坚持说没杀人。
第3集
来自上海的贵公子贺天在击剑俱乐部与老同学陈鸿志相见，无意中看到张子力命案的卷宗。萍儿质疑重阳到底是不是凶手，张文锦设计让萍儿乘船远离是非之地。萧坚、马昆将张家女眷送往秘密联络点藏身，张子力死讯见报，林贤淑得知后崩溃，欲回家送丧，被日本浪人盯上。贺天发现张子力案疑点重重，劝鸿志不要对重阳用刑，陈鸿志接受了张文锦贿赂，决定将重阳置于死地。萍儿在船上发现张子力留下的笔记本，在自己房间里，萍儿见到了张子力留给自己的书信，才知道张子力是自己的生父，早年因包办婚姻，令真心相爱的恋人心碎出走，带走孪生姐妹之一，留下濒死的萍儿。萍儿索性决定只身回奉天查清父亲遇刺的真相。日本浪人突袭联络点，萧坚等人拼死隐藏在联络点的爱国商人。林贤淑被杀，临死时告诉小蝶不要相信萍儿。杜康救小蝶离开，萧坚断后落入敌手。重伤后的重阳饥渴难耐要水喝，狱警不给，萧坚将自己的水递给重阳。陈鸿志逼供，要重阳画押后再勒死他，萧坚挑动犯人们闹狱，重压之下陈鸿志只得放了重阳，重阳感谢萧坚救了自己一命。萍儿回到张家，发现佣人们几乎死光，此刻的张家已经变成一座空宅。
第4集
萍儿去警察局问询案情进展，正好看见张文锦授意陈鸿志私下销毁现场留下的证物，萍儿明白杀父仇人原来竟是自己的亲密恋人。文锦利用一条项链设计将王恩逼走。陈鸿志与张文锦要萍儿出庭指证重阳，萍儿违心应下，是夜张文锦将萍儿强暴。萍儿为保住重阳性命，出庭指证重阳就是杀死张子力的凶手，重阳怒骂萍儿，萍儿不为所动。萍儿探监，在送给重阳的点心里夹带了令人发生瘟疫的药丸，暗示重阳越狱。重阳憎恨萍儿不能领会意思，反是萧坚明白其中奥妙。萧坚与重阳一起吃下药丸，半夜发病，被送出就医，萍儿点燃鞭炮吓住送医车子，两人趁势逃脱。重阳受萍儿诬陷，心中存恨仍旧不肯原谅萍儿的出卖。因为重阳越狱，玄洋社山田质问张文锦，要他找出张子力的遗物，因为里面有关东军与国统区高官互通往来的证据。并且指出遗物最可能在萍儿身上，要文锦杀萍儿灭口。萍儿看穿文锦是杀父真凶，决意与他同归于尽，文锦在生死关头将萍儿推落轨道，火车呼啸而过，文锦仓皇逃走。
第5集
萧坚脱险后剔去胡须露出真实面目，接受代号"马昆"的新任务离去。萍儿来到荒村敲门求救没人敢应，同在逃亡途中的重阳路遇奄奄一息的萍儿，心中不忍，踹开了小药铺的门。两个落难之人同时伤重发烧，萍儿用地上残留的草药屑煎熬喂重阳，自己嚼药渣保命。重阳终于被萍儿感动，二人尽释前嫌。陈鸿志派人追杀萍儿，药铺老板告密，反被警察灭口，警察锁上重阳二人住处企图放火烧死他们。重阳抱着萍儿跳窗逃离剧情介绍，又将药铺老夫妻的尸首塞回房间，冒充两人已死。重阳与萍儿艰苦逃亡，重阳重操旧业教萍儿坑蒙拐骗，穿帮后被群众追打，两人只得爬上火车一路南下，正遇上萧坚指挥难民往内地逃亡。一路上刀兵匪患险象环生，同行难民或冻饿而死，或死于飞机轰炸。为保持清醒，萍儿与重阳相互回忆生命中最幸福的事，两人在体力不支终于沉沉睡去，萧坚将棉袄覆在两人身上离去。重阳和萍儿靠彼此体温和萧坚的棉袄御寒，醒来时，已至时尚摩登销金窟般的上海。萍儿和重阳到达上海火车站，正遇上淞沪抗战爆发，火车站被日本人轰炸。炮火中二人失散。萍儿救下了裁缝师傅刘富，为了在大上海改头换面重新开始，萍儿为自己改名为张莲心。昏迷的重阳则被同乡阿华救下。阿华介绍重阳加盟自己的行当，去做吃软饭的雪花粉党，重阳宁愿脱光膀子下苦力擦鞋挣钱。
第6集
为了报答救命之恩，让莲心能进自己供职的霓裳制衣店，刘富以自己的退出换来了莲心的入职，莲心成了霓裳的学徒。一个月后，辛苦劳作的莲心发现自己怀上了张文锦的孩子。在奉天，失去萍儿的张文锦整日醉生梦死，他主理的张记药材店被一个来自上海的精明女人兼并。贺天回到上海与家人团聚，在火车站出席记者会。莲心被贺天姐姐美馨误指为小偷，贺天揪出扮作孕妇的真正小偷，警察殴打小偷被莲心阻拦，莲心为其搭脉证实小偷确已怀孕。贺天问莲心是否同情小偷，莲心说只是同情她腹中的婴孩，两人共同为生命定义，贺天目光不离莲心。在一旁擦鞋的重阳看见莲心的背影，却不敢相认。咫尺间竟然错过。莲心送旗袍被美馨刁难，追踪至百乐门终于见到了朝思暮想的重阳，二人欣喜万分。重阳施计让美馨穿上了莲心送来的旗袍。美馨对新衣很满意，答应莲心，可以在霓裳定制更多新衣。山田野没能搞到锦荣制药公司的情报，对派出的内奸狠下杀手，重阳和莲心一头撞见山田杀人，仓皇逃跑。莲心摔倒流产剧痛难忍，却不能哭出声，重阳安慰莲心，立志要与她到了南洋重新开始。莲心对重阳约法三章，一定不能坑蒙拐骗，要靠自己双手挣钱。莲心回到霓裳，莫君误以为重阳就是让莲心怀孕的男人，斥责重阳自私自利不懂心疼莲心，重阳被赶出霓裳，每天为莲心送来一碗糖粥。重阳到药水弄做工，拒绝警察敲诈，被痛打。
第7集
重阳在药水弄卖力工作，渐渐赢得舞女阿琳的赞赏，阿琳要重阳与自己搭帮过日子，重阳拒绝。三年后，莲心出师。重阳在药水弄租了一套体面的小房子，邀莲心同住，二人过上了一个睡白天，一个睡晚上，相持以理的同居生活。为了攒足去南洋的路费，莲心作了扑满与重阳相约比赛看谁挣钱多。霓裳流行腮腺炎，莫君等工人患病，莲心为大家提供治病良方。莲心去锦荣药业公司社长徐慧家给小姐徐娜送衣服，徐娜让莲心穿上自己的新衣，又突发奇想，要莲心顶替自己去捉弄久未见面的未婚夫贺天，并许诺事后会在霓裳订制十套旗袍，莲心只得应下。贺天大学同学康远的母亲向他求助，贺天通过巧妙推理，为遭受诬陷的康远洗雪了耻辱。穿上旗袍的莲心别具风采，徐娜带着莲心去贺家，被贺天一眼识穿了徐娜和莲心换装的小把戏。宴会开始，贺天之父，淞沪警备区督察长贺英雄宣布了贺天放弃高升愿意到基层当探长的消息，引来满场喝彩，光彩照人的徐慧带着新式留音机出场道贺，抢尽风头。贺英雄邀徐慧共舞，引起贺天母亲月容的不满。而贺天却把与自己共舞的机会交给了不知所措的莲心，不会跳舞的莲心踩坏了贺天的皮鞋。
第8集
萧坚接到新任务，要以烈士马昆的身份开展工作。贺天去警所上任，发现这个警所的警察们没有职业操守，处处以榨取金钱为目的。徐娜带着康远去看他，徐娜向贺天表白爱意，贺天婉拒。莲心买了新皮鞋赔给贺天，徐娜暗访莲心，确定她肯定有男朋友，贺天却根据蛛丝马迹，推断莲心绝无男朋友。贺天跟踪莲心进入药水弄，莲心遇到流氓，被暗中保护的重阳打倒。贺天到莲心住处，重阳伪装成房东将贺天引开，这一次贺天了然于心，重阳便是莲心背后的那个男人。重阳在码头搬运货物，发现肩上扛的不是中药而是西药。监工老茂被杀，阿琳成为杀人嫌疑犯。德叔严刑逼供被贺天阻止。贺天断案找出真凶，却发现真凶原来是老茂妻子。《良友》杂志举办新女性榜样大选，徐娜、美馨都要参加，贺天撺掇莲心报名，遭到拒绝。《良友》主编梁得所告诉贺天对待莲心有些操之过急，两人在橱窗外拍下莲心工作的照片，莲心一无所知。莲心因为擅改徐娜、美馨的衣服而遭到两人的责难，莲心说出衣服改动的原因让徐娜、美馨无可挑剔。在贺天的运作下，莲心登上各大报刊封面，成为新女性代表。徐娜当众宣布解除与贺天的包办婚约，要重新追求贺天。重阳在阿华影响下对莲心的变化有些不淡定了。
第9集
张文锦穷困潦倒，当了当年买给莲心的项链，买了一张去往上海的车票。莲心与重阳争抢猪头肉吃，顽皮开心，莲心心疼重阳扛重活给他做了棉坎肩，贺天让花店员工送来了无数鲜花，莲心无法拒绝。莫君宣布店内谁能拿下贺天母亲月容这个客户就会获得加薪。马昆在准备接头时发现被特务包围，情急之下躲入重阳的拉尸车，并将捏有痕迹的银元作为信物交给重阳，"将来有事可以来清风堂找马爷"。初来上海的张文锦受尽屈辱，在锦荣门前卖艺，得到徐娜、康远资助，顺利考取小报主笔一职。康远热心让他留宿锦荣夜校。莲心给月容、徐慧分别赠送了薰衣草枕头，徐慧说破莲心真正想接近的其实只有月容，并点出莫君此举定是贺天的提议。莲心在美馨的帮助下接近月容，月容为刁难莲心，将上好名贵的衣料云锦交给莲心，莲心忐忑不安却硬着头皮接下。霓裳店里的杂工暗恋莲心，害怕她一举成名离开霓裳，扮作劫匪将莲心手里的云锦毁坏。
第10集
月容对莲心做出的旗袍不满意，质问是否是毁坏了布料才做成这种露胸的款式，莲心否认，却被徐慧当众拆穿。徐娜为莲心打抱不平，徐慧却说莲心为人不实在，不鼓励徐娜交这样的朋友。徐娜找莲心道歉，没遇见莲心，就抱着好奇心与重阳、阿华一起喝酒，重阳借机哄骗了徐娜不少银元。莫君将莲心逐出霓裳，并建议莲心轰轰烈烈地去谈一场恋爱。贺天告诉莲心，月容穿着旗袍参加舞会博得一片赞美，不会再追究莲心损坏衣料的事情，并且指出徐慧刻意针对莲心必定是另有所图，莲心将信将疑。特工总部的赵聪高调入驻锦荣。重阳拿着银元找到马昆，马昆帮助重阳治伤，并要他去长江口大码头找一个叫海老大的人。重阳到码头，正遇上海老大被山田野堵截受伤。海老大问明重阳来意，将一个油纸包裹交给重阳，自己投江遁去。徐慧在仓库检查自己亲自封存的特殊药物，忧虑货主失去联系。赵聪要在锦荣设协查办公室，徐慧轻巧地将赵聪打发了出去，决定找一个八面玲珑的女孩来应付赵聪，并指出了最佳人选--莲心。徐娜来告诉莲心明日去锦荣面试时，发现莲心正在给重阳做裤子，误以为莲心暗恋的人是重阳，放心离开。 重阳将信交给马昆，碰巧山田野来访要与马昆的清风堂合作控制锦荣，马昆虚与委蛇，重阳误以为马昆卖国求荣不屑离开。马昆打开密信，发现江南游击队特需药品的提供人正是同情我党的进步人士徐慧。贺天为莲心送来一些英文书，重阳看见后气恼不已，莲心只得送还贺天。莲心为去锦荣面试温习课本，重阳在路灯下陪其直到天亮。莲心在面试中表现不俗，被锦荣女员工视为劲敌，还因为穿着土气遭到嘲笑。赵聪因为徐娜的不假辞色而愤怒，张文锦借机刻意接近赵聪，并将矛头直指徐慧。莲心被徐慧指派为赵聪协理室秘书，徐娜不满遭到徐慧驳斥。徐娜发现那批被特殊标记封存的药物后，被徐慧刻意支开。库存珍贵药品出现霉变，莲心找出药物存放不当的原因，惹得众女员工怀恨在心，心胸狭窄的楼阿芸故意与莲心作对。徐娜斥骂女工，在附近巡查的贺天指出这其实是徐慧的手笔，莲心决意要让徐慧认识真正的自己。赵聪以贵宾部主管梅秋月学历造假为由，要挟其就范，梅秋月被赵聪奸污。
第12集
盛夏来临，莲心提出制作功效不同的凉茶，带动零售药材销售的方案，得到徐慧奖励，众人嫉恨，徐慧却乐享其成淡然面对这种下属较劲的局面。徐娜为莲心申请了单身宿舍，莲心却因为要离开重阳踌躇不安。赵聪临时抽查锦荣仓库一无所获，迁怒于张文锦，张文锦要赵聪不能打莲心的主意。马昆让人将一幅画送到即将开学的锦荣夜校，贺天认出画中人正是徐慧，断定马昆是想引起徐慧的注意。贺天、徐娜和康远偷偷溜进莲心宿舍帮着布置装扮，三人笑作一团。莲心回到新宿舍，见贺天三人布置的一切，又惊又喜。张文锦刻意接近阿芸，并交给她一张奉天命案莲心照片的报纸。徐娜趁徐慧、莲心不在时找到阿芸等人的错处，兴师问罪，大获全胜。徐娜正在得意，徐慧却点醒没有心机的女儿，莲心正忙着为其善后。徐娜羞愤，与徐慧争执，徐慧认识到自己对徐娜的教育有不当之处。阿芸将报纸贴在橱窗上，众人围观热议，张文锦化名报警，贺天出动警力来到锦荣，对莲心的惊慌一目了然。贺天怀疑起莲心在奉天案中的角色相试探，莲心守口如瓶。重阳伪装成水管工潜入警局，将奉天寄来的卷宗上莲心的照片偷偷掉换。机警的贺天早已心知肚明，却当众宣布不再追究此案。他私下告诉莲心，她不用解释，他相信她的纯净。
第13集
莲心心怀歉疚回到药水弄小屋，教重阳自己刚刚学会的交际舞，两人在黑漆漆的苏州河畔共舞，莲心觉得自己只有面对重阳，才能从谎言和秘密的重压下透一口气。康远的夜校开张，众多苦力报名参加。在夜校 第一次举办的舞会上，贺天也邀请莲心跳舞，徐娜察觉贺天对莲心渐渐倾心，莲心却告诉她，自己早晚要离开上海，所以不会在上海爱上任何人。此时，马昆偷偷和徐慧来到夜校画室，马昆取出信物证明自己就是共产党的秘密联络人。他向徐慧叙述了自己在革命事业中历经的情感往事，取得了徐慧的信任，二人共同商议利用玄洋社，为抗日前线秘密运送药品的出库方案。阿芸被莲心取代了库管员职位，又妒又恨，找化名余残生的张文锦倾诉，张文锦继续骗取阿芸的爱情，从她口中得知了莲心的消息。莲心作为库管员 第一天上班即发现仓库被撬，徐慧检查存货，发现最重要的外伤药品并未丢失，但麒麟竭失窃。闻讯而来的记者将锦荣围得水泄不通。徐慧失口否认锦荣被窃，被张文锦咄咄追问，不知内情的徐娜被张文锦的花言巧语打动，答应给他独家线索，并带领他来到锦荣仓库。张文锦在库房偷看出库单，被前来库房的莲心发现，莲心认出了他，惊慌失措地想要逃走，却被张文锦堵在了库房企图非礼。愤怒的莲心打伤了张文锦，但张文锦阴魂不散，苦苦纠缠，并以告发重阳身份逼迫莲心就犯。幸而此时前来调查的贺天赶到，他当场捉住了张文锦。但关键时刻，赵聪却以余残生为特工总部工作为借口，将之带走释放。徐慧苦口婆心追问莲心和张文锦的关系，挑明张文锦偷窥公司出库单居心险恶。莲心矢口否认，徐慧失望，认为莲心对自己不忠，将她辞退。娜娜因为徐慧将莲心开除一事，与母亲翻脸。
第14集
莲心在众人白眼中离开锦荣，回到棚户区小屋，远远看见重阳在夜色中咳嗽着扛起沉重麻包，几乎不支。看见久别的莲心，重阳满心欢喜，声称自己可以养活她。莲心发现重阳发着高烧仍在坚持打工，决心重回锦荣。莲心一大早就来到徐宅，跪倒在深秋的寒冷台阶上，恳求徐慧再给她一次机会。徐慧置若罔闻，被禁足的娜娜不忍，悄悄给贺天打了电话。贺天拥住了体力不支的莲心，只要莲心能说出一句奉天的往事，他就能还莲心清白，莲心选择了沉默。贺天叹息着敲开了徐宅大门，以自己的名誉担保莲心。莲心告诉徐慧，她认定了徐慧这个人，会为她保守秘密和她站在一条船上。只求徐慧也容忍自己的秘密，让自己守护一个必须守护的人。徐慧让莲心试一试自己找出失窃案真相。重阳发现赵阿生在码头卖麒麟竭，顺藤摸瓜发现楼阿芸是内贼。阿芸被徐慧撞见监守自盗的真相，只得逃出锦荣。阿芸与张文锦相会，张发现她偷出的是假出货单，逼阿芸服毒自尽。阿芸不肯，慌忙逃走。走投无路的阿芸选择自杀，这个场景被赶到的贺天发现，却苦于没有证据控告张文锦。
第15集
在莲心的升职party上，重阳出洋相被众人奚落。重阳感觉自己和莲心离得越来越远。徐娜不小心扭伤了脚，用治伤的药酒借酒浇愁，喝得大醉，醉中的她恳求贺天爱上自己，贺天却说自己爱的是莲心。淞沪警备司令部档案室失火，烧毁的档案是锦荣药业历年来军供药品的备份出库单。贺天在查案时发觉有内鬼，他找父亲贺英雄争执，贺英雄却大肆为他灌输为官之道。梅秋月被赵聪逼迫离开锦荣共游杭州，徐慧隐约察觉锦荣风雨欲来。

8. 帮我分析一下海王生物和华海制药的未来投资价值

1.海王生物（000078)该股就是一只具备典型生物制药题材的潜力个股，公司在同行业中拥有着明显的发展优势，拥有一个国家级企业技术中心、两个省市级技术中心，具有完全自主知识产权的国家一类新药"虎杖注射液"获得国家药品监督管理局新药临床研究批件进入临床试验，是公司技术创新发展历程中的一个里程碑，标志着公司的技术创新能力与水平达到一个新的高度，另外公司拥有的深圳海王工业城、杭州海五生产基地、福州海王制药基地等五个现代化、多功能的大型制药工业基地，生产能力可达到产值50亿元以上，拥有产品品种400余种，已形成以抗肿瘤产品和和生物制品为主导，覆盖心脑血管、呼吸系统、消化系统等11大类品种齐全的产品体系。
2.公司是国内最大的普利类原料药生产企业，也是国际上可以同时规模化生产卡托普利、依那普利、赖诺普利少数厂家之一。公司在解决普利类产能瓶颈后，依然有望在以欧洲市场为主的情况下开拓美国市场，因而市场仍有向上的成长空间。公司另一类沙坦类药物是继普利类之后的另一类新型降压药，具有高效、安全、耐用性好等特点，对沙坦的定位也是全球最大的沙坦生产基地，这为公司未来持续稳定成长奠定了基础。结合公司启动制剂出口以及国内制剂拓展等综合因素的拉动下，公司业绩有望维持平稳增长，投资者可长期关注。

9. 北平的解放历史资料,急啊！

建国初期,国际国内形势是错综复杂的.在国内,解放战争并未结束,除台 湾外,沿海岛屿还有舟山,马祖,金门,海南尚待解放;在大陆上,两广和西南的云,贵,川以及新疆,西藏都在国民党的统治下,战争还要继续进行,军费是一个相当大的负担.
国民党政府遗留下的几百万军政人员,到 1950 年最高峰时,这些俘虏达到 550 万人,加上国民党政府的 350 万公职人员,共计 900 万人.他们是社会不安定的因素,因此,对他们采取了包下来的政策.
旧中国的工业和农业都极其落后,从 1937 年到 1949 年,经过抗日战争和解放战争,国民经济遭到极大的破坏,新中国建立时,工农业生产远没有达到战前的水平.从农业来看,抗日战争以前全国粮食的最高产量为 2800 亿斤,而 1949 年大约只有 2240 亿斤. 1950 年计划增产 100 亿斤,距离战前最高水平还差很远.棉花生产的情况更坏,只有战前的一半左右.当时农村每人每年的收入约 400 斤粮食,需要向国家缴纳 80 斤公粮,这个负担是相当重的.
1949 年我国现代工业只占工农业总产值的 17% ,主要产品同历史最高年产量比较,煤减少 48% ,铁减少 86% ,钢减少 83% ,棉纺织品减少 25% 以上.由于农业生产没有恢复,以农产品为原料的轻工业产品维持正常生产都很困难,而且在国民党统治时期,出现了空前的恶性通货膨胀,市场极为混乱.以上海为例,与战前相比,物价上涨高达 200 倍,城乡人民购买力低下,商品卖不出去,使工业受到极大的影响,大批工人失业.
交通运输亟待恢复.当时全国有铁路 2 万多公里,除了东北(占 40% 左右)因解放早得到恢复外,关内的铁路尚在逐步恢复之中.航运可供使用的船只很少,大都是吨位小的沿海,内河轮船,许多海轮被国民党胁迫到台湾或香港.
工农业生产水平低下,商品流通不畅,这就影响了国家财政收入.当时农村负担占国家财政收入的 41.4% ,城市负担占 38.9% ,而实际上许多税收,如盐税,货物税,屠宰税等,很大一部分还要转嫁到农民身上,国家企业收入只占 17.1% ,以上三种税收政策收不够国家的支出,还会有赤字,这就要发公债.在编制 1950 年国家预算时,支出的 82% 靠各种收入, 7% 靠公债,其他靠发行货币.
解放初期水旱天灾相当严重,全国有 1.2 亿亩耕地 4000 万人受灾,对这些灾民,人民政府不能置之不顾,必须采取紧急救济和生产自救等措施,这也要加重政府的财政负担.
民族资产阶级中的一些人,看不起共产党,认为这些"土包子"只会打仗,不懂经济;能够治农村,管不好城市,尤其是大城市.有人说:"共产党军事 100 分,政治 80 分,经济是 0 分."一些投机商公然和政府较量.
帝国主义和国民党反动派的封锁与扰乱,也是造成经济困难的重要原因.当时沿海港口的海运极为困难,南方许多岛屿还被国民党军队所盘踞,对外贸易主要是与苏联及东欧国家进行.许多我们需要的物资无法取得.
形势确实是严峻的.国内外的敌对势力总是盼望着共产党失败,他们说::"共产党马上得天下,不能马上治天下."有些民主人士也担心共产党缺乏经验,治理不好国家.
全国人民并没有被困难所吓倒,毛泽东说:"我们面前的困难是有的,而且是很多的,但是,我们确信:一切困难都将被全国人民的英勇奋斗所战胜."在党中央和毛泽东的领导下,全国人民意气风发地投身于经济建设之中.三年之中,各项工作进展顺利,从根本上扭转了国民党政府留下来的混乱局面.实现了政治,经济,社会的稳定.许多生产项目取得超过预期的成就,国民经济的恢复提前实现了.
案例讨论: 建国初期的国情是怎样的
案例点评: 中华人民共和国成立了,结束了半殖民地半封建的社会,中国进入了新民主主义社会,进入了由新民主主义向社会过渡的新的历史阶段.但是我们面临的并不是一幅繁荣昌盛的景象,而是一个烂摊子,千疮百孔,百废待兴.中国共产党经受了政治,经济,军事等各方面的考验.对中国国情的分析为由新民主主义向社会主义过渡和社会主义改造的理论奠定了基石.
案例 2 : "银元","米棉"之战
案例呈现
中华人民共和国成立后,中央人民政府面临着一个极其严重的社会问题,即市场不稳,物价飞涨,这严重影响着社会秩序和人民政权的巩固.为了制止由于投机资本操纵而加剧的市场混乱,稳定物价,毛泽东领导党和人民政府,依靠国营经济的力量和老区人民的支持,果断采取有力的经济措施和必要的行政手段,相继组织了同投机资本作斗争的两次大的"战役".
首先是"银元之战".各大城市军管部门和人民政府,在毛泽东的领导下,明令严禁金条,银元,外币在市场上自由流通,一律由人民银行挂牌收兑,规定人民币为唯一合法货币.投机商对此令置若罔闻,继续扰乱金融市场.在上海,甚至扬言;解放军进得了上海,人民币进不了上海. 1949 年 6 月 10 日,上海市人民政府出动军警查封了金银投机大本营"证券大楼",逮捕法办首要投机分子 238 名,学生打击了破坏金融的非法活动,巩固了人民币的地位,对稳定市场起到了重要作用.
"银元之战"之后,投机资本家并不甘心认输,他们认为"银元之战"是人民政府靠政治力量取胜的,就又将投机目标转向粮食,棉纱,棉布,煤炭市场.在他们的哄抬下,全国物价一日三涨,上海涨价尤其.这时国民党特务叫嚣:"只要控制了'两白一黑'(大米,棉纱,煤炭),就能置上海于死地."
面对投机商人的猖獗活动,毛泽东领导的中央人民政府高度重视平抑物价的工作,经过周密的调查研究,批示以陈云同志为首的中财委,依靠刚刚建立起来的强大的社会主义国营经济,在全国范围内调动和集中足够的粮食,棉纱,棉布等重要物资,选择适当机集中抛售,给投机商人以毁灭性打击.中央人民政府从 11 月 15 日至 30 日,每日从东北调动 1000 万至 1200 万斤粮食入关,加紧华中棉花东运,把陇海沿线积压的纱布运至西安.在此期间,天津,上海,西安等大城市都准备了足够抛售的粮食,棉布,棉纱等物品.经过周密布置和充分准备之后,选择市场物价达到高峰之机,于 11 月 25 日在全国各大城市统一行动,集中抛售.大量物资涌入市场,使投机资本家措手不及,吞食不下, 26 日市场物价立即下降.连续抛售 10 天后,粮,棉等商品价格猛跌 30% 到 40% .投机商人哄抬物价的阴谋破灭竟相抛售存货,但是市场已经饱和,愈抛愈贱,愈是不易脱手.不少投机商人借高利贷抢购囤积的,结果不驻所囤货物亏本,而且还要付出很亮的利息,两面挨耳光,其中许多投机商因亏损过多不得不宣告破产.
案例讨论: 什么是"银元","米棉"之战 "银元","米棉"之战有何重要的意义
案例点评 :建国初期为争取国家财政经济状况的根本好转,党中央作出了整顿和恢复国民经济的决定,打了一场没有硝烟的经济战争,使国内外那些对共产党能否搞好经济持怀疑态度的人士也不能不对共产党表示钦佩.事实证明,中国共产党不仅能在军事上,政治上取得胜利,而且也能把经济工作做好.
案例 3 : 《甲申三百年祭》的回声
案例呈现
似乎毛泽东早有预感, 在全国解放前四五年,就提醒全党同志要戒骄戒躁,防止当官做老爷的思想,适逢李自成打入北京,明朝灭亡三百周年纪念日,郭沫若写了一篇《甲申三百年祭》,对李自成的历史功过进行了评价,特别是对他进京以后,重蹈历代帝王的覆辙,骄傲,腐化,追求享乐,使艰苦打下来的江山,不久便被清军覆灭这段历史经验进行了总结.毛泽东看到这篇文章,认为正是教育全党的好教材,把它定为了整风文件.为全党同志打好预防针. 1949 年,北平解放一个月了,大家准备着进入大城市,既兴奋,又紧张.毛泽东又旧话重提:我们进北平,可不是李自成进北平,他们进了北平就变了.我们共产党人进北平,是要继续革命,建设社会主义,直到实现共产主义.要教育战士,不要中了资产阶级的糖衣炮弹……
毛泽东跟警卫员们聊起进城后要干些什么 有的说,进城后要买块手表,看时间.有的说:进城后,不吃小米,吃小米都吃伤了.毛泽东一听就说:我们就是用小米加步枪,打败了日本侵略者和美蒋反动派,进了大城市,也不要忘了这些.我们进城后还要建立新中国政府,很多人要在政府里当官.不管当多么大的官,做什么样的工作,都是为人民服务,都是革命工作,都需要努力奋斗.可不要以为进城了,当官了,就不求上进了,不愿再过艰苦的生活了.那样,就和李自成差不多了.
1949 年 3 月 23 日,毛泽东离开了西柏坡,踏上了进入北平的旅途.毛泽东感慨地说:今天是进京"赶考".周恩来答说:"我们应当都能考试及格,不要退回来".毛泽东笑答:"退回来就失败了.我们决不当李自成,我们都希望考个好成绩."
案例讨论: 建国初期,中国共产党自身面临着什么新的考验
案例点评: 建国初期,中国共产党自身面临着新的考验.这不仅是指在全新的任务面前要排除万难去学会全新的本领,更重要的是指在进入繁华城市,执掌全国政权,从事和平建设的全新的历史条件下,党能不能保持同人民群众的血肉联系,继续保持实事求是,谦虚谨慎和艰苦奋斗的优良传统,不被权力,地位和资产阶级的捧场所腐蚀.这是党的七届二中全会提出的警告,也是党的许多朋友所十分关切的.
案例 4 : 同仁堂的新生
案例呈现
工商 界人士听到改造资本主义工商业的消息时,心情是极其矛盾和复杂的. 1953 年,各家企业正是蒸蒸日上,大家想大干一场的时候,国家提出把私营企业改造为社会主义企业,具体来说就是要实行公私合营,这对大家的震动很大,思想上没有什么准备,心里真是"十五只吊桶打水七上八下."有的说:" 1949 年为什么不讲总路线 那时讲,人就都跑了."还有的说,"夕阳无限好,只是近黄昏."
1953 年,北京市地方工业局选择了同仁堂首先行公私合营,这对于同仁堂的经营者震动很大.同仁堂到这时已存在了几百年.它始建于清朝康熙八年( 1669 年).北平解放前夕,北平同仁堂有职工 190 多人,奖金约 80 万元,年产值约 16 万元,年零售额约 30 万元,设备陈旧,管理落后. 1949 年北平解放时,同仁堂由乐氏十三世乐松生经营,他同时是天津达仁堂管理处总负责人. 1950 年抗美援朝开始,同仁堂向国家捐献 99000 元.
同仁堂一直受到党和政府的重视和关怀.公私合营的消息传来时,对乐氏家族的震动很大,他们对经营了几百年的老铺,将要失去所有权,经营统治权和企业利润分配,确实十分痛惜.乐松生经过反复考虑,认识到:这是大势所趋,人心所向,历史潮流,不可违背,而且,合营后,自己仍任经理,生活待遇也不错,因此决定,同仁堂带头公私合营.
公私合营后 , 企业发生了很大的变化.如同仁堂虽然是个大药店,但以往的经营管理方式陈旧,存在生产计划性不强,物资储存分散,领取手续不清,库存积压产品过多等漏洞.公私合营后,改善了经营管理,建立起各种规章制度,增加设备,改进技术,自行设计了粉碎机,汽锅等,改进了生产包装.销售额也不断上升.门市部抓药从每天几十服,增加到每天 200 多服.经理乐松生高兴地说:"别家的流水逐日下降,咱们的流水逐日上升,原来担心合营工作会影响生产,没想到合营后业务发展这么快,这下可放心了."
1955 年,毛泽东,周恩来在中南海接见了乐松生,询问了他生活,工作的情况,鼓励他为医药事业多做贡献.同年,他当选了北京市人大代表,市政协委员,出任北京市副市长. 1956 年 1 月 13 日,北京国药业全行业公私合营,乐松生手捧大红喜报代表北京市工商界人士向毛泽东报喜.
案例讨论: 中国共产党对资本主义工商业改造意义是什么
案例点评: 从案例中可看出,民族资产阶级接受改造中经历了疑惧,兴奋,较量和服从的过程. 公私合营的消息传来时,对乐氏家族的震动很大,他们对经营了几百年的老铺,将要失去所有权,经营统治权和企业利润分配,确实十分痛惜.乐松生经过反复考虑,认识到:这是大势所趋,人心所向,历史潮流,不可违背.经过公私合营后 , 企业发生了很大的变化,销售额也不断上升. 中国共产党采取的和平赎买政策得到了民族资本家的拥护.以毛泽东为代表的中国共产党创造性的开辟了一条适合中国特点的对资本主义工商业改造的道路并积累了丰富的经验.
案例 5 : "荣先生来了,欢迎你!"——毛泽东与荣毅仁
案例呈现
从一个民族资本家到共和国的国家副主席 , 荣毅仁的经历颇有些传奇色彩,在对荣毅仁的一生有重要影响的人物中,有一个人对他来讲是会永远铭记在心的.几十年来,他一直怀着崇敬的心情来看待这位伟人.这就是毛泽东.
"我第一次见到毛主席是在 1950 年 6 月."荣毅仁回忆道,"当时,我作为特邀代表之一,列席了全国政协一届二次会议,并荣幸地参加了毛主席在中南海熙年堂为列席代表举行的宴会.在我走近熙年堂时,毛主席已站在门前热情迎候.人民领袖的谦逊,温暖人心.他握住了我的手,说'荣先生来了,欢迎你!'毛主席的手,又柔软,又有力.使我初进中南海的拘束感顿然消释."
荣毅仁出身民族资产阶级家庭,青年时期开始掌管家庭的部分企业,成了民族资本家中的"少壮派".出于爱国之心,上海解放时他留了下来.但他和其他资本主义工商业者一样,对生活在新中国今后的命运,仍怀有一种忐忑不安的心理."毛主席当时觉察到了我们这种矛盾的心理,便对我们说,只要大家把个人的前途和国家的前途联结在一起,个人都有前途.""毛主席还鼓励我们要为人民做好事,要一贯地做下去.好事做得越多,人民的奖励也就越多.人民是不会忘记的."
尽管有较大的资本和较高的社会知名度,可荣毅仁一家的事业在旧中国仍未能幸免于帝国主义侵略造成的劫难和国民党腐败政权的压榨,通过办实业振兴国家的愿望也不能实现.当他看到新中国成立后在很短的时间内取得的成就和党中央,毛主席对民族资产阶级所采取的政策,荣毅仁深切体会到听毛泽东的话,走社会主义道路,国家就能发展,人个也才能有前途.
荣毅仁还回忆道:" 1955 年 10 月在北京的一次会议上,当我见到毛主席时,我曾向他表示,希望他能抽出时间到上海去. 1956 年 1 月初的一天,我正在上海的公司里上班,突然接到通知,说毛主席来上海了,要去视察申新九厂.我赶到厂里不久,毛主席坐着汽车来了.当时我真激动得不知说什么好,想不到在北京对他讲的那句话,他竟记在心上了."
荣毅仁说:"毛主席在 50 年代的讲话中,几次提到了我的名字,并以我的追求进步的事例说明党对民族资产阶级的工作在国际和国内产生的重大影响.这使我百感交集,我为毛主席对我的关心和重视所深深感动.他的话激励着我,更坚定了我走社会主义道路的决心."
案例讨论: 什么是中国共产党"改造企业和改造人同时并举"的方针
案例点评: 在对资本主义工商业改造的同时,中国共产党十分重视对人的改造,把企业的改造同人的改造结合起来.首先,对资本家进行思想教育,经常组织他们学习,引导他们参加各种政治实践活动,对他们进行社会主义前途的教育,以提高他们的认识.一方面使他们认识到改变资本主义所有制已是大势所趋,;另一方面,使他们了解党对资本家实行团结,教育和改造的方针.其次,本着"量才使用,适当照顾"的精神,给与资本家及资方人员以必要的工作安排,使他们逐步成为自食其力的劳动者;再次,在生活上"包到底",给资本家以高薪.从本案看出,"红色资本家" 荣毅仁对共产党改造政策逐渐拥护的心路历程.

10. 中国房产协会处理房产库存具体是什么工作性质

我国房地产市场的发展趋势和经营取向
对于中国这样一个长期处于住房难的大国来说，2001年最令人鼓舞的转折就是告别了城镇住房短缺时代。全国城镇人均住房建筑面积突破20平方米，达到中等收入国家水平。与此同时，理论界与产业界就“泡沫论”、“过热说”产生了激烈的争论，研究房地产市场的经营发展趋势，把握市场的机遇与风险，直接关系到房地产业与住房金融的稳健运行，也是关系到国家通过拉动内需实现国民经济良性循环的重要课题。
一、我国房地产业的发展及周期性规律
新中国成立以来，房地产业的三次重大发展均出现在改革开放以后的近20年，每次都呈现6～8年的周期性规律。第一次高涨期来自80年代初期，改革开放带来了国民经济的快速发展和社会财富迅速增加，农业及农村经济实现跨越发展，国有企业在短缺经济中购销两旺。在这种情况下，长期以来人们梦寐以求的住房问题开始得到关注，机关、企事业单位开始兴建职工住宅，并以福利形式分配给员工，这种解困式的住宅大多数建造于本单位周边的空闲土地上，虽然没有现在小区的规模与环境，但总量相当巨大。这些房产至今仍然是城镇中等收入群体的主要居所。第二次高涨期起始于1988年《宪法》和《土地管理法》修改之后，土地使用权可以有偿转让，使房地产作为商品流通有了法律依据，这股蕴藏的住房需求在邓小平同志南巡讲话后爆发出来。当时房地产热点地区主要集中于经济发达的南部沿海城市，例如，海南、广州、珠海、北海等，而房地产类型也集中于写字楼、宾馆、酒店及别墅，其销售对象主要是当时如雨后春笋般出现的各类公司和旅游度假等社会需求。这一特殊的高涨阶段由于盲目圈地、盲目开发、盲目投资、价格炒作，而于1993年上半年落下帷幕。第三个高涨期起始于1998年国家住房制度改革。停止福利分配住房实行货币化住房补贴，彻底改变了人们的住房消费观念，有效拉动了社会需求。特别是东南亚金融危机以后，国家清醒地认识了中国房地产长期低价运行，市场尚未开发的现实，采取了启动和扩大内需，推进住宅建设的政策，从而刺激了住宅消费，带动了国民经济的持续快速发展。
从西方发达国家的房地产业发展历程来看，都有着周期性规律。而我国短短20几年的房地产发展过程其周期性也特别明显，即房地产业总是从萧条走向繁荣，而房地产市场一般不会永远持续繁荣，它总是与经济增长质量、增长速度、市场需求及购买力联系在一起，并在高潮期以后进入调整期，在调整中酝酿新的高潮。
把握房地产市场周期性变化规律，有利于调控市场供求矛盾，避免社会资源浪费，优化社会资源配置。同时，也有利于正确把握住房金融的经营策略，通过优化资源配置调节市场行为，规避行业风险乃至金融风险。下面对当前正处于第三高涨期的房地产市场进行简要的分析。
二、当前房地产市场状况及发展趋势
尽管“泡沫论”、“过热论”仍然不绝于耳，但是，从去年起人们预言的“房地产冬天”仍然没有到来，甚至今年上半年房地产市场仍然顽强地攀升。今年1～5月，全国房地产共完成土地开发面积3771万平方米，同比增长43.7%。房地产施工面积达到43112万平方米，其中新开工面积14355.8万平方米。房地产开发到位资金3105亿元，同比增长35%，比上年同期增幅高14个百分点。在上述到位资金中，房地产开发企业自筹资金971亿元，同比增长39.5%；国内银行贷款790亿元，同比增长35.9%；利用外资50亿元，同比增长15%，也呈现恢复性增长态势。今年前5个月房地产累计竣工面积4076万平方米，同比增长18.7%，其中，商品住宅竣工面积达3392万平方米，同比增长17%；商业用房竣工面积同比增长37%。另外，从销售情况来看，今年1～5月份全国实现商品房销售4564万平方米，同比增长20.3%。这一增长速度是在2000年和2001年连续两年旺销基础上实现的。那么，怎样认识保持房地产业持续增长的动力之源呢？
1.国民经济的持续快速增长。近几年来，我国国民经济增长率持续超过7%，高经济增长率和良好的经济增长质量可以推动城市化规模的不断扩大，大量农转非人口涌入城市必然要实现住房消费，从而为房地产市场带来新的购买力需求。国民经济的持续快速增长，也使城市中低收入劳动者的经济收入持续增长，这在一方面“激活”了中低收入者的购房需求，为房地产业的持续发展塑造了最广泛的消费群体；另一方面，也使原来购买力较强的消费者提升了消费层次，从而推动着住房品质的不断提升。因此，经济增长速度与增长质量是决定房地产发展的前提与基础。
2.体制与机制的市场化。长期以来，我国主要靠国家和集体来建房分房，这种供给模式是中国城市居民居住环境差的主要原因。国家住房制度的改革，把建房与购房一同推向市场，从而使住房成为自由流通的商品。市场机制的引入，使建房者成为自负盈亏的法人，购房者用货币去选择适应个人需求的商品。这种产权的明晰化、个体化，催生了当前这个世界上最大的房地产市场，而这个巨大并且日益增长的市场需求，正是我国房地产业几年来持续火爆的载体。
3.与消费观念更新配套的住房按揭贷款。市场经济不但提升了购买力，更重要的是催化了人们全新的消费观念。20世纪80年代以来在市场经济体制下就业的劳动者，大多数不会等到攒够钱以后再去买住房，而是充分利用住房按揭贷款来实现“居者有其屋”。据统计，70%以上的购房者都会选择利用银行住房贷款。目前全国商业银行个人住房按揭贷款已经超过6000亿元。大量的按揭贷款间接注入和不断递增的住房开发贷款已经成为支撑房地产市场最重要的资金来源。
尽管我国当前新一轮房地产市场高潮有着良好的市场基础和政策基础，并且这一轮高潮尚处于非“泡沫”的良性增长过程，但是，市场规律证明：一个谁都能赚到钱，甚至获得暴利的行业肯定是危机四伏的。也许我们面对的市场恰恰是拐点前的最高峰，因为市场自我调控和释放风险的信号已经显现。
第一，商品房空置率增加，超过风险控制线。虽然从2000年5月国家统计部门在公布了1999年商品房空置量之后，我们很难查找到有关空置量最新、最权威的资料，但仍然可以通过商品房景气指数、产销率、空置面积增长率等指标推算出这一数据。据《中国房地产报》2002年6月26日的消息：“5月份商品房空置面积的分类指数值为95.7点，比上年同期增加2.9点。作为逆指标，此项指数增加，表明商品房空置面积增长幅度出现反弹。今年1～5月份，全国商品房空置面积增长幅度为8.2%，明显高于去年同期增长2.3%的水平。”该报7月1日还披露：到2002年7月，全国商品房空置总量在12000万平方米以上，其中空置超过一年以上的占50%以上，占压资金超过2500亿元，居中国各行业不良资产之首。并进一步指出，眼下的“商品房空置率”应该在26%左右，而美国商品房空置率约为7%，香港3%～4%。当空置率超过10%的时候，就已经是超警戒线运行了。
第二，房地产市场体温仍在升高，业外巨头抢滩房地产。2001年全国房地产到位资金达到7378亿元，比上年增长29.8%；而今年前5个月，房地产到位资金已达3105亿元，同比增长35.9%。就是在这种情况下，传统的家电厂家“海尔”、“美的”、"TCL"、“康佳”正在大举进入房地产，饲料大王四川新希望集团也斥资30亿元进军地产。一批上市公司，诸如“数源科技”、“亚华种业”、“益鑫泰”、“经纬纺织”，甚至“联想集团”、“三九药业”也争相跻身房地产。在这种一面是商品房空置率扩张，一面是新开工楼盘大幅增长的氛围中，新企业持巨资再度猛烈加入，势必加剧房地产市场的风险。
第三，房价增幅回落，销售趋淡。与房地产开发持续升温相对应的是市场反映冷淡。今年前5个月全国商品房平均价格为2290元／平方米，同比下降3.3%，增幅比上年回落15.6个百分点；商品房销售面积为4564万平方米，同比增长20.3%，但增幅比上年同期回落8个百分点。
我们无意讨论房地产市场是否“过热”或存在“泡沫”，但却关注房地产市场的发展趋势与风险动态，因为这直接关系到住房金融的经营取向，同时也是优化信贷资源配置，引导房地产业及房地产金融持续稳健发展的前提与基础。
三、住房金融的风险控制及经营取向
面对我国房地产业发展的现实，住房金融的经营取向宜分为短期调节目标与长期发展目标两步运行。短期目标以调节市场供求矛盾，约束房地产开发，拉动市场消费需求，提高市场购买力，消化现有空置商品房为主。远期目标则包括优化信贷资源配置，提升国内房地产业竞争能力，提高住房金融服务质量，推进住房金融市场化，促进我国房地产业持续、稳健、高效运行等内容。
1.调控房地产业信用总量，约束市场扩张规模与速度。房地产业是国民经济的敏感产业，调控得当，市场发展稳健规范，将对国民经济产生强劲的拉动作用。同时，这又是一个高风险产业，若长时间内发展失控，极易产生经济泡沫，对国民经济造成重大危害。早在1999年国家建设部就强调房地产业的“总量控制”与稳健发展，但由于房地产业的诸多调控手段分别归属于各城市的计委、建委、规划、土地、房地产管理等不同职能部门，由于“各管一段”，就难于形成整体的客观调控合力。在市场繁荣的条件下，控制哪一个项目都是“得罪人”的差事，这种谁都管，必然形成谁都不管。因此，“总量控制”的关键，一是把上述分散的职能归集于一个权威部门，这个部门按照房地产发展速度、市场价格和房地产积压控制警戒线来实行宏观调控与微观调节。二是由人民银行根据全国的房地产业运行指标，在一定时间和空间范围内提出房地产业授信总量，并分解到国内商业银行，利用信贷对资源配置的引导与调节作用调控房地产业的稳健运行。三是商业银行要在切实防控风险的前提下，对城市土地管理中心发放土地储备贷款，通过强化土地资源的宏观调控能力，张弛有序地调节房地产开发规模与市场供求关系。四是商业银行加强对优质开发企业的遴选，通过发放项目储备贷款等方式，重点支持一批实力强、信誉好、具备品牌优势的大型房地产企业，更好地调节市场和引导市场。
2.适度控制住房开发贷款增量，调整房地产开发贷款的内在结构。房地产开发总量的扩张与国内银行住房开发贷款增长较快密切相关。例如，在今年的新增房地产开发投资中，国内商业银行贷款较同期增长35.9%，这说明，资金环境的宽松助长了房地产开发的提速。在充分计算现有空置房及已开工新建商品房的市场消化能力的基础上，充分运用信贷杠杆，少投放甚至短期内不投放住房开发贷款，调节市场商品房的供应量，既可消化“泡沫”压力，又有利于降低房地产市场和银行贷款两方面风险。必须指出，控制开发贷款总量扩张，并不意味着不放款，而是集中精力调整住房开发存量贷款的区域结构与客户结构。目前，我国房地产市场发育很不平衡，局部过剩与局部短缺并存，在调整存量上一方面是要压缩空置房数量大、区域价格及销售下降地区的开发贷款总量，投向市场商品房供应不足、价格攀升的地区，以达到区域内的均衡发展；另一方面是清收资质低、库存商品房积压、竞争能力差的开发企业贷款，将腾出的资金投向资质高、品质好、实力强、市场竞争能力强的企业。我国商业银行房地产开发贷款投向分散、调控能力差、风险相对较高的问题比较普遍，通过这种调整，既是商业银行优化贷款客户结构和降低贷款风险的需要，也是打造房地产民族品牌和培育大型开发龙头企业的需要。
3.积极拓展住房按揭贷款市场，促进房地产业的良性循环。中国的房地产市场寄托了太多的希望：国家靠它拉动内需，支持国民经济的持续健康增长；房地产企业靠它创造利润；老百姓靠它改善居住质量，谁也不希望这个市场垮下去。维持市场稳健运行的前提是供求平衡，而积极拓展住房按揭业务，加大个人住房消费贷款投入，既可以提高城市居民的购买力，又可以促进空置商品房的销售。当然，解决空置房问题需要来自社会各方面的共同努力。首先，地产商要让利销售，把价格降下来；其次，政府及有关部门要把土地出让金和各种税费降到一个合理水平，加大住宅价格的下调空间。假如现有的库存商品房价格下降30%～40%，使中低收入阶层能够买得起房，那么消费群体会迅速扩大。实事求是地分析，目前已经住进小区的居民以国有及私企老板、高薪行业人员、部分政府公务员等中高收入阶层为主，商业银行现行的住房按揭贷款条件也更适用于这一少数群体，制约了住房金融的发展空间。而中等及其以下收入的产业工人、商店及服务业的营业员尚无能力购置新的房产。而这个最广大的群体，才是真正支撑房地产市场的主体。商业银行要积极启动中等收入群体的住房消费贷款市场，降低条件，简化手续，使中等收入的消费者能够拿到住房贷款。
4.启动住房公积金贷款市场，拉动住房市场需求。我国从1991年起，建立了住房公积金制度。住房公积金是城镇工薪阶层购建住房的互助合作资金支持体系，对于促进城镇住房改革、完善住房供应体系、改善中低收入家庭居住条件有着广泛而深远的影响。到2001年底，全国住房公积金归集额已经达到3326亿元，而住房公积金贷款累计发放额只有820亿元，仅占归集额的24.65%。住房公积金制度的建立对于推动住房市场化，促进房地产市场的活跃发挥了重要作用。但是，在具体运行中也存在一些问题，例如，归缴力度不够，一些单位欠缴或不缴住房公积金，影响了公积金归集额的增长；已归集的住房公积金管理存在缺陷，发放了大量难以收回的非住房性质的贷款，甚至资金被挤占、分流的现象也很普遍。目前，最关键的问题是住房公积金贷款门槛高、条件苛刻，这项社会公益福利性质的积金没有使社会最普遍的中低收入劳动者阶层得到应有的实惠。今年5月，国家发布了《关于修改〈住房公积金管理条例〉的决定》，改革了住房公积金管理机构体系，规范了公积金归集、使用、管理和监督体系，特别强调加大住房公积金贷款的投放力度，并把公积金贷款范围扩大到职工买房、建房、集资合作建房、翻修和大修住房等整个住房消费领域。有了这一基础，商业银行再配套住房按揭贷款和装修贷款，形成组合式的个人住房贷款消费体系，必将对进一步拉动住房需求，促进房地产金融的持续健康发展发挥更大的作用。
5.实行住房抵押贷款证券化，进一步拓宽融资渠道。目前，商业银行住房按揭贷款的最长期限为30年，平均期限约7～8年。但是，商业银行用于发放贷款的资金来源主要是存款，而存款中比重最高的又是活期存款，这样就产生了住房按揭贷款与银行资金来源期限上的不匹配。这种反差随着住房按揭贷款的迅速发展而不断扩张，从而使银行信贷资产的流动性指标受到影响。为解决短期资金长期占用问题，西方商业银行的通行做法是在政府的支持下，发行住房抵押贷款债券，向全社会募集按揭贷款资金来源。今年一季度，中国建设银行住房抵押贷款证券化试点方案已经完成向中央银行和国务院的上报工作，年内即将运行。
目前，我国有着广泛的房地产市场需求和巨大的住房按揭贷款市场，加之目前全国住房按揭贷款已超过6000亿元，初步具备了发债规模，而住房按揭贷款又是不良率低于1%的“精品信贷板块”，具备发行住房债券的条件。当务之急是国家应该尽快将这一构想付诸实践：尽快组建从事住房抵押贷款证券化业务的专门机构，由其按规范化的标准向商业银行收购个人住房抵押贷款。证券机构以个人住房抵押贷款的不断还本付息作为支付债券利息的资金来源。这种以个人住房消费信贷为支持，以债券融资为载体，实现证券资本市场与货币信贷市场的良好链接，不但使商业银行的住房按揭业务有了长期稳定的资金来源，而且也形成了住房信贷业务和住房融资业务的一体化运作，推动了住房金融和房地产市场的良性循环与可持续发展。
6.入世后我国房地产金融业面临的挑战与发展。加入WTO以后，外资银行趋利性的本质必将导致对低风险、高效益信贷板块的竞争。首先，房地产金融竞争加剧，信贷风险扩张。目前，国外资金实力雄厚、管理先进、技术一流的大公司、企业集团，通过直接投资经营房地产和在股票市场参股、控股等间接方式介入我国的房地产业。与之相比，国内房地产开发企业无论在资金实力、经营机制、品牌商誉等方面均处于劣势，而原本在土地使用、项目取得等方面的优势不复存在，经营风险逐渐扩张。而这些企业的开发贷款绝大多数为国内商业银行提供，在债务软约束的情况下，国内房地产开发企业的市场风险和经营风险必然向银行转嫁。其次，国外房地产金融机构特别是按揭贷款操作经验丰富，技术先进。美国早在1934年就成立了联邦国民抵押协会，开始房地产金融二级市场操作，目前住房按揭贷款余额25000亿美元，是我国同类贷款的35倍，而我国至今尚未建立房地产金融二级市场。国外房地产金融机构对于房地产开发贷款、住房按揭贷款、房地产信托、房地产租赁、房地产保险等业务有着一整套完善的操作规范和相当丰富的管理经验，而我国却相差甚远。再次，国际经济变动状态对我国房地产金融的影响加大，加入WTO使国内房地产市场脉搏与国际市场趋于一致，这是好事，但也必将面临阵痛：国际经济循环将加剧对国内房地产投资、房地产开发经营、房地产中介服务的冲击，与之相关联的国内房地产信贷、房地产保险、房地产信托投资也将受到影响。特别是在房地产市场升温的市场条件下，外资大量涌入房地产，极易引发经济泡沫，一旦泡沫破灭，直接导致金融机构的贷款风险，甚至引发金融危机。
面对这种挑战，国家、房地产企业和国内商业银行要充分发挥自身优势，增强应变能力，努力把握竞争主动权。一是在经营理念上有所创新。国内商业银行要在房地产信贷营销理念、市场营销策略、服务手段、运作机制等方面加大创新力度。要尽快研发与推广适应市场需求的新的房地产信贷产品，例如，试办外国人士住房按揭贷款、住房储蓄、房屋中介业务合作、住房保险以及住房抵押贷款证券化等新的金融服务，增强发展后劲。二是金融管理者要强化房地产金融市场的宏观调控能力，在授信、融资及开放房地产金融二级市场方面加大改革力度，培植和打造国内房地产品牌企业，增强其竞争实力和市场驾驭能力。三是提高现有的住房消费贷款产品的竞争能力。面对外资银行直接介入金融零售业务的挑战，国内商业银行要切实改变个人住房贷款品种单一，贷款方式、期限、利率、首付比率等方面苛刻、僵化及在贷款担保抵押方面手续繁杂的现状，增强住房信贷产品的市场弹性。四是加快房地产金融人才的培养。入世以后，房地产金融市场主体的复杂化对从业人员自身素质提出了更新、更高的要求，培养一批精通外语、计算机、房地产投资、房地产评估、财务分析、证券融资等方面的专业人才和复合型人才是应对挑战的迫切需求，也是提升竞争能力与发展能力的战略选择。
【参考文献】
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