梧州市融资

❶ 人工宝石 梧州制造

始于2008年的全球金融危机，给经济发展带来了巨大冲击，在市委、市政府的正确领导下，梧州市人工宝石行业战胜国际金融危机的不利影响，2009年实现了年产值21亿元人民币。

国际金融危机的冲击，为梧州人工宝石产业发展造就了一个“拐点”。“拐点”意味着重新洗牌，“拐点”也暗藏机遇。

1.优胜劣汰促使宝石业结构优化

人工宝石产业属于劳动密集型产业，进入门槛较低，对生产场所要求不高，管理难度相当大。通过优胜劣汰，为逐步得到规范的宝石行业提供一个良好的市场环境。面对产业发展的“拐点”和金融危机的严峻挑战，梧州宝石人坚定信心，或抱团取暖共度时艰，或积聚力量逆市而上。经过市场的洗牌，宝石企业更加成熟，抵御市场风险的能力明显增强。为做好产业发展的后勤工作，市宝石办联合市商务局、市经委等相关部门，为我市宝石加工出口企业用足、用活政策，做好企业的融资、服务工作。

2.人工宝石业迎来转型发展的良机

2009年中国珠宝玉石首饰鉴

3.首饰深加工龙头企业将进驻梧州

在第六届梧州国际宝石节签约仪式上，国内专门生产首饰和饰品的龙头企业之一旭平珠宝首饰有限公司签约落户梧州。对此，业内普遍对此寄予期望，希望给梧州人工宝石产业发展带来商机。只要能吸引龙头企业进驻梧州，在它的带动下，相关配套产业的企业就会被吸引过来。

4.宝石节为宝石产业发展带来机遇

2004年起，梧州市委、市政府高瞻远瞩，每年举办一届梧州国际宝石节助推产业发展。在政府、企业、商会三方的共同努力下，2009年8月18日，市长王凯一行六人到京拜会中国珠宝玉石首饰行业协会，取得了孙文盛会长的大力支持；2009年10月21日，梧州市政府和中国—东盟博览会秘书处在南宁召开了第六届梧州国际宝石节介绍会，以宝石节为桥梁，借助中国—东盟博览会的巨大影响力，集中展示了梧州人工宝石的魅力，加强了与东盟各国的交流合作，实现双赢发展；2009年10月30日，第六届梧州国际宝石节成功召开。节会期间，共签约项目55个，总额达126.7亿元，这为人工宝石产业向更好、更高、更优发展奠定了坚实的基础，宝石节成为名副其实的扩大招商引资、承接产业转移、推动经济发展的重要平台。

六度盛会，宝石呈异彩；八方合作，经济上台阶。梧州国际宝石节为我们提振信心、激发士气提供了一个很好的平台，也为我们加快振兴宝石产业、发展宝石经济架构起一条通衢之桥。我们将继续以宝石为媒，加快产业的发展，为实现梧州科学发展、和谐发展、跨越发展作出积极的贡献。

2009年中国珠宝玉石首饰鉴

❷ 梧州市粤桂融资担保有限公司怎么样

梧州市粤桂融资担保有限公司是2018-04-04在广西壮族自治区梧州市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于梧州市东出口两省交界处粤桂大厦3楼。

梧州市粤桂融资担保有限公司的统一社会信用代码/注册号是91450400MA5N46A332，企业法人邓鸿志，目前企业处于开业状态。

梧州市粤桂融资担保有限公司的经营范围是：经融资担保公司监管部门批准，可以经营下列部分或全部融资担保业务：借款担保；贷款担保；票据承兑担保；贸易融资担保；项目融资担保；信用证担保等融资担保业务。（上述范围凭《中华人民共和国融资担保业务经营许可证》经营，有效期限为：长期）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）。

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❸ 梧州市国土资源局的下属单位及职责

一、主要职责：负责市辖区行政区划范围内的土地征用、收购、储备、开发、管理、出让、转让、交易工作。
二、单位性质行政级别：相当副处级全额事业单位。
三、内设机构：根据上述职责，市土地储备交易管理中心设6个职能科（室）。
（一）办公室 1、组织协调单位日常工作、编制土地储备交易工作计划。 2、负责有关文件的起草、重要会议的组织、文电处理、秘书事务、信息综合、新闻宣传、档案、信访、保密、保卫、接待等工作。 3、承办单位的机构编制、人力资源管理事项。 4、负责编制职工培训规划，组织职工培训。 5、负责本单位职称管理。
（二）土地收购储备科 1、贯彻国家、自治区、梧州市土地管理有关法律法规，按照《土地储备管理办法》 ，具体组织实施梧州市区行政区划范围内的土地收回收购、储备、拆迁等具体实施工作。 2、完成与土地被收回权属人（含补拆迁人）的洽淡，合同起草、签订工作。 3、配合财务科做好储备土地的融资工作。 4、编制年度储备计划。 5、编制年度储备土地供应计划。 6、办理储备土地注销登记和申请土地登记发证手续。 7、建立储备土地库、台账。
（三）土地开发科 1、做好储备土地前期开发工作。 2、负责前期工程建设、施工的日常管理工作。 3、联系施工、设计单位，及时解决施工过程中出现的技术问题。 4、协助监理部，审核施工单位报送的施工进度计划和施工组织措施，监督工程计划的实施情况。 5、审核监理部，施工单位报送的计量文件，必要时有权组织复核。 6、做好现场供水供电管理，确保工程施工现场安全。 7、审核监理部及施工单位的建设日志及工程进度月报告。 8、组织落实工程招投标工作。 9、将已开发完毕的储备土地移交给物业管理科。 10、完成领导交办的其它工作。
（四）土地交易（市场）科 1、贯彻国家、自治区土地管理有关法律法规，按照《梧州市国有土地交易市场管理暂行办法》，具体组织实施梧州市辖区行政区划范围内的土地交易服务工作。 2、负责办理土地使用权交易前期工作。（审核材料、现场勘察测量、权属调查、咨询规划意见、土地评估等） 3、拟定土地使用权交易方案，报局审定。 4、受局委托编制交易相关文件和图件等材料，交易（竞买）规划，组织现场勘察，解答疑问。 5、组织招标、拍卖挂牌会，接受竞买申请或鉴证交易工作，联系监察局、市财政局、公证处做好竞买监督工作。 6、协助交易行为人签订出让（转让）合同、资金交割和土地变更登记手续。 7、公布交易结果。
（五）物业管理科 1、负责储备土地管理工作。 2、负责储备土地临时利用工作。 3、负责储备土地临时计划编制工作。 4、负责储备土地临时利用招租工作。 5、负责储备土地租金收缴巡查工作。 6、负责已出让土地的交地手续工作。 7、对储备土地给予保护管理，防止侵害储备土地权利行为的发生。
（六）计划财务科 1、贯彻执行《会计法》，建立完善的财务管理制度和财务帐册。 2、组织编制会计报表和有关财务资料。 3、按照有关成本核算办法和国家规定的成本开支范围做好财务会计核算工作。 4、负责中心的融资工作。 5、负责催收各种拖欠款。 6、审核中心所有开支合法性。 7、负责经营业务统计工作。 8、负责财务对外协调工作。
四、人员编制和领导职数
（一）梧州市土地储备交易管理中心核定编制70名，其中：单位领导4名，办公室5名，土地收购储备科18名，土地前期开发科16名，土地交易（市场）科17名，物业管理科5名，财务科5名。
（二）单位领导职数4名，其中：主任1名（副处级）, 副主任3名（正科级）。部门领导18名职数，其中：正科级6名、副科级12名。 1995年，市土地管理局为进一步加强土地监察工作，加大土地执法力度，成立土地管理监察中队。2002年6月根据梧州市机构编制委员会办公室《关于同意市土地管理局土地监察中队更名的通知》（梧编办[2002]15号）文批复，更名为梧州市国土资源执法监察支队，属全额事业编制单位，经费纳入地方财政预算。隶属同级国土资源主管部门，接受上级国土资源执法监察部门的业务领导。
执法监察支队的主要职责是：
一、宣传、贯彻国家有关国土资源的方针、政策、法律、法规；
二、组织开展国土资源巡回检查，对本辖区单位、个人国土资源的利用、开发、保护等情况依法进行检查、监督，依法制止国土资源违法行为；
三、承办由市国土资源局立案查处的国土资源违法案件的调查取证，现场勘测、法律文书的送达和行政处罚的执行等工作；
四、协助政策法规和执法监察科做好对土地、矿产规划的执行情况以及土地征用、农用地转用、国土资源开发与利用、土地资产处置、土地和矿产资源的登记发证、土地和矿产资源市场的监督检查，监督执行由市国土资源局责令停止的国土资源违法行为；
五、承担本辖区国土资源动态巡查工作；
六、协助做好群众信访、举报等工作。

❹ 梧州市企业管理的意义是什么学习企业管理后你有什么体会

梧州市企业管理是对企业的生产经营活动进行决策计划、组织、指导、控制等一系列职能的总称。
企业管理使企业的运作效率大大增强；让企业有明确的发展方向；使每个员工都充分发挥他们的潜能；向顾客提供满意的产品和服务；树立企业形象。
管理就是效益。
企业管理能增强企业竞争力。
企业管理的意义： 1，企业管理可以增强企业的运作效率； 2，可以让企业有明确的发展方向； 3，可以使每个员工都充分发挥他们的潜能； 4，可以使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当； 5，可以向顾客提供满足的产品和服务； 80，可以更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献。
最终目的是提高企业的经济效益。

❺ 梧州生源地助学贷款在每年的什么时候结束

岑溪：昔日广西“小深圳”今天开放排头兵教育先行增后劲 人才是发展的基础，一个地方的跨越式发展离不开教育。像全国许多城市一样，岑溪在改革开放中成长，教育事业获得长足发展。 早在1996年，岑溪市就通过举债建设的卧薪尝胆式的艰苦奋斗，率先通过广西壮族自治区的“两基”评估验收。近15年来，随着经济的发展，岑溪市继续加大“两基”经费投入，进一步落实和完善农村义务教育经费保障机制。1996年以来，全市共投入资金38625万元，新建校舍36多万平方米，累计维修校舍55多万平方米，消除危房近20万平方米，添置图书近180万册，投入5000万元购买课桌椅凳和教学仪器设备，装备现代远程教育工程三种模式学校513所，办学的条件得到更为有效的改善。 目前，全市小学占地面积1582249平方米，校舍建筑面积564886平方米，生均面积6．14平方米；普通初中学校占地面积865471平方米，校舍面积267986平方米，生均面积5．54平方米。普通高中学校占地面积533005平方米，校舍建筑面积243843平方米，生人均面积16．99平方米。 为巩固“两基”成果，岑溪市还实行政府包入学率、政府与学校共同包巩固率的“双线承包责任制”，建立“政府主导、部门履责，学校负责，社会支持”的长效机制，制定并严格实施《岑溪市中小学学籍管理办法》，控辍保学成效显著。目前，全市小学入学率99．99％、巩固率99．99％，初中入学率99．88％、巩固率100％。 近年来，为进一步优化教育结构，促进公平教育，岑溪市启动了新一轮中小学学校布局调整改革工作，逐步推进农村小学高年级寄宿办学。从2007年起，这个市出台专项文件，结合中小学校园安全工程、中小学校舍维修工程，采取改建、扩建、新建、撤并相结合的方式，以实施农村小学高年级寄宿制办学工程为切入点，促进农村中小学校布局调整科学化。目前，全市累计投入资金1．2亿元，撤并布局不合理的学校和含教学点共75所。与此同时，充分利用小学高年级办寄宿制学校后镇、村两级腾空的教学设施，兴办农村学前教育，促进学前教育健康发展，全市60％的村已开办学前教育，全市3至6岁幼儿入园3万人，学前三年教育入园率达61％，远高于广西的平均水平。 2005年，岑溪市决定扩大高中办学规模，把高中教育做大做强。几年来，这个市在政策、资金、师资等方面全力支持岑溪中学、岑溪二中，累计投入资金7000多万元，用于完善教学基础设施和设备。 由于狠抓学校内涵质量发展，2001年，岑溪中学成为自治区首批示范性普通高中；2007年，岑溪市二中又成为岑溪市第二个自治区示范性普通高中。 为全面实施教育优先发展战略，强力推进教育强市，确保城乡教育均衡发展，岑溪市把教育作为事关地方经济社会发展大局的重大事项，连续在三个五年发展规划中都有明确的目标和要求，并坚持做到从政策上予以倾斜、资金上予以保证，仅这两年来，岑溪市政府累计投入的教育资金超过2亿元，主要用于改善办学条件，整合教育资源。 工业发展离不开技术工人，兴办职业教育，才能破解人才瓶颈。岑溪曾一度因为缺乏劳动力资源，成为制约经济经济社会发展的瓶颈。其实，岑溪市每年约有新生劳动力15000人，另外有农村富余劳动力存量8万人左右。 经过不断探索，岑溪市在职业教育发展上找到了有效突破，最终实现了以人才人力优势吸引企业落户岑溪的发展思路，使岑溪成为吸纳产业转移的永久性磁场，从而有效地促进了全市各项事业的全面发展。几年来，岑溪市先后投入职业教育的建设资金超过1亿元，职业教育已经从2005年占地不足20亩、在校生不足600人发展到现在占地208亩、在校生8000人的规模化基地，建筑面积达10万平方米，学校布局合理，设施功能齐备，办学质量不断提升。 多渠道多形式发动社会力量助学兴教，营造“商以助教为善”的良好氛围，是近年来岑溪市教育事业得以快速发展的一条成功经验。早在2006年，这个市就成立了奖学助学协会，广泛筹措资金资助贫困大学生上学。同时，建立和完善“政府领导、教育主管、部门配合、地方统筹、社会参与”的长效机制和“市－乡镇－学校”三级工作网络，由教育、共青团等部门，对全市贫困学生走访调查，建立贫困档案，根据实际情况确定资助金额。 几年来，岑溪市共筹集到助学资金500多万元，发放扶助金250万元，扶助贫困生3000多人。2009年，又在梧州市率先成立学生资助管理中心，开展生源地信用助学贷款和贫困生上大学资助工作，共审批3860人，发放贷款2316万元，确保高校新生全部顺利就读，真正做到“不让一个学生因贫困而失学”。 只有汇聚各方力量，才能加快学校建设。近年来，岑溪市的四大班子领导每年都会到南宁、广州、深圳、珠海等市，拜访岑溪籍知名企业家，大力宣传岑溪教育，使更多的在外岑溪人都关心支持教育工作。几年来，累计募集社会知名人士、优秀企业家等支持教育的资金5000多万元。 岑溪市还通过不断深化教育体制改革，在更广的层面上使惠民政策落到实处，极大地减轻了群众的教育负担。据统计，从2006年起，这个市共落实农村义务教育保障经费、城市免杂费资金1．7亿元，受惠学生23万人，有46．6万人／次学生享受到免费教科书；资助中等职业教育学生1．83万人次，资助面达100％。 岑溪市委书记陈国禄说，撤县设市的15年，也是岑溪全面推进对外开放的15年，更是岑溪加快发展教育的15年。正是岑溪人从不服输、勇于开拓的精神，使岑溪市的教育事业在时代的风雨中，走出了一条科学发展之路。工业振兴百业旺 享誉国际市场的“岑溪红”石材工业产值2010年可达35亿元，比1995年的9．8亿元，增加近4倍；矿产品采选业产值今年可达25亿元，比1995年的1637万元增加150多倍；五金不锈钢制品业今年产值可达40亿元，比1995年的1200万元增加330多倍；林产林化业预计今年产值可达19亿元，比1995年的1．1亿元增加17倍多；家电电子产业成为战略性新兴产业，预计今年产值可达15亿元，从1995年的零增加15倍；最新兴起的陶瓷产业势头强劲，从2009年9月开始，仅用1年多的时间，2010年产值预计达5亿元…… 这一串喜人的数字，是岑溪市工业发展道路上的一个个足迹。 撤县设市15年来，敢于自我超越的岑溪，借助广西改革开放工作会议在本地召开的东风，围绕建设桂东南副中心城市这一目标，创新发展思路，抢抓机遇，招商引资呈跳跃式推进，全市经济社会快速发展。目前，这个市已经初步形成以石材、矿产品采选、五金不锈钢、林产林化、纺织服装、家具皮革、陶瓷等系列产业，形成具有地方特色优势的工业集群。 而在1995年的时候，岑溪市的工业规模还比较小，工业设备和技术也相对落后，纳税超100万元的企业屈指可数，仅有松香厂、水泥厂、造纸厂等这3家。 1995年以来，岑溪市发扬敢想、敢干、敢创、敢为天下先的精神，狠抓工业企业，使工业企业发展步入了快速发展的快车道，取得了突破性的成效。到2009年，这个市的工业总产值达到178亿元，纳税超100万元的工业企业达到35家，其中超1000万元的企业有4家。全市工业增加值占地区生产总值的比重由1995年的26．3％上升至2009年的55．3％，工业税收已占总税收的66．5％。 工业经济成为经济发展的大半壁“江山”，离不开岑溪市创新思路抓招商的真抓实干。 在招商引资工作中，精明的岑溪人创新思路，不断亮出新招式，不断推出新举措，做到在体制创新上优人一招、在机制创新上高人一筹、在科技创新上快人一拍。招商引资工作始终走在广西的前列。 过去，由于多种原因，岑溪市的招商引资工作曾经相对被动。许多中外客商来而不留、留而不久、久而不发。1995年，岑溪市只引进项目11个，合同总投资只有2亿元，当时全年实际利用外资220万美元，实际外贸出口仅达506万美元。 撤县设市以来，岑溪市充分发挥区位优势和资源优势，积极打造承接东部产业转移示范基地，提升交通、城市基础设施和产业人力资源水平。在不断完善工作机制、落实工作责任的过程中，尤其以“解剖一个企业，分析一个行业，引进一批企业，培育一个产业”的“四个一”策略，大力开展资源招商、会展招商、园区招商、以商招商，促使一批批外商项目纷纷落户。 “保姆式”的优质服务，是蠃取工业企业落户和推进岑溪工业发展的“法宝”。记者采访了解到，近年来岑溪市主动出击，诚心邀请各方客商前来实地考察，使以承接东部产业转移为核心的招商引资工作取得突破性的进展。2009年，这个市的外资投资总额达到25亿元。今年1－11月，岑溪市新引进外来投资项目67个，合同投资总额70亿元。其中，招商引资实际到位资金34亿元，实现外贸出口2421万美元。 15年来，岑溪市新批准成立外资及内联企业212家，招商引资到位资金年均增长率超过30％，其中龙湾矿业、三威林产、互益纺织、七星精进、天马石业等一批工业企业已成为岑溪产业发展龙头和纳税大户。 在国际金融危机的冲击下，岑溪市的企业也同样出现生产停滞、资金紧缺的状况。在严重困难面前，岑溪市提出“不能让一家企业在困难中倒下”，大胆提出“弯道超车”的发展策略，以前所未有的力度和超常规的举措，全面开展企业服务年活动，通过财政贴息、技改补助、争取上级资金、搭建银企合作平台，建立良性融资机制等一系列措施，仅用一个星期的时间就为首批10家工业企业解决6700万元流动资金，解决了企业的燃眉之急，促使企业企稳回暖，实现产业发展新突破。 岑溪市天马石业有限公司总经理黄清池说，公司2005年落户岑溪，市里的主要领导和相关部门都给与大力的支持，从办证到进场开工，服务细致、周到。目前，天马石业已成为岑溪市石材加工的龙头企业之一，年均创税收240多万元。 工业脊梁的铸造和挺起，为岑溪市工业强市战略的推进打下了坚实的基础，也壮大了全市的经济总量，使岑溪的经济和社会发展发生了翻天覆地的变化。岑溪市市长覃颂告诉记者，目前岑溪市正精心谋划“十二五”雄伟目标，将再一次吹响的“工业强市”号角，促进市富、民富，社会和谐。

❻ 梧州东泰为何收购华瑞股份

为了扩大大湾区市场。华瑞股份董秘宋光辉接受《证券日报》记者采访时表示：“梧州作为广西最靠近粤港澳大湾区的城市，区位优势突出，发展前景广阔，梧州东泰与华瑞的发展理念相匹配，引入梧州东泰作为控股股东，可为公司未来长远发展注入强大动能。”
拓展资料:
1、浙江工商大学教授杨轶清告诉《证券日报》记者：“国有资本入主华瑞股份，可以缓解原大股东的资金紧张问题，让面临困境的大股东有回旋的机会；此外，可以提升公司的形象，增强公司的信用，有利于其获得低成本的融资；还有利于优化公司治理结构。” 中国机器人CR教育培训标准委员会委员魏国红向《证券日报》记者表示：“国资接盘是好事，工业是立国之本，制造业的腾飞是大国复兴的必由之路。科技创新是现代社会发展进步的原动力。而这些都离不开巨大的资金投入，并且要确保方向正确，不能跑偏。有国资掌舵，上市公司运作，不失为一个最佳组合。”
2、近年来，受整体经济环境等因素影响，一些上市公司面临主业下行的压力，这种情况在传统制造业企业里尤甚，寻找新的利润增长点也就成了当务之急。 华瑞股份就是其中之一。在梧州国资委牵线下，此前与医药行业毫无交集的华瑞股份拟切入医药“赛道”。1月27日，公司公告称，拟斥资1.95亿元跨界投资新三板公司康泽药业，以期寻找新的利润增长点。 公开资料显示，康泽药业是一家涵盖医药流通全产业链的一站式综合性医药分销企业，主营业务包括医药电商批发（B2B）、医药电商零售（B2C）、医药零售连锁、医药线下批发。
3、对于收购康泽药业的原因，宋光辉坦言：“换向器市场容量相对较小，目前全球的市场格局已经稳定，而且无刷电机正在逐步蚕食传统有刷电机的部分市场，使公司换向器产品收入和利润规模未来成长空间受到一定的局限。” 据宋光辉介绍，华瑞股份现控股股东所在地梧州市医药产业资源丰富，医药产业是梧州市的支柱性产业之一，公司可以借助控股股东发挥国资平台整合资源的优势，为今后发展医药产业获取战略支持和业务协同。