㈠ 我是一家公司的员工做财务的,我们有融资专员岗,总监说让我轮融资岗锻炼以后做融资了
看你用什么方式融资了。银行方式的融资和证券方式的融资都是不同的。银行有公司业务类别的书籍和教材。证券有投资银行业务类别的书籍和教材。
㈡ 融资主管如何开展工作
作为一种金融服务,融资租赁是以实物为载体的融资手段。这一金融工具起源于上个世纪50年代初的美国,目前在欧美等西方发达国家已经很普遍。融资租赁是一个复合性的金融服务业分支,涉及金融、贸易、法律、市场营销等多个领域。就其功能来说,既有促进企业进行固定资产投资、促进各类设备销售的功能,也有促进企业理财、资产管理等功能。上世纪80年代初引入我国,在我国改革开放之初,融资租赁作为引进外资和国外先进设备的手段发挥了重要作用。但是20多年间,融资租赁在我国经历了兴起、低迷、复苏的曲折历程。我国加入WTO以后,金融服务业对外开放,政府的高度重视使得支持我国融资租赁业发展的四大支柱——法律、会计准则、行业监管、税收政策日益完善,融资租赁业终于迎来了第二个春天。那么,融资租赁能为企业带来哪些好处呢?
融资租赁销售是一种信用销售,在西方国家是大宗商品流通的主渠道。该销售模式的理财和资产管理功能强大。融资租赁可通过售后回租业务,改变上市公司资产形态、降低银行负债、提高流动比和速动比,增加现金流,达到改善财务报表目的;通过加速折旧,可以延迟纳税、合理避税,改善现金流,加快设备更新,避免设备陈旧风险;通过融资租赁处置不良资产;通过售后回租盘活沉量资产。
据悉,工程机械行业某国际巨头在中国成立了融资租赁公司,目前它的融资租赁销售已占其代理商销售总量的67%%左右。其它国际巨头也相继成立中国融资租赁公司,促销自己的工程机械产品。
对于制造商来说,融资租赁首先有利于加强对代理商的规范化管理,形成长期稳定的战略合作关系,降低信用销售的回款风险。由于融资租赁合同是龙工融资租赁公司跟客户签署,客户回款直接进租赁公司帐户,客户的缴款明细非常清楚。同时融资租赁公司购买代理商的货款,通过网银实时划转控股公司。从根本上杜绝了代理商占用、挪用等损害控股公司利益的可能性,有效控制了代理商的道德风险。其次,有利于中国龙工市场销售总公司集中精力遴选、培育、扶持一批与龙工有共同理念、有信用、有实力的代理商进一步做大做强,做好代理商的样机、发货、配件和售后服务管理。第三,由于融资租赁拥有对租赁物的物权,使得租赁债权的实现更安全。最后通过收取租赁利息,可以合法获得分期销售客户占用厂商资金的时间价值。通过金融服务,形成集团新的利润增长点。
对代理商来说,由于融资租赁销售是跟国际接轨的销售模式,从长远来说有利于构建与厂商稳定的战略合作关系;有利于提高代理商信用销售风险管理水平;有利于集中精力搞好市场开拓、销售和售后服务;有利于降低融资成本,不再为销售中的融资问题而担心。
对用户来说,由于融资租赁降低了首付门槛,提高了客户自有资金的使用效率;实行一站式服务,相对较短的响应时间,提高了融资效率;延长了支付期限,灵活的支付设计,使得客户的收入与还款更加匹配。较低的收费水平,使得客户减少购机成本。
㈢ 融资部经理的主要职责是什么
融资部经理岗位职责:
1、依据公司战略目标,负责投融资业务及方案的设计;
2、根据公司发展需要,寻找融资资本,全面规划投融资项目;
3、从财务角度预测并评估投融资可能存在的风险,制订应急措施,尽量减少公司的损失;
4、监督投融资项目的执行情况,在专业领域提出建议和咨询意见,对已完成的投融资工作负责进行后续监控、分析、评估、管理;
5、建立与金融机构、投资机构、中介机构、合作伙伴等良好的沟通关系。
拓展资料
一、简介
融资(financing)即是一个企业的资金筹集的行为与过程, 也就是说公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况,以及公司未来经营发展的需要,通过科学的预测和决策,采用一定的方式,从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金,组织资金的供应,以保证公司正常生产需要,经营管理活动需要的理财行为。
二、融资部经理技巧
1、准备应对各种提问
一些小企业通常会认为自己对所从事的投资项目和内容非常清楚,但是你还要给予高度重视和充分准备,不仅要自己想,更重要的是让别人问。企业家可以请一些外界的专业顾问和敢于讲话的行家来模拟这种提问过程,从而使自己思得更全,想得更细,答得更好。
2、准备应对投资人对管理的查验
也许你为自己多年来取得的成就而自豪,但是投资人依然会对你的投资管理能力表示怀疑,并会问道:你凭什么可以将投资项目做到设想的目标?大多数人可能对此反应过敏,但是在面对投资人时,这样的怀疑却是会经常碰到的,这已构成了投资人对创业企业进行检验的一部分,因此企业家需要正确对待。
3、准备放弃部分业务
在某些情况下,投资人可能会要求企业家放弃一部分原有的业务,以使其投资目标得以实现。放弃部分业务对那些业务分散的企业来说,既很现实又确有必要,在投入资本有限的情况下,企业只有集中资源才能在竞争中立于不败之地。
㈣ 在企业做融资专员的进
1、主要负责和银行等机构的沟通。根据企业情况,你的任务可大可小,小企业一般内希望你能多承担一些,容大企业一般还有融资主管和融资总监两级呢,那你的工作主要就是跑腿赔笑脸喝酒之类的了;
2、主要是熟悉银行贷款流程,当然对信托等其他渠道也要有所了解。其次是对企业财务文件要熟悉,最好是相关专业背景。还有就是会项目分析和写材料了;还有的企业要求有驾照;
3、这个主要看你去的企业,还有和同事相处了,不好说;
4、收入还过得去,但是企业一般福利不如银行,小企业的社保更是问题严重。如果你负责的事情多也许就有业绩奖励了,那还应该恭喜你,因为证明你对企业有价值!
5、去年金融危机,至今工作也比较紧张,但是还是那句老话,各人有个人的缘分啊。
㈤ 管理企业融资的是什么职位
融资部 投资部
小公司一般都是会计部来做这方面。
大公司会专门请专业的人来做管理的。
㈥ 融资主管的具体工作是干嘛的
工作内容:
加 建立、开发和管理公司与国内外资本市场的业务渠道;
Q 开拓公司对外融资业务市场回,并维护与客答户的关系;
9 策划、设计和实施公司项目融资方案;
3 联络及协调与部门业务相关的专家顾问的工作;
9 关注公司其他部门业务的开发和项目进展,做好相关的配合和服务工作。
4 任职资格:
5 教育背景:
0 金融、经济或相关专业本科以上学历。
0 培训经历:
3 受过金融学、证券投资学、项目融资、经济法等方面的培训。
1 经 验:
㈦ 怎么做好一个融资专员
融资专员必须明确一下岗位职责:
1、根据集团融资策略,协助资金经理制定实施方案,负责各项实施计划的推进和落实;
2、参与集团授信的方案设计与谈判,负责与各牵头行和总行的日常沟通和集团成员企业的信息收集与档案管理;
3、参与集团成员企业年度营运资金的预算审核,审查各企业的授信申请,对授信额度的结构合理性、产品适用性提出优化意见;
4、根据集团融资策略和管理要求,帮助和指导企业制定正确的融资规划,对成员企业提供及时有效地支持和辅导;
5、负责集团调剂额度的统一管理和统筹安排,对集团成员企业的融资困难和额度调剂提供及时有效的支持,使调剂额度的管理效用和效果最大化。
㈧ 投资总监岗位职责
投资总监是基金公司的高层管理职位。
1、参与公司战略规划及主持投资业务策略专的制定属,统筹整体融资管理,确保其与公司整体战略相一致。
2、分析经济形势、产业前景及技术发展趋势,对公司的投资项目进行市场调研、数据收集和可行性分析。
3、进行财务预测并评估可能存在的风险,制订应急措施,配合相关部门对项目进行以财务评价为主的综合评价,设计现金流方案,并参与公司项目评审。
4、主持制订投资方案,提交总经理。
5、领导实施投资方案,并依据形势的变化灵活变通,方案有不合理的地方要及时做出修改,以保证项目完成的质量。
6、监督下属对于投资项目的执行情况,在专业领域对他们的工作及时提出建议和咨询意见。
㈨ 融资专员的岗位职责
融资专员岗位职责:
1、负责针对公司选定的特定行业及项目进行信息收集和实地调查,保证信息的及时和准确。
2、负责组织开展市场调研工作,配合融资主管编写融资预算方案。
3、维护和发展与目标融资机构的良好关系,积极与融资机构进行沟通联系,开拓多元化融资渠道。
4、全面分析企业的财务状况,寻找合适的融资目标机构,并针对金融机构的特点进行设计融资项目和方式。
5、与目标金融机构进行商谈,提供最佳的融资方案和条件,与其进行有效沟通,共同解决问题使双方达成融资协议。
6、配合融资主管进行资金分析和调配,做好企业内部资金安排,并监督企业内部的资金使用情况,优化资金结构,提高资金的使用效率。
(9)融资总监岗位扩展阅读
一、融资专员含义:
1、融资专员,是辅助融资主管工作的人员,主要配合融资主管编写融资预算方案并完成相应的融资工作,负责做好企业内部的融资安排,监督企业内部的资金使用情况,优化资金结构,提高企业资金使用效率。
二、融资专员应具备的能力:
融资专员应具备融资、投资以及财务等相关专业知识。
2.具备较强的沟通和协调能力。
3.具备较强的公关能力。
4.具备扎实的文字功底。
5.具备良好的逻辑思维能力。
三、融资专员职业发展:
1、融资专员是企业的基层人员,要想获得很好的职业发展需要付出大量的时间和精力进行学习和经验积累,与金融机构等融资目标进行商业会谈能很快提高自身的业务水平。
2、融资专员的职业发展方向是融资主管、融资经理、融资总监,只有不断的向领导学习,形成自己的职业风格,才能在行业中站稳脚跟。
3、融资专员可以多学习一些投资方面的知识和经验,发展才会更广阔。