㈠ 2017 ALB十五佳诉讼律师榜,谁是最牛大状”
2017年2月20日,《亚洲法律杂志》(ALB)的年度最佳诉讼律师榜单新鲜出炉,本次共有15位知名律师获此殊荣。
2016年,包律师代表SOHO处理外滩8-1地块相关纠纷;代表喜力控股公司处理其与大富豪商业纠纷;代表上海洛克菲勒集团外滩源综合开发有限公司处理其与中行借款合同纠纷等。
2014年,荣获汤森路透ALB 2014“中国十五佳诉讼律师”称号。
2015年,荣获钱伯斯“全球2015领先律师”称号。
本科:上海大学文学院法律学士学位
江湖地位
现任中伦律师事务所上海分所合伙人,兼任上海国际经济贸易仲裁委员会(上海国际仲裁中心)仲裁员、上海市仲裁委员会仲裁员。曾先后任上海市傅玄杰律师事务所和锦天城律师事务所合伙人。
特长:诉讼仲裁、破产重整与清算
起点:1991年上海市第一律师事务所,1993年获得律师执业证。
在过去一年里,封律师代理了数起乐天超市有限公司房屋租赁合同纠纷案;新时代国际投资有限公司房屋租赁合同纠纷案;康菲石油中国有限公司海上污染损害责任纠纷上诉案等。除了律师的本职工作外,封映辉律师还将多年来形成的办案经验及教训传授给年轻人,曾在河北律协主办的律师初任及中央民族大学的法律诊所授课。
从业26年之久,其经办典型案例被录入最高人民法院编著的《经济审判指导与参考》。
本科:中国政法大学
硕士:清华大学法学院
江湖地位
现任天达共和律师事务所合伙人,在2006年加入天达前,曾供职于太平洋律师事务所。
特长:诉讼及仲裁法律事务,尤其擅长民商事诉讼及仲裁
起点:1986年河北省司法厅
2016年,傅钢律师全程参与大众点评网诉网络不正当竞争案、上海壮游信息科技有限公司与广州硕星等公司“奇迹MU”网络游戏侵害著作权、侵害商标权;代理北京乐动卓越科技有限公司与北京昆仑万维科技股份有限公司等著作权侵权及不正当竞争案等。
曾主办上海反垄断第一案“书生公司诉盛大网络”垄断纠纷案、“龙之谷”确认不侵权案、土豆系列著作权纠纷案等知名案例。
学术造诣
1、国内第一本有关创意产业知识产权管理的专著《创意产业知识产权管理》副主编。
2、个人专著《动漫产业知识产权管理》。
3、发表专业论文《商标合理使用及其实务判断》、《困境与出路—DVD专利纠纷的法律思考》等数十篇,并参与多项知识产权课题。
江湖地位
现任协力律师事务所合伙人,兼任上海市创意产业协会知识产权专业委员会副主任、上海知识产权研究所研究员。中共市委宣传部、上海盛大网络发展有限公司、上海全土豆网络科技有限公司、沪江网等多家知名公司常年法律顾问。
特长: 知识产权、IT法律、网络法、电子商务
2016年,黄律师代理过的重要案件包括:代表中国新闻纸产业申请对美国、加拿大、韩国的进口新闻纸产业进行反倾销调查;代表现代财产保险(中国)有限公司诉中华联合财产保险股份有限公司再保险合同争议案等。
具有近20年处理国际商事、海事诉讼和仲裁案件执业经验,曾先后在国际商会仲裁院、伦敦国际仲裁中心等机构代理国际商事、海事仲裁案件逾百起。
2015年,黄滔律师被《法律500强》评选为中国争议解决领域“领先律师”。
本科:对外经济贸易大学
硕士:对外经济贸易大学
江湖地位
现任金杜事务所争议解决与诉讼组合伙人。曾担任第29届奥林匹克运动会组织委员会法律顾问工作组的主要负责人。北京2022年冬季奥林匹克运动会申办委员会法律主题陈述人。曾作为访问律师在纽约Wachtell, Lipton, Rosen & Katz律师事务所工作。
特长:国际和涉外民商事诉讼和仲裁
起点:北京环中律师事务所,1994年取得中国律师资格。
过去一年里,刘炯律师成功代理了国内第一起由消费者提起的民事反垄断诉讼,中国民事判决在加拿大的首起承认与执行案,系争金额高达数亿美元的合同纠纷,多个跨境中英双语商事仲裁案件等案件。
刘律师有着近20年的从业经验,在上海高院、广东高院、贸仲、上海国际仲裁中心等各级法院和仲裁机构均有优异的出庭表现。曾为上海市浦东新区政府私募股权基金相关政策起草出具专业指导意见。
2016年,刘律师被汤森路透评选为“中国律师新星”。此外,还曾被评为全国涉外律师领军人才和上海市浦东新区十大杰出青年律师。
本科:华东政法大学
硕士:复旦大学法学院
江湖地位
现任锦天城律师事务所高级合伙人,兼任伦敦国际仲裁院(LCIA)和吉隆坡区际仲裁中心(KLRCA)的仲裁员以及上海国际仲裁中心(SHIAC)调解员。
特长:争议解决、外商投资、房地产及公司并购
起点:2000年上海市共同综合律师事务所律师助理
2016年,刘艳锋律师成功代理了采蝶轩和庆丰包子铺最高院再审案、非诚勿扰案、嘀嘀打车案、恒大冰泉案、雷军电动小米案、中国黄金系列案等大量具有影响的案件。
此外,还曾代理包括“网络”避孕套商标抢注行政诉讼案(2012年十佳知识产权案例)、混淆认定标准的典型案例—巨人公司诉北京银行“小巨人”商标侵权案(2013年十佳知识产权案例)等著名案例。
值得一提的是,刘律师在成功完成2008年奥运会场馆水立方知识产权保护、运营项目后,又再次中标2022年冬奥会场馆知识产权保护项目。
学术造诣
1、多次应司法部、全国律协、伊利、网络等政府、企事业邀请开展知识产权方面的讲座。
2、发表《服务商标混淆可能性的实证分析——以齐鲁证券案与北京银行“小巨人”案为视角》、《2008年奥运会场馆“水立方”品牌保护及运营》等多篇优秀论文,并参与编写多部书籍。
江湖地位
现任北京天驰君泰律师事务所商标诉讼部主任,兼任北京市朝阳律协知识产权研究会副主任。长期担任“中国黄金集团”、“网络”、“国家游泳中心”、“万达集团”、“华谊兄弟”等公司常年或专项知识产权法律顾问。
特长:知识产权法、公司法
世行和IMF中国金融评估约谈的唯一律师。孙敬泽律师擅长引入创新的诉讼思维和策略,多次破除地方保护主义,综合运用债转股、债务重组等非诉与诉讼手段,涉案金额数百亿元。代理香港拉律达南公司与邱维廉的民事纠纷申诉案,历时十年,八次再审,均胜诉。
本科:中国政法大学法学学士;中国金融学院金融学学士
江湖地位
现任国浩律师事务所合伙人,兼任北京市律师协会不良资产处置法律事务专业委员会主任。
曾供职律师事务所:北京中伦和中嘉。曾服务过的金融机构:中国信达资产管理公司、中国银行总行、中国农业银行总行、香港南洋商业银行北京分行等。
特长:不良资产处置、合同纠纷、房地产纠纷、疑难的二审、再审
起点:华银国际信托投资公司法律部经理
孙彦律师曾多次代理当事人处理各类知识产权侵权案件和行政诉讼案件,如微软公司在国内独立提起诉讼第一案—美国微软公司诉北京民安投资咨询有限公司软件著作权侵权案、中国第一例软件最终用户侵权案—美国微软公司诉北京亚都科技集团软件著作权侵权案等著作权侵权及不正当纠纷案件。
2010年被评为京城首届“十大版权维权律师”。
2013年被北京市律师协会评选为“十佳知识产权律师”。
本科:北京大学法学院
硕士:华中科技大学民商法学
江湖地位
现任天元律师事务所高级合伙人、管理合伙人、知识产权团队负责人,兼任中国知识产权法学研究会理事、中国政法大学法律实验班硕士联合导师、对外经济贸易大学法学院法律硕士联合导师、广州仲裁委员会仲裁员。
特长:知识产权诉讼及争议解决
近年来杨铭律师代理的国内外客户百余起诉讼及仲裁案件,不乏具有广泛社会影响力和关注度的案件。如在被称为中国商标争议第一案的“王老吉”商标许可合同案仲裁案中,杨律师作为主办律师代理广州医药集团有限公司,获得胜诉,成功收回“王老吉”商标使用权;在一汽—大众汽车有限公司“速腾”汽车产品质量纠纷案中,杨律师代理一汽—大众汽车有限公司,在全国十余城市参与法院审理320余案,均取得胜诉结果。
本科:中国政法大学国际经济法;加拿大圣克莱尔学院国际贸易管理专业
江湖地位
现任北京市竞天公诚律师事务所合伙人,兼任中国致公党北京市委法律委员会委员。在加入竞天公诚之前,杨铭律师曾在四通集团公司法务部工作,担任公司法律顾问。
起点:2002年取得中华人民共和国律师资格
特长:争议解决
杨律师在争议解决领域具有20年的执业经验,近年来代理了各类诉讼、仲裁案件数百件, 如四川省高院一审的涉及四川永祥股份有限公司股权转让的纠纷案件,尤其是代理了十余家公募基金公司及子公司处理其与投资者之间的数十起资产管理合同、基金合同纠纷, 取得了令人满意的结果。
2014年和2016年,两次荣获汤森路透ALB “中国十五佳诉讼律师”称号.
本科:复旦大学国际经济法
江湖地位
现任通力律师事务所合伙人,曾被中华人民共和国司法部选派至英国高伟绅香港分所接受培训及工作。多次参加律师辩论比赛,并获得最佳辩手等各项荣誉称号。
特长:金融、外商投资、涉外经贸合同、股权投资
起点:1997年开始执业
姚律师带领的业务团队为超过一百家大中型公司提供过法律服务,代理的多个案件获得权威机构评选为优秀或典型案例,如首例恶搞标识构成不正当竞争案、首例网络剧与综艺节目同名不正当竞争案、首例机顶盒网络版权纠纷案、首例博客告博客名誉权案等。
具有律师执业资格、专利代理人执业资格、拍卖从业资格、多家仲裁机构仲裁员资格。先后于《人民日报》、《方圆律政》等杂志上发表《利于信息安全流动》 、《娱乐作品名称撞车的分析和应对》等数十篇优秀多篇论文。
2016年,荣获“汤森路透ALB2016年客户首选20强律师”大奖。
2015年,被汤森路透ALB评选为“中国十五佳知识产权律师”。
此外,姚律师还获得中华全国律师协会知识产权专业委员会2016年十佳优秀案例奖,并入选北京专利代理机构等级评定专家(43人)。
本科:北京理工大学工学学士学位 ;中国政法大学法学第二学士学位
江湖地位
现任北京德和衡律师事务所高级合伙人,兼任中国电子商务协会法律工作委员会主任、北京市朝阳区律师协会知识产权业务研究会主任、北京律师协会竞争与反垄断法律专业委员会副主任。新浪网、奇虎360、优酷网、土豆网、今日头条、酷我音乐等多家知名网站、单位的常年法律顾问。
特长:公司法、投融资与并购、反不正当竞争、反垄断、知识产权
臧律师在公司改制购并、境内外上市、航空器购租等领域均有代表性的法律服务项目,如华润集团医药板块境内外重组项目、南水北调一期主体工程银团贷款项目、黄河小浪底水利枢纽工程瑞典斯德哥尔摩国际仲裁案件等。
2014年—2016年,曾作为北京市律师协会指定的马航MH370中国乘客家属索赔谈判团的副团长,为中国乘客家属提供索赔谈判公益法律服务。
本科:厦门大学法学院
硕士:中国政法大学
江湖地位
现任环球律师事务所,兼任中国创新投资有限公司独立非执行董事。曾任竞天公诚律师事务所合伙人。
特长:航空法、建筑与工程、投资并购、重组上市与争议解决
起点:1994年任中国国际航空公司(北京)法律顾问,1994年获得中国律师执业资格
国内外公认为中国顶尖的商事律师之一。从业至今,赵律师处理了大量的诉讼和仲裁业务,成功承办了多宗争议标的大、案情复杂的案件,在处理海洋工程、国际贸易、国际物流、外商投资及公司法律事务等方面积累了丰富的办案经验。
2013年,在《亚洲法律杂志》举办的“中国法律大奖”评选中荣获中国“十佳诉讼律师”。
本科:上海海事大学国际海运管理与海商法
硕士:中国政法大学
江湖地位
现任敬海律师事务所管理合伙人、海商部负责人,兼任中国海商法协会法律法规专业委员会副主任、华南国际经济贸易仲裁委员会(深圳国际仲裁院)仲裁员,同时还是中国首家国际油、油籽和油脂协会(FOSFA)和谷物与饲料贸易协会(GAFTA)的专业性会员。
特长:海洋工程、国际物流、国际贸易、航运投资、海商海事、保险
起点:1992年获律师执照执业至今
郑律师处理的案件标的大都在亿元以上。
拥有20年执业经验的郑艳丽律师,其擅长于处理各种复杂的境内外民商事争议,主要涉及国际贸易、外商投资、公司治理结构和其它民商事领域的复杂纠纷,以及证监会、药监局等部门的行政处罚和反腐败调查。
郑律师在担任法官期间获得三等功两次(最高法院授予),并连续三年获得“北京市法院学术讨论先进个人”称号。
本科:中国政法大学
硕士:北京大学民商法&伦敦大学国际比较法
博士:北京大学民商法
江湖地位
郑律师现任君合律师事务所合伙人,兼任中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员、中国人民大学法学院、律师学院兼职教授及兼职研究生导师、全美律师协会(ABA)中国法律委员会执行理事。曾供职于美国众达律师事务所北京代表处、英国EVERSHEDS律师事务所、北京市汉坤律师事务所。
特长:境内外民商事诉讼与仲裁、境内外仲裁决和判决的承认和执行
起点:1997年北京第一中级法院法官
邹律师是该榜单中唯一一位专职刑辩律师。
曾作为辩护律师代理李佳明涉嫌故意杀人案,担任曾有焕涉嫌受贿罪一案二审辩护律师。
公开发表学术论文20多篇,专著一部。多次接受《人民网》《财新》《新京报》《法治晚报》等媒体采访,为《财新网·观点》专栏作家。
2015年,荣获ALB评选的“ALB2015年最佳女律师”称号。
博士:武汉大学刑法学博士。
博士后:北京师范大学刑事法律科学研究院
江湖地位
现任京都律师事务所高级合伙人、京都刑事辩护研究中心主任,兼任高校刑法学硕士导师。
特长:刑事辩护
起点:1996年取得律师资格,1997年开始执业。
㈡ 许良杰的事业生涯
1996年,许良杰参与研发的第一代搜索引擎Excite面世。许良杰时任美国第一代互联网搜索引擎Excite核心技术总监和首席科学家,全面负责搜索引擎研发。1997年进入公司管理层,参与公司大的策略、计划以及国际拓展。并负责Excite日本市场策划,一手创建起团队、产品和合作项目。他说:“作为中国人,我一直很自豪,但我深知必须加倍努力,方能超越自我”。
许良杰到美国留学后一心扑在学术和工作上,直到2000年一直没有回国,但他时刻关注中国的改革开放,关心国内互联网业的发展,正是出于促进和直接参予中国互联网产业建设的考虑,促成他在2000年毅然回国加盟网易。
1999年11月,许良杰与到硅谷寻求合作的丁磊首度碰面。许良杰对丁磊信心十足的样子印象深刻,那时,丁磊刚下飞机就来进行谈判,开会期间其实还在倒时差,但“我感觉到这个小伙子虽然对产品的思路不是十分清晰,但对中国互联网业的前景很有信心”。就这样,丁磊和许良杰开始了合作,并于2000年初加盟网易,从硅谷回到北京主持公司事务。
许良杰职业生涯的每次转折都出乎他的意料,他原来设想自己的经历是:“留学读书、然后工作,像大部分的旅美华人一样,有一份好工作,过舒适的日子。”当时Excite 公司正处于发展的顶峰,离开意味着会有很多股票不能拿走,但是中国刚刚起步的互联网产业给予了他极大的信心。
与在美国时相比,回国创业无疑是艰辛的。在网易的三年时间里,为了节约办公费用,许良杰与丁磊合用一间办公室、一位秘书。在他带领下,网易团队从40人发展到300人,成功开发出网易通行证、搜索引擎、网易泡泡、163邮箱、在线游戏等产品,即便在2001年互联网业遭受寒冬时,也没有一个技术人员被辞退。如今,他当时带起来的团队中,有不少人做得很成功,他们在坛上发帖子时,都会写到“特别感谢网易前CTO许良杰将我们带进这个行业”。从公司角度而言,许良杰对网易的另一大贡献是参加了网易融资。许良杰参与了上市的整个过程,职责从技术延伸到运营、公关、推广,和其他“元老”一起一步步将网易引入上资本市场,并走向盈利之路。他在网易目睹了国内互联网的迅速起步,也亲身经历了网络严冬中经营的困难,互联网进入低谷时,他一直沉住气,和丁磊并肩作战,直到2002年8月网易首度盈利后,许良杰才悄然离京,返回硅谷,跟家人团聚。
国内互联网内方兴未艾的时代,许多留学生做了挑战性的决定,从硅谷回国创业。许良杰观察到多数人回国工作几年后就难于重返高科技的国际舞台。在网易盈利之后,他觉得应该再到世界百强公司“进修”,可以使自己对策略能有更好的把握。当时eBay总裁兼首席执行官梅格.惠特曼 (Meg Whitman)是一个非常有能力、实干型的CEO,在她的成功领导下,eBay从一个年收入只有400万美元的小公司,迅速成为拥有33个地区市场的全球最大的电子商务交易平台。惠特曼很符合许良杰理想中的导师标准,于是他接受惠特曼的邀请,加盟eBay,担任全球副总裁,常驻美国总部。 “2003年eBay的市值等于美国福特加通用汽车之和的两倍”。作为技术平台推动商业模式的实例,eBay在NASDAQ的市值证明了它的成功。电子商务平台成熟后,eBay相继斥资收购了在线支付商paypal和网络通信平台Skype,形成一个集在线支付、通信和商务于一体的商业模式,而这个模式所依托的,正是一个高扩展性的巨型技术平台。eBay的海量数据吞吐与高额股价数值等量齐观,据统计,用户在eBay上的商品搜索量与当时Google上的网页搜索量相同,许良杰带领的全球研发团队,每两周新添的源代码多达10万行。eBay仅有的两个研发中心,一个位于美国总部,另一个由许良杰一手创办并兼任董事长,位于中国上海。
在许多人看来,IT产业的知识快速更新、爆发式发展,使得技术人员随着年龄的上升不得不转行,从事技术就等于吃“青春饭”,但许良杰不这么想。“做一个成功的技术人才并不一定要转型,技术人员有两条职业道路,一个是从事技术开发,从助理工程师、工程师、高级工程到框架设计师,最后到首席工程师;另外一方面如果你自己有较好的领导才能,对技术有很好的把握,你可以带领一个团队,利用你自己对产品、对技术、还有对整个行业的把握,可以管好一个团队,发挥你最大的影响力。”很明显,许良杰走的是后一条路,因在他看来,管理者做的不仅是人事的管理,更应看重技术和产品在管理经营中的作用。“乔布斯的成功来自于他对技术和产品的完美追求。我每个星期至少会花8个小时的时间亲自参加项目的框架设计”。亲身参与技术工作,许良杰知道工程师、技术人员心里所想,同时作为公司高层管理者,对于决策、新产品设计、市场发展也会有切实可行的主张。
许良杰坦陈,“在国外,华裔在世界百强企业里都会遇到‘玻璃天花板’的问题。”然而作为eBay首位华人工程副总裁,许良杰为自己的发展总结出四个特点:诚信、勤奋、专业和善于表达。正如田长霖校长一样,在许良杰眼中,诚信是排名第一的。
2005年4月,许良杰谢绝了Google聘请他出任中国总裁的盛情邀请,继续领航eBay研发。2006年,eBay公司董事会授予许良杰最高技术荣誉:eBay院士的称号,表彰他对eBay作出的重大贡献。 2008年5月到2013年2月,许良杰担任全球百强企业思科系统公司的全球副总裁,常驻美国总部,负责年收入超过10亿美元的战略性产品线,包括音频、视频、网络会议系统(webex)、即时通信、云计算应用以及社交平台,并参与思科高层战略的制定。许良杰带领的国际团队分布在美国,爱尔兰,中国,印度和澳大利亚等地。其高效的管理风格为业界所流传,大家称呼他为:“船长”。
许良杰对技术创新充满热情,并一直利用自己的业余时间帮助青年企业家通过技术创新改变着自己的生活和世界。许良杰是美国华源科学技术协会董事会成员和前任副主席。在中华人民共和国成立60周年之际,许良杰被选为最有成就海外华人企业家和学者之一参加天安门城楼阅兵及其他庆祝典礼。现兼任中山大学软件学院、传播与设计学院以及信息管理学院客座教授。 2013年2月20日,新浪发布截至2012年12月31日的第四季度未经审计的财务报告,任命许良杰为联席总裁兼首席技术官,主管新浪微博。 许良杰二度出山的消息震动了中国互联网界。
许良杰有深厚的技术背景,其加盟新浪被解读为“媒体基因的新浪将植入产品基因”。许良杰与国内外众多互联网企业的大佬保持着相当紧密的联系,并且私交甚密。对于新浪吸引自己的原因,许良杰表示:“我们正面临着可以一起谱写历史的重大机遇。新浪和微博业务有着令人信服的战略和愿景,数以亿计的网民通过我们的平台和技术联系起来,让我们的团队有机会影响和改变这个庞大人群的日常生活,这些正是新浪和微博最吸引我的地方。” 2015年2月,许良杰跟腾讯前联席CTO熊明华 一起成立了创业投资基金七海资本,专注投资和扶持美国和中国的高科技创业公司。
㈢ 中小企业融资难的原因
中小企业的“融资难”是由多种原因造成的。
㈣ 中国科学技术大学在福建录取分数线比本一线高多少
[编辑本段]学校名称
中国科学技术大学校徽 中文全称:中国科学技术大学 中文简称:中国科大 英文全称:University of Science and Technology of China 英文简称:USTC 其他简称:科大,中科大,中国科大,科技大学,中国科技大学
级别
中国科大是全国重点大学,是全国首批7所“211工程”和首批9所“985工程”建设的高校之一,是中科院知识创新工程工程重点建设院校,是国家“111计划”和“珠峰计划”重点建设的名牌大学,九校联盟(C9)成员,中国大学校长联谊会成员,东亚研究型大学协会成员、环太平洋大学联盟成员,入选海外创新人才基地(共5个大学为清华 、北大、 中国科大、 上交、 华中科大) ,入选珠峰计划。
国家级科研机构
国家同步辐射实验室 合肥微尺度物质科学国家实验室(筹) 火灾科学国家重点实验室 国家高性能计算中心(合肥) 蒙城地球物理国家野外科学观测研究站
院省部级科研机构
中国科学院脑功能和脑疾病重点实验室 中国科学院结构分析重点实验室 中国科学院结构生物学重点实验室 中国科学院选键化学重点实验室 中国科学院材料力学行为和设计重点实验室 中国科学院量子信息重点实验室 中国科学院壳幔物质与环境重点实验室 中国科学院基础等离子体物理重点实验室 中国科学院能量转换材料重点实验室 中国科学院核探测技术与核电子学重点实验室 中国科学院星系宇宙学重点实验室 中国科学院软物质化学重点实验室(培育建设) 中国科学院网络传播系统与控制重点实验室(培育建设) 多媒体计算与通信教育部—微软重点实验室 安徽省高性能计算与应用重点实验室 安徽省分子医学重点实验室 安徽省光电子科学与技术重点实验室 安徽省计算与通讯软件重点实验室 安徽省生物质洁净能源重点实验室 安徽公共安全科学技术省级实验室 安徽细胞动力学与化学生物学省级实验室 先进功能材料安徽省重点实验室 物理电子学安徽省重点实验室 网络传播系统与控制安徽省重点实验室 无线网络通信安徽省重点实验室 中国科学院热安全工程技术研究中心 安徽省生物质能源工程技术研究中心 生物技术药物安徽省工程技术研究中心 安徽省高校人文社科重点研究基地—综合国力信息监测系统研究中心 国家理科基础科学研究和教学人才培养基地 数学国家理科基础科学研究和教学人才培养基地 物理学国家理科基础科学研究和教学人才培养基地 力学国家理科基础科学研究和教学人才培养基地 天文学国家理科基础科学研究和教学人才培养基地 生物科学国家理科基础科学研究和教学人才培养基地 化学国家理科基础科学研究和教学人才培养基地 国家生命科学与技术人才培养基地
[编辑本段]学校地址
通讯地址:安徽省合肥市金寨路96号 中国科学技术大学 邮政编码:230026 西区(黄山路校区):合肥四号信箱 邮政编码:230027 南区(徽州大道校区):安徽省合肥市徽州大道121号 中国科学技术大学 邮编:230052
[编辑本段]杰出校友
曾任教的杰出校友 郭沫若 赵忠尧 严济慈 华罗庚 钱学森 赵九章 郭永怀 贝时璋 施汝为 吴文俊 谷超豪 (以当选年度为序,同年当选的以姓氏笔画为序)[3] 中国科学院院士中的校友 郑永飞 白以龙 朱清时 赵忠贤 陈 顒 马志明 徐建中 朱作言 施蕴渝 严加安 佟振合 王志珍 石耀霖 李邦河 李崇银 刘嘉麒 李曙光 吴 奇 陈 霖 林尊琪 侯建国 饶子和 郭光灿 李洪钟 王大成 魏奉思 黄民强 俞昌旋 陈润生 李 灿 欧阳钟灿 中国工程院院士中的校友 吴有生 王震西 杨秀敏 李国杰 何多慧 龚惠兴 魏复盛 杜善义 宋湛谦 许祖彦 陈立泉 范维澄 周寿桓 吴以成 邓中翰 被评为其他国家院士的校友: 周郁 美国国家工程院院士 ACM院士: 李 凯(1998年当选): 科大硕士 美国普林斯顿大学计算机系正教授 韩家玮(2003年当选): 科大本科 美国UIUC大学正教授 姜 涛(2007年当选): 科大本科 美国UC Riverside大学正教授 IEEE Fellow: 贾希仁 陈以龙 周郁 李卫平 贾维博 张亚勤 姚新 付敏跃 孙静 邓立 陈长汶 APS Fellow: 汤超 吴奇 周冰 文小刚 林海青 张富春 陶荣甲 涂子海 第三世界科学院院士: 朱作言 候建国 马志明 朱清时 白志东 赵忠贤 饶子和 李国杰 陈 顒 非院士杰出校友 (国内) 王永民 张亚勤 胡伟武 杨元庆 刘庆峰 马东敏 (国外科技) 舒其望 鄂维南 庄晓薇 文晓刚 姚 新 李卫平 卢征天 杨培东 (国外经管) 曹辉宁 熊 伟 刘 劲 楚 钢 商界校友: · 郭元林——紫光集团总裁 · 卫浩然—— Weilabs公司总裁 · 伍晓东——北京梦联信通总裁 · 李俊杰—— Net Inc.(网道)首席执行官。 · 施晨阳——德国QIAGEN公司亚洲总裁 · 薛峰—— TurboCRM公司董事&首席执行官。 · 袁超——深圳聚奎鑫投资咨询公司董事长。 · 曾静华——宣榕公司董事长。 · 黄沁—— 24岁成为华尔街Prudential证券公司最年轻的高级副总裁;96年任德意志银行亚洲分行董事;98年为一家香港银行成功融资2.36亿美元,被《亚洲财经》和《国际证券导报》评为当年"亚太最佳融资运作";99年创建教育网站。现任香港诚信资本有限公司董事长兼首席执行官。 · 蒋继宁——网大(中国)有限公司总裁,深圳教育国际交流学院董事长。 · 骆小春——美国汇丰银行高级副总裁。 · 李逊—— WebEx Inc.副总裁。 · 杨竞霜—— Goldman, Sachs & Co.副总裁。 · 叶一火——宝利通公司总裁。 · 李俊凌——曾先后任麦肯锡(中国)公司咨询顾问、摩托罗拉公司个人通讯事业部北亚发展战略部总监,现任阿里巴巴集团参谋部副总裁,并任中国雅虎社区、资讯与通讯业务总经理。 · 王利锋——北京万方幸星数码科技有限公司总裁。 · . 王劲松—— 美国蒙特利尔银行副总裁 · 宋立—— 芯易科技总裁 · 李斌—— estport Financial LLC董事会主席兼总裁 杨超平—— 麦可软件总裁 · 高扬—— Appeon公司总裁 米培伟—— Vice President of Engineering at I-many, Inc 蒋华 ——美国波士顿应用科技公司(Boston Applied Technologies)总裁、首席执行官 · 白强—— Founder President CEO 楚钢中——中国国际金融公司研究部董事总经理 · 居雄伟——曾供职于千禧年基金公司(Millennium Partners),担任该对冲基金资深基金经理、董事总经理 现为美国Parametrica CapitalManagement创始人 · 张亚勤 ——微软全球副总裁 · 杨元庆—— 联想总裁 · 郭为——神州数码总裁 · 张瑞敏——海尔总裁 · 王维嘉——美通总裁 · 邓中翰 ——中星微电子总裁 · 黎彦修——美国纽约前沿基金管理有限公司总裁 · 吕维民——全球500强BEST BUY副总裁 · 吴奕兵——最顶尖的国际咨询公司麦肯锡中国区总裁 · 陈肇雄—— 长城计算机集团董事长 · 陈必亭——神华集团董事长 · 吴茂英——普洛麦格公司中国区总经理 · 张辉——创毅视讯董事长 · 吴劲风——中国卫星通信集团总经理,兼中国航天科技集团总工程师 · 李西廷——迈瑞生物(纽交所上市公司)总裁 · 张志新——联和运通总裁 · 欧阳农跃——南方网总裁 · 杨超平——OriginLab总裁及创办人之一 · 黄奕豪——星网锐捷总裁 · 刘光华——振华集团总裁 · 许生——豪威科技总裁 · 岳军——深圳科健信息总经理 · 赖宁昌——广州冷机股份有限公司董事长、东凌实业董事长、广州植之元油脂实业有限公司董事长, · 袁建中——上海通用硅晶体材料有限公司总裁 · 周全——IDG技术创业投资基金总裁 · 刘亚东——普元软件总裁 · 施忠——思华科技总裁 · 宋朝弟——科利华总裁 · 阎三忠——中国石油天然气集团副总 · 陈佳——和佳软件总经理 · 李力游—— 展讯通信总裁 · 张泽军 ——游龙科技总裁 · 张云飞——游龙科技董事长 · 王永民——王码电脑总裁 · 周明陶——希望电脑集团总裁 · 胡红卫——前华为副总裁,现思捷达管理咨询公司总裁 · 戴小明——香港丹枫集团主席 · 聂文江——美颂巴黎总裁 · 胡运昆——昆明华运集团总栽 · 顾立基——招商科技集团董事长 · 刘世春——金融街控股股份有限公司总经理华晨天赐福集团总裁 · 王震西——北京中科三环高技术公司总裁 · 傅乐民——北京北纬通信科技股份有限公司总裁 · 朱长虹——国家外汇管理局的首席投资官 · 金可也——美国运通公司(American Express)美国市场风险管理副总裁 · 汪卫国——Alcatel(阿尔卡特)亚太总部副总裁汪卫国 刘修才——中国最大中文网络实名服务提供商凯赛集团董事长兼总裁 · 尹志尧——美国最大半导体设备制造商应用材料公司(Applied Materials, Inc.)副总裁 · 钱中山——网易前副总裁,现金融界网站总裁 · 王振宇——郎德投资公司董事总经理 · 张自力——American Century Investment 资深副总裁 · 蒋华——美国波士顿应用科技总裁 母润昌——北京中期期货公司总裁 · 戴红洲——美国戴盛投资公司董事长 · 高峰——德意志银行中国区董事总经理兼中国全球市场部总裁 · 金哲非——富兰克林邓普顿投资公司高级副总裁兼资产组合分析与投资风险部环球总管 另外在美国华尔街上的国际金融机构中有500多科大校友在其中打拼 政界与军界校友: 杰出政治家校友 9位 20多名共和国将军(因为保密,故不便公开,可去官方网查证) 中国科大创造的第一: 中国科大是所历史短、规模小的学校,1963年才有第一批本科毕业生,1967年才有第一批硕士毕业生。到2005年,中国科大的毕业生共5万多人,是国内一流大学中毕业生数最少的大学。 ★同期毕业生中的中国两院院士数,中国科大共39名,名列全国高校第一。 ★同期毕业生中的第三世界科学院院士共12人,全国第一。 ★同期毕业生中第三世界科学院(TWAS)大奖得主,中国科大并列第一。 第三世界科学院 (TWAS) 是总部设在意大利里雅斯特的国际科学组织,旨在促进第三世界科学家间的交流与合作。国内高校63年后毕业生中的获奖者共6人,中国科大2人。 ★ 同期毕业生中的“何梁何利奖”得主,中国科大第一。 “何梁何利奖”是中国规模最大的民间奖励基金。奖励范围涉及自然科学、技术科学及其它学科。中国科大有18位毕业生获得此项奖励,是中国高校同期毕业生中的获奖最多的。 ★ 年度世界十大科技成就,中国科大5学子4度折桂,名列全国第一。 1、1996年,宋晓东(地球和空间科学系毕业生)的科研成果被美国Science杂志评为年度世界十大科学发现之一,被美国Discovery杂志评为二十世纪最重大的发现之一。 2、1998年,潘建伟(近代物理系毕业生)在国际上首次成功实现量子态隐形传送以及纠缠态交换,被Science评为年度全球十大科技进展之一。该成果还入选欧洲物理学会、美国物理学会评出的年度世界物理学十大进展之一。 3、2000年,秦禄昌(少年班毕业生)研制出世界上直径最小的碳纳米管,成果发表在Nature杂志上,被选为2000年世界十大科技成果。 4、2001年,黄昱(化学系毕业生)关于纳米电路的科研成果被Science评为年度世界十大科学发现之一。同时参与此项工作的还有中国科大学子段镶锋,他是第二完成人。 ★ 同期毕业生中的973首席科学家人数,中国科大第二。 1963年以后各校担任国家973首席科学家的毕业生中,中国科大12人。 ★ 同期毕业生中的IEEE Fellow ,中国科大第一。 IEEE Fellow是国际电气电子工程领域最高荣誉。中国科大目前共有12人入选,名列全国高校第一。 ★ 美国青年科学家最高荣誉PECASE得主,中国科大第二。 “美国青年科学家总统奖” (The Presidential Early Career Award for Scientists and Engineers,简称PECASE),1997年首次颁发,每年一次,是美国青年科学家的最高荣誉。中国科大毕业生有5人获奖。 ★ 同期毕业生中的陈省身数学奖得主,中国科大并列第一。 陈省身数学奖是中国最杰出的青年数学家,每2年评选1次,每次2人。该奖自1985年设立以来已成功地评选了8届, 63年后毕业的获奖者中国科大4名。 ★全美“大学发明家竞赛”大奖历年大陆学子得奖数,中国科大第一。 中国科大的学子段镶锋、黄昱、金荣超连续三年赢得全美“大学发明家竞赛”大奖,在历年得奖的大陆学子中,人数名列榜首。 ★布朗大学教授舒其望,就任该校应用数学系系主任时年仅40岁,是改革开放以来担任美国名校系主任的第一位大陆留学生。 ★潘建伟博士在新兴的量子通信领域与合作者共同发表的论文,与爱因斯坦的相对论等划时代巨作一起被Nature杂志列为23篇物理学百年经典论文。其成果屡次入选国际物理学年度十大进展。 ★2003年美国顶尖名校(前20名)录取的中国学生中,中国科大共73名,占毕业生比例为全国第一。 ★美国麻省理工学院的Technology Review每年在全球范围内评出100位35岁以下的杰出青年创新者。截至2004年9月,Technology Review共评出4届400位“世界杰出青年创新者”,在入选的15位中国大陆学子中,中国科大毕业生5人,居中国大陆高校第一。 ★Parkard科学和工程奖设立于1988年,授予来自全美著名大学最有前途的年轻教授和极具创造才能的年轻研究者。至今共有332人获奖,其中6人毕业于中国科大,居国内高校之首。 ★29岁的科大物理系博导段路明博士由于在量子计算机领域的突出贡献被欧洲媒体称为“原子的上帝”。 ★五笔字型的发明者王永民以多学科之集成和创造,发明的25键4码高效汉字输入法和字词兼容方法,在世界上首破电脑汉字输入每分钟100字大关。 ★863计划航天领域首席科学家、科大信息学院院长龚惠兴院士1992-1994年担任“神舟”号载人飞船应用系统总设计师。 ★胡伟武教授成功设计了令国人振奋的“龙芯”,即中国第一款计算机通用中央处理器(CPU)。 ★首届少年班毕业生张亚勤博士,31岁时当选为IEEE院士,从而成为这一国际权威学术机构百年历史上获此殊荣的最年轻的科学家。现在已是微软全球副总裁。 ★获得国外大学全额奖学金出国者的比例保持在20%-25%,出国比例全国第一,几十年来一直遥遥领先; 保送和考取国内研究生则为50%左右,保送比例位居全国高校最前列,其中1/3保送中国科学院。
㈤ 王子杰的创业历程
久游网创办人王子杰现在,拥有(或者是要面对)足够多的媒体曝光度。好处在于,现在即便是之前对《劲舞团》没有丝毫兴趣的人,(一些媒体人)也在努力搞明白这到底是什么,他不再需要对外推销他的新想法。与此对应的是,不知道舆论会向哪个方向发展? 王子杰,1963年出生,他的户籍是浙江宁波,不过他出生于上海。
1981年,王子杰进入上海复旦大学数学系学习。复旦大学创建于1905年。“复旦”两字选自《尚书大传-虞夏传》中“日月光华,旦复旦兮”。著名数学家苏步青在上世纪50年代担任过复旦大学数学系的系主任。
毕业后,他被分配到上海市计算技术研究所任实习研究员。当时计算技术研究所同美国ITDC公司合资成立了中美上海凯斯特软件有限公司,注册资金是50万美元,计算技术研究所占75%的股份,也是第一家中外合资软件公司。他同时成为这家公司的员工。
1987年5月王子杰作为软件研发工程师赴美国旧金山市ITDC公司从事电脑游戏软件开发业务一年。那一年,正是电脑游戏《信长之野望》畅销日本的时候,不知道有无对王子杰以启迪。
上世纪80年代末期,上海兴起了留学日本的热潮,一方面中国人对日本的工业化进程充满了好奇,另一方面,日本也用汉字,文化上的障碍似乎小一些。王子杰1990年2月赴日本同志社大学研究生院留学,方向是机器人及其自动控制系统。
同志社大学(Doshisha University) ,由日本著名思想家新岛襄创立于1875年,是一所位于日本京都府的著名私立大学,校属基督教,是西日本地区最顶尖的私立大学,关西四大名校“关关同立”之首,日本文部科学省国际化据点整备事业的13所重点大学之一,在日本国内享有极高的声誉。
王子杰在获得工学修士,即硕士学位之后,1993年4月进入日本KONAMI公司技术研究所主持研究开发行走控制型业务用游戏机,后升任研究所副主事。具体工作地点在神户。
KONAMI科乐美于1969年在大阪成立,总部设在东京。在台湾也有称作“科拿米”。 KONAMI的游戏产品涉及街机、家用游戏机、掌机等多个领域。1992年KONAMI成为日本最大的第三方游戏厂商。1999年KONAMI在伦敦上市,2002年度收入逾2500亿日元。
1996年8月起王子杰有了一个新的挑战,出任KONAMI集团的街机事业本部街机事业部主任,主管海外市场业务。这里面有一个转变,从开发人员转变成商务人员。这一期间,科乐美在业务上有很大的压力,在街机游戏向家用平台转移的过程中,技术储备不足,相应1995年每股亏损4美元。
王子杰随后将《心跳回忆》等作品引入到中国市场。《心跳回忆》的游戏内容是,没有什么特点的转校男生“大贺陆”与美少女天宫小百合、妹妹型的游泳少女弥生水奈等女孩不确定的交往经过。1998年3月起王子杰担任KONAMI公司家用软件事业本部亚洲市场总监,同时成为KONAMI集团经营责任者(Executive Officer)团队成员。
2000年4月起王子杰负责在中国建立科乐美软件(上海)有限公司,这是KONAMI集团继美国后在海外设立的第2家游戏开发子公司,并在之后任代理总经理,具体地点在浦东新区金茂大厦15楼。 在王子杰的介绍中提及,他于1999年创立了上海依星软件有限公司,主营游戏软件发行,涉及单机游戏和2款网络游戏,成为日、韩单机游戏在国内最大的代理发行商。另一种说法是,当时国内名列前茅的娱乐软件发行企业之一。
这一阶段,国内游戏市场明显转向网络游戏。王子杰于2003年初创办了上海润星网络科技有限公司,也就是久游网。
此时,国内网络游戏的主流是MMORPG,即Massive Multiplayer Online Role Playing Game,所谓“大型多人在线角色扮演游戏”。虽然这类游戏被证明有很强的粘性,但是“打怪+升级”确实不是每个游戏迷都喜欢。
作为游戏业的内行,王子杰当然知道存在其他机会,也就是大型休闲类游戏。虽然也可以归于MMORPG,但是内容有了很大的差异。
2003年,中科英华(600110. SH)通过下属公司上海科润投资集团以2400万元投资久游网。中科英华的控股股东是杉杉集团,这件事情无疑是郑永刚做出的决策。2007年在接受《英才》采访时他说,“我们上市公司投资是很有眼光的……我的话语权是绝对的,不是相对的,我是控股股东,我有这个影响。”
2400万元对一家网络游戏公司来说,当然不算什么,钱很快花完了。接下来,美国凯雷集团、招商局富鑫资产管理有限公司和有韩国信息产业部背景的“中韩无线创业投资基金”注入了1,400万美元。融资后公司重组,成立了久之游信息技术(上海)有限公司,为久游网新的事业主体。
之后,Dragon Groove首期投资500万美元。Dragon Groove是日本Aison Groove在中国成立的投资基金管理公司,管理约2亿美元的资金。Aison Groove的负责人孙泰藏是软银集团总裁孙正义的弟弟。
运营韩国游戏实现迅速成长,已经是一条成熟路径,在获得了大量资金之后,结果几乎可以预期。不过此后久游网的发展还是让所有人吃了一惊。
2005年久游网同时引入了O2Media 游戏公司的《劲乐团》和T3 Entertainment公司《劲舞团》。《劲乐团》英文名称 O2JAM是O2(氧气)+ JAM(即兴演奏),被认为是全球第一款以MP3音乐为游戏平台的休闲音乐网络游戏。2005年2月24日开始运营,迅速获得追捧,6月同时在线人数就突破30万。
至于《劲舞团》则更显得后劲十足。 《劲舞团》基于那么一个场景:有这样一群卡通形象,他们生活在“劲舞城”里。他们为了舞蹈而生,彼此之间成为朋友……他们利用镇上的时尚服饰随意搭配出独具个性的形象,快乐地享受每一天。
销售道具显然是这款网络游戏商业模型的关键,2008年6月久游网副总裁吴军接受媒体采访时,在被问及,游戏中的一件道具花费达两三百元,比真实世界中的衣服还贵时表示,此档价位是针对游戏中极少数高端消费者,游戏玩家每月人均消费在50元左右。
网络游戏推广存在一些限制,2004年4月12日,国家广电总局发文,要求各级广播电视播出机构不得播出电脑网络游戏节目。不过久游网另辟溪径,与东方卫视合作《舞林大会》,这档节目迅速窜红,根据其宣传稿的说法是,“开创网络游戏行业整合营销的新模式”。
《劲舞团》运营后用户直线增长,2005年5月,同时在线用户是8万人,一年之后的2007年3月突破了80万,被称为中国在线人数最高的休闲游戏。
这一时期,久游网被普遍关注,2006年1月久游网入选《财富》中文版“最酷公司”。8月入选2006年度Red Herring“亚洲最佳成长企业100强”。王子杰本人还获得“2006年度上海市白玉兰纪念奖”。这一奖项主要表彰对上海经济与社会发展作出贡献的外籍人士。 2007年6月15日久游网确定IPO融资,计划7月12日登录日本大阪交易所,首次发售10.67万股股票,招股发行价每股20万日元(约合1632美元),预计将融资213.4亿日元(约合1.74亿美元)。
但就在这个节骨眼上,7月3日T3 Entertainment公司突然致函中国媒体,称“久游网背叛了我们”,并称将起诉久游网。T3 CEO Kiyoung Kim表示:在过去的几个星期中,我们屡次表达出诚意,希望与久游网达成其归还所拖欠的大量应付款的协议。很遗憾……
久游网在《劲舞团》获得成功之后,为解决“后顾之忧”,自主开发了《超级舞者》、《超级乐者》,在其官方网站上介绍:《超级舞者》等已经签约出口到北美、欧洲、东南亚、印度等全球41个国家和地区。
变化还是发生了,2007年5月21日第九城市宣布,获得了《劲舞团2》在中国内地的独家运营授权。《劲舞团2》加入了面向社区的功能。
虽然久游在《超级舞者》、《超级乐者》的推广上作了努力,但是仍然不能替代《劲舞团》在营收中的地位。2007年7月大度咨询在其网络游戏企业报告中指出:《超级舞者》和《超级乐者》的在线人数目前维持在10万左右,与《劲舞团》80万在线人数不是一个数量级。
7月30日事态进一步发展,T3和发行商Yedang单方面宣布将与久游网解除合作。Yedang即韩国艺堂娱乐产业有限公司,成立于1984年,并于2001年在韩国KOSDAQ上市。业务涵盖了唱片制作及经销﹑网络游戏开发与投资代理﹑网上音乐与音乐入口网站等。
第九城市则随后宣布,已经同Yedang及T3达成协议,获得了在中国内地、香港和澳门运营网络游戏《劲舞团》的独家授权。
久游网立即宣布拥有《劲舞团》中文商标注册权,强调是目前在中国大陆唯一合法的使用者。同时称将对T3和Yedang在中国台湾地区擅自使用该商标而提出诉讼。九城回应称,没有任何一家企业拥有“劲舞团”中文商标注册权。第九城市目前也在申请过程当中。
8月21日中科英华公告称,公司参股16.97%股权的久游网已于8月16日向日本大阪证券交易所提交撤销上市的申请文件,并已获大阪证交所批准。
然而此后事态峰回路转,9月12日久游网公告称,已经与T3公司和解,并获得《劲舞团》代理运营权,合作日期至2010年8月止。据说原因是九城没有在指定时间支付第一笔契约金,因而失去《劲舞团》代理运营权。
钱则是另一个重要的方面。9月13日久游网副总裁吴军在接受腾讯科技采访时透露:久游支付了更高的保底金4500万美元,高于九城答应支付的3820万美元。久游将在两年内支付这笔费用。“我们让了,他们也让了。我们在价格方面作出让步,他们则必须承诺不以任何理由,出现不利于我们上市的事情。”
久游与Yedang在和解协议中规定,双方将共同拥有《劲舞团》商标所有权。为了防止再次出现纠纷,在协议中还规定了双方将派遣顾问,一起将运营方面碰到的“不透明化问题变得透明化”。
游戏界业内人士王乐指出:久游网与韩国T3、Yedang和解是以IDG和软银代表的两大利益集团的博弈的结果;此次纠纷阻碍了久游网与G10集团各自的上市计划,G10集团是IDG在韩国整合资源成立的公司,最终和解在意料之中。
度过了戏剧性的2007年,王子杰在公司春节晚会上对经营成果作了回顾:注册人数突破2.8亿,运营收入和净利润比2006年度增长了100%以上,员工已达到1,200人。业内估计运营收入近9亿元。 文化产品不只有商业属性,同时有社会属性,基于用户规模,社会对网络游戏的关注是必然的。
又是ChinaJoy前夕,ChinaJoy即“中国国际数码互动娱乐产品及技术应用博览会”,国内游戏界最重要的展会,2007年是上市受阻,2008年王子杰和他的久游网再次因为“低俗门”而倍受关注。
这个事件的起因是这样:
2008年7月14日文化部文化市场司、国务院新闻办公室网络局举行的“加强网络游戏监管通气会”上,通报了若干典型问题:目前,《劲舞团》等部分网络游戏产品在运营过程中,出现有害信息屏蔽不完全、游戏设计导向低俗化、游戏推广活动对玩家存在不良诱导等问题,违反了法规政策,违背了社会道德,这些现象已经危害了游戏玩家特别是青少年的健康成长。
两天后,王子杰在第六届ChinaJoy展会期间表示:劲舞团是个开放的平台,大家在网游里面谈什么,我们都是开放的,所以可能会出现文化部说的情况。这次点名批评我们也给我们敲响了警钟,让我们改进。
“说劲舞团通过一夜情营销,这完全是谣言,这是诽谤,不排除竞争对手的恶意竞争所为。”
实际上今年以来,围绕久游网及《劲舞团》的相关争议不断出现,久游网有自己的软肋,因为它的大型休闲网络游戏有明确的目标顾客群,就是青少年。
史玉柱与《征途》及《巨人》游戏,虽然因为史玉柱外向的特征而陷入媒体重重包围之中,但是其过火的推广却没有受到类似的质疑,原因在于,史玉柱强调,网络游戏的成人特征,诸如分级之类的概念也中和了巨人网络的超额利润造成的社会影响。
有媒体总结出了《劲舞团》的“七宗罪”:标榜非主流文化、游戏里污言秽语泛滥、鼓励未成年谈恋爱、“一夜情”温床、促发玩家的攀比风、搅乱青少年婚恋价值观、网吧噪音的“发源地”。
久游网副总裁吴军随后在接受《上海商报》采访时一一作了回应:表示要尊重90后的年轻群体的想法,久游网对污言秽语的恶意玩家采取先警告后封号措施,极少部分个案被过度放大,劲舞玩家消费处于行业中下游。
他进一步指出:部分青少年玩家在游戏中的互动交流,可能会对其价值观塑造产生一定影响。但相比从学校、家庭、朋友处受到种种内外因的潜移默化,大多数玩家从娱乐渠道受到的影响还不到一成。
2008年6月18日《广州日报》刊载张强撰写的题为《网游日进斗金靠的是“很黄很暴力”》一文,文中写到:“《劲舞团》游戏的程序:认识-长聊-结婚-见面-上床-分手-拜拜”,“喇叭的主要功能已经变为公然招募‘一夜情’对象的‘很黄很暴力’的公告栏”。
久游网随后作出激烈回应,表示文章“歪曲事实、恶意诽谤”,并且强调,《劲舞团》早在2006年10月就被重庆动漫游戏博览会以及《课堂内外杂志》评选为“十佳绿色网游奖”。要求《广州日报》在头版以及国内各大新闻媒体上公开承认文章失实。 我们似乎在谈一家网络游戏公司,应当说网络游戏是久游网的一项业务,并不能完全涵盖王子杰的愿景,实际上,从一开始,久游网从事的就不仅仅是网络游戏,其自己的定义是国内第一家互动娱乐门户网站。
如果打开久游网就会发现,网络游戏之外,还提供博客、视频、音乐、邮箱、相册、影视、甚至于交友等服务。
有关“社区+网游”这一概念,久游网早已经在实践中。它的好处是明显的:首先,通过社区可以吸引大量的用户。如果用户彼此之间基于网络建立了联系,那么离开就存在成本,这样特定某一款游戏可能有生命周期,但是久游网有机会提供新的游戏。实际上,生活在同一个社区中,需要有共同的话题,因此也会接受同样的网络游戏。
在第六届Chinajoy“中国数码互动娱乐产业高峰论坛”上,王子杰提出虚拟社区将成为互动娱乐产业下一阶段发展的核心趋势。他进一步指出:在下一阶段的发展中,开发出能够实现网络游戏用户间的社会关系、经济关系和服务关系的统一兼容和共享的社区化机制,才能真正地拥有用户。
这一阐述比较严谨,没有更形象表达实质。 2003年7月,美国旧金山林登实验室(Linden Research)公司发行网络游戏《第二人生》(Second Life)。意在你可以创造出自己的“第二人生”,在虚拟社会中扮演一个特定的角色,可以在游戏中经商、工作,甚至于去夜总会。
随着注册用户的增长,以及规则的完善,人们发现,虚拟社会和现实世界的界线变得模糊。既然游戏中的林登币也可以兑换成美元,那么在“第二人生”中的收入就变得现实。
2008年2月,久游网宣布正式全面战略转型为“互动娱乐社区2.0运营商”。
久游网对外宣布其自主研发的3D互联网虚拟社区“久游GT”首期研发已接近尾声。GTOWN,或者叫久游吉堂。王子杰在接受《21世纪经济报道》采访时解释:Second Life是一个各维度同一的世界,但久游GT是在一个统一空间中通过互通互联功能包含了一个个内在的网络游戏,这些内在游戏又各自构成一个个独立空间。
即“用户在先,社区工具在后”,对应“第二人生”的“社区工具在先,用户加入在后”,当然久游吉堂有更大的用户基础,用户属于逐渐适应另一个虚拟化的人生。
其他网络游戏运营商切入有其困难,业内人士指出:MMORPG游戏更强调情节和故事背景,并且用户注重游戏最终结果,因此各游戏之间难以互联互通。
久游网在ChinaJoy上正式发布《久游GT》。王子杰向媒体介绍说,目前已有400多个研发人员正围绕久游吉堂应用开发休闲类网游产品,有5-6款将在近期推出。
当然,现在王子杰有足够的资金来实现他的愿望。3月20日久游网宣布,已成功获得国际著名投资机构新加坡淡马锡等投资入股1亿美元,所有投资相关手续业已全部完成。吴军随后透露,此次投资主要来自淡马锡和另一家投资商,双方占股比例大致在百分之十几到二十之间。 2009年7月14日,久游公布了六大游戏:《GT劲舞团2》、《侠盗金刚》、《神兵传奇》、《蓝海战记》、《勇士OL》、《劲爆篮球》一时成为了媒体关注的焦点。当时王子杰深信凭借自己公司培养的研发人才,一定能够再次将久游推向新的里程碑。常言道:尽人事听天命,可久游人事未尽之前,却迎来了他人生中最艰难的一段舞步。
首先2009年《GT劲舞团2》、《劲爆篮球》的出台,相继因研发不足,均是半成品的游戏推出市场,遭到了冷遇;2010年年初,半成品的《勇士OL》又再次成为负面报道的焦点,一时让久游网名声大噪;2010年4月《神兵传奇》开始第一次测试,由于市场抄得火热,大家都开始关注这款游戏,久游的公司品牌一度达到了最高(网络排行榜上,“神兵传奇”连续1个月排行前三,“久游网”连续1个月排行前三),在这样的优势下2010年9月《神兵传奇》进行了开放测试,然而并没有像人们想像中的那样成为热门游戏,其原因在于:
1、游戏依旧是个半成品,BUG太多,玩家认为不合理的地方太多,很多玩家甚至于不懂如何玩游戏。
2、游戏商城不合理,还未正式步入商业阶段,游戏商城内就开放了太多道具,甚至于连坐骑都有使用次数。
3、游戏平衡性太差,各类强化道具充斥在游戏内,让游戏成为了“人民币战士闯天下”的局面。
4、玩家无法进入游戏,各种无法进入游戏,据久游内部人士透露,连续一周玩家反应的问题中,有60%是无法登陆游戏。
2010年11月28日,这家网络游戏公司被它最大的股东抛弃—占股16.97%的中科英华(杉杉集团控股)以1500万美元的价格抛售了其所有股份。
㈥ 深圳华为公司融资经理待遇如何
答:马化腾 张志东 曾李青 许晨晔 陈一丹马化腾:首席执行官
马化腾,执行董事、董事会主席兼本公司首席执行官,全面负责本集团的策略规划、定位和管理。马先生是主要创办人之一,自1999年起受雇于本集团。出任现职前,马先生在中国电信服务和产品供应商深圳润迅通讯发展有限公司主管互联网传呼系统的研究开发工作。马先生于1993年取得深圳大学理学士学位,主修计算机及应用,并在电信及互联网行业拥有逾十年经验。
刘炽平:总裁
刘炽平, 2005年加盟腾讯公司,出任本公司首席战略投资官,负责公司战略、投资、并购和投资者关系。2006年2月荣任腾讯公司总裁,协助董事会主席兼首席执行官马化腾先生负责公司的日常管理和运营。2007年3月,被任命为执行董事。刘先生曾担任高盛亚洲投资银行部的执行董事及电信、媒体与科技行业组的首席运营官。在此之前,刘先生在麦肯锡公司从事管理咨询工作。他在首次公开招股发售、兼并与收购以及管理咨询等方面有超过10年的经验。刘炽平先生拥有美国密歇根大学电子工程学士学位,斯坦福大学电子工程硕士学位以及西北大学凯洛格管理学院工商管理硕士学位。
张志东:高级执行副总裁兼首席技术官
张志东,执行董事兼本公司首席技术官,全面负责本集团专有技术的开发工作,包括基本即时通信平台和大型网上应用系统的开发。张先生是主要创办人之一,自1999年起受雇于本集团。出任现职前,张先生在深圳黎明网络有限公司任职,主要负责软件和网络应用系统的研究开发工作。张先生于1993年取得深圳大学理学士学位,主修计算机及应用,并于1996年取得华南理工大学计算机应用及系统架构硕士学位。张先生在电信及互联网行业拥有逾八年经验。
许晨晔:高级执行副总裁兼首席信息官
许晨晔,本公司首席信息官。许先生是主要创办人之一,自1999年起受雇于本集团,全面负责网站财产和社区、客户关系及公共关系的策略规划和发展工作。出任现职前,许先生曾在深圳数据通信局任职,累积丰富软件系统设计、网络管理和市场推广及销售管理经验。
陈一丹:高级执行副总裁兼首席行政官
陈一丹,本公司首席行政官。陈先生是主要创办人之一,自1999年起受雇于本集团,全面负责本集团行政、法律和人力资源事宜。陈先生亦负责本集团的管理机制、知识产权及政府关系。出任现职前,陈先生曾在深圳出入境检验检疫局工作数年。
曾振国:高级执行副总裁兼首席财务官
曾振国,自2001年起出任本公司首席财务官, 全面负责财务、会计及投资者关系。加入本集团之前,曾先生曾在BASF及赫斯特等跨国企业担任财务及资金管理要职,早前亦曾在美国的国际商业银行担任管理要务,参与商业银行、企业融资、信贷政策、信贷风险评级和策略性规划工作。曾先生在中国及美国担任上述财务职位的经验超过11年。
熊明华:联席首席技术官
熊明华,2005年加入腾讯公司,担任联席首席技术官,负责提升公司研发战略规划和流程管理能力,负责管理公司平台研发系统部门包括基础即时通信平台和大型网上应用系统等部门。出任现职前,熊先生在微软公司任职九年,主要负责网络浏览器,视窗系统和MSN的项目管理工作,并创建了MSN中国开发中心和负责制定了MSN在中国的产品开发策略和步骤。在此之前,熊先生在IBM互联网部门担任高级程序员。熊先生于1987年取得中国国防科技大学信息系统工程学士学位,并于1990年在北京的中国国防科技信息中心获得信息搜索硕士学位。熊先生在软件开发及项目管理方面拥有逾十五年经验。
网大为:国际业务高级执行副总裁
网大为,自2001年起出任本公司国际业务部高级执行副总裁,与国际合作伙伴推动腾讯科技的国际业务,并负责腾讯科技在中国大陆境外的服务。在此之前,网大为先生曾任MIH中国业务发展副总裁,负责中国的互联网策略和合并与收购工作。任职中国MIH之前,网大为先生曾担任中国电信和资讯科技业的管理顾问
刘胜义:网络营销服务与企业品牌执行副总裁
刘胜义,2006年加盟腾讯,负责拓展公司的网络广告业务,并负责优化公司及重点产品的品牌。刘胜义先生在品牌管理与广告业经验丰富,在知名国际广告公司的工作经验超过15年,并在近12年间一直担任中国业务的领导职位。2007年初,刘胜义先生被中国广告协会评选为“2006年度中国广告业年度人物”。 加盟腾讯之前,他曾担任阳狮(Publicis)中国的执行合伙人,天联(BBDO)中国的首席执行官,以及在上海担任电通扬雅(Dentsu Young Rubicam)和麦肯集团(McCann-Erickson)在京港两地的高管职位。刘先生在广告行业著述甚丰,经常在行业会议上发表演说,并曾于2003年担任上海4A委员会主席。刘胜义先生拥有美国新泽西州立拉杰斯大学的EMBA学位。
任宇昕:互动娱乐业务系统执行副总裁
任宇昕,2000年加入腾讯。曾经担任过增值开发部总经理,互动娱乐事业部总经理,自2005年9月起担任互动娱乐业务系统执行副总裁, 全面负责互动娱乐业务系统的游戏开发、运营、市场、渠道销售等工作。 加盟腾讯前,任先生在华为技术有限公司工作。任先生于1998年毕业于电子科技大学计算机科学与工程专业。
吴宵光:互联网业务系统执行副总裁
吴宵光,1998年加盟腾讯,亲自主持了腾讯核心产品即时通信软件QQ客户端的研发和产品规划工作,并先后担任QQ 研发团队项目经理、即时通信产品部总经理,互联网事业部总经理,2005年11月起担任互联网业务系统执行副总裁,全面负责互联网各项增值业务。在伴随腾讯发展的8年期间,吴先生积累了丰富的互联网产品研发、产品规划、产品运营和营销方面的经验。吴宵光先生1996年毕业于南京大学获得天气动力学学士学位。
刘成敏:无线业务系统执行副总裁
刘成敏,2003年3月加入腾讯,曾任电信事业部总经理、移动通信部总经理。自2005年10月起担任无线业务系统执行副总裁,全面负责无线业务的开发和运营以及公司区域市场的管理工作。加入腾讯之前,刘先生就职于华为公司,在华为国内营销部工作。刘先生毕业于哈尔滨工业大学,获得机械学硕士学位。
李海翔:运营支持系统执行副总裁
李海翔,1999年6月1日加入腾讯,自2005年12月起担任运营支持系统执行副总裁,负责规划、建设和管理相关运营支持平台,包括技术架构、信息安全、帐务结算、商业智能、渠道接入、基础IT、应用运维以及客户服务等平台, 以提升公司的运营管理水平。加入腾讯之前,李先生曾服务于一家系统集成公司,负责金融和网络应用软件的研发。李先生毕业于华南理工大学,获得计算机软件学士学位。
曾李青:联合创始人 终身荣誉顾问
曾李青,腾讯公司五位创始人之一,自1999年起受雇于本集团,曾于1999年-2007年期间担任本公司首席运营官,全面负责本集团业务范围及产品种类,同时管理全国各市场推广工作。在加入本集团前,曾先生曾在深圳市数据通信局工作,熟悉中国互联网及电信行业。曾先生于2007年6月起担任公司终身
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温州
温州(WENZHOU)
温州温州位于浙江省东南部,是一座历史悠久的沿海城市,我国第一批对外开放的14个沿海城市之一,浙江省地级市。是浙南经济,文化中心。
温州古为瓯地,也称东瓯。瓯是一种陶制器皿的名称。约在新石器时代,温州居住着原始瓯人并制作陶器.西汉惠帝三年(前192)为东海王(俗称东瓯王驺摇)都地。流经温州的河流叫瓯江。
温州古城建于东晋明帝太宁元年(公元323年),因地在温峤岭南,"虽隆冬而恒燠",四季温和湿润,故名温州。《温州府志》载,当年建城时,太守郭璞登上西山,了望周围诸山,错立如斗、便对当地百姓说:城饶山外,当聚富盛,然不免兵戈水火城建于山,则寇不入斗,可长保安逸。于是他仿照北斗星体位置,围绕诸山筑城,故称斗城。传说在筑城时,有只白鹿衔花疾奔而来把花吐在城墙上,然后化作一团样云冉冉飞入天际,白鹿跑过的地方,一片鸟语花香。人们为取吉利,称为白鹿城或鹿城。
=======历史沿革 =======
远在五六千年前的新石器晚期,已有先民在这里繁衍、生息。夏、周、商三代为瓯地。秦属闽中郡。西汉初为东海王邹摇封地。汉顺帝永和三年(138)析章安县东瓯乡置永宁县。东晋明帝太宁元年(323),建立永嘉郡。唐高宗上元二年(675),始置温州。此后历1300多年,州名沿用至今。温州为地级市,改革开放后声名远播全世界。现辖三区二市六县,人口770万。
=======自然地理 =======
温州位于中国黄金海岸线中段,浙江省的东南部,东濒东海,南接闽北,西与丽水地区相连,北与台州市毗邻,是浙南的经济、文化中心和交通枢纽。1984年被国务院列为进一步对外开放的14个沿海港口城市之一。辖鹿城、瓯海、龙湾3区和乐清、瑞安2市(县级)及洞头、永嘉、平阳、苍南、文成、泰顺6个县,陆地总面积11784平方公里,其中市区1082平方公里。海域面积约11000平方公里。 总人口720万,市区人口80万。
=======风景名胜 =======
温州山川秀美,风光绮丽。
温州山水甲东南,旅游资源非常丰富。拥有被誉为“海上名山、寰中绝胜”的雁荡山,号称“天下第一江”的楠溪江,以及湖美瀑绝的飞云湖----百丈漈3个国家级重点风景名胜区和名列“中国十大最美海岛”之一的南麂列岛,有“动植物王国”之称的乌岩岭自然保护区2个国家级自然保护区,还有7个省级风景区,8个市级风景区。旅游景区面积占全市土地面积的1/4。
温州的山脉有洞宫山、括苍山、雁荡山等山脉,群山峰峦叠嶂,青翠欲滴。山体主要由流纹岩和凝灰岩构成,局部有花岗岩。由于长期受流水侵蚀,或地震影响,山体崩塌形成了无数奇峰、异洞、怪石、陡壁、峡谷、飞瀑。奇特的造型,优美的神韵,深遂的意境,令人不能不慨叹天工造物之美。 温州河流众多,主要有瓯江、飞云江、鳌江三大水系,这些溪流由西向东注入东海。其中瓯江是浙江省第二大河,发源于庆元县的凤阳山,全长388公里,流域面积1.8万平方公里,其上游转折迂回于崇山峻岭形成许多急流险滩,下游北岸为永嘉、乐清,南岸是温州市区。江面宽阔,由于江流海潮相互激荡,彼此消长,泥沙沉积,形成了西洲岛、江心屿、七都涂、灵昆岛四个江中沙洲,苑如玉带上的翡翠,给美丽的温州城增添了许多资色。
=======物产资源 =======
温州气候宜人,物产丰饶。
温州属亚热带海洋季风气候,冬无严寒,夏无酷暑,光照足量,雨水充沛。一月份最冷,平均气温7.6℃,七月份最热,平均气温27℃,全年平均气温18℃,无霜期约280天,年降水量1100~2200毫米。温和湿润的气候,十分适宜农作物生长。沿海平原是温州主要产粮区,一年三熟,以水稻为主。经济作物有柑桔、茶叶、枇杷、杨梅、甘蔗等60余种,西部山区有大量的林产品资源。温州海域广阔,海岸线长达355公里,有洞头、北麂、南麂、乐清湾等渔场,海水鱼有带鱼、黄鱼、鳗鱼、鲳鱼、鲈鱼等370多种,还有近百万亩的浅海滩涂,养殖着蛏、蚶、蛎、虾、蟹等海洋生物。
温州地质原属华夏古陆的一部份。金属矿有锌、铜、铝等30余种。非金属矿有花岗岩、陶土、叶腊石、明矾石等。明矾石储量占全国总储量的80%,苍南矾山镇有"世界矾都"之称。正在勘探开发之中的东海大陆架蕴藏着丰富的石油和天然气。东海油田的开发,必将使温州经济腾飞增添新优势。
=======历史文化 =======
温州历史悠久,人杰地灵。
温州古代称瓯越。还在五六千前的新石器时代晚期,就有先民在这里劳动生息。战国时属越国,秦始皇统一六国后,设置闽中郡。汉惠帝三年封越王勾践后裔驺摇为东海王,建都东瓯,俗称东瓯王。汉顺帝永和三年置永宁县,东晋明帝太宁元年设永嘉郡,唐高宗上元二年改置州,因气候温暖,"虽隆冬而恒燠",故名温州。
温州历代人材辈出,在学术、文学艺术和科技方面都取得卓著成就。在南宋时期,学术上形成了以叶适为代表的"永嘉学派",在我国学术史有着很高的地位和深远的影响。文学方面,诗坛上出现了"永嘉四灵"诗派;戏曲上首创了"南戏"这种民间戏剧形式。南宋熙佑年间,医学家陈元择以《三因方》为理论基础创立了永嘉医派;两宋及元明清各代也都有不少杰出人才,如黄公望、刘基、孙诒等等。当代文化教育界更是群星灿烂:夏鼐、夏承焘、苏步青、谷超豪……。
温州人创造了辉煌的历史,也谱写了现进代的创业篇章,温州人自主改革、自担风险、自强不息、自求发展的四百精神,大力发展社会主义市场经济,从1978年到1999年,国内生产总值、工业总产值、财政收入、外贸出口、农民人均收入等主要经济指标都翻了五至六番,年均增幅达20-40%;大多数温州人的生活水平已步入小康;古老的温州城,面貌日新月异,昔日黑压压一片的破旧民房被一幢幢拔地而起的高楼所代替,城区建成面积从1978年的12平方公里拓展到76平方公里,一个功能齐全,设施先进的现代化城市形象矗在东海之滨
=======温州名人 =======
王羲之 (303-361), 著名书法家
谢灵运(385-433), 诗人
王十朋 (1112-1171), 政治家和作家
叶适(1150-1223), 儒家永嘉学派代表人物
刘基(1311-1375), 明朝著名军事家和政治家
张璁 (1475-1539), 明朝朝廷首辅
孙诒让 (1848-1908), 学者和教育家,历史上甲骨文研究的第一人
郑振铎 (1898-1958), 作家和教育家
苏步青 (1902-2003), 数学家和教育家, 复旦大学校长
诸宸 (1976-), 国际象棋女子世界冠军
朱启南(1984-)2004年雅典奥运冠军
=======温州各地邮编区号 =======
温州市 0577 325000
鹿城区 0577 325000 龙湾区 0577 325000
瓯海区 0577 325000 洞头县 0577 325700
永嘉县 0577 325100 平阳县 0577 325400
苍南县 0577 325800 文成县 0577 325300
泰顺县 0577 325500 瑞安市 0577 325200
乐清市 0577 325600
=======温州名片 =======
中国双拥模范城 中国最具经济活力城市 中国优秀旅游城市
中国锁都 中国鞋都 中国制笔之都 中国皮都
中国教玩具之都 中国合成革之都 中国五金洁具之都
中国汽摩配之都 中国塑编之都 中国纽扣之都
中国礼品城中国杨梅之乡 中国特产之乡 中国茶叶之乡 中国民间艺术之乡
中国乌牛早之乡 中国拉链之乡 中国席草之乡 中国泵阀之乡
中国羊栖菜之乡 中国瓯柑之乡 中国马蹄笋之乡 中国四季柚之乡 中国蘑菇之乡 中国紫菜之乡
中国牡蛎之乡 中国泥蚶之乡 中国文蛤之乡 中国花蚶之乡
中国印刷城 中国电器城 中国礼品城 中国男装名城 中国休闲服装名城 中国胶鞋名城
中国商务礼品生产基地 中国鲨鱼加工基地 中国金属外壳打火机生产基地 中国塑料薄膜生产基地
中国剃须刀生产基地 中国鞋都女鞋基地 中国不锈钢无缝管生产基地 中国眼镜生产基地
中国精密模具生产基地 中国钻头产业基地 中国电子元器件生产基地 中国金属外壳打火机生产基地
中国休闲鞋生产基地 中国人参鹿茸冬虫夏草集散中心
有专家将温州人获得成功的模式,总结为“温州模式”。
"温州模式”说到底,是发展市场经济的模式。“温州模式”和“苏南模式”孰是孰非的激烈争论围绕的关键问题之一就是,发展市场经济还是坚持计划经济。在“温州模式”兴起之初,提倡“市场经济”还是“违禁”的,居主流地位的观念是,必须坚持计划经济,而且计划经济必须“为主”,市场(还谈不上“市场经济”)只能“为辅”。“温州模式”之所以最终被认同,是因为经过不断的实践,反复的思考。人们从“温州模式”的实践中看到,与僵化的计划经济相反,市场经济充满了活力,效率很高。市场经济植根于温州,温州经济的发展便加快了,就业的途径拓宽了,市场供给丰富了,人民迅速地富起来了,政府财政的日子也好过了。
第二,“温州模式”说到底,是放手发展民营经济的模式。“温州模式”与“苏南模式”孰是孰非的激烈争论围绕的另一关键问题就是,如何看待发展民营经济。当时居主流的观念是,即使在农村发展非农产业也必须以发展集体经济为主,只能让民营经济起“补充作用”,因为只有这样才能坚持社会主义道路。经过包括“温州模式”实践在内的不断的实践,反复的思考,人们终于认识到,要发展市场经济就必须发展民营经济,没有民营经济就没有市场经济,民营经济或者说非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分。民营经济具有很强的利益激励和约束机制。温州放手发展民营经济符合人们要求致富和追求过好生活的愿望。“温州模式”的实践证明,放手发展民营经济的结果,在利益的激励下,蕴藏在群众中的巨大的积极性和创造性便可焕发出来,转化成经济发展的强大动力。无须政府的安排和鞭策,也不依赖政府,人们自己就会千方百计地寻求致富之路、发展之路,按照市场的变化去配置资源,在市场的压力下去提高效率,并自己承担风险。
第三,在关于“温州模式”与“苏南模式”的争论中,人们对“温州模式”贬斥最多的问题之一是市场的无序。确实,在温州出现过大量违反市场规则的现象,温州的商品一度成为假冒伪劣商品的代名词。柳市生产的伪劣低压电器给用户的生产和生活造成了巨大损失,遭到中央有关部门的通报,并受到国务院联合检查组的检查。这种市场的无序状况理应受到谴责和处罚。但也要指出,在计划经济秩序依旧占统治地位,市场经济秩序尚未建立的情况下,温州率先突破计划经济的“秩序”发展市场经济,一度出现市场无序是必然的,人们对温州一些企业违反市场规则的种种无序现象严加谴责,也是正确的。与此同时,也要看到,当时许多人是带着长期生活在计划经济秩序中形成的观念来看温州的,他们把正常的市场经济秩序(如竞争、投机、长途贩运)也看作是无序,而加以否定。随着市场经济的发展,温州人自己也渐渐认识到遵守市场规则、维护市场秩序的重要,逐渐纠正了自己的行为,转而注重产品质量,重视市场信誉。同时人们也逐渐习惯了市场经济的正常秩序,从而改变了对“温州模式”的看法,认同了“温州模式”。此后“温州模式”迅速在各地移植和推广,各地民营经济迅速发展起来,甚至连长时间坚持以发展集体经济为主的“苏南模式”地区(主要是江苏南部和浙江北部一带)也逐渐放弃原有模式向“温州模式”转变。当然,各地民营经济的发展有先有后,有快有慢,差别很大,有些地方民营经济发展得很不错,有些地方则还未发展起来。实际上,学习和移植“温州模式”并不容易,而且各地条件也相差很大。从各地学习和移植“温州模式”的情况来看,我认为,有几点需要指出来。
第一,“温州模式”的最可贵之点在于,温州人有很强的致富欲望和创业精神。这与温州的地理环境、历史和传统有很大的关系。温州地处沿海,早在1876年,根据《中英烟台条约》的附约,就开辟为对外通商口岸。这使温州有着久远的经商传统、开放传统和手工业制造技能,而且有广泛的海外关系,因此商业文化或者说市场经济文化较为发达。温州人不安于现状,不墨守成规,不甘于贫困。为了追求财富,追求更富裕的生活,他们不辞艰辛,善于学习,敢于冒险,勇于进取,无论到那里都能扎根,生存,发展。而在不少地方,特别是内地的一些地方,历史上就未经历过市场经济的洗礼,或很少与市场接触,农业文化根深蒂固,计划经济的秩序又成为不可逾越的成规,以致人们在思想观念、行为方式、生活态度等方面与温州人相差甚大,甚至截然相反,只要我们亲身到一些地区特别是边远山区看看,就可以深切地感受到,差距有多大。在这些地方要移植“温州模式”,发展民营经济绝非易事。温州人能够不远千里到异地他乡开发廊,办服装店,甚至摆修鞋摊,设法寻找赚钱的机会,而当地人却对眼前的机会视而不见,或者虽然看到了,却不屑于干,不愿意干,或者不会干却又不去学。当然,有了温州的经验,以及在全国市场经济迅速发展的情况下,这一切都在改变之中,不过需要经历较长的过程。因此,各地在学习温州经验,发展民营经济的过程中,首先要学习和培育市场经济文化,学习温州人的创业精神。
第二,一些地方在移植“温州模式”以发展民营经济时,往往注意给民营经济以各种优惠,这在民营经济刚起步时可能有必要,但从温州的经验看,要发展民营经济,最重要的是要为民营经济的发展创造适宜的宽松的环境,让人们自己去闯,去创业,去承担风险。要知道,在“温州模式”兴起之初,温州干部受到来自各方的压力很大,也做过一些不利于民营经济发展的事,例如,曾把最早创业的“八大王”投入了监狱。但不久,在温州市场经济的特定环境的影响下,派到温州去“灭火”的干部,经过实地考察,反而给民营经济助燃。那时,在异常困难的条件下,温州市政府不可能给民营经济以优惠,但政府的支持和保护却为民营经济的发展创造了必要的环境,民营经济之火才越烧越旺。而在有些地方,民营经济也曾点燃过星星之火,但却没能燃烧起来。现在,各地都在提倡发展民营经济,可是许多地方民营经济发展的环境并不好,当地政府并不懂得在市场经济下自己应该做什么和怎样做。或者是政府管得太多,不放手;或者是步步设卡,处处干预;或者是把民营经济当作“唐僧肉”,各个部门都去“吃”一口。
第三,在温州,在民营经济的发展中确实出过不少问题,有些问题甚至是严重的。究其原因有民营经济自身行为不规范的问题,也有外部环境不规范的问题。对此应从历史的角度、发展的眼光来看待,并采用正确的办法去解决。试想,如果当年在处理柳市制造和销售伪劣低压电器问题时,一棍子将其打死,也就不会有今天中国电器之都的柳市;同样,如果当时不严加整顿,不实施“质量立市,名牌兴市”的方针,也不会有今天中国电器之都的柳市。可见,各地在学习“温州模式”、发展民营经济的过程中,如何对待民营经济发展中产生的问题,值得注意。有的地方一看到民营经济发生了这样或那样的问题就把民营经济看作漆黑一团,借整顿之名,将其封杀,更多的地方则是从本地的狭隘利益、短期的利益出发,对严重破坏市场规则的民营企业(如制造假冒伪劣商品者),肆意包庇,甚至纵容,这样,民营经济同样会走上绝路,因为在混乱的市场环境中不可能造就优秀的民营企业。然而遗憾的是,许多地方政府尚未认识这个道理,他们应该从“温州模式”的经验教训中获得教益。这里还要指出的是,虽然“温州模式”现在已得到普遍认同,但它以往有过现今依旧存在着一些不足。因此“温州模式”也需要进一步发展,这是各地在学习和移植“温州模式”时更应注意的。
第一,“温州模式”是发展市场经济的模式,温州经济的发展也离不开完善的市场环境。在温州经济的发展中,我们看到,固然温州经济的发展推进了市场经济的形成和发展,但是温州经济的发展也受到市场发展不足和不完善的约束。以金融来说,在市场经济中,没有良好的金融服务,企业是很难发展的。温州的经济由于在长时间里缺乏正规金融的支持,为了满足民营企业融资的需要,不得不依靠各种非正规的融资渠道融资,成本很高,风险很大,也确实发生过一些严重问题。但在国家银行不能满足民营经济发展需要的情况下,简单地取缔这些非正规的金融组织和活动并不能解决问题,迫切需要的是发展正规的民间金融机构(如民营银行)来替代,否则非正规的金融一时取缔了,但它还会冒出来。市场发展不足和不完善,不是温州所能解决的,需要有关部门来解决,但温州也有过一些有益的尝试,如成立和发展民间投资的城市信用合作社,可惜未得到应有的支持。
第二,“温州模式”把千千万万的农民卷入到创业的洪流中,这使温州许多早期创业的老板素质不高,文化教育水平低。在“温州模式”兴起之初,他们还能驾驭企业,适应市场的变化,而在全国市场经济发展起来对外开放程度愈益提高后,他们只有不断提高自己的知识水平、经营管理能力,才能适应这种形势,否则就会被市场所排斥。虽然经过市场的锤炼和自身的刻苦学习,在温州已经产生了一批很有作为的企业家,然而有全国影响的一流企业家还很少。这个问题可能是关系到温州经济在未来能否继续走在前列的一个关键问题。有些温州企业的创业者已经认识到自己的先天不足,因而不惜花大本钱培养子女,以至聘用高素质的人才。这是很好的。
第三,“温州模式”下的企业绝大多数是家族企业,对它们不能全盘否定。家族企业有其优越的地方,例如,企业的领导成员间容易沟通,决策快,管理成本低,容易保守商业秘密等。家族企业也有其局限性,例如,如果家族的主要成员的素质和能力不能随着企业的发展而提高,就会成为企业发展的障碍;如果形成了家长式的领导就容易发生决策失误;家族企业是靠亲缘关系来维系的“人和”企业,一旦家族成员之间的利益冲突超过了亲缘的维系力,企业就会分裂甚至倒闭。受文化素养的影响,温州的老板大多“宁为鸡首,不为牛后”,他们把企业封闭起来,不愿外人进入,不愿与其他企业合并,更不愿被其他企业收购和兼并,一般不愿接受股份公司的企业形式。这是温州企业难以长大的一个原因,也是温州至今只有一家上市公司的原因之一,而这家上市公司还是由国有企业改制而成的。当然,在温州,实行公司制的企业已经多了起来。总之,对家族企业要全面看待。温州的企业制度仍然需要创新,学习现代企业制度。即使保留家族企业,也可以考虑,在有些企业的最上层保留家族控股,而将其属下的企业改制为公司制的企业。这样既可以保留家族企业,同时又可突破家族企业的束缚。
第四,一般而言,温州的企业规模较小,技术水平较低,开发能力弱。这也有其历史原因。但温州人的模仿能力极强,可把别的企业的产品仿造得足以乱真。在“温州模式”兴起之初,这难以完全避免。在商品短缺的情况下,温州的商品尽管质量不高,仍还可以“横行”于市场。目前,市场情况变了,许多商品供过于求,特别是我国加入世贸组织后,竞争更加激烈了,更不容许侵害他人的知识产权,一味模仿不仅吃不开,还会阻碍技术创新。对此,温州有些企业已经注意到了,正在改进,他们的品牌意识也在增强。然而受企业规模小、融资渠道窄、技术力量弱的限制,温州企业如何提高技术水平,开发新技术仍是需要解决的问题。温州在传统的加工制造业方面相当强,而在高新技术产业方面则相当弱。为在未来的市场上继续保持竞争的优势,温州面临着用高新技术来改造传统加工制造业和着力发展高新技术产业的课题。
第五,资本市场不发达,是温州经济的另一弱点。而且温州的企业多靠自身利润的积累来发展,很少利用资本市场来扩展。目前只有少数的企业在利用资本市场。随着形势的发展,不改变这种状况,温州企业在与其他企业的竞争中便会处于劣势地位。
第六,在经历了柳市的低压电器被通报和检查,温州的皮鞋被焚烧等事件后,温州企业吃到了不讲信誉的苦头,吸取了教训,端正了行为,温州的商品逐渐获得了市场的信任。不过,也还有一些企业至今仍在干着毁坏温州信誉的事,如不少假证件出自温州。因此整顿市场秩序仍是艰巨的任务。
上面指出的为进一步发展“温州模式”所需要解决的一些问题,对于正在学习和移植“温州模式”的一些地方来说,也是值得认真思考的。因为,“温州模式”产生的大环境(由计划经济转向市场经济等)其实也是其他地区发展民营经济的大环境,虽然其他地区在发展民营经济时,大环境已有不同,如发展社会主义市场经济已经被确定为改革的目标,非公有制经济已经被认定为社会主义市场经济的重要组成部分,“温州模式”已经得到广泛的认同,等等。这些地方在发展民营经济中遇到的来自意识形态和计划经济体制影响的阻力也比温州当初发展民营经济时小得多,而且可有温州的经验供借鉴。但是,由于历史的、传统的、地理和自然条件等方面的原因,原有经济基础弱以及商品普遍供过于求的市场状况等,又使不少地方发展民营经济的条件在有些方面还不及“温州模式”兴起之初。“温州模式”当前存在的问题,他们也或多或少地存在,甚至有过之而无不及。此外还须指出的是,民营经济在各地发展很不平衡,有些地方已经出现了很有实力的民营企业,而且在发展民营经济中创造了新的经验,也都值得借鉴和推广。
发展民营经济是我国国民经济发展中面临的重大任务,要使民营经济更为健康迅速地发展,需要进一步研究“温州模式”的经验,研究“温州模式”在进一步发展中需要解决的问题。同时也要研究各地在学习和移植“温州模式”中遇到的问题以及新创造的经验