⑴ 关于苹果的案例分析
[案例分析]众所周知，幼儿（幼儿园）教育事业同样与九年制义务教育等一样具有教育性和社会公益性，属于公共产品，满足公共物品的两个特点，即为边际成本很
⑵ 苹果的创新案例对中国企业的创新实践有哪些建议和启示
等若干年后，苹果公司倒闭了，还会有人问你这个问题吗？ 企业 ①商品的使用价值与价值的关系 ;( 因为企业生产的是商品、要重视产品质量 ) ②掌握市场信息，调整产品结构，面向市场组织生产适销对路的商品 ; ③加强管理，提高劳动者的素质，提高个别劳动生产率 ; ④采用先进技术，进行技术开发和创新，建设创新型企业 ; 开展节能减排，发展循环经济，建设生态文明，建设资源节约型、环境友好型企 业 ; ⑤转变经济增长方式，调整经济结构，以较少的资源，较低的成本，生产较多符合社会需要的产品 ; 提高企业的经济效益 ; ⑥经营者必须具有良好的素质，还要提高企业劳动者的素质，维护劳动者的合法权益 ; ⑦企业要搞好售后服务，树立良好的信誉和形象，实施名牌战略，坚持正当竞争，反对恶性竞争 ; ⑧企业必须遵循价值规律，按价值规律办事情 ; 要自觉遵守市场交易原则，维护市场经济秩序 ; ⑨企业要走新兴工业化道路 ; 必须实施“引进来”与“走出去”战略 ; ⑩坚持科学发展观。 凡是经济学中见到如何经营类题时，应想到： ①市场：面向市场进行产业、产品结构调整，生产适销对路商品 ; 遵循价值规律，将生产资料与劳动力进行优化合理配置。 ⑵科技：贯彻科教兴国战略，运用高新技术，加强自主创新 ; ⑶管理：加强管理，贯彻人才强国战略 ⑷素质：提高经营者，劳动者的素质 ; ⑸效益：努力降低生产成本，增大产出，提高经济效益，走新型工业化之路。 ⑹品牌：树立良好的企业形象与信誉，创立品牌，生产优质无公害商品，冲破国际“绿色壁垒”; ⑺竞争力：坚持“引进来”与“走出去”相结合，将企业做大做强，增强国际竞争力，积极参与国际竞争。 启示 某公司的成功经营经验对提高我国企业的竞争力的启示 1. 制定正确的经营战略 , 准确定位市场。 2. 进行技术创新 , 改善管理 , 形成企业的竞争优势。 3. 树立良好的企业形象 , 凭借优质的产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势 4. 关注人们的消费心理和消费观念 , 培育新的消费热点。 5. 为购买者着想 , 生产适销对路、质量上乘的产品。 建设生态文明，实现绿色发展、循环发展、低碳发展。 H 企业抓住国家启动实施“节能产品惠民工程”机遇，投入人力物力财力，加强科技 攻关，进行技术改造，由生产白炽灯转为生产节能灯，产品投放市场后，赢得消费者青睐，实现了经济效益和社会效益的双赢。 运用经济生活知识，结合材料分析 H 企业发展对其它企业经营发展的启示。 H 企业抓住政策机遇，生产节能灯，启示企业生产要制定正确的经营战略， （ 2 分）② H 企业加强科技攻关，进行技术改造，启示企业要提高 自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成竞争优势； （ 2 分）③节能灯赢得消费者青睐，启示企业要生产适销对路的高质量产 品； （ 2 分）④ H 企业实现了经济效益和社会效益的双赢，启示企业经营者要贯彻落实科学发展观，节能减排，承担社会责任。 （ 2 分） 近年来 , 苹果公司的系列时尚电子产品受到全世界消费者的青睐 , 销售业绩迅猛增长。苹果公司的成功与其执著于科技创新分不开 , 其独到之 处是“用户体验”——集中精力改进既有技术，使其变得更好用、更容易被用户接受；同时，不断激发并保持公司员工的创造力，形成了一 种充满活力和创造力的企业文化。 运用《经济生活》知识，说明苹果公司的成功经验对提高我国企业的竞争力有哪些启示。 ①提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，转变发展方式，形成自己的竞争优势。 (3 分 ) ②关注人们的消费心理和消费观念， 培育新的消费热点。 (3 分 ) ③提高劳动者素质，激发并保持公司员工的创造力。 (2 分 ) 近期， “温州之痛”现象引起了社会各界的广泛关注，这是温州传统制造业转型之痛的真实写照。 2011 年上半年生产制造业面临着人力成本 上涨、 原材料上涨、 人民币升值、 银根紧缩等多重挑战。 而温州大多数制造业都是劳动密集型、 出口型的企业， 上述因素直接加重企业负担， 温州已经有两成左右的企业陷入停工和半停工状态。为此，不少民营企业家呼吁：希望中央对中小企业的融资政策一定要尽快出台，现在中 小企业的处境是急需输血，如果输血晚了，救也救不回来了。 结合材料运用《经济生活》的 相关知识评析民营企业家的这一呼吁。 ①民营企业家的这一呼吁的观点是片面的。企业遭遇困难是多方面因素引起的。②需要政府适当输血，有其正确的一面。因为政府具有宏观 调控的责任，所以企业也可以依靠政府出台相关的融资政策，给中小企业输血，以帮助它们走出困境。③但是企业能否走出困境的关键应在 于企业自身的造血功能。 A 、企业要制定正确的经营战略。积极适应市场变化，进一步发挥传统制造业的优势。 B 、企业要依靠科技进步，提 高自主创新能力，转变经济发展方式，提高产品的科技含量，降低成本，形成自主品牌，实现从劳动密集型向知识密集型、技术密集型的转 变，解决产业层次低、成本上涨、劳动力短缺等问题。 C 、企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象，维护职工合法权益，积极履行社 会责任。 D 、企业要面向市场，生产适销对路的高质量的产品。扩大市场的占有份额。 E 、企业进行优势互补，走向联合，增强竞争力。 F 、 企业要提高对外开放水平，坚持“引进来”和“走出去”相结合，优化利用外资。转变贸易增长方式，扩大开放领域，优化开放结构，应对 人民币升值的压力，促进外贸型企业转型升级。 转变发展方式、提高增长质量对企业的积极影响 1. 有利于提高企业的经济效益。企业通过转变发展方式，优化资源配置，提高资源的利用效率，实现利润的增长。 2. 有利于增强企业的竞争力。企业通过转变发展方式，提高自主创新能力，扩大企业生产经营规模，增强企业实力。 3. 有利于企业积极参与国际竞争与合作，开展国际化经营，加快培育国际知名品牌。 企业通过转变发展方式，有利于企业落实科学发展观，提升面向未来的可持续发展能力。 完善市场体制 支持中小企业发展 运用经济生活知识谈谈发展小微企业的重要意义 就解决小型企业发展困难，提高小型企业的竞争力提出合理化建议 根据材料，分析该企业是怎样走出困境的 企业要抓住机遇 , 制定正确的经营战略；要依靠科技进步、科学管理，转变企业发展方式，优化产品结构，形成自己的竞争优势。 国家财政具有促进资源合理配置的作用 市场在资源配置中起着基础性作用。 国家宏观调控以经济手段、法律手段为主，辅以必要的行政手段。 科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。 加快转变经济发展方式，推动产业结构优化升级。 优化产业结构 , 促进新兴产业发展 ; 降低经济管理成本 , 提高效率 ; 增强自主创新能力 , 提升国民经济的综合竞争力 ; 促进就业 , 提升劳动者素质。
⑶ 苹果退款怎样成功案例
如果你是指向苹果公司申请APP退款，具体是否可以退款，以苹果公司实际处理情况为准。你在提交前面的问题报告（Report a Problem）表单之后马上会收到系统回复的问题受理邮件，然后会在36 个工作小时内收到苹果 Apple iTunes Store 某个客服经理的邮件回复，顺利的话他会直接在邮件里面告诉你什么时候可以返还你的退款，如果有任何问题你都可以直接回复这位客服经理的邮件，至此退款结束。
⑷ 我需要融资成功与失败的案例,请大家帮忙
这样的例子很多啊,像新浪\网易\网络\腾讯都有融资的经历,具体你可以上中国风险投资网和中国招商投资网论坛看看.
下面是车盟网的融资案例:
2001年本科毕业的成都小伙石磊，目前正走着和携程创始人沈南鹏相同的人生道路，他创立了目前国内最大互联网汽车服务平台-----车盟，在两轮融资中拿到了超过1亿元人民币的风投，并且计划让车盟2008年在纳斯达克上市。
继承了斯坦福的创业传统
成都四中、清华、斯坦福，他在学生时代走出了一条让人羡慕的轨迹。2002年，在斯坦福大学攻读硕士的石磊开始了自己的第一次创业，“这是一家比价购物网站Nexttag，我拥有100万美元的期权，但不是公司的核心”。
现在回过头看，石磊的选择与在斯坦福的求学经历有密切关系。区别于哈佛，MIT这些美国名校，斯坦福除了给他带来10美元/场的廉价高尔夫培训外，还授予他浓厚的创业传统。10多年来，石磊之前的斯坦福男孩-----杨致远、周云帆、茅道临，个个有一段传奇的创业经历。
一年后，他毅然放弃留在美国的机会，回到了上海。
效仿孙正义 1个月了解1个行业
回国后的一年多时间，石磊进过两家跨国企业，先后成为SAP中国区首席运营官助理、波士顿咨询有限公司高级顾问。两家公司分别是全球最大的企业软件厂商之一和全球第二大咨询机构。
在波士顿咨询有限公司工作是他至今感觉受益最大的一段经历。“你知道我那个时候做了什么吗？用1个月时间了解1个行业，看了汽车、通讯、快消……”石磊仿效的是日本软银创始人孙正义。当年，孙正义从美国留学回国，用了3年时间研究日本的各个行业市场。“孙正义写的行业分析有1米多厚，但我的效率比他高。”这得益于波士顿咨询有限公司的丰富资源，在这里，他可以接触到中国某一行业最顶尖的企业家和分析师，看到最全面的行业数据。
在中国的民营企业家中，有一类创富人以丁磊、江南春为代表，他们倾向于西方的管理和运作经验，依靠技术开创全新的领域。石磊就是这类人。
卖房创业 6个月拿到风投
2004年年底，他和同伴林振，各自卖掉了在上海价值150万元的房子，辞去年薪超过100万元的工作，用300万成立了车盟(中国)网络有限公司，采用“电话+鼠标”模式销售汽车保险。
那是一段艰难的日子，“要能高能低，事事亲历亲为。”石磊回忆，他常常在一天上午和风险投资的高层会面，下午又要和业务员一起面对客户的电话问讯。幸运的是，公司得到了风险投资的青睐，一共只谈了5家风投，其中有3家最终投资。6个月后，300万的本钱刚烧到一半，第一笔风投就正式落定。去年，他又成功进行了第二轮融资。车盟前后一共获得上亿元的风投。
这当然不只靠运气。现在的风险投资人经历过网络泡沫的洗刷，没有人再会只为一本商业计划书买单。风投不只要模式，还要看到团队，看到实实在在运作健康的企业，而石磊正好满足了这些人的需求，这和他在波士顿咨询有限公司的工作经验息息相关，“我太熟悉风投了”。
人生伏笔或造就沈南鹏第二
今年4月初，石磊携车盟杀回成都市场，试图创下成都最年轻创富者的新纪录。去年，车盟在国内获得1200万美元的车险销售收入，并且在国内10多个城市布点，业务收入的增长超过了携程创业时的速度，这让石磊坚信，车盟能够成为中国汽车行业的又一个携程。一旦车盟在2008年登陆纳斯达克的计划成功，石磊无疑将成为沈南鹏第二。
“在任何时期，你经历的每一件事情都会为成功埋下伏笔”，这是苹果公司创始人乔布斯的名言，也是石磊最深刻的创业体会。
创立购物网站Nexttag，让他熟悉了互联网的运营规律；在SAP公司工作，让他掌握了信息化管理企业的经验；在波士顿咨询公司工作，让他精通了资本运作和风险投资的门道，这一切，都为他日后的成功埋下伏笔。
⑸ 苹果并购6个并购案例怎么成功
1.中国移动收购巴基斯坦运营商2.吉利并购沃尔沃3.中国投资公司入股美国黑石集团4.国家开发银行入股英国巴克莱银行5.中国工商银行收购南非标准银行6.中国平安保险收购欧洲富通集团股权7.中国国家电网成功竞购菲律宾电网运营权