Ⅰ 微信服务商邀请授权,系统提示特约商户不是新资金流商户,不能授权是什么意思
周全就等于是不能签订合同,就等于说的你的账号没有登录,没有完成
Ⅱ 如何控制资金流
面对业主的不断催促,许多项目经理天天眼睛盯着进度表,恨不得所有工作同时开展,早早结束。面对公司的财务目标,项目经理满脑子盘算着项目最后结算会不会超支。但只有为数不多的项目经理脑子里还有第三根弦——项目运作过程中的资金流控制,这是提高项目利润的关键要素。项目资金运作是一门艺术,同时也孕育着风险,让我们来看看王深如何控制资金流。莫为银行打工公司决策层正在对电厂项目做评审,这个项目合同额350万美元,准备在一年半的时间内完成。在市场竞争激烈、项目利润空间日渐压缩的情况下,公司上下都为能中这个大标感到欢欣鼓舞。项目经理张磊做完计划陈述后总结道:“由于公司的重视,项目组成员都是专业技术骨干,项目按期完工没有问题,毛利润15%左右。”王深仔细听着张磊的计划,不时翻看合同条款。张磊讲完后他首先提问,不是问张磊,而是问财务总监:“公司现在有几个项目,资金情况如何?”财务总监粗略估算了一下,“大大小小有十几个,估计今年我们还得向银行贷款1000万元人民币,这些项目才周转得过来。” 他接着补充说,“加上以前的贷款,公司每年还银行利息200万元人民币。”“这些利息等于我们两个中等项目的净利润,白给银行打工!” 王深的这句话让在座许多高级经理吃惊不小,这年头200万元可不好赚。大型项目的资金垫付多,资金占用周期长,公司一般都要依靠银行贷款支持项目的运作。资金调度一般由公司财务部门负责,因此许多项目经理并没有意识到公司大部分时间是在负债运行,而贷款的利息在不断吞噬着大家辛辛苦苦挣来的利润。工作顺序调整“张磊这个项目可以帮公司节省50万元人民币的利息。” 王深说,“不过项目计划要作些调整。” 张磊睁大眼睛问:“项目成员我都是一个当两个用,供应商的报价已经压得很低了,没什么油水了。”“别紧张。” 王深笑着说,“销售合同签得不太有利,已成定局。我注意到项目进度安排得很紧凑,但设备采购不在关键路线上。我建议把设备采购尽量推迟,因为设备占用200万美元,这笔钱越晚花越好。” 王深又指出:“提交用户验收工作过程漫长,所以报批文件准备工作不应排在后面,报批文件最好交给客户提前预审,让他们尽量提前验收,早点收款。”这样前后算下来设备占用资金时间可以缩减三个月,几万美元的利息省下了。巧用商务条款项目的前期合同条款谈判对项目利润影响巨大,但往往由于竞争压力或者销售人员对资金运作不熟悉,导致项目回款条件不利。项目人员往往在先天不足的情况下,螺蛳壳里摆道场,施展闪转腾挪之术,争取资金早进晚出。王深话题一转:“幸好与设备供应商合同没签,我们还有手段。” 张磊开玩笑地说:“不知他们要倒什么霉!” “第二家供应商各方面不错,但我们还可以压一压。”王深指着供应商名单分析道,“不是在价格上,希望他们在付款期限上做出让步,最少开出发票60天后付款。” 张磊反应很快:“这样贷款利息又可以节省了。” 王深冷静地说:“我们资金利用率是提高了,不过事情总是从两面看,现在来分析一下这些改变所带来的风险,不要只看省下来的资金,还要看能否按时完成项目。”学会资金运用在MBA课程中,我印象最深的是财务分析课上老师讲的资金运作模式。大部分公司的资金流是正的,即公司先期垫款,购买材料并附加自己的劳动,再以更高的价格卖出产品和服务,赚取利润。而超市的资金流是负的,即供应商把货赊给超市,待货卖出后才得到资金。各种充值卡、会员卡模式如出一辙,它们共同的特点是:用客户的钱来负担企业的先期投入和日常运营,减少银行利息的负担。而这样做最大的好处是:落袋为安,降低企业的资金风险。特别在当今充满信誉危机的商业环境更应如此。项目经理们都抱怨项目越来越难做,利润越来越薄。好的项目经理对资金运作的原则是:收入越早越好,支出越晚越好。但他们知道利润的获得是有代价的,资金支出晚往往意味着有进度延迟的风险,不要忘记高收益与高风险对等的商业原则。
Ⅲ 什么是资金流管理
资金流的管理主要是财务管理方法。目前我们国家已经有了十分完整的会计核算体
系、财务管理方法和财务分析方法。这些管理方法是我们在信息化建设中必须遵循的,
而且也十分成熟,但是,有三个方面的问题是我们在系统分析中应该考虑的。
第一点是财务系统和其他管理之间的关系;如和物流之间的关系,物流在流动的过
程中价值是在不断变化的。它遵循这样一个规则:价值=数量X市场价格。每一个环节都
是如此。反之,我们在每一个环节都需要付出代价,这个代价体现在它的成本上,价值
-成本=增值。在物流的每一个环节上,都存在这样的规律,这就是建立在物流之上的价
值链。这个价值链反映了企业生产经营活动初过程中的一个增值的过程。要反映这个价
值链必须使财务信息源渗透到物流每一个环节中去,使财务管理能够准确、全面和及时
的反映数据背后的经济活动,并能够及时有效的加以控制。这是手工管理和现有的会计
帐本无法做到的,而在计算机信息系统中则是完全可以做到的。
第二点则是现有的会计制度中会计信息是按照科目来进行归结的。这是一种层次性
的归结方式,这种方法无疑是科学、合理的 ,但是并不能完全满足人们的需要;而在企
业信息系统中则可以增加多种的归结方式,在不改变按会计科目记帐的同时,增加其他
方式的归结,使我们的管理更加灵活,如按任务进行归结等。这就象在图书馆里,不仅
可以知道文艺书有多少本,而且也可以知道某个作者有多少本书,某个出版社有多少本
书一样。当我们有了这些分类手段,财务分析就十分方便和灵活了。
第三点是财务数据对企业运行状况的反映是滞后的,它的反映周期为月和年。而企
业要求实时地反映企业营运状况,只有实时地反映企业营运状况,才能正确地经营决策
,合理地组织生产,有效地控制成本。在企业信息系统中财务数据对企业运行状况的反
映应该细化到天和班组。
Ⅳ 资金流与现金流的关系
资金流(fund flow)就是指在营销渠道成员间随着商品实物及其所有权的转移而发生的资金往来流程。
物流方面:资金流是指用户确认购买商品后,将自己的资金转移到商家账户上的过程。作为电子商务三流中最特殊的一种,资金流扮演着重要的角色。在电子商务中,顾客通过浏览网页的方式选购商品或服务,在选购完成后邮政在线支付。顾客支付的款项能否安全、及时、方便地到达商家,关系到交易的最后成败。因此,在线支付不论是对于顾客,还是对于商家,都具有非常重要的意义。而在线支付的关键就是资金流平台的建设。
资金流作为电子商务的三个构成要素之一,是实现电子商务交易活动的不可或缺的手段。
作为电子商务中连接生产企业、商业企业和消费者的纽带,银行是否能有效地实现电子支付已成为电子商务成败的关键。在常见的B2C交易中,持卡顾客向商家发出购物请求,商家将持卡人的支付指令通过支付网关发给银行的电子支付系统;银行接着通过银行卡网络从发卡行获得批准,并将确认信息再从支付网关返回商家;商家取得支付确认后,向持卡人发出购物完成信息。剩下的工作就是银行系统内部的资金拨付和行间结算。
从以上过程不难看出,任何网上交易的资金流都可分为交易环节和支付结算环节两大部分。其中支付结算环节是由包括支付网关、银行和发卡行在内的金融专用网络完成的。因此,银行可以说是任何电子商务资金流的核心机构。
编辑本段“三流”的一体化整合
首先,任何一笔电子商务交易都必不可少的包含这“三流”。它们时刻同在,互为因果。好像复调音乐,三条旋律主线相互缠绕追逐彼此,高潮过后揉为一点。任何一个交易者在完成一笔交易之前必然同这“三流”打完了交道。其次,信息技术的不断进步、物流系统效率的不断提高为这“三流”的一体化整合创造了条件。三者之间在这个大环境下有效互动构成了一个完整的电子商务模型:信息流是模型的肉体,是资金流和物流的基础;资金流和物流是模型的血液,是信息流的结果。
例如,电子商务物流平台可分为两部分:物流实体网络和物流信息网络。前者指由物流企业、物流设施、交通工具、交通枢纽等在地理集团上的合理布局而形成的网络;后者指物流企业、制造企业和商业企业通过Internet等现代通信手段把上述实体物流体系连接而成共享信息网,并借助该信息网实现运输工具和线路的高效调配与安排。这之中物流资源以信息资源的形式得到了整合,提高了利用率和运行效率。
Ⅳ 纳税人购进货物、劳务、服务是否需要“业务流”、“资金流”、“发票流”三流一致
一、根据《国家税务总局关于加强增值税征收管理若干问题的通知》(国税发〔1995〕192号)文件规定:“一、关于增值税一般纳税人进项税额的抵扣问题......(三)购进货物或应税劳务支付货款、劳务费用的对象。纳税人购进货物或应税劳务,支付运输费用,所支付款项的单位,必须与开具抵扣凭证的销货单位、提供劳务的单位一致,才能够申报抵扣进项税额,否则不予抵扣。”
二、根据《国家税务总局关于进一步明确营改增有关征管问题的公告》(国家税务总局公告2017年第11号)文件规定:“二、建筑企业与发包方签订建筑合同后,以内部授权或者三方协议等方式,授权集团内其他纳税人(以下称“第三方”)为发包方提供建筑服务,并由第三方直接与发包方结算工程款的,由第三方缴纳增值税并向发包方开具增值税发票,与发包方签订建筑合同的建筑企业不缴纳增值税。发包方可凭实际提供建筑服务的纳税人开具的增值税专用发票抵扣进项税额。
......
除本公告第九条和第十条以外,其他条款自2017年5月1日起施行。此前已发生未处理的事项,按照本公告规定执行。”
Ⅵ 资金流的定义是什么
资金流的定义指的是在供应链成员间随着业务活动而发生的资金往来。
资金流作为电子商务的四个构成要素之一,是实现电子商务交易活动的不可或缺的手段,作为电子商务中连接生产企业、商业企业和消费者的纽带,银行是否能有效地实现电子支付已成为电子商务成败的关键。
在常见的B2C交易中,持卡顾客向商家发出购物请求,商家将持卡人的支付指令通过支付网关发给银行的电子支付系统;银行接着通过银行卡网络从发卡行获得批准,并将确认信息再从支付网关返回商家;商家取得支付确认后,向持卡人发出购物完成信息。剩下的工作就是银行系统内部的资金拨付和行间结算。
(6)资金流授权扩展阅读:
贸易资金流具有的特征
1、预付性
资金的投入都带有预付性或垫支性。贸易组织从事贸易经营活动,必须垫支两部分资金:
①为购进商品而垫支相应的资金量;
②为购置流通手段和预付流通费用而垫支的资金量。这两部分资金的投入都带有预付性质,是贸易部门开展经营活动的必要前提。
2、周转性
资金流运行是直接同商品购销活动结合在一起的,在发达形式的商品交换中,其运动公式为:G—W—G—W—G…。这个过程表明,易资金运动必定经过货币一商品和商品一货币两个交换阶段,按照货币一商品一货币的形态变化,不断反复地循环和周转运动。
贸易资金正是通过不断地循环和周转运动,使商品流通和社会再生产过程保持连续不断。贸易资金周转速度越快,意味着贸易资金运行正常,商品流通运行畅通,贸易企业经营效益也越好。所以,贸易资金周转运动是其发挥功能作用的重要条件。
3、补偿性
马克思曾经指出:“当再生产(无论是简单的,还是规模扩大的)正常进行时,由资本主义生产者预付到流通中去的货币,必须流回它的起点(无论这些货币是他们自己的,还是借来的),这是一个规律。”
这就是说,社会再生产是一个不问断的、周而复始的运动过程,商品经营者投入到流通中的商品资金仅仅是一种暂时的垫支,随着商品的出售,经营者预付的货币会重新回到经营者的手中。贸易组织垫支资金的回收,就是贸易资金的补偿。
4、增值性
资金流在循环和周转的过程中,不断改变自身的价值量,使其在起点和终点的货币量不同。通常情况下,终点的货币量大于起点的货币量,即经营者在收回货币时可以得到一个增值。这是贸易资金运行的本质要求。
Ⅶ 现金流和资金流区别
现金流量在财务学和会计学上的意思,是指某一特定时间以内,特定的经济内单位在经济活动中为容了达到特定的目的而发生的资金流入和资金流出。在会计学里,除了要量度现金流量以外,亦要为将来的现金流量作出合理的估量。现金流量的基本观念就是企业某一段时间内可以立刻拿出来使用的现金,企业经营者必须确实控制好现金流量,若现金流量不足将可能很快使企业资金供应短缺而倒闭。
资金链是指维系企业正常生产经营运转所需要的基本循环资金链条。现金--资产--现金(增值)的循环,是企业经营的过程,企业要维持运转,就必须保持这个循环良性的不断运转。
Ⅷ 什么是物流,信息流,资金流,并简述三者之间的关系
信息流、物流、资金流是电子商务活动的三个基本组成要素。在由原材料供应商、零部件供应商、生产商、分销商、零售商等一系列企业组成的供应链中,物流从上游的供应商往下游的零售商流动,资金流从下游往上游流动,而信息流的流动则是双向的在电子商务信息、物流、资金流中,信息流是核心,物流是保障,而资金流则是实现的手段。三者之间的有效互动构成了一个完整的电子商务模型。