A. 线下实体店引流获客怎么做
那么实体店如何做引流?
现在各行各业竞争压力很大,很多门店的生意都并不太好,归其原因还是缺少顾客。1 设置引流产品
比如,当我们去水果店时,许多店主会设置一个购买率高的水果作为引流商品,比如苹果一元一斤,外卖平台的水果也会设置西瓜0.1元350克,包括餐厅的日常特价菜,淘宝上的9.9元包邮商品,都是为了引流。
也可以用多种工具进行引流,比如美价云店、有赞等营销工具进行引流。他们会帮助你建立线上店铺,之后你可以使用其中的营销功能,如折扣、团购、优惠券等等,吸引顾客参与活动。而且使用工具宣传能够节省时间,提高转化,顾客在家就能付款,配送员送货上门。
2 附加服务
商家经常会使用一些附加服务,以吸引顾客进店,之后用店内产品跟进盈利。
比如很多城市社区管理超市企业为了可以增加客流量开发了不少便民信息服务,包括提供免费代收快递,免费充电站,快捷打印复印等,能够得到极大的提高客流量,从而带动门店的销售额。
3提高服务水平
想要长久地把客户留下来,就要提高服务水平,以服务赢顾客,以服务促销售,以服务保市场。
以服装店为例,线下实体店和网购一个很大区别就是可试穿,但有很多店主怕顾客弄脏衣服,直接挂了一个“不碰,不试穿”的牌子,问谁愿意在这样的商店消费?店铺放弃了自己的优势,再去发展,会难上加难。
作为想要好好经营实体店的商家来说,应该对店内商品的品牌、价格、质量、性能、包装,各款商品的主要卖点,了然于胸,随问能答,并且要在整个服务过程中表现出诚恳、热情、耐心,以优质的服务赢得顾客,提高销售业绩。
B. 企业进行价格竞争的条件是什么价格竞争的特点是什么
为占有市场而进行的策略性降价或价格战。随着产品的丰富化、多样化,生产同一产品的企业日益增多,企业为占有更多的市场份额而进行策略性降价甚至是价格战。此情况的特点是降价幅度大,降价产品和地区范围广,持续时间长,主要由卖方市场发动,产品价格一般不会恢复到原来的价格水平。这种降价一般会降低自己的赢利水平,尤其在引起其它卖方跟随降价之后,就很可能会导致企业的轮番降价,引起价格大战。
C. 房产新人如何获客
有来访者要热情接待,介绍时口齿清晰,不讲废话,不要老是跟着访客不放,让人连私下商量的空间也没有,请采纳。
D. 线上获客具体如何操作
线上获客的水太深,你把握不住
不少保险代理人,尤其是刚入职不久的新人小白,自从尝到线上获客便捷高效的甜头,便以为可以高枕无忧,从此可以一路签单畅通无阻。
清醒一点吧!线上获客的技巧保险人都在玩,你真的掌握了线上获客的底层逻辑了?你线上获客的优势是什么,凭什么就能赢过竞争对手?线上获客的水很深,你把握得住吗?
01获客营销的底层逻辑
无论线上、线下,获客营销都要抓住底层逻辑,而这底层逻辑就是人性。
人性三大弱点是什么?
恐惧、贪婪、依赖。
先说恐惧。抓住人性中的恐惧,诱发焦虑,告诉人们买错了保险后果有多严重,错过了买保险的时机会造成多么大的损失。
客户处于防范损失的心理,都会想要了解怎样才能规避这些风险,他们如果找你进一步咨询,机会就来了。
但是,保险代理人们同时要注意,此种方法要慎重使用,如果总是打“恐惧牌”,你的客户会见怪不怪,反而觉得你为了赚钱夸大其词。
再说贪婪。普通人都是喜欢占便宜的,都是懒的。如果你可以为客户提供便利,用你的专业素养为客户挑选出性价比最高,最适合他们的产品,那么客户一定乐于交给你全权办理,为他们省时间。
保险代理人需要让客户觉得占到了便宜,买到了真正性价比高的保险,要让你的客户觉得物超所值。
最后说说依赖。培养依赖同时也是培养信任,如果客户习惯于找你咨询,向你求助,跟你学习保险知识。那么,久而久之,客户对你的信任度也会大幅度增加。
有了客户的信任,再加上他们已经付出了许多时间成本,许多保险相关事宜自然愿意交给你办理。
但这也不是人人都学得来的方法,需要保险代理人有充足的专业储备,以及足够的耐心和一颗为客户服务的真心。
02利用获客平台,高效便捷获客
如果你已经掌握了获客的底层逻辑,但在线上营销方面,仅仅只靠自己的一个微信去添加好友,低效且繁琐。
举例来说,保险代理人在朋友圈转发了一篇养老保险的文章,发完就结束了。谁点进去看了,谁经常看此类文章,他都不清楚,这就很容易错过潜在客户。
但利用获客平台,就可以通过后台数据查看哪些人对你保险文章感兴趣,利用获客平台分析获客情况、成交意向、销售机会、客户画像等内容。
所以,利用好获客平台这种中介服务,可以达成一条获客捷径。
不过,获客平台的品质良莠不齐,保险代理人在选择获客平台时,要注意甄别,选择真正靠谱,获客精准的平台。
总而言之,获客技巧千变万化,关键在于根据实际情况灵活运用,要在营销实战中不断总结经验,并把经验付诸下一次营销实践。
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E. 价格竞争一般包括什么
一般包括降价、赠送礼品、会员打折、返现等
F. 遇到价格竞争 怎么办
关键还是看你的教学和服务质量,家长学生满意就好,如果只搞价格战,没啥好处,便宜没好货
G. 代账公司怎么进行获客求指导
代账公司应顺应当下智能时代的发展,以“互联网+”为依托,采用线上线下同时发展的财税形式,实现线上精准营销,精准获客,提高营销效果和获客数量;辅以线下团队高效运营、快速签约、智能服务、提升盈利能力和客户满意度。也是代账公司实现可持续发展的必由之路。
H. 价格竞争与价值竞争的差异
价格就是能卖多少钱 价值是说值多少钱
比如一样的产品 价格竞争就是看谁卖的便宜 更有市场
价值竞争就是看谁的产品更好 比如更耐用等 品质好了 就是它饱含的价值大了
实实在在的竞争力就上去了
I. 价格竞争对生产家和社会发展带来什么样的影响
价格竞争是通过降价来使顾客花更少的钱却得到同样满足的一种竞争。价格战的影响1、削弱积累能力,不利于企业创新,有碍发展后劲 价格战是以牺牲企业利润为代价的市场竞争。利润减少相应会适当减少在技术创新,产品更新以及管理、营销等领域的投入,使得企业发展后劲严重不足。而发展后劲不足反过来又进一步影响企业的经营业绩,损害了企业的长远发展。恶性价格竞争不仅直接冲击着生产领域的企业,同时也危及流通领域的企业。 2、减少营业收入 价格战虽能使销量上升,但若销量上升的幅度赶不上价格下降的幅度,企业的营业收入就会减少。从目前家电产品价位来看,降价空间已经很小,几十元、甚至几百元的降价幅度对购买数千元大件家电产品的销售者来说已经没有什么吸引力。 3、产品质量、售后服务难以得到保证,损害顾客利益 2005年被许多家电专家认为是行业发展的恐慌之年,连续多年的价格战,不仅让中国家电产品利润丧失殆尽,而且在长期的价格战影响下,中国家电企业越来越失去了产品的研发、创新能力,变得只能依靠低价格规模优势参与竞争。 4、频繁削价,会破坏品牌形象 1997年高路华以低于长虹、康佳等主要品牌30%的超低价进入价格战行列,其市场份额在销售旺季不足5%,在淡季1%-2%之间。一方面说明了高路华品牌与长虹、康佳等知名品牌相比缺乏足够的知名度、信誉度;另一方面又说明了大多数消费者对太低价格的商品觉得没有安全感,价格太低反而适得其反。从这个意义上说,价格大战对品牌形象的破坏作用是显而易见的。 5、价格战扭曲了消费者的消费心理,容易使客户产生依赖性 价格大战的氛围下,消费者买涨不买落。频繁的价格战会使消费者对价格越加敏感,不断进行的降价使稍早买进的客户有上当受骗的感觉,怀疑企业的诚意。过低的价格还容易使用户怀疑产品的质量和服务有问题。 价格战误导了消费者的行为,使企业的经营环境进一步恶化。
J. 如何看待价格竞争
价格竞争是指企业运用价格手段,通过价格的提高、维持或降低,以及对竞争者定价或变价的灵活反应等,来与竞争者争夺市场份额的一种竞争方式。长期以来,价格竞争一直深受商品生产者、经营者重视。甚至一谈到竞争,就会想到削价。在一定条件下,价格竞争是必要的。但是,把价格看成决定交易成败的唯一因素,难免会造成价格竞争的泛滥。
1、价格竞争是竞争对于易于仿效的一种方式,很容易招致竞争对手以牙还牙的报复,以致两败俱伤,最终不能提高经济效益;
2、以削价为手段,虽然可以吸引顾客于一时,但一旦恢复正常价格,销售额也将随之大大减少;
3、定价太低,往往迫使产品或服务质量下降,以致失去买主,损害企业形象;
4、价格竞争往往使资金力量雄厚的大企业能继续生存,而资金短缺、竞争能力脆弱的小企业将蒙受更多不利。因此,在现代市场经济条件下,非价格竞争已逐渐成为市场营销的主流。