现在只能做在国内期货交易市场开户操作。 国内的期货市场是由证监会来见过的资金安全有保证。国外的虽然有些也有监管但是普通投资者没有能力分辨。所以还是建议参与国内期货市场会比较好。
B. 关于销售与收款循环内部控制的问题
我们采用询问、观察和检查等方法,了解并记录了S公司销售与收款循环的主要控制流程,并已与财务经理×××、销售经理×××确认下列所述内容。
1.有关职责分工的政策和程序
S公司建立了下列职责分工政策和程序:
(1)不相容职务相分离。主要包括:订单的接受与赊销的批准、销售合同的订立与审批、销售与运货、实物资产保管与会计记录、收款审批与执行等职务相分离。
(2)各相关部门之间相互控制并在其授权范围内履行职责,同一部门或个人不得处理销售与收款业务的全过程。
2.主要业务活动介绍
(1)销售
1)新顾客
如果是新顾客,他们需要先填写“顾客申请表”,销售经理×××将进行顾客背景调查,获取包括信用评审机构对顾客信用等级的评定报告等,填写“新顾客基本情况表”,并附相关资料交至信用管理经理×××审批。
信用管理经理×××在“新顾客基本情况表”上签字注明是否同意赊销。通常情况下,给予新顾客的信用额度不超过人民币×××元;若高于该标准,应经总经理×××审批。
根据经恰当审批的新顾客基本情况表,信息管理员×××将有关信息输入Y系统,系统将自动建立新顾客档案。
完成上述流程后,新顾客即可与公司进行业务往来,向S公司发出采购订单。
对于新顾客的初次订单,不允许超过经审批的信用额度。如新顾客能够及时支付货款,信用良好,则可视同“现有顾客”进行交易。
2)现有顾客
收到现有顾客的采购订单后,业务员×××将订单金额与该顾客已被授权的信用额度以及至今尚欠的账款余额进行检查,经销售经理×××审批后,交至信用管理经理×××复核。如果是超过信用额度的采购订单,应由总经理×××审批。
3)签订合同
经审批后,授权业务员×××与顾客正式签订销售合同。
信息管理员×××负责将顾客采购订单和销售合同信息输入Y系统,由系统自动生成连续编号的销售订单(此时系统显示为“待处理”状态)。每周,信息管理员×××核对本周内生成的销售订单,对任何不连续编号的情况将进行检查。
每周,应收账款记账员×××汇总本周内所有签订的销售合同,并与销售订单核对,编制销售信息报告。如有不符,应收账款记账×××将通知信息管理员×××,与其共同调查该事项。
业务员×××根据系统显示的“待处理”销售订单信息,与技术经理×××、生产经理×××、财务经理×××分别确认技术、生产和质量标准以及收款结汇方式,由生产计划经理×××制订生产通知单。如果顾客以信用证方式付款,则在收到信用证后开始投入生产;如果采用预收货款方式,则在收到30%的货款后投入生产。
开始生产后,系统内的销售订单状态即由“待处理”自动更改为“在产”。
[注:生产环节控制活动记录于生产与仓储循环的审计工作底稿(SCL)。]
(2)记录应收账款
1)记录应收账款
产品生产完工入库后,系统内的销售订单状态由“在产”自动更改为“已完工”。
信息管理员×××根据系统显示的“已完工”销售订单信息和销售合同约定的交货日期,开具连续编号的销售发票(出口发票一式六联发票),交销售经理×××审核,发票存根联由销售部留存,其他联次分别用于报关、税务核销、外汇核销以及财务记账等。
报关部单证员×××收到销售发票后办理报关手续,办妥后通知业务员×××在系统内填写出运通知单,确定装船时间。出运通知单单的编号在业务员×××输入销售订单编号后自动生成。根据系统的设置,如输入错误的销售订单编号,则无法生成相对应的出运通知单。
运输经理×××根据系统显示的出运通知信息,安排组织发运。
仓储经理×××安排组织成品出库。
船运公司在货船离岸后, 开出货运提单,通知S公司货物离岸时间。
信息管理员×××将商品离岸信息输入系统,系统内的销售订单状态由“已完工”自动更改为“已离岸”。
应收账款记账员×××根据系统显示的“已离岸”销售订单信息,将销售发票所载信息和报关单、货运提单等进行核对。如所有单证核对一致,应收账款记账员×××编制销售确认会计凭证,后附有关单证,交会计主管×××复核。
若核对无误,会计主管×××在发票上加盖“相符”印戳,应收账款记账员×××据此确认销售收入实现,并将有关信息输入系统,此时系统内的采购订单状态即由“已离岸”自动更改为“已处理”。
如果期末商品已经发出但尚未离岸,则应收账款记账员×××根据出库单等单证记录应收账款,并于下月初冲回,当系统显示“已离岸”销售订单信息时,记录销售收入实现。
国内销售除无需办理出口报关手续外,其他与出口销售流程基本一致。以下控制流程记录中将不再涉及国内销售。
[注:产成品发运环节控制活动记录于生产与仓储循环的审计工作底稿(SCL)。]
2)销售退回、折扣与折让
S公司销售业务系以出口销售为主,与顾客签订的销售合同中规定不允许退货,若发生质量纠纷,应采取索赔方式,根据双方确定的金额调整应收账款。业务员×××接到顾客的索赔传真件等资料后,编制连续编号的顾客索赔处理表,交至生产部门和技术部门,由生产经理×××技术经理×××确定是否确属产品质量问题,并签字确认。如确属S公司的责任,应收账款记账员×××在顾客索赔处理表注明货款结算情况。对于索赔金额不超过人民币××元的,由销售经理×××批准,如超过该标准,应经总经理×××审批。
应收账款记账员×××编制应收账款调整分录,后附经适当审批的顾客索赔处理表,交会计主管×××复核后进行账务处理。
3)对账及差异处理
月末,应收账款主管×××编制应收账款账龄报告,其内容还应包括应收账款总额与应收账款明细账合计数以及应收账款明细账与顾客对账单的核对情况。如有差异,应收账款主管×××将立即进行调查。如调查结果表明需调整账务记录,应收账款主管×××将编制应收账款调节表和调整建议,连同应收账款账龄分析报告一并交至会计主管×××复核,经财务经理×××批准后方可进行账务处理。
4)计提坏账准备和核销坏账
S公司董事会制订并批准了应收账款坏账准备计提方法和计提比例的会计估计。
每年末,销售经理×××根据以往的经验、债务单位的实际财务状况和现金流量的情况,以及其他相关信息,编写应收账款可收回性分析报告,交财务部复核。
会计主管×××应收账款可收回性分析报告,分析坏账准备的计提比例是否较原先的估计发生较大变化。如发生较大变化,会计主管×××编写会计估计变更建议,经财务经理×××复核后报董事会批准。
S公司坏账准备由系统自动计算生成,对于需要计提特别坏账准备以及拟核销的坏账,由业务员×××填写连续编号的坏账变更申请表,并附顾客破产等相关资料,经销售经理×××审批后,金额在××元以下的,由财务经理×××审批,金额在××元以上的,由总经理×××审批。
应收账款记账员×××根据经适当批准的更改申请表进行账务处理。
(3)记录税金
报关部单证员×××负责收集出口销售的相关单据,每月末汇总交由财务部办税员×××复核,办理出口退税手续,每月将增值税纳税申报表和由税务部门盖章确认的出口退税汇算清缴明细表交由财务经理×××审核,无误后签字确认。如发现任何异常情况,将进一步调查处理。
实际收到税务部门的退税款时,由会计主管×××将实际收到的退税款与退税申报表数字进行核对,并由财务经理××复核,无误后在凭证上签字作为复核证据。
对销售与收款循环涉及的税金实施实质性程序更为有效,故以下控制程序中将不再涉及税金。
(4)收款
信用证到期或收到顾客已付款通知,由出纳员×××前往银行办理托收。
款项收妥后,应收账款记账员×××将编制收款凭证,并附相关单证,如银行结汇水单、银行到款通知单等,交会计主管×××复核。
在完成对收款凭证及相关单证的复核后,会计主管×××在收款凭证上签字,作为复核证据,并在所有单证上加盖“核销”印戳。
出纳员×××根据经复核无误的收款凭证及时登记银行存款日记账。
(5)维护顾客档案
如需对Y系统内的顾客信息作出修改,业务员×××填写更改申请表,经销售经理×××审批后交信息管理员×××负责对更改申请表预先连续编配号码并在系统内进行更改。
信息管理员×××每月复核顾客档案。对两年内未与S公司发生业务往来的顾客,通知业务员×××并由其填写更改申请表,经销售经理×××审批后交信息管理部删除该顾客档案。
每月末,信息管理员×××编制月度顾客信息更改报告,附同更改申请表的编号记录交由财务经理×××复核。
财务经理×××核对月度顾客更改信息报告、检查实际更改情况和更改申请表是否一致、所有变更是否得到适当审批以及编号记录表是否正确,在月度顾客信息更改报告和编号记录表上签字作为复核的证据。如发现任何异常情况,将进一步调查处理。
每半年,销售经理×××复核顾客档案。
相关工作底稿 主要业务活动控制目标受影响的相关交易和账户余额及其认定常用的控制活动被审计单位的控制活动控制测试程序销售仅接受在信用额度内的订单应收账款:计价和分摊管理层审核批准信用额度。如果是新顾客,销售经理×××将对其进行客户背景调查,获取包括信用评审机构对顾客信用等级的评定报告等,填写“新顾客基本情况表”,并附相关资料交至信用管理经理×××审批。信用管理经理×××将在“新顾客基本情况表”上签字注明是否同意赊销。通常情况下,给予新客户的信用额度不超过人民币×××元的;若高于该标准,应经总经理×××审批。 如果是现有顾客,业务员×××将订单金额与该顾客已被授权的信用额度以及至今尚欠的账款余额进行检查,经销售经理×××审批后,交至信用管理经理×××复核。如果是超过信用额度的采购订单,应由总经理×××审批。抽取新顾客基本情况表,检查是否按政策审批信用额度。 抽取现有顾客订单,检查是否适当复核。管理层核准销售订单的价格、条件应收账款:存在 主营业务收入:发生管理层必须审批所有销售订单,超过特定金额或毛利异常的销售应取得较高管理层核准。对于新顾客的初次订单,不允许超过经审批的信用额度。如新顾客能够及时支付货款,信用良好,则可视同“现有顾客”进行交易。 收到现有顾客的采购订单后,业务员×××将订单金额与该顾客已被授权的信用额度以及至今尚欠的账款余额进行检查,经销售经理×××审批后,交至信用管理经理×××复核。如果是超过信用额度的采购订单,应由总经理×××审批。抽取新顾客订单,检查是否得符合经批准的信用额度销售已记录的销售订单的内容准确应收账款:计价和分摊 主营业务收入:准确性、分类由不负责输入销售订单的人员比较销售订单数据与支持性文件是否相符信息管理员×××负责将顾客采购订单和销售合同信息输入Y系统,由系统自动生成连续编号的销售订单(此时系统显示为“待处理”状态)。每周,信息管理员×××核对本周内生成的销售订单,对任何不连续编号的情况将进行检查。 每周,应收账款记账员×××汇总本周内所有签订的销售合同,并与销售订单核对,编制销售信息报告。如有不符,应收账款记账员×××将通知信息管理员×××,与其共同调查该事项。抽取销售信息报告,检查是否已经编制,如有差异,是否已进行调查和处理。销售订单均已得到处理应收账款:完整性 主营业务收入:完整性销售订单、销售发票已连续编号、顺序已被记录。信息管理员×××负责将顾客采购订单和销售合同信息输入Y系统,由系统自动生成连续编号的销售订单(此时系统显示为“待处理”状态)。每周,信息管理员×××核对本周内生成的销售订单,对任何不连续编号的情况将进行检查。记录应收账款已记录的销售均确已发出货物应收账款:存在、权利和义务 主营业务收入:发生销售发票需与出库单证核对,如有不符应及时调查和处理。船运公司在货船离岸后, 开出货运提单,通知S公司货物离岸时间。 信息管理员×××将商品离岸信息输入系统,系统内的销售订单状态由“已完工”自动更改为“已离岸”。应收账款记账员×××根据系统显示的“已离岸”销售订单信息,将销售发票所载信息和报关单、货运提单等进行核对。如所有单证核对一致,应收账款记账员×××在发票上加盖“相符”印戳并将有关信息输入系统,此时系统内的采购订单状态即由“已离岸”自动更改为“已处理”。抽取销售订单、销售发票、出运通知单以及送货单检查其内容是否一致。已记录的销售交易计价准确应收账款:计价和分摊 主营业务收入:准确性、分类定期与顾客对账,如有差异应及时进行调查和处理。月末,应收账款主管×××编制应收账款账龄报告,其内容还应包括应收账款总额与应收账款明细账合计数以及应收账款明细账与顾客对账单的核对情况。如有差异,应收账款主管×××将立即进行调查。检查其与应收账款明细账金额是否一致,如有差异,是否已进行调查和处理。记录应收账款与销售货物相关的权利均已记录至应收账款应收账款:完整性 主营业务收入:完整性销售订单、销售发票已连续编号、顺序已被记录。信息管理员×××根据系统显示的“已完工”销售订单信息和销售合同约定的交货日期,开具连续编号的销售发票(出口发票一式六联发票),交销售经理×××审核,发票存根联由销售部留存,其他联次分别用于报关、出口押汇、税务核销、外汇核销以及财务记账等。 应收账款记账员×××根据系统显示的“已离岸”销售订单信息,将销售发票所载信息和报关单、货运提单等进行核对。如所有单证核对一致,应收账款记账员×××在发票上加盖“相符”印戳并将有关信息输入系统,此时系统内的采购订单状态即由“已离岸”自动更改为“已处理”。抽取销售订单、销售发票、出运通知单以及送货单检查其内容是否一致。记录应收账款已记录的销售退回、折扣与折让均为真实发生的应收账款:完整性 主营业务收入:完整性管理层制定有关销售退回、折扣与折让的政策和程序,并监督其执行。S公司销售业务系以出口销售为主,与顾客签订的销售合同中不允许退货,若发生质量纠纷,应采取索赔方式,根据双方确定的金额调整应收账款。业务员×××接到顾客的索赔传真件等资料后,编制连续编号的顾客索赔处理表,交至生产部门和技术部门,由生产经理×××技术经理×××确定是否确属产品质量问题,并签字确认。如确属S公司的责任,应收账款记账员×××在顾客索赔处理表注明货款结算情况。对于索赔金额不超过人民币××元的,由销售经理×××批准,如超过该标准,应经总经理×××审批。抽取顾客索赔处理表检查是否真实发生。记录应收账款已发生的销售退回、折扣与折让均确已记录应收账款:存在 主营业务收入:发生定期与顾客对账,如有差异应及时进行调查和处理。月末,应收账款主管×××编制应收账款账龄报告,其内容还应包括应收账款总额与应收账款明细账合计数以及应收账款明细账与顾客对账单的核对情况。如有差异,应收账款主管×××将立即进行调查。抽取顾客对账单检查其与应收账款明细账金额是否一致,如有差异,是否已进行调查和处理。已发生的销售退回、折扣与折让均于恰当期间进行记录应收账款:存在、完整性 主营业务收入:截止用以记录销售退回、折扣与折让事项的表单连续编号,顺序已被记录。业务员×××接到顾客的索赔传真件等资料后,编制连续编号的顾客索赔处理表。 应收账款记账员×××编制应收账款调整分录,后附经适当审批的顾客索赔处理表,交会计主管×××复核后进行账务处理。抽取顾客索赔处理表检查是否已进行记录。记录应收账款已发生的销售退回、折扣与折让均确已准确记录应收账款:计价和分摊 主营业务收入:准确性、分类管理层复核和批准对应收账款的调整。业务员×××接到顾客的索赔传真件等资料后,编制连续编号的顾客索赔处理表,交至生产部门和技术部门,由生产经理×××技术经理×××确定是否确属产品质量问题,并签字确认。如确属S公司的责任,应收账款记账员×××在顾客索赔处理表注明货款结算情况。对于索赔金额不超过人民币××元的,由销售经理×××批准,如超过该标准,应经总经理×××审批。抽取记账凭证,检查与顾客索赔处理表金额是否一致,并经适当复核。准确计提坏账准备和核销坏账,并记录于恰当期间应收账款:存在、完整性、权利和义务 坏账准备:计价和分摊、完整性、存在管理层复核坏账准备费用,包括考虑是否记录于适当期间。公司董事会制订并批准了应收账款坏账准备计提方法和计提比例的会计估计。 每年末,销售经理×××根据以往的经验、债务单位的实际财务状况和现金流量的情况,以及其他相关信息,编写应收账款可收回性分析报告,交财务部复核。会计主管×××应收账款可收回性分析报告,分析坏账准备的计提比例是否较原先的估计发生较大变化。如发生较大变化,会计主管×××编写会计估计变更建议,经财务经理×××复核后报董事会批准。S公司坏账准备由系统自动计算生成,对于需要计提特别坏账准备以及拟核销的坏账,由业务员×××填写连续编号的坏账变更申请表,并附顾客破产等相关资料,经销售经理×××审批后,金额在××元以下的,由财务经理×××审批,金额在××元以上的,由总经理×××审批。应收账款记账员×××根据经适当批准的更改申请表进行账务处理。抽取销售部门出具的应收账款可收回性分析报告。检查是否编写会计估计变更建议,经财务经理复核后报董事会批准。收款收款是真实发生的应收账款:完整性、权利和义务管理层复核收款记录。信用证到期或收到顾客已付款通知,由出纳员×××前往银行办理托收。款项收妥后,应收账款记账员×××将编制收款凭证,并附相关单证,如银行结汇水单、银行到款通知单等,提交会计主管复核。在完成对收款凭证及相关单证的复核后,会计主管×××在收款凭证上签字作为审批证据,并在所有单证上加盖“核销”印戳。抽取收款凭证,检查其是否经会计主管复核, 是否加盖“核销”印戳。准确记录收款应收账款:计价和分摊 管理层复核收款记录。应收账款记账员××将编制收款凭证,并附相关单证,如银行结汇水单、银行到款通知单等,提交会计主管×××复核。在完成对收款凭证及相关单证的复核后,会计主管×××在收款凭证上签字,作为复核证据,并在所有支持文件上加盖“核销”印戳。 出纳员×××根据经复核无误的收款凭证及时登记现金和银行存款日记账。抽取收款凭证,检查其是否经会计主管复核, 是否加盖“核销”印戳。监督应收账款及时收回应收账款:权利和义务定期编制与分析应收账款账龄报告月末,应收账款主管×××编制应收账款账龄报告。抽取应收账款账龄分析报告,检查是否编制并经复核。维护顾客档案 对顾客档案变更均为真实有效的应收账款:完整性、存在 主营业务收入:完整性、发生变更顾客档案申请应连续编号,编号顺序已被记录。信息管理员×××负责对更改申请表预先连续编配号码并在系统内进行更改。 财务经理×××核对月度顾客更改信息报告、检查实际更改情况和更改申请表是否一致、所有变更是否得到适当审批以及编号记录表是否正确,在月度顾客信息更改报告和编号记录表上签字作为复核的证据。如发现任何异常情况,将进一步调查处理。抽取更改汇总月报检查是否已经复核对顾客档案变更均为准确的应收账款:计价和分摊 主营业务收入:准确性、分类核对顾客档案变更记录和原始授权文件,确定已正确处理。如需对Y系统内的顾客信息作出修改,业务员×××填写更改申请表,经销售经理×××审批后交信息管理员×××负责对更改申请表预先连续编配号码并在系统内进行更改。 财务经理×××核对月度顾客更改信息报告、检查实际更改情况和更改申请表是否一致、所有变更是否得到适当审批以及编号记录表是否正确,在月度顾客信息更改报告和编号记录表上签字作为复核的证据。如发现任何异常情况,将进一步调查处理。每半年,销售经理×××复核顾客档案。抽取按月编制的编号记录表检查其是否已经复核。维护顾客档案 对顾客档案变更均已于适当期间进行处理应收账款:权利和义务、存在、完整性 主营业务收入:完整性、发生变更顾客档案申请应连续编号,编号顺序已被记录。信息管理员×××负责对更改申请表预先连续编配号码并在系统内进行更改。 财务经理×××核对月度顾客更改信息报告、检查实际更改情况和更改申请表是否一致、所有变更是否得到适当审批以及编号记录表是否正确,在月度顾客信息更改报告和编号记录表上签字作为复核的证据。如发现任何异常情况,将进一步调查处理。抽取更改汇总月报并检查是否已经复核。 确保顾客档案数据及时更新应收账款:权利和义务、存在、完整性 主营业务收入:完整性、发生管理层定期复核供应商档案的正确性并确保其及时更新。信息管理员×××每月复核顾客档案。对两年内未与S公司发生业务往来的顾客,通知业务员×××由其填写更改申请表,经销售经理×××审批后交信息管理部删除该顾客档案。 每半年,销售经理×××复核顾客档案。抽取顾客档案检查是否已及时更新
C. 高中出国留学步骤
1、准备英语考试
英语是一门交流工具,英联邦国家像英国,澳大利亚等,需考雅思(IELTS)。北美国家像美国、加拿大考托福(TOEFL)。如果去美国读研,加考GRE。念MBA,考GMAT。去英联邦国家雅思一项就够了。考英语考试是需要重点准备的,也是招生办最看重的,最信的材料。
2、申请大学
这和申请哪国家相对应,一般最先决定去哪个国家,这涉及到准备何种英语。申请大学与专业,大学申请根据自身条件分几个梯度。
3、申请签证
出国留学签证就是在一个人所持的护照或旅行证件上签注(盖章),或贴上一张标签,盖章或标签带有清晰的说明文字,指明持有人进入该国的事由、允许停留的时间、或通过其领土前往其他国家的许可。
4、购买机票
这个问题同样可以在出国留学易网上找机票信息。
5、体检和换汇
到某国家指定的检疫所体检,到中国银行换汇,带上录取通知书。
6、行前准备
行李的规格等信息可以在各大网站查找,如出国留学互助联盟。
7、乘机
没有乘机经历的,可提前到机场二三小时,问机场工作人员。
8、找国际办公室
出国留学需公证的文件主要有,出生证明、学历证书、成绩单、无犯罪记录、家庭成员证明、结婚(离婚)或未婚证明、亲属关系证明、个人经历证明、经济担保(银行出具的存款证明)。
申请的国家不同,所需公证的项目也有所区别。此外,还要根据个人的要求增加相应的公证项目。公证收费依据时间长短和项目的不同,在100—300元人民币之间。
护照费,办理护照的费用一般是200元人民币。
体检费,不同的国家对体检的要求不尽相同,体检费用也有差别。德国、马来西亚、新加坡、美国不需要体检。去英国的体检费为300—400元人民币,澳大利亚900元人民币,加拿大1350元人民币,新西兰871元人民币,日本350元人民币左右,俄罗斯35美元,乌克兰35美元。
D. 爱康的金融集团
中文上市名称:大通金融集团
中文音译名称:爱康金融集团
英文上市名称:IKON Group
英文Logo全称:IKON GroupFinancial Procts Online
IKON Group简介
IKON Group(IKON Group Financial Procts Online)是全球最大的外汇、贵金属、证券、期货、现货交易商之一,由数家IKON公司组成,提供各种金融服务、技术支持以及在世界范围内推广IKON公司和旗下具有先进技术和卓越稳定性的金融产品。IKON Group旗下的公司目前有美国的IKON GM,英国的IKON Finance和IKON Capital,澳大利亚的IKON Australia,新西兰的IKON NZ和IKON SCL,新加坡的IKON Markets,阿联酋的IKON Asia公司,中国的爱康金融配套服务(天津)有限公司以及香港的IKON Group Worldwide PLC和IKON International。2011-2012年公司还将在澳大利亚、英国维京群岛、俄罗斯、加拿大、日本、台湾、乌拉圭、哈萨克斯坦、印度以及印度尼西亚等等开设分公司与分支机构。IKON Group旗下公司涵盖一系列金融机构,监管机构遍及全球,其中包括(但不局限于)在美国是纳斯达克交易所(NFX)成员以及美国全国期货协会(NFA)会员,受美国商品期货交易委员会(CFTC)监管;在英国是英国金融服务监管局(FSA)和英国金融服务补偿计划(FSCS)会员并受其监管;在澳大利亚是澳大利亚证券投资委员会(ASIC)会员并受其监管;在新西兰是新西兰交易所(NZX)成员,受新西兰金融市场管理局(FMA)和新西兰证券委员会(SEC)监管;在阿联酋受哈伊马角自由贸易区(RAK)监管,是迪拜黄金交易所(DGCX)会员;在新加坡受新加坡国际金融交易所(SIMEX)监管;在中国受天津市政府金融服务办公室授权并受其监管和香港证券及期货事务监察委员会(SFC)监管,受中国香港、北京、上海、广州、深圳等地工商行政监管局监管。IKON Group拥有约26个平台,提供产品包括即期外汇、贵金属(包括黄金和白银)、NASDAQ黄金、NASDAQ期货(NFX)、差价合约(CFDs)、期权以及无本金交割远期外汇(NDF)、实物交割,气象衍生品等等。另外,IKON Group与JP摩根大通银行,花旗银行和摩根士丹利银行合作推出最新金融产品,“高资产客户定制产品”。而且,IKON Group也为客户提供机构经纪业务,货币及贵金属实物交割,白标合作项目,直通式处理,交易系统建设,做市商API系统和技术。IKON Group特有的交易平台每月完成的交易量高达几十亿美元,在2010年,IKON Group年交易量达到580,000,000,000美元,60%为银行和机构客户业务。IKON Group在全世界超过100多个国家为全球约788,000家银行、金融机构及客户提供服务,受五大洲的金融机构监管,全球唯一一家能被五大洲金融机构多重监管的交易商,IKON Group在技术上进行大量投资,IKON Group面向零售及机构客户提供全球范围的清算及风控管理服务,是全球期权结算公司,世界级结算业务OCC公司成员。IKON Group是全球第一大期货交易商,欧美赫赫有名。IKON Group与奥巴马总统的投资咨询交易团队独家合作。Up-to-the-minute技术能够确保IKON Group在现有全球竞争者面前的优越性,IKON Group独家提供面向银行、机构、零售客户以及专业投资者的金融产品和经纪服务。IKON Group是英国历史上唯一一家同时在英国持有两家交易商牌照的公司。IKON Group还是唯一一个进军纳斯达克交易所的外汇交易商,并且是纳斯达克交易所股东,并创立IKON纳斯达克黄金。IKON Group现在是一个全球领先的在线金融交易商,IKON Group是世界上唯一的集团公司提供8个平台在网上外汇,黄金(包括IKON纳斯达克黄金),银,金属,差价合约(CFDs),期权,期货,无本金交割远期(NDF),NASDAQ NFX和许多其他产品和工具,覆盖整个全球行业 。IKON Group是唯一一个与中国政府建立合作关系的国际金融集团,在未来几年,IKON Group建立的金融电子通讯网络(ECN)平台将全面进入亚太市场,成立亚洲第一家外汇交易所,实现柜台交易,不仅仅只是网络上的电子平台。由于在在线金融衍生品系统上使用了突破性的技术,从而使中国与西方竞争对手处于同一水平,对人民币打入国际市场也是有重要地位。
E. 期货交易有个SCL平台谁知道,好像还是新西兰的,有谁知道的跟我说说关于这个平台的具体情况,谢了
你这个应该是一家外汇交易商吧,还是一家不怎么知名的交易商,该公司注册地为美属维尔京群岛,注册的时间为2014年2月10日。经查询FCA监管获悉,实际上监管号为 479120 的公司注册地址是英国伦敦,注册时间是2008年4月。此外,该公司主页总部地址又显示在瑞士苏黎世。公司地址相当混乱,一般合规平台不会出现这样的错误信息地址的,黑平台的可能性非常大。上面资料均来自网络。
你做期货的话还是通过国内大的期货公司比较正规,同样有很多大的期货公司是可以做外盘像A50之类的。
F. 在线等,大家帮我详细解释一下金融中的“双缺口原理”
双缺口原理->双缺口模型
H.Chenery和A.M.Strout在1966年提出了“双缺口模型”。该模型认为,发展中国家存在国内储蓄不足和贸易逆差两个缺口,而外资流入正好可以同时弥补这两个缺口。“双缺口”模型为发展中国家引进外资提供了重要的理论基础。外资流入也不再被认为不利于国际收支平衡,相反,被认为是实现国际收支平衡的重要手段。受这一理论的影响,拉美国家在1960年代到1970年代吸引了大量的外资。但是,“双缺口”模型只考虑了外资流入对当期国际收支的影响。而在现实中,FDI(外国直接投资)流入造成利润和特许费等的流出,给拉美国家实现国际收支平衡造成了越来越大的困难。
根据“双缺口”模型,储蓄缺口(S-I) =外汇缺口(X-M)。也就是说,当投资大于储蓄时,国内经济失衡表现在进口大于出口的对外失衡上,它的经济含义是国内投资增加带动经济高速发展,是依靠国际收支逆差表现出来的,即通过进口增加和资本流入的途径利用外国资源来平衡国内的储蓄缺口;相反,当国内储蓄大于投资时,国内出现供过于求的经济失衡,其在外部均衡上必然表现出净出口的增加或资本的净流出,从而出现国际收支顺差的对外失衡。
可见,“双缺口”模型直观地体现了内部均衡对外部均衡的冲击。对于储蓄不足所导致的国际收支逆差,利用外国资源所产生的“平衡效应”很好理解。然而,对于储蓄过剩所导致的国际收支顺差,其内在机理却颇令人费解。这里,存在着一个“挤出效应”问题,即当储蓄大于投资时,消费需求不足,由投资产生的过剩产能只好从国内市场转向国际市场寻求价值实现,同时,由于国内需求不足,进口商品也出现了被国内商品所取代的现象,因此,在消费疲弱所导致的内需不振以及投资膨胀所导致的产能快速扩张的双重作用下,部分国内商品将被从国内市场“挤出”到国外市场,而部分进口商品也将被从国内市场“挤回”到国外市场。在长期内部失衡的情况下,“挤出效应”必将导致贸易收支的顺差。
G. 请问黄金外汇平台有哪些
凡是黄金外汇公司现在都是国外的平台,国内还没有真正的开放,所以我们在国外版的平权台做黄金的时候就要注意了。
1。公司的正规性,是否受正规的监管
2.资金的安全性
3。平台的稳定性
4.出入金是否方便
希望你认真考察这几点!!
知名的公司有FXCM 环亚 FXDD IMF ODL 等等
H. 爱康的监管机构
IKON Group旗下公司遍布全球五大洲,这些公司完全受各级政府性的金融机构监管,严格遵守金融法律法规,IKON Group将成为世界上接受最严格监管的国际金融集团。 受美国商品期货交易委员会(CFTC)监管
美国全国期货协会会员(NFA)(会员号:0327622)
纳斯达克合作伙伴,纳斯达克交易所(NFX)董事会成员。 受哈伊马角自由贸易区(RAK)监管(会员号:2993)
迪拜黄金和商品交易所(DGCX)会员(会员号:0091)
IKON Markets(IKON Singapore)
新加坡分公司,持有新加坡金融管理局(MAS)颁发的的资本市场服务许可证(CMS License),受新加坡国际金融交易所(SIMEX)监管。 IKON Group是一家倍受推崇的金融衍生品交易服务提供商,公司目前有纽约的IKON GM受美国全国期货协会(NFA)和美国商品期货交易委员会(CFTC)监管;伦敦的IKON Finance和IKON Capital受英国金融服务局(FSA)监管;悉尼的IKON Australia受澳大利亚证券投资委员会(ASIC)监管;奥克兰的IKON NZ和IKON SCL受新西兰金融市场管理局(FMA)和新西兰证券委员会(SEC)监管;中国的爱康金融配套服务有限公司受中国天津市政府金融服务办公室授权并受其监管和香港证券及期货事务监察委员会(SFC)监管,受中国香港、北京、上海、广州、深圳等地工商行政监管局监管;阿联酋的IKON Asia受哈伊马角自由贸易区(RAK)监管;新加坡的IKON Markets受新加坡国际金融交易所(SIMEX)监管;另外还在新西兰、迪拜等地的交易所拥有多家交易所的会员资格,在业界享有极高的市场声誉。最早可追溯到上世纪末,公司就借助互联网为投资者提供零售外汇交易服务,公司总部位于美国纽约的华尔街,分支机构遍布全球五大洲,包括美国、英国、中国、澳大利亚、新西兰、俄罗斯、加拿大、阿联酋、日本、台湾、乌拉圭、印度、印度尼西亚、哈萨克斯坦、伊斯坦布尔等100多个国家。
在通过多平台提供现货外汇业务的同时,IKON Group在外汇期权领域更是大有建树,是外汇期权领域最大非银行类金融机构之一。此外IKON Group面向银行、其他机构以及个人投资者提供的金融衍生品种类繁多,不仅诸如现货外汇及贵金属、CFDs、NDF、期权等业务发展迅速,而且场内交易服务也是公司的重要产品之一,IKON Group期货平台涉及CME集团芝加哥商业交易所旗下的各主流品种。
技术上,IKON Group向客户提供各具优势的多种交易平台,尤其在现货外汇方面不仅提供适合一般零售客户的MT4及Mega等固定点差平台还设计了Viking、Matrix等多报价源、动态点差的专业级交易平台,最大限度地满足投资者的不同需求,在多引擎的共同带动下,IKON Group在刚刚过去的2010年累计成交金额高达580,000,000,000美元。在2010年,IKON Group的日均交易量更是完全超过了80亿美元,巨大成交金额的背后承载着IKON Group的多项领先优势。
众所周知,金融市场犹如一个庞大的、复杂的、多级的网络,一家金融衍生品服务提供商的实力与他和金融市场关系以及他交易渠道的优劣有着密不可分的联系,IKON Group坐拥多家国际顶尖金融机构的大力支持,例如:JP Morgan摩根大通银行、Bank Of America美国银行、RBS苏格兰皇家银行、HSBC汇丰银行、Deutsche Bank德意志银行、Citibank花旗银行、UBS瑞士联合银行、Standard Chartered渣打银行、Morgan Stanley摩根士丹利银行、Barclays巴克莱银行、Goldman Sachs高盛集团、Credit Suisse瑞士信贷集团、Dresdner Bank德累斯顿银行等。鉴于此,特别是在外汇市场流动性不佳的状况下IKON Group却能够得到相对最优的市场报价及价差,这在很大程度上保证了投资者的利益。
谈到IKON Group的优势就不能忽视金融系统技术方面,IKON Group位于世界各地的技术团队秉承多年来专业的技术研发力量,不断为投资者创造了更加安全可靠的网络环境以及不断创新优化各个在线交易产品,长期致力于实现互联网与金融交易的完美融合。为包括印度、新加坡在内的多家外汇交易所提供了周到的技术支持。
IKON Group更大的优势是获得由环球银行及金融回顾网颁发的最具殊荣的2012年亚洲最佳外汇ECN经纪商奖。该奖项是基于全面评估来自180个国家的权威金融分析师反馈与投票结果颁发。还获得由和讯网主办的2011外汇市场高峰论坛暨外汇行业财经风云榜颁奖典礼“在上海举行,峰会主题为危机、救赎、逐鹿。在其中IKON Group喜获最佳外汇服务商及最佳外汇交易平台两大奖项。
对于中国的合作项目,IKON Group的契机也正是在于IKON Group过硬的技术方面,这将为IKON Group在中国的合作项目带来巨大的便利。IKON Group希望和中国的合作伙伴一道将中国的外汇业务推向一个新的水平。
I. 销售与收款循环的实质性程序都有哪些环节
1.有关职责分工的政策和程序
S公司建立了下列职责分工政策和程序:
(1)不相容职务相分离。主要包括:订单的接受与赊销的批准、销售合同的订立与审批、销售与运货、实物资产保管与会计记录、收款审批与执行等职务相分离。
(2)各相关部门之间相互控制并在其授权范围内履行职责,同一部门或个人不得处理销售与收款业务的全过程。
2.主要业务活动介绍
(1)销售
1)新顾客
如果是新顾客,他们需要先填写“顾客申请表”,销售经理×××将进行顾客背景调查,获取包括信用评审机构对顾客信用等级的评定报告等,填写“新顾客基本情况表”,并附相关资料交至信用管理经理×××审批。
信用管理经理×××在“新顾客基本情况表”上签字注明是否同意赊销。通常情况下,给予新顾客的信用额度不超过人民币×××元;若高于该标准,应经总经理×××审批。
根据经恰当审批的新顾客基本情况表,信息管理员×××将有关信息输入Y系统,系统将自动建立新顾客档案。
完成上述流程后,新顾客即可与公司进行业务往来,向S公司发出采购订单。
对于新顾客的初次订单,不允许超过经审批的信用额度。如新顾客能够及时支付货款,信用良好,则可视同“现有顾客”进行交易。
2)现有顾客
收到现有顾客的采购订单后,业务员×××将订单金额与该顾客已被授权的信用额度以及至今尚欠的账款余额进行检查,经销售经理×××审批后,交至信用管理经理×××复核。如果是超过信用额度的采购订单,应由总经理×××审批。
3)签订合同
经审批后,授权业务员×××与顾客正式签订销售合同。
信息管理员×××负责将顾客采购订单和销售合同信息输入Y系统,由系统自动生成连续编号的销售订单(此时系统显示为“待处理”状态)。每周,信息管理员×××核对本周内生成的销售订单,对任何不连续编号的情况将进行检查。
每周,应收账款记账员×××汇总本周内所有签订的销售合同,并与销售订单核对,编制销售信息报告。如有不符,应收账款记账×××将通知信息管理员×××,与其共同调查该事项。
业务员×××根据系统显示的“待处理”销售订单信息,与技术经理×××、生产经理×××、财务经理×××分别确认技术、生产和质量标准以及收款结汇方式,由生产计划经理×××制订生产通知单。如果顾客以信用证方式付款,则在收到信用证后开始投入生产;如果采用预收货款方式,则在收到30%的货款后投入生产。
开始生产后,系统内的销售订单状态即由“待处理”自动更改为“在产”。
[注:生产环节控制活动记录于生产与仓储循环的审计工作底稿(SCL)。]
(2)记录应收账款
1)记录应收账款
产品生产完工入库后,系统内的销售订单状态由“在产”自动更改为“已完工”。
信息管理员×××根据系统显示的“已完工”销售订单信息和销售合同约定的交货日期,开具连续编号的销售发票(出口发票一式六联发票),交销售经理×××审核,发票存根联由销售部留存,其他联次分别用于报关、税务核销、外汇核销以及财务记账等。
报关部单证员×××收到销售发票后办理报关手续,办妥后通知业务员×××在系统内填写出运通知单,确定装船时间。出运通知单单的编号在业务员×××输入销售订单编号后自动生成。根据系统的设置,如输入错误的销售订单编号,则无法生成相对应的出运通知单。
运输经理×××根据系统显示的出运通知信息,安排组织发运。
仓储经理×××安排组织成品出库。
船运公司在货船离岸后, 开出货运提单,通知S公司货物离岸时间。
信息管理员×××将商品离岸信息输入系统,系统内的销售订单状态由“已完工”自动更改为“已离岸”。
应收账款记账员×××根据系统显示的“已离岸”销售订单信息,将销售发票所载信息和报关单、货运提单等进行核对。如所有单证核对一致,应收账款记账员×××编制销售确认会计凭证,后附有关单证,交会计主管×××复核。
若核对无误,会计主管×××在发票上加盖“相符”印戳,应收账款记账员×××据此确认销售收入实现,并将有关信息输入系统,此时系统内的采购订单状态即由“已离岸”自动更改为“已处理”。
如果期末商品已经发出但尚未离岸,则应收账款记账员×××根据出库单等单证记录应收账款,并于下月初冲回,当系统显示“已离岸”销售订单信息时,记录销售收入实现。
国内销售除无需办理出口报关手续外,其他与出口销售流程基本一致。以下控制流程记录中将不再涉及国内销售。
[注:产成品发运环节控制活动记录于生产与仓储循环的审计工作底稿(SCL)。]
2)销售退回、折扣与折让
S公司销售业务系以出口销售为主,与顾客签订的销售合同中规定不允许退货,若发生质量纠纷,应采取索赔方式,根据双方确定的金额调整应收账款。业务员×××接到顾客的索赔传真件等资料后,编制连续编号的顾客索赔处理表,交至生产部门和技术部门,由生产经理×××技术经理×××确定是否确属产品质量问题,并签字确认。如确属S公司的责任,应收账款记账员×××在顾客索赔处理表注明货款结算情况。对于索赔金额不超过人民币××元的,由销售经理×××批准,如超过该标准,应经总经理×××审批。
应收账款记账员×××编制应收账款调整分录,后附经适当审批的顾客索赔处理表,交会计主管×××复核后进行账务处理。
3)对账及差异处理
月末,应收账款主管×××编制应收账款账龄报告,其内容还应包括应收账款总额与应收账款明细账合计数以及应收账款明细账与顾客对账单的核对情况。如有差异,应收账款主管×××将立即进行调查。如调查结果表明需调整账务记录,应收账款主管×××将编制应收账款调节表和调整建议,连同应收账款账龄分析报告一并交至会计主管×××复核,经财务经理×××批准后方可进行账务处理。
4)计提坏账准备和核销坏账
S公司董事会制订并批准了应收账款坏账准备计提方法和计提比例的会计估计。
每年末,销售经理×××根据以往的经验、债务单位的实际财务状况和现金流量的情况,以及其他相关信息,编写应收账款可收回性分析报告,交财务部复核。
会计主管×××应收账款可收回性分析报告,分析坏账准备的计提比例是否较原先的估计发生较大变化。如发生较大变化,会计主管×××编写会计估计变更建议,经财务经理×××复核后报董事会批准。
S公司坏账准备由系统自动计算生成,对于需要计提特别坏账准备以及拟核销的坏账,由业务员×××填写连续编号的坏账变更申请表,并附顾客破产等相关资料,经销售经理×××审批后,金额在××元以下的,由财务经理×××审批,金额在××元以上的,由总经理×××审批。
应收账款记账员×××根据经适当批准的更改申请表进行账务处理。
(3)记录税金
报关部单证员×××负责收集出口销售的相关单据,每月末汇总交由财务部办税员×××复核,办理出口退税手续,每月将增值税纳税申报表和由税务部门盖章确认的出口退税汇算清缴明细表交由财务经理×××审核,无误后签字确认。如发现任何异常情况,将进一步调查处理。
实际收到税务部门的退税款时,由会计主管×××将实际收到的退税款与退税申报表数字进行核对,并由财务经理××复核,无误后在凭证上签字作为复核证据。
对销售与收款循环涉及的税金实施实质性程序更为有效,故以下控制程序中将不再涉及税金。
(4)收款
信用证到期或收到顾客已付款通知,由出纳员×××前往银行办理托收。
款项收妥后,应收账款记账员×××将编制收款凭证,并附相关单证,如银行结汇水单、银行到款通知单等,交会计主管×××复核。
在完成对收款凭证及相关单证的复核后,会计主管×××在收款凭证上签字,作为复核证据,并在所有单证上加盖“核销”印戳。
出纳员×××根据经复核无误的收款凭证及时登记银行存款日记账。
(5)维护顾客档案
如需对Y系统内的顾客信息作出修改,业务员×××填写更改申请表,经销售经理×××审批后交信息管理员×××负责对更改申请表预先连续编配号码并在系统内进行更改。
信息管理员×××每月复核顾客档案。对两年内未与S公司发生业务往来的顾客,通知业务员×××并由其填写更改申请表,经销售经理×××审批后交信息管理部删除该顾客档案。
每月末,信息管理员×××编制月度顾客信息更改报告,附同更改申请表的编号记录交由财务经理×××复核。
财务经理×××核对月度顾客更改信息报告、检查实际更改情况和更改申请表是否一致、所有变更是否得到适当审批以及编号记录表是否正确,在月度顾客信息更改报告和编号记录表上签字作为复核的证据。如发现任何异常情况,将进一步调查处理。
每半年,销售经理×××复核顾客档案。
相关工作底稿 主要业务活动控制目标受影响的相关交易和账户余额及其认定常用的控制活动被审计单位的控制活动控制测试程序销售仅接受在信用额度内的订单应收账款:计价和分摊管理层审核批准信用额度。如果是新顾客,销售经理×××将对其进行客户背景调查,获取包括信用评审机构对顾客信用等级的评定报告等,填写“新顾客基本情况表”,并附相关资料交至信用管理经理×××审批。信用管理经理×××将在“新顾客基本情况表”上签字注明是否同意赊销。通常情况下,给予新客户的信用额度不超过人民币×××元的;若高于该标准,应经总经理×××审批。 如果是现有顾客,业务员×××将订单金额与该顾客已被授权的信用额度以及至今尚欠的账款余额进行检查,经销售经理×××审批后,交至信用管理经理×××复核。如果是超过信用额度的采购订单,应由总经理×××审批。抽取新顾客基本情况表,检查是否按政策审批信用额度。 抽取现有顾客订单,检查是否适当复核。管理层核准销售订单的价格、条件应收账款:存在 主营业务收入:发生管理层必须审批所有销售订单,超过特定金额或毛利异常的销售应取得较高管理层核准。对于新顾客的初次订单,不允许超过经审批的信用额度。如新顾客能够及时支付货款,信用良好,则可视同“现有顾客”进行交易。 收到现有顾客的采购订单后,业务员×××将订单金额与该顾客已被授权的信用额度以及至今尚欠的账款余额进行检查,经销售经理×××审批后,交至信用管理经理×××复核。如果是超过信用额度的采购订单,应由总经理×××审批。抽取新顾客订单,检查是否得符合经批准的信用额度销售已记录的销售订单的内容准确应收账款:计价和分摊 主营业务收入:准确性、分类由不负责输入销售订单的人员比较销售订单数据与支持性文件是否相符信息管理员×××负责将顾客采购订单和销售合同信息输入Y系统,由系统自动生成连续编号的销售订单(此时系统显示为“待处理”状态)。每周,信息管理员×××核对本周内生成的销售订单,对任何不连续编号的情况将进行检查。 每周,应收账款记账员×××汇总本周内所有签订的销售合同,并与销售订单核对,编制销售信息报告。如有不符,应收账款记账员×××将通知信息管理员×××,与其共同调查该事项。抽取销售信息报告,检查是否已经编制,如有差异,是否已进行调查和处理。销售订单均已得到处理应收账款:完整性 主营业务收入:完整性销售订单、销售发票已连续编号、顺序已被记录。信息管理员×××负责将顾客采购订单和销售合同信息输入Y系统,由系统自动生成连续编号的销售订单(此时系统显示为“待处理”状态)。每周,信息管理员×××核对本周内生成的销售订单,对任何不连续编号的情况将进行检查。记录应收账款已记录的销售均确已发出货物应收账款:存在、权利和义务 主营业务收入:发生销售发票需与出库单证核对,如有不符应及时调查和处理。船运公司在货船离岸后, 开出货运提单,通知S公司货物离岸时间。 信息管理员×××将商品离岸信息输入系统,系统内的销售订单状态由“已完工”自动更改为“已离岸”。应收账款记账员×××根据系统显示的“已离岸”销售订单信息,将销售发票所载信息和报关单、货运提单等进行核对。如所有单证核对一致,应收账款记账员×××在发票上加盖“相符”印戳并将有关信息输入系统,此时系统内的采购订单状态即由“已离岸”自动更改为“已处理”。抽取销售订单、销售发票、出运通知单以及送货单检查其内容是否一致。已记录的销售交易计价准确应收账款:计价和分摊 主营业务收入:准确性、分类定期与顾客对账,如有差异应及时进行调查和处理。月末,应收账款主管×××编制应收账款账龄报告,其内容还应包括应收账款总额与应收账款明细账合计数以及应收账款明细账与顾客对账单的核对情况。如有差异,应收账款主管×××将立即进行调查。检查其与应收账款明细账金额是否一致,如有差异,是否已进行调查和处理。记录应收账款与销售货物相关的权利均已记录至应收账款应收账款:完整性 主营业务收入:完整性销售订单、销售发票已连续编号、顺序已被记录。信息管理员×××根据系统显示的“已完工”销售订单信息和销售合同约定的交货日期,开具连续编号的销售发票(出口发票一式六联发票),交销售经理×××审核,发票存根联由销售部留存,其他联次分别用于报关、出口押汇、税务核销、外汇核销以及财务记账等。 应收账款记账员×××根据系统显示的“已离岸”销售订单信息,将销售发票所载信息和报关单、货运提单等进行核对。如所有单证核对一致,应收账款记账员×××在发票上加盖“相符”印戳并将有关信息输入系统,此时系统内的采购订单状态即由“已离岸”自动更改为“已处理”。抽取销售订单、销售发票、出运通知单以及送货单检查其内容是否一致。记录应收账款已记录的销售退回、折扣与折让均为真实发生的应收账款:完整性 主营业务收入:完整性管理层制定有关销售退回、折扣与折让的政策和程序,并监督其执行。S公司销售业务系以出口销售为主,与顾客签订的销售合同中不允许退货,若发生质量纠纷,应采取索赔方式,根据双方确定的金额调整应收账款。业务员×××接到顾客的索赔传真件等资料后,编制连续编号的顾客索赔处理表,交至生产部门和技术部门,由生产经理×××技术经理×××确定是否确属产品质量问题,并签字确认。如确属S公司的责任,应收账款记账员×××在顾客索赔处理表注明货款结算情况。对于索赔金额不超过人民币××元的,由销售经理×××批准,如超过该标准,应经总经理×××审批。抽取顾客索赔处理表检查是否真实发生。记录应收账款已发生的销售退回、折扣与折让均确已记录应收账款:存在 主营业务收入:发生定期与顾客对账,如有差异应及时进行调查和处理。月末,应收账款主管×××编制应收账款账龄报告,其内容还应包括应收账款总额与应收账款明细账合计数以及应收账款明细账与顾客对账单的核对情况。如有差异,应收账款主管×××将立即进行调查。抽取顾客对账单检查其与应收账款明细账金额是否一致,如有差异,是否已进行调查和处理。已发生的销售退回、折扣与折让均于恰当期间进行记录应收账款:存在、完整性 主营业务收入:截止用以记录销售退回、折扣与折让事项的表单连续编号,顺序已被记录。业务员×××接到顾客的索赔传真件等资料后,编制连续编号的顾客索赔处理表。 应收账款记账员×××编制应收账款调整分录,后附经适当审批的顾客索赔处理表,交会计主管×××复核后进行账务处理。抽取顾客索赔处理表检查是否已进行记录。记录应收账款已发生的销售退回、折扣与折让均确已准确记录应收账款:计价和分摊 主营业务收入:准确性、分类管理层复核和批准对应收账款的调整。业务员×××接到顾客的索赔传真件等资料后,编制连续编号的顾客索赔处理表,交至生产部门和技术部门,由生产经理×××技术经理×××确定是否确属产品质量问题,并签字确认。如确属S公司的责任,应收账款记账员×××在顾客索赔处理表注明货款结算情况。对于索赔金额不超过人民币××元的,由销售经理×××批准,如超过该标准,应经总经理×××审批。抽取记账凭证,检查与顾客索赔处理表金额是否一致,并经适当复核。准确计提坏账准备和核销坏账,并记录于恰当期间应收账款:存在、完整性、权利和义务 坏账准备:计价和分摊、完整性、存在管理层复核坏账准备费用,包括考虑是否记录于适当期间。公司董事会制订并批准了应收账款坏账准备计提方法和计提比例的会计估计。 每年末,销售经理×××根据以往的经验、债务单位的实际财务状况和现金流量的情况,以及其他相关信息,编写应收账款可收回性分析报告,交财务部复核。会计主管×××应收账款可收回性分析报告,分析坏账准备的计提比例是否较原先的估计发生较大变化。如发生较大变化,会计主管×××编写会计估计变更建议,经财务经理×××复核后报董事会批准。S公司坏账准备由系统自动计算生成,对于需要计提特别坏账准备以及拟核销的坏账,由业务员×××填写连续编号的坏账变更申请表,并附顾客破产等相关资料,经销售经理×××审批后,金额在××元以下的,由财务经理×××审批,金额在××元以上的,由总经理×××审批。应收账款记账员×××根据经适当批准的更改申请表进行账务处理。抽取销售部门出具的应收账款可收回性分析报告。检查是否编写会计估计变更建议,经财务经理复核后报董事会批准。收款收款是真实发生的应收账款:完整性、权利和义务管理层复核收款记录。信用证到期或收到顾客已付款通知,由出纳员×××前往银行办理托收。款项收妥后,应收账款记账员×××将编制收款凭证,并附相关单证,如银行结汇水单、银行到款通知单等,提交会计主管复核。在完成对收款凭证及相关单证的复核后,会计主管×××在收款凭证上签字作为审批证据,并在所有单证上加盖“核销”印戳。抽取收款凭证,检查其是否经会计主管复核, 是否加盖“核销”印戳。准确记录收款应收账款:计价和分摊 管理层复核收款记录。应收账款记账员××将编制收款凭证,并附相关单证,如银行结汇水单、银行到款通知单等,提交会计主管×××复核。在完成对收款凭证及相关单证的复核后,会计主管×××在收款凭证上签字,作为复核证据,并在所有支持文件上加盖“核销”印戳。 出纳员×××根据经复核无误的收款凭证及时登记现金和银行存款日记账。抽取收款凭证,检查其是否经会计主管复核, 是否加盖“核销”印戳。监督应收账款及时收回应收账款:权利和义务定期编制与分析应收账款账龄报告月末,应收账款主管×××编制应收账款账龄报告。抽取应收账款账龄分析报告,检查是否编制并经复核。维护顾客档案 对顾客档案变更均为真实有效的应收账款:完整性、存在 主营业务收入:完整性、发生变更顾客档案申请应连续编号,编号顺序已被记录。信息管理员×××负责对更改申请表预先连续编配号码并在系统内进行更改。 财务经理×××核对月度顾客更改信息报告、检查实际更改情况和更改申请表是否一致、所有变更是否得到适当审批以及编号记录表是否正确,在月度顾客信息更改报告和编号记录表上签字作为复核的证据。如发现任何异常情况,将进一步调查处理。抽取更改汇总月报检查是否已经复核对顾客档案变更均为准确的应收账款:计价和分摊 主营业务收入:准确性、分类核对顾客档案变更记录和原始授权文件,确定已正确处理。如需对Y系统内的顾客信息作出修改,业务员×××填写更改申请表,经销售经理×××审批后交信息管理员×××负责对更改申请表预先连续编配号码并在系统内进行更改。 财务经理×××核对月度顾客更改信息报告、检查实际更改情况和更改申请表是否一致、所有变更是否得到适当审批以及编号记录表是否正确,在月度顾客信息更改报告和编号记录表上签字作为复核的证据。如发现任何异常情况,将进一步调查处理。每半年,销售经理×××复核顾客档案。抽取按月编制的编号记录表检查其是否已经复核。维护顾客档案 对顾客档案变更均已于适当期间进行处理应收账款:权利和义务、存在、完整性 主营业务收入:完整性、发生变更顾客档案申请应连续编号,编号顺序已被记录。信息管理员×××负责对更改申请表预先连续编配号码并在系统内进行更改。 财务经理×××核对月度顾客更改信息报告、检查实际更改情况和更改申请表是否一致、所有变更是否得到适当审批以及编号记录表是否正确,在月度顾客信息更改报告和编号记录表上签字作为复核的证据。如发现任何异常情况,将进一步调查处理。抽取更改汇总月报并检查是否已经复核。 确保顾客档案数据及时更新应收账款:权利和义务、存在、完整性 主营业务收入:完整性、发生管理层定期复核供应商档案的正确性并确保其及时更新。信息管理员×××每月复核顾客档案。对两年内未与S公司发生业务往来的顾客,通知业务员×××由其填写更改申请表,经销售经理×××审批后交信息管理部删除该顾客档案。 每半年,销售经理×××复核顾客档案。抽取顾客档案检查是否已及时更新