① 飞鸽的产品
2009年,顺应消费者对电动车防雨遮阳篷的需求,建立在防雨、遮阳、挡风于一体,令所有二轮车族拥有一个舒适、便捷、休闲时尚的骑乘空间,真正做到比轿车更便利、更经济。让人们得到“二轮轿车”的高档享受。作为“二轮轿车”的新潮产品专业经营公司,华铸兴业以关注百姓民生为根本出发点,全力打造出更多符合百姓出行所需求的科技实用产品。
从100%到1.6%,国有资产在整个天津自行车行业中占有份额的变化,是一个标准的“国退民进”过程。“飞鸽”的膨胀、衰落直至今天的新生,终于一步步回归正常。然而,要恢复往日的荣光,对它来说已是一个无法实现的梦。中国周刊记者 冯翔天津报道
天津,东丽区程林工业园,大道上尘土飞扬,运送货物的卡车迎来送往。
“你是找中国飞鸽?”卖西瓜的小贩、修自行车的工人,都能准确无误地指出方向,即使它远在一两公里外。“飞鸽”现在的名字是“天津飞鸽车业制造有限公司”,刚搬到这里三个多月。
这是“飞鸽”的最近生存状态。在网上能查到的,“飞鸽”在西青区、北辰区的两个厂区已成往事,更勿论位于天津市区六纬路的老厂。那个曾经随着一辆辆自行车传送到全世界50余个国家和地区的地名,现在伫立着一片宽阔的住宅小区。厂房早已卖掉抵债。
“飞鸽车业”副总经理高用亮对《中国周刊》记者说:现在的“飞鸽”年生产量为120万辆。其中一部分为贴牌代工。
这个数字,在天津市每年的4700万辆自行车产值中,并不出众。与它自己的过去相比,只能用“柔弱”来形容。曾几何时,“飞鸽”这个中国人耳熟能详的名字,就是天津自行车产业的代名词。 作为中国自行车的发源地,天津的名字从来就与“飞鸽”联系在一起。1950年,新中国第一辆全部自行设计制造的自行车在天津自行车一厂出生,取名“飞鸽”。在自行车成为中国人普遍交通工具的过程中,“飞鸽”与上海的“永久”“凤凰”出尽了风头,被称为中国三大自行车品牌。
“六五”“七五”期间,天津市政府先后投资2.4亿元,对“飞鸽”进行大规模技术改造。自解放以来到1980年代末,以“飞鸽”为领头羊的天津市自行车产业累计上交国家利税60多亿元,是天津市的支柱性产业之一。
当年的技术工人,现在的技检部长赵志国回忆:作为“飞鸽”的工人,他们享有一项赢得社会普遍羡慕的福利:在物资凭票供应的年代,他们每人每年可分到一张购买“飞鸽”的票券。在自行车、手表、缝纫机被称为中国家庭“三大件”的年代,这张票太珍贵了,经常是早早就被亲朋好友预定:“我明年结婚,你那车票千万给我留着!”
当时的婚礼,一辆崭新的“飞鸽”往往便是女方的全部陪嫁,赢来阵阵艳羡。许多人因实在弄不到一张购买自行车的票券,只能自己想方设法收集自行车的零件,自己“拼”一辆。
1988年,包括另一个著名自行车品牌“红旗”在内,全天津市的自行车产业都集中到“飞鸽”名下,成为3万多人的“飞鸽集团”。这是计划经济时代,“飞鸽”辉煌的最顶端:国有资产占全市自行车产业份额100%,年产量661万辆。1989年2月25日,美国总统乔治·布什对中国进行访问。时任国务院总理李鹏在北京钓鱼台国宾馆会见他,并赠送他们夫妇两辆飞鸽牌自行车,作为“国礼”。从此“飞鸽”顺利进入美国市场,它还曾成为中国对外援助第三世界国家的物资之一。
顶点之下,隐藏着巨大的危机。“飞鸽”作为大型国有企业,靠的是两大法宝:政府指令下的银行贷款,和包销全部产品。几十年来,“飞鸽”基本只有两种颜色:黑色和绿色。
天津大学企业战略与文化研究所教授和金生领衔的一篇论文形容当时的“飞鸽”:“保守、狭隘、自大、唯我独尊”,“具有鲜明的国企特色”。原因是“企业不直接面对市场和顾客,所要做的就是听从行政命令进行生产”。 政指令对“飞鸽”的负面影响,从上世纪八十年代中期开始,初现端倪。如果把吉利汽车的标识取下,换成宝马的车标,以图让一辆汽车的售价提高,行吗?
当然不行。然而,这种类似的行为并不是假设,而是现实。“飞鸽”和“红旗”当年就曾在政府指令下,做过这样的违心之举。原因仅仅在于,一辆“飞鸽”的价格比一辆“红旗”要多二十块钱。
可以想象当时的尴尬场面:服从领导,移交了技术资料、设计图纸,“飞鸽”人心怀不满,认为抢了自己的市场;“红旗”人也不情愿,便宜耐用是当时的26型“红旗”一大卖点,该车素有诨名“不吃草的小毛驴”,走俏于农村市场。自己的品牌要被取消,谁乐意?
两个厂面临同样的工作任务:厂长给副厂长做思想工作,副厂长给车间主任做思想工作,车间主任给车间副主任做思想工作……
两个工业品牌的统一,谈何容易。需要改图纸、改模具、改车床,何况还是两个定位、市场都不一样的品牌。由“红旗”改成的“飞鸽”很快被民间称为“假飞鸽”,进而连累了整个“飞鸽”的销售。“永久”“凤凰”趁机抢占市场份额……
其时为1986年左右。改革进行了一年多,被迫中止。“改革是失败,但是当时也有好处。谁得了好处?政府。”当时的集团总经理萧庆源对《中国周刊》记者说。他试图从积极的角度谈那次改革的意义:天津市当时正是加紧进行市政基础设施建设的时期,资金极度短缺。“红旗”改“飞鸽”,当时的确增加了一些销售收入。这笔多出的钱,自然作为利润上交,用来修建了天津市的中环线等几条重要公路。
十几年后,“飞鸽”人因工厂衰落,他们的退休金、医疗费长期被拖欠。没有人能料到这样的后果。
1990年代开始,席卷全中国的体制改革扩展到了自行车行业。政府这才发现,自己已经逐渐扶不住这个庞大而附加值极低的产业了。从1990年开始,天津市轻工业局向民营企业大量发放自行车临时生产许可证,另一方面减少乃至停止对自行车产业的投资,并将这一行业认定为“国有资产退出的行业”。
在这种形势下,众多民营企业、乡镇企业迅速加入自行车行业。可怜当时的“飞鸽”基本上只会制造26、28两种车型,连中国女性的普遍选择——24型号的自行车都极少。要改个车型,需要至少两年的时间。“有个比方:河冻冰了。咱们回去开动员大会,开始设计冰车。人家民营企业直接拿个冰爬犁往上一放:五毛钱一位;结果发了。等咱们明年把冰车做好了拿来,河都化了。”一位当时的“飞鸽”高管说。
截至1998年,飞鸽集团溃不成军,连续5年亏损,累计达3亿多元,人员大量流失。而与此同时,民营企业利用“飞鸽”走出去的技术、管理人员,步步做大。天津市一位区长说了一句话:“一只鸽子掉下去,千万只麻雀飞起来。” 1998年,几百名“飞鸽”的老员工走上天津的中环线、外环线,用堵路的方式表达他们的诉求。因为“飞鸽”名气太大,影响也大,当时的厂长和书记双双下课。此事标志着“飞鸽”的彻底衰落。
之后,没人愿意接手这个烂摊子,甚至集团指派当时的副总经理去兼任厂长也被拒绝。最后还是行政指令起作用:再不去,立即宣布撤职!“飞鸽”这才算有了厂长。
今年64岁的龚孝燕,当年是飞鸽集团的副总经理,主管“解困工作”。对那段日子,她不愿意用“不堪回首”这样的词。跑市政府、区政府、劳动局、经委、工会、工商局,一个个衙门求来求去给工人找政策,找待遇,找出路。连厂房分开出租是否合乎规定,都要她去找相关的政府官员,硬把人家拽来现场办公——职工们纷纷另谋出路,或挂靠在集团下单干,飞鸽集团的下属企业三年就增加了一百家。大雪天的深夜,她独自一人跟几百名下岗职工谈判,苦口婆心几乎是央求他们不要有过激行动……那段日子给她留下了糖尿病、高血压和一身的病。一次导致她险些半身不遂,不得不提前退休。
“她(龚孝燕)那段时间至少给工人要来六七百万。”一位老飞鸽人说。对于个人来说,这个数字足够巨大和值得自豪。但要挽救飞鸽集团,只能是杯水车薪。据曾任财务审计处副处长的高用亮回忆,当时飞鸽集团一个下属厂每个月给退休工人看病的费用就高达数百万元,整个集团要想翻身,每个月需要1.5亿到2亿元之间。每时每刻都在增长的银行贷款和企业欠债的利息,对当时的“飞鸽”来说,都是天文数字。
根据飞鸽集团对提供的数据,当时市面上的自行车售价为200元左右,而一辆“飞鸽”的成本是600元。那些兢兢业业一辈子的老工人苦心钻研节约成本,一个七十几道工序的车铃才挣几厘钱;架不住“飞鸽”庞大的非生产部门人吃马喂:企管办、质管办、房管科、行政科、膳食科、幼儿园、医院、技校、职工大学……计划经济时代,这样的冗大结构是一切企业的最终发展方向。
1999年,中央下发《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,要求分离企业办社会的职能,逐步把所办的学校、医院和其他社会服务机构移交地方政府统筹管理。对“飞鸽”来说,已经晚了。
越生产越亏损,成为政府决心从这一行业中退出的重要原因。现在的“飞鸽”,以上部门全部裁撤。仅剩的几个部门也变成了生产人员兼职。 困境中的飞鸽集团,最大的优势就是“飞鸽”这个名字。再拖下去,不是办法。飞鸽集团想了个办法:“砍树留根保品牌。”即:剥离一部分生产能力,抽调精干人员、技术和设备,另行组建一个企业实体,飞鸽集团以有偿形式将“飞鸽”这个品牌转让给它使用。这样,就把原先的债务由集团一身扛下,新的企业实体可以轻装上阵了。
1998年,飞鸽集团又咬牙贷款1500万,成立了全资的“飞鸽自行车公司”,赵志国和高用亮都在其中。一年时间,这个公司盈利了1000万元。然而,它能看着拥有上万职工的老集团债务缠身,无动于衷么?1000万盈利全部被集团抽回救急,公司又办不下去了。
“当时有个比方:我们是一艘小潜艇,集团是一艘航空母舰。我们这潜艇能拖动航空母舰么?”高用亮说。
明晰法律的人不难看出,“砍树留根”并不能一下让“飞鸽”抛下包袱。1999年,上海宝钢集团对“飞鸽”拖欠它多年的钢材款1400万元,提起诉讼并要求查封“飞鸽”品牌,准备逼它拍卖。这时候,政府终于对“飞鸽”多年来的贡献给以了回报。天津市政府介入,与上海方面反复交涉、沟通,最后于2002年达成还款协议,使“飞鸽”幸免于难。还有几次类似的危机,都被政府出面化解。
很难说清,是不是这次诉讼推动了“飞鸽”的改革。这年,第二次“砍树留根”奠定了今天“飞鸽”的合作形式:合股经营,公私合营。天津市西青区的一家乡镇企业腾达公司出了土地、厂房,天津市经委下属的华泽投资公司拿出400万元,跟飞鸽集团一起成立了“飞鸽自行车有限公司”。2004年,民营企业泰美公司的老总张健加上“飞鸽”的管理层,以个人名义注资808万元,三个国有股东持有的股份缩减到58%。2007年,这个公司的年产量曾达到过130万辆。
然而,在这种经营形式下,股东之间又出现了矛盾。“当时的股权很混乱,不明晰。比如说我们飞鸽集团用来入股的设备,都是很多年前的旧设备,没有计算折旧费;总股份1924万元,仅厂房就价值670万元。”高用亮说,当时的各方股东要求“飞鸽”以品牌入股。而在国有股份不占优势的形势下,这就等于出让“飞鸽”品牌。这促使“飞鸽”进行了第三次“砍树留根”。
2009年3月,天津飞鸽集团出资退了各方股份,采取了“管理者持股”的运作模式。它出资500万元,原副总经理张金瑛个人出资300万元,并担任总经理。在东丽区租下一片厂房,成了“飞鸽”的新巢:“飞鸽车业制造有限公司”。
“她(张金瑛)的300万元,应该也是几个朋友凑的。”一名“飞鸽”员工援引一条未经证实的消息说。
800万元,成了新“飞鸽”的全部资本。这一下产权彻底清晰了,生产设备也全部换新。“飞鸽”终于成为一家彻底的现代企业,得以卸下包袱进行市场竞争。但这样的规模,在天津市的自行车产业中已排不上号。
生产“飞鸽”的,还有飞鸽集团旗下的两个小企业:“飞鸽电动车有限公司”和“飞鸽电动三轮车有限公司”。都是国有与民间资本合资。再加上与“飞鸽”一样衰落的“红旗”,根据天津市自行车行业协会向《中国周刊》提供的数据:整个飞鸽集团的资产,在全天津市的自行车产业中只占1.6%的份额。
② 奥美属于飞鸽自行车属于吗
飞鸽自行车是中国完全自主的产品,全名【天津飞鸽车业制造有限公司】,有很多传闻飞鸽不行,实际他们只是那假货说话,目前天津飞鸽车业制造有限公司主要是卖碳素车,价格有点贵不亲民,普通的铝车配置也很低,如果是入门车推荐捷安特美利达,不推荐买飞鸽,飞鸽假货多得吓人!
再看看别人怎么说的。
③ 永久凤凰是不是早就倒闭了,是不是别的厂商买的授权在生产销售
截至2019年8月7日,永久凤凰并没有倒闭,现在还在。“永久”是上海永久股份有限公司的简称,“凤凰”是上海凤凰自行车股份有限公司的简称。目前两家公司是中国自行车行业的龙头企业。
市场上生产销售的“永久牌”和“凤凰牌”自行车,都是这两家公司授权经销的。
上海永久股份有限公司
上海永久股份有限公司从事自行车的历史最早可追溯到1940年,它是中国最早的自行车整车制造厂家之一。
新中国成立以后,它作为最大的国有自行车厂为中国自行车行业的发展作出了不可磨灭的贡献,永久研制了统一全国自行车标准、规格的标定车,又开发了中国第一代660MM轻便车、载重车、赛车及电动自行车、LPG燃气助力车等产品。
上海凤凰自行车股份有限公司
上海凤凰自行车股份有限公司为凤凰股份有限公司子公司,产品主要为凤凰牌自行车。1993年7月29日,经上海市经济委员会批准由原上海凤凰自行车公司改组为上海凤凰自行车股份有限公司。
原上海凤凰自行车公司是1992年以上海自行车三厂为主体,兼并上海自行车二厂,联合上海自行车四厂组建而成的。
1、上海永久股份有限公司
半个多世纪以来,永久品牌自行车已生产销售近10000万辆,成为中国单一品牌、单一产品消费者最多的交通产品,为国家创利税达30多亿人民币。其主体产品自行车在2002-2007年连续六年国内销量第一,电动自行车2005年销量突破20万辆。
产品遍布全国各地,并远销欧、亚、非的五十多个国家和地区,年销售额超11亿元。它作为中国自行车行业最早实行现代企业制度改革的企业,1993年开始整体改制成中国上市公司,A、B股股票先后在上海证券交易所上市。
2005年又作为中国含B股的首家A股公司实行股权分置改革,为中国社会经济发展作出了巨大的贡献。
2、上海凤凰自行车股份有限公司
上海凤凰自行车股份有限公司奉行质量、品种和服务与时俱进不断创新的品牌营销理念,坚持实施品牌战略和可持续发展战略,不懈拓展国际市场。公司已经在印尼、加纳和迪拜设立了贸易代表处,2008年又在日本建立了合资的日本(凤凰)公司。
在巩固传统出口市场的同时,公司致力于拓展了美国、日本等发达国家市场,特别是美国市场已成为公司最大的出口国别市场。
公司在世界上30多个国家建立了代理经销网络,年均出口国别超过50个国家。为了取得竞争优势,谋求长期发展,公司率先在国内同行业中通过了ISO9001(2000版)的质量保证体系的国际认证。凤凰牌自行车继续保持着强大的生命力与广阔的发展前景。
④ 折叠自行车推荐
一、永久Forever
始于1940年,较早从事自行车整车制造的厂家,从事自行车/电动自行车/童车等系列产品研发生产的企业。
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货号: QH2888
速别: 单速
车架材质: 高碳钢
刹车类型: 后抱刹
轮径尺寸: 16英寸 20英寸
参考报价:980
二、凤凰PHOENIX
凤凰,代表着中国工匠精神和海派文化,源自1897年,并于1993年成功上市,她不断与时俱进,积极创新发展,对文化的深度传承孕育着突破革新,赋予凤凰新的品牌内涵,让其重新焕发出耀眼夺目的光芒。
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型号: A3
车架材质: 铝合金
轮圈尺寸: 20英寸
参考报价:6999
三、菲利普PHILLIPS
嘉兴市菲氏顺风电动车有限公司位于长三角中心嘉兴市区,北接上海、江苏、南濒杭州湾,西倚太湖,既融汇在繁华似锦的现代大都市城市圈中,又闪烁着江南文化的灵气与清秀。
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车架材质: 高碳钢
车架类型: 硬车架
参考报价: 1993.75-3556.25
四、DAHON大行
大行科技(深圳)有限公司,前身是DAHON深圳生产基地,在一如既往的追求创新的过程中,成立中国大陆规模宏大、高水准的成车测试中心,抓住历史机遇,于2007年更名为大行科技(深圳)有限公司。
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脚踏类型: 普通脚踏
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五、捷安特GIANT
始于1972年台湾,享誉世界的自行车品牌,隶属台湾巨大集团旗下,全球自行车生产及行销规模较大的企业,1992年进驻中国大陆市场。
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车架材质: 铝合金
制动系统: 双碟刹
车架类型: 硬车架
参考报价:1898
⑤ 天津飞鸽车业发展有限公司和天津飞鸽车业制造有限公司是一家吗
是一家,拆分业务
⑥ 飞鸽电动车是哪生产的
天津飞鸽车业制造有限公司生产的自行车是你们知道的老牌子。更是中国第一辆自行车,而这个厂子出的电动车叫做金鸽。。。。。。买的时候一定要注意!!!而且你买车的时候他的保修卡上打的一定是‘天津飞鸽车业制造有限公司’如果不是那就不是这个厂子出的。。。飞鸽电动车的牌子N年之前就转让出去了。。。
⑦ 天津自行车飞鸽牌第一辆是什么时候出厂的
飞鸽自行车 新中国第一辆国产自行车
文/孟凡红
1965年,飞鸽自行车的生产突破40万辆。这个时候,飞鸽成为全国最大的自行车厂。
尽管到七八十年代,飞鸽自行车才迎来日产万辆的鼎盛大发展时期。不过,现任飞鸽车业有限公司副总经理高用亮说:“六十年代对飞鸽自行车是一个承上启下的重要年代。1950年天津自行车厂生产出新中国第一批自行车——飞鸽自行车。经过五十年代的探索,六十年代的发展,才会迎来七八十年代的鼎盛。”
六十年代的飞鸽自行车,已经开始出口到美国、日本等国家。传统造型的“黑老虎”自行车成为飞鸽对外的一个形象。
新中国第一辆自行车
1950年7月5日,新中国第一批自行车诞生了。
这10辆样车,是经过天津自行车厂的三百名工人两个多月研制出来的。为了这10辆样车,1949年刘少奇来工厂视察,亲自调拨13万斤小米作为恢复生产的经费,鼓励工人们搞革新造新车。果然,工人们生产出了“新中国一代坚固、耐用、轻快、美观的自行车”。工人们觉得这些车子又结实、又轻快,两个轮子就像翅膀一样,又正值世界和平运动,工人们提议:“就叫飞鸽吧。”
所以,就有了现在的飞鸽。不过,现任飞鸽车业有限公司副总经理高用亮说:“飞鸽自行车是有着很长历史渊源的。1936年,日本实业家在天津建立昌和工厂,生产铁锚牌自行车。后来,国民党接管了昌和工厂,生产的自行车品牌改为胜利,后来又改成中字牌。新中国成立之后,将厂名改为天津自行车厂,生产飞鸽牌自行车。”
1958年8月,毛泽东主席参观飞鸽牌自行车(飞鸽车业公司供图,更多老照片 >>)
经过十几年的发展,1965年,飞鸽年产量已经达到40万辆。“当时,全国有四大品牌,凤凰、永久、飞鸽、红旗,飞鸽的产量是最大的,并且开始出口到一些国家和地区。”高用亮说。
不过,让飞鸽走入“日产万辆”的鼎盛是在80年代了。1987年,飞鸽拥有8000多名工人,年产量达到368万辆。“当时的效益非常好,许多货车都要排队到厂子这里拉货,每月都有几百万甚至上千万的利润,当时飞鸽是天津的纳税大户,为天津的发展做过很大贡献。”高用亮说。
在飞鸽工作已近三十年的质检部部长赵志国说:“我大学毕业后,被分配到飞鸽工作。许多同学都非常羡慕我。那时候国家在物资方面,尤其生活用品方面,大多数是凭票、凭本供应的。自行车也是属于凭票供应的产品,非常紧俏。我刚到飞鸽,就给了我一张26寸轻便车的车票,然后就有了一辆属于自己的飞鸽自行车。在路上骑着这辆车感觉特别自豪。”
而赵志国的大学同学们,都向赵志国打听“能不能搞到一张车票给我,想占一点你的光”。“那时候只要在飞鸽工作,无论是普通工人还是技术人员,都是一件非常自豪的事情。”赵志国说。
国礼飞鸽
1974年,美国总统老布什在北京任驻华联络处主任时,就和夫人经常骑着飞鸽自行车穿行于北京的大街小巷,被大家称为“骑自行车的大使”。
1989年,老布什就任总统访华的时候,天津自行车厂接到一个特殊任务,送两辆飞鸽自行车给老布什总统夫妇。“老布什总统访华的时候,向我们当时的国务院总理李鹏提到非常希望有一辆飞鸽牌自行车。李鹏总理通过天津市政府部门和我们厂联系接洽,我们当时正好推出两款新产品823型和824型车。这两款车型非常漂亮,车身乳白,果绿相映,色泽非常柔和协调。经过技术人员的悉心调试,这两辆车被送到了中南海。布什夫妇在钓鱼台国宾馆骑上了‘国礼’飞鸽自行车,连声说‘好极了’。这是飞鸽第一作为国礼送给世界政界要人。”高用亮说。
后来,1990年,飞鸽自行车又一次作为国礼送给社会主义国家古巴的总统卡斯特罗。2006年,飞鸽又把当时研发出来的碳纤维新材料自行车送给了意大利总理普罗迪。“普罗迪总理是自行车运动爱好者,对世界各个品牌的自行车都非常了解。当时外交部把这个任务安排到我们公司后,我们就把最新款的碳纤维新材料自行车送给了普罗迪总理。他收到我们这份礼物后非常高兴。”高用亮说。
不过,质检部部长赵志国说,飞鸽自行车不仅是国礼,还经常做一些特殊的定做,比如给曾经的第一高人穆铁柱定做自行车。“八十年代,那时候主要代步工具就是自行车,由于穆铁柱身高比较特殊,他提出来希望能够按照他的身材比例定制一辆自行车。我们的技术人员就为他重新设计了一辆自行车。穆铁柱收到自行车后,说终于能骑上一辆舒适的自行车了。”赵志国说。
国礼自行车飞鸽,还是七八十年代许多女孩出嫁时梦想的嫁妆。那时候,姑娘出嫁时要有三大件,自行车、缝纫机、手表。“在那个物资匮乏的年代,自行车是作为大件来使用的。北方一般以飞鸽自行车为主。那时候拥有一辆飞鸽自行车,就像现在有一辆丰田轿车差不多。”高用亮说。
股份制改革之路
九十年代,飞鸽从鼎盛走入低谷。
高用亮回忆到,随着市场经济的介入,厂里的一些管理方式、产品结构明显跟不上变化。自行车行业本来就是一个附加值很低的行业,属于劳动密集型企业。九十年代的时候,天津民营自行车企业发展很快,而且推出许多新款,比如色彩鲜亮的山地车等;飞鸽还是用传统的“黑老虎”来打天下。而且,当时的国企就是一个小社会,又办医院,又办幼儿园,什么结构都有,负担沉重。九十年代后期,企业经营非常困难,欠银行许多贷款,连职工发工资都很困难。
那是飞鸽一段艰难的时期。“许多职工因为发不上工资离开了飞鸽。许多职工还一下子不能适应这种变化,一个明星企业怎么一下子就效益不好了呢?那是飞鸽一段非常痛苦的时期。”高用亮说。
在痛苦的思考之后,1998年,飞鸽实施了第一个股份制改革。天津自行车厂拿出来一部分优质资产,组建了天津飞鸽自行车公司。“当时的想法是把这部分优质资产脱离天津自行车厂,以实现飞鸽这个品牌的正常运营和盈利。不过,新成立的公司很小,也没有脱离原来的大自行车厂,由于资金紧张,厂里经常发不出工资,这样维持了一年,公司也经营不下去了。”高用亮说。
1999年,飞鸽进行了第二次股份制改革。高用亮说:“当是把国有全营改制成为集体企业,和原先厂子完全剥离开了。这次改制还比较有成效的,至少让飞鸽扭亏为盈。在改制之前,飞鸽年产量只有二三十万辆,到2000年之后就有四五十万辆,每年以30%速度增长。”
但是,好景不长,到了2004年、2005年,飞鸽效益又开始走向滑坡。当时民营自行车企业发展非常快,自行车行业竞争特别激烈,企业之间就打低价格战。那几年钢材涨价厉害,利润很薄,所以企业又开始亏损。
于是,2009年初,飞鸽又进行了一次股份制改造。“这一次改造是主动性改造,产权非常明细、清晰。现在,飞鸽车业有限公司由飞鸽集团控股,民营资本介入,实现了国有控股、民营管理的模式。现在,飞鸽集团控股62.5%,剩余股份均在企业高管手中,激发企业发展的积极性。”高用亮说。
从1980年进厂,在飞鸽工作已近30年的高用亮,现在经常思考一个问题:“国家某权威部门在一次品牌价值评估中,飞鸽自行车的品牌价值5.4亿。我们拿了一个这么贵的品牌,如何让这个品牌发生效益,如何让一个老品牌实现新发展,是我们需要做到的。”
现在,飞鸽车业有限公司有两个五年计划。第一个五年计划,2009年到2014年,实现五年内年产量达到500万辆,恢复“日产万辆”的鼎盛;第二个五年计划,2015年到2010年,争取上市,成为一家结构完善、运营规范的上市公司。
高用亮觉得,在飞鸽工作30年最大的感悟就是老百姓还是非常喜欢飞鸽的。希望这个老品牌如他期待的一样,能够顺利实现未来的两个五年规划。转载自网易财经