中國國際金融有限公司銅需求分析

Ⅰ 中國國際金融股份有限公司的介紹

中國國際金融股份有限公司，簡稱「中金公司」，是由國內外著名金融機構和公司基於戰專略合作關系共同投屬資組建的中外合資投資銀行。中金公司自1995年成立以來，一直致力於為客戶提供高質量金融增值服務，業務范圍覆蓋宏觀經濟、證券和市場研究、股權與債務發行與承銷、兼並收購財務顧問、股本銷售交易、固定收益、自營投資、資產管理、財富管理、直接投資、證券投資咨詢等諸多領域。

Ⅱ 中國國際金融有限公司 是 做什麼的 ！！

太牛x了！ 中國最牛的投資銀行 ，中國金融學子的夢想之地
據說普通員工年薪100萬~

Ⅲ 中國國際金融公司是什麼單位

中金公司，是一家證券公司

Ⅳ 中國國際金融有限公司面試考什麼

要求的都會考，好好全面復習把

Ⅳ 中國國際金融股份有限公司怎麼樣

簡介：中國國際金融股份有限公司成立於1995年07月31日，主要經營范圍為一內、人民容幣特種股票、人民幣普通股票、境外發行股票，境內外政府債券、公司債券和企業債券的經紀業務等。
法定代表人：丁學東
成立時間：1995-07-31
注冊資本：230666.9萬人民幣
工商注冊號：100000400005994
企業類型：股份有限公司(中外合資、上市)
公司地址：北京市朝陽區建國門外大街1號國貿大廈2座27層及28層

Ⅵ 中國銅消費重點領域是中國銅工業的發展現狀中國銅工業的重點企業有哪些

銅的消費行業主要集中在電力、家電、建築、汽車行業，而在這四個行業中，以電力行業用銅量為最大。

中國銅工業的重點企業:
江西銅業股份有限公司
雲南銅業股份有限公司
銅陵有色金屬集團股份有限公司
安徽精誠銅業股份有限公司
大冶有色金屬公司
金川集團有限公司

銅工業是國民經濟中的重要行業。在中國現有124個產業中，有113個部門使用銅產品，佔91%。銅工業和其他行業的關聯程度也較高。
世界銅資源主要集中在智利、美國、尚比亞、俄羅斯和秘魯等國。其中智利是世界上銅資源最豐富的國家，其銅金屬儲量約佔世界總儲量的1/3。而在產量方面，智利是全球最大銅產國，2006年其產量約佔全球產量的37%。在消費方面，2000年前在銅消費市場唱主角的是西方歐美國家，但在2000年後銅消費市場的主角換成了中國、俄羅斯、印度和巴西。
雖然銅的使用在中國有悠久的歷史，但在近50年銅工業才得到發展。建國以來經過50多年的建設，中國銅工業取得輝煌成就，建成了比較完整的銅工業生產體系，步入世界上重要銅生產國行列。2008年前三季度，銅產量繼續增長，銅原料進口繼續增加，貿易逆差繼續擴大，固定資產投資向礦山轉移，投資結構進一步優化。
2007年以來，中國宏觀經濟高速運行，推動國內銅市場快速發展。國內銅消費繼續升溫，新增資源強勁增長，出口貿易呈現下降，市場供求關系寬松，壓力增大。受國際市場能源、原材料價格持續上漲及美國次級債、世界經濟預期和國內宏觀經濟調控政策等諸多因素影響，市場價格呈現高位寬幅振盪。
2007年銅消費在2006年的基礎上穩步回升，銅市消費需求量增加。國內消費穩定增加主要得益於國家基礎設施的建設、中國城市化進程的加快、房地產行業的火暴及交通運輸行業的快速發展。2008年1-8月銅消費達到330萬噸，同比增長3.2%。2008年1-9月銅表觀消費累計增長4.61%，遠低於2007年同期的37.57%，增速放緩明顯。從國內銅市場總體供求關系來看，盡管國內消費增速有所增加，但增長幅度是大大低於同期新增資源的增長幅度。因此，整體市場是處於供大於求的格局。
空調和電力是中國兩大銅消費領域，隨著宏觀調控力度加大，國內投資增速明顯下降。從銅的微觀消費層面來看，銅的消費行業主要集中在電力、家電、建築、汽車行業，而在這四個行業中，以電力行業用銅量為最大。
在「十一五」後期，城市及農村電網改造仍將使電力電纜較為快速增長，在未來兩年，輸變電設備的進一步升級換代、大容量輸電線路建設改造、城鄉電網進一步改造等仍將給中國的銅消費帶來相當大的潛力。
未來中國銅工業將向以下三個方向發展：加快重組步伐，建立大型銅業集團；加速礦產資源勘探與開發，提高原料自給率；銅加工業必須走技術創新之路。
中國投資資訊網 2009-2012年中國銅行業投資分析及前景預測報告

Ⅶ 中國國際金融有限公司有多少人啊

大約500人。
中國國際金融股份有限公司，簡稱「中金公司」，是由國內外著名金融機構和公司基於戰略合作關系共同投資組建的中外合資投資銀行。
中金公司自1995年成立以來，一直致力於為客戶提供高質量金融增值服務，業務范圍覆蓋宏觀經濟、證券和市場研究、股權與債務發行與承銷、兼並收購財務顧問、股本銷售交易、固定收益、自營投資、資產管理、財富管理、直接投資、證券投資咨詢等諸多領域。
中國國際金融股份有限公司地址位於北京市朝陽區建國門外大街1號國貿大廈2座27層及28層。
經營范圍
一、人民幣特種股票、人民幣普通股票、境外發行股票，境內外政府債券、公司債券和企業債券的經紀業務；
二、人民幣普通股票、人民幣特種股票、境外發行股票，境內外政府債券、公司債券和企業債券的自營業務；
三、人民幣普通股票、人民幣特種股票、境外發行股票，境內外政府債券、公司債券和企業債券的承銷業務；
四、基金的發起和管理；
五、企業重組、收購與合並顧問；
六、項目融資顧問；
七、投資顧問及其他顧問業務；
八、外匯買賣；
九、境外企業、境內外商投資企業的外匯資產管理；
十、同業拆借；
十一、客戶資產管理。
十二、網上證券委託業務；
十三、融資融券業務；
十四、代銷金融產品；
十五、證券投資基金代銷；
十六、為期貨公司提供中間介紹業務；
十七、經金融監管機構批準的其他業務。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動。）

Ⅷ 中國銅工業的中國銅工業發展現狀

2008我國銅產量達到370.9萬噸，比2007年增長9.98%，而2007年銅產量為344.2萬噸，增幅為17.77%，可見，08年銅產量增幅下降了近8個百分點，增速明顯趨緩。其中，江西省產銅77.9萬噸，居全國第一位。除經濟危機的影響外，節能減排政策也是銅產量增速趨緩的一個重要原因。
據海關統計，2008年我國銅（未鍛造的銅及銅材）進出口總量為325.7萬噸，比2007年下降4.3%。其中，進口263.7萬噸，由2007年的大幅增長34.8%逆轉為下降5.1%；出口62萬噸，下降0.8%；全年凈進口量為201.7萬噸，下降6.4%。我國銅進口量從大幅增長逆轉為小幅下滑，表明我國對銅的需求明顯減少，或者是國內銅供應量相對偏多；銅出口量略有下滑表明國際市場對我國銅的需求減弱。中投顧問認為，受國際金融危機影響，全球經濟減速明顯，國內外市場對銅的需求急劇減少，是我國銅進出口量雙雙下滑的主要原因。

Ⅸ 年銅供需形勢分析

一、國內外資源狀況

(一)世界銅資源狀況

盡管世界每年礦產銅金屬規模均超1000萬噸，但是隨著新一輪礦業經濟周期中全球銅礦勘查投資的不斷增加，世界不斷地有新的銅資源被發現，使得世界銅資源儲量總體呈增長態勢，供應保障能力持續向好，但由於2008年第四季度經濟危機的出現，銅礦勘查投資減少，使得2009年世界銅資源儲量略有下降。美國地質調查局統計，2009年世界銅資源儲量54000萬噸，比上年減少1.8%。銅儲量廣泛分布在世界各個國家和地區，其中儲量最多的國家是智利，2009年佔世界總量的29.6%;其他儲量較多的國家還有美國、印度尼西亞、秘魯、波蘭、墨西哥、中國、澳大利亞及俄羅斯等(表1)。

表1 2007～2009年世界銅礦資源儲量分布情況單位:萬噸(銅)

圖5 2007年以來上海金屬交易所銅價變化情況

六、結論

(一)世界銅供需趨勢

無論是2003年世界經濟復甦的驅動，還是2008年金融危機的影響，世界銅產品生產與消費並沒有顯著增長，而是以緩慢的速度在微增長。目前，礦山銅產量與冶煉之間雖然存在一定的供需差距，但是如果考慮廢雜銅回收情況，則銅原料不僅能滿足世界銅正常的冶煉需求，而且還有一部分銅精礦富餘而需要庫存(近幾年，世界銅精礦的庫存量基本在10萬～20萬噸之間波動);另外，世界精煉銅生產與消費也都在微增長，之間基本可以達到供需平衡。因而總體來看，世界銅資源供需是健康平衡的。

(二)我國銅供需趨勢截至2009年底，全國銅儲量為1461.4萬噸(銅)，在不考慮采礦損失的情況下，以目前年生產能力約90萬噸計，我國銅資源靜態供應保障能力大約為16年，支撐能力比較脆弱。我國銅礦資源特點是中小型礦床多，大型、超大型礦床少，這一特點使得我國銅礦山建設規模普遍偏小，雖然國家花大氣力發展銅礦業，但成效並不顯著，因此目前國內銅礦產量與實際消費量不匹配;另外，我國銅冶煉及消費規模還在不斷擴大，而國內銅礦山增產潛力有限，導致我國銅資源自給率進一步降低，並使得銅礦業成為我國銅工業健康發展的約束環節。

(唐宇)

Ⅹ 期銅為什麼會成為中國需求的標志

銅業組織的尷尬與中國銅業集團猜想

近幾年來，銅業組織在我國銅工業的發展中起到了不可磨滅的貢獻和作用。在市場經濟中，行業組織的作用有時是政府難以替代的，我國銅工業的利好形勢來之不易，如果銅業組織能夠站在企業角度，為企業發展著想，積極維護企業利益，它一定能夠發展起來。本文結合企業、銅業組織發展的實際情況，對八大銅業組織的意義、作用、影響作出分析。
隨著這幾年中國經濟的高速增長,中國銅消費量已經穩居世界第一。未來數年裡,中國的工業化和城市化進程還將繼續。除了自身的發展帶動銅消費增長之外,我們還可以看到,全球製造業向中國轉移,也使中國銅消費帶來了新的增長。2006年的銅價達到了讓人瞠目結舌的地步，從4000美元飆升到8500美元，LME銅只用了不到半年時間，使冶煉企業獲得了豐厚的利潤，但也給銅加工企業帶來了非常不利的影響。資源的短缺依然是制約我國銅工業競爭力的致命弱點。
在這種紛繁復雜的環境中，各種銅業組織應聲而出，目前有包括CSPT(中國銅原料談判小組)、五礦商會銅分會、亞洲銅俱樂部、中銅聯合銅業有限責任公司、中色國際礦業股份有限公司、銅發展中心、國際銅協以及剛剛成立的中國有色金屬工業協會銅分會等八大銅業組織。
八大銅業組織中，有色協會銅分會和五礦化工商會銅分會是在行業協會背景下成立的，其餘都是企業自發成立的銅業組織，其中國際銅業協會和亞洲銅俱樂部是國際性組織。八大銅業組織在我國銅工業的發展中起到或將起到非常重要的作用。
銅業組織的盛大與尷尬
一位業內人士告訴記者，短短的幾年時間經歷了從盛大場面和美好憧憬到極為尷尬的過程，如今銅價高位，銅業組織左右不了，面對國際供應商，銅業組織也只能起呼籲作用。很多組織或已消亡失去聲音，或已經無多大作用。
八大銅業組織盡管職能各異，但從各自的成立宗旨或職能看，總的來說都是為會員或成員企業服務，提供相關信息，但也有各自的定位。
一、擴大銅的應用方面——國際銅業協會（中國）和銅發展中心。它們分別成立於1995年和2000年，與其他幾大銅業組織不同，它們的作用主要在於擴大銅的應用和促進銅消費方面。國際銅協最近在中國的動作比較明顯，先是雲南銅業集團加入，最近加工企業金龍公司也被「招募入伍」。加入國際銅協的中國企業可以通過參與市場推廣和技術開發項目等活動，使企業受益。銅發展中心則經歷過輝煌與徘徊，當初是為了把國內銅企聯合起來，順應銅消費市場推廣的形勢而誕生的。如今，它正在努力尋求更多的為會員單位提供服務的渠道。
二、重在實現銅原料穩定供應——中銅聯合銅業有限公司、中色國際礦業股份有限公司和銅原料談判小組（CSPT）。這三個組織都是由企業共同出資組建成立的具有企業性質的經濟實體。
中銅聯合銅業有限公司於2002年3月12日在北京成立。是由五礦有色金屬股份有限公司聯合江銅、銅陵、雲銅等六家國內大型銅冶煉企業共同發起的股份制企業。它旨在使中國的主要銅工業企業聯合成為一個整體，從目前的單獨對外過渡到與國外礦山就銅精礦進口進行統一談判，充分發揮整體優勢，以保證各企業的共同利益；統一同國外礦山和機構進行磋商，商討聯合在海外進行礦山的勘探和開發事宜，從而實現共同擁有國外礦山資源，實現中國銅資源穩定供應的長期戰略構想。
據當時江西銅業的執行董事兼副總經理戚懷英表示，該公司成立後，有兩個發展方向，一是共同開發國外資源，收購或參股國外銅礦，二是進行集體談判，加強談判地位。就該組織成立後四年的表現來看，乏善可陳，很明顯，CSPT的出色表現淡化了它的作為。
業內人士告訴記者，它的組成與當時有一個依靠進口銅精礦退稅政策的五礦有關，造成了過分依靠政策，對銅業無多大作為。成立之初就有人認為，在短期內很難實現用它來徹底解決中國銅精礦緊缺的問題。因為該公司主要依靠對其他海外公司參股的形式取得礦場的部分經營權，需要一定的操作周期。
中色國際礦業股份有限公司：在中銅聯合銅業有限責任公司組建後沒多久，由中色建設集團有限公司（現中國有色礦業集團）作為主發起人，於當年8月，與綜合實力較強的國內9家大型銅企業、4家骨乾地質勘查單位、3家科研設計單位等17家單位聯合成立了中色國際礦業股份有限公司。中色國際礦業股份有限公司曾斥資200萬澳元，成功入股澳ORD資源公司，成為ORD公司第二大股東。但和中銅聯合銅業有限公司一樣，雖致力於解決經濟發展與銅資源短缺的矛盾、聯合走向海外、開發和佔有海外有色金屬資源、在海外建立穩定的原料供應基地，但命運也幾乎相同，作用不大。
CSPT（中國銅原料聯合談判組）成立於2003年11月，是表現最為搶眼的銅業組織，屢屢在與國際礦商的談判中展露鋒芒，成為謀求中國話語權的代名詞。國外貿易商一度對剛成立不久的CSPT不屑一顧，認為歷史上中國人有過多次聯合，但都很快解散了，這次也將會如此，只要挺得住，這個短暫的聯盟就會不攻自破。不過CSPT具有有效的企業聯合談判機制，不僅通過聯合極大地降低了我國銅冶煉的成本，也為國內鋼鐵、鉛鋅等倚重大宗進口的行業提供了成功的借鑒。經過貿易商與冶煉廠強力抗衡，以及艱難談判後，國際上大的貿易商由觀望轉為主動向CSPT報價，CSPT組織形式得到了銅行業及市場的認可。
CSPT在很多時候維護了企業的利益，不過並不能從根本上幫助中國企業走出大宗產品進口「越買越貴、越貴越買」的困境。2006年，國際銅價從年初的4400美元/噸翻跟斗一般，幾次突破8000美元/噸，並維持在高位運行。與銅價上漲相反，加工費卻在下降，國外一些銅精礦供貨商有意打壓加工費，目的是進一步大幅度壓低現貨加工費，牟取暴利。銅精礦的價格就是國際銅價減去加工費，因此加工費降低就意味著銅精礦價格上升，冶煉廠成本增加。
因為加工費與銅價嚴重倒掛現象， CSPT八大銅企採取限產的措施，並固守加工費底線。不過也有業內人士擔憂，目前國外銅礦基地憑借其資源優勢已經在大幅擴張冶煉產能，未來3年將新增約200萬噸，這對國內企業來說不是什麼好消息。銅礦對外依存度高使得中方話語權有所缺失。
三、信息交流與合作方面——亞洲銅俱樂部。亞洲銅俱樂部主要是中國銅企業聯合日本、韓國和印度共計18家銅企業發起成立的。亞洲銅俱樂部旨在通過這一跨國區域性的非正式組織，加強亞洲銅企業在生產組織、技術管理、原料供應等方面的溝通與交流，構建一個加快亞洲銅工業發展的國際合作平台。雖然亞洲銅俱樂部是一個相對鬆散的組織，但中國、日本、韓國和印度在全球銅市場中起著舉足輕重的作用，2005年這4個國家進口銅精礦（金屬量）282萬噸，佔全球進口總量的69.1%；精銅消費量612萬噸，佔全球的36.4%。總的來說它是CSPT的外延。
四、重點在貫徹產業政策、外貿政策——有色協會銅業分會和五礦化工商會銅分會。其背景是行業協會，側重點分別是，有色協會銅分會重在制定相關產業政策、五礦化工商會銅分會側重於在執行外貿政策中向政府部門反映企業訴求並提出建議。
有色協會銅業分會2006年8月剛剛成立，它的成立告別了中國銅業只依靠自發鬆散的聯盟的過去，是走向強強聯合的傑出範例。它的成立，順應了時代發展的需要，也順應了行業發展的需要。
上述銅業組織在特定時期都發揮著重要作用，為企業帶來效益。但在現階段條件下，每個銅業組織應著重思考「多與少」和「生存與發展」兩個問題。目前，我國銅業組織多，相似的組織功能、工作內容也多，而真正能夠為企業解決問題、為企業決策提供有效信息的少，這也直接影響到銅業組織的生存與發展。如果仍在「多」上增加，而不在「少」上下工夫，銅業組織生存就會出現問題，更難談其發展了。
銅發展中心副主任李宇聖說，在市場經濟中，行業組織的作用有時是政府難以替代的，如果銅業組織能夠站在企業角度，為企業發展著想，積極維護企業利益，它一定能夠發展起來。
中國銅業集團猜想
我國經濟的高速發展是在不斷地和石油、電力的緊缺作斗爭下取得的。雖然銅價仍處於歷史高位，也有人拋出「銅在下一個十年會成為貴金屬」的預言，但銅價的回歸是毋庸置疑的。銅業的風風雨雨，集中反映了經濟和資源的矛盾，在這其中挑梁唱大戲的，一直是以CSPT等為代表的銅業組織。
近來很多專家撰文，建議採取聯合談判的策略去爭奪相關商品價格話語權。筆者認為，這種策略也未必見得會有好效果。因為爭奪稀缺資源定價的話語權，我們不能冒置整個行業於死地的風險去與對手談判，到頭來，對手還是會採取各個擊破的策略，來瓦解我們所謂的聯盟。
在2006年12月19日CSPT和外方供應商必和必拓公司達成的協議中，2007年度銅精礦加工費（TC/RC）比2006年度的加工費下降了33%，並且取消了沿用30多年的價格分享條款。這證明了光憑談判並不能迎來話語權。金龍銅管集團副總裁徐明分析，國內銅冶煉企業集中度比較低以及對國外銅精礦的依賴度越來越高，也是話語權缺失的重要原因。目前，我國銅礦石的對外依存度僅次於鐵礦石。
在記者的調查采訪中，從事銅冶煉的幾家大企業呼籲：中國要組建50～80家大企業集團，打造世界500強的跨國公司，作為有色大品種的銅行業應當有這么一面大旗。大冶有色金屬有限公司原總經理羅忠民在中國有色金屬工業協會銅業分會的籌備會上說，「根本上解決的道路只有一條：就是成立中國銅業集團。」
雲南銅業集團公司董事長鄒韶祿說，中國有色金屬工業是進入市場最早、國際市場關聯度最高的行業之一。實行下放地方管理的體制性改革後，區域經濟的發展實力大為增強，而從宏觀經濟層面看，行業國際化競爭的實力和影響力卻受到削弱。在經濟全球化態勢下，由原料高依賴性、市場高透明性的客觀實際所決定，中國銅工業企業需要爭取在全球性競爭中資源開發、原料采購、產品銷售、科技進步的話語權、主動權。為此，中國江西銅業公司、雲南銅業公司、銅陵有色金屬（集團）公司、大冶有色金屬公司、中條山有色金屬（集團）有限公司、金川集團有限公司六大銅企業曾數度自發聯手，組成銅原料聯合談判組，成功狙擊國外原料商通過降低銅精礦加工和精煉費對中國銅工業發展的打壓。並於2005年2月，以六大銅集團為主體，聯合日、韓、印幾大產銅國，成立了亞洲銅俱樂部，旨在促進亞洲各國產銅企業在資源開發、冶煉技術和產能提高方面的信息交流。然而，盡管各方已有強烈的合作、聯合意願，但無論原料采購聯合談判小組還是亞洲銅俱樂部，其聯盟都是自發的、鬆散的，作用有限。此前，國家已批准實行《鋼鐵產業發展政策》，通過行業整合提高集中度，增強控制力、影響力、競爭力，成為鋼鐵行業重新洗牌的矚目亮點。業內人士普遍認識到，中國銅工業要實現持續、健康、協調發展，要真正能控制並有效解決目前出現的冶煉能力無序擴張問題，實施行業整合、進一步提高行業集中度、建立統一的中國銅工業集團，是必由之路，也是治本之策。
盡管中國銅業集團有良好的歷史根底，有行業聯合的經驗（如CSPT），但中國銅業集團目前只能停留在猜想上，面臨的挑戰和困境很多。首先，構成方面，由誰牽頭？是江銅、雲銅、銅陵集團這三強之一，還是另有他人？各大銅企下放地方後不得不考慮各省的意見，每個省都有每個省的打算。張家港聯合銅業的廖曉銀副書記告訴記者一個成立集團與解決和地方政府矛盾的見解：成立繳納地方稅的股份制的中國銅業集團，即把利潤留給企業，稅收交給地方，國家獲得增值稅。一家下游加工企業的負責人告訴記者，即使成立這樣的集團也只能屬於上游礦山、冶煉的集團。中國銅業集團構成應抓住上游，放開下游，以幾家銅冶煉龍頭企業為主組建，也可以考慮吸收其他冶煉企業，然後擴張到上游礦山企業。
正因為種種困難，有色金屬技術經濟研究院的趙武壯處長指出，中國銅業集團的組建任重而道遠，近期看幾乎不大可能。
中鋁的「銅」謀
中國鋁業公司繼收購大冶有色金屬公司、洛銅、上海有色之後，正在對銅行業進行下一步的整合計劃。據可靠消息，中鋁已和江西銅業集團進行磋商，商談合並事宜。在此之前，中鋁曾與雲南銅業公司磋商，希望用1.21億美元參股雲南銅業。據悉，兩公司的磋商開始於2004年下半年，但關於細節的談判還沒有結束。不過中鋁的銅業之路並不是很順利，其此前打造的銅產業鏈繼續完善仍需要時間。而且國家關於中央企業非主業投資比重不超過10％的規定，也會限制中鋁「大有色」的策略。
有關中國銅業集團的想法，至少在筆者的腦海中閃現了兩年，每當中國銅工業一遇到大事件，這個念頭就會不由自主地跳出來。原中國有色金屬工業總公司解散之後，歷史上曾出現過中國銅鉛鋅集團，然而沒過多久，集團就解散了。三大集團解散後，重新組建了中國鋁業公司，依託中鋁，賦予新的意義的中國鋁業集團獲得了重生。那麼，中國銅業集團何時才能重生呢？