⑴ 北部灣五大政權四大政策是什麼
北部灣經濟開發區是中國唯一同時享有西部大開發政策，沿海開放政策，少數民族政策，邊境地區開放政策的地區，是國家主體功能區劃確定的重點開發地區，是國內優惠政策最為富集的地區之一。國家在有關規劃、重大項目布局及項目審批、核准、備案等方面，給予北部灣經濟區必要的支持，鼓勵東部地區帶動和幫助北部灣經濟區發展，支持北部灣經濟區在符合條件的地區設立保稅港區，綜合保稅區和保稅物流中心，拓展出口加工區保稅保稅物流功能。支持在北部灣地區設立地方性銀行（北部灣銀行），探索設立產業投資基金和創業投資企業。南寧將被打造成東盟自由貿易區的平台，也就是現在的「柬，文，印，菲，緬，越，老，新，馬，泰」加上中國，形成東盟十加一。南寧在琅東新區建立了東盟自由貿易區商務區，各個國家在那裡建立了商務辦公室和領事館，南寧成為東盟黃金走廊的起點，是一個鍍了金的城市。國家大力支持北部灣經濟區開放發展，明確給予五大方面的政策支持。一:是綜合配套改革方面的政策支持。《規劃》提出要大膽實驗，開拓創新，推進行政治理體制，市場體系，土地治理制度等綜合配套改革，加快轉變政府職能，創新經濟區治理模式，深化投融資體質改革加大港口等資源整合力度等。二:重大項目布局方面的政策支持。三:保稅物流體系方面的政策支持。四:在金融改革方面的政策支持五:是在開放合作方面的政策支持。
1）外交權:南寧的一個市長可以和東盟國家元首談判
2）土地使用權:土地可以先使用後審批
3）政策制定權:南寧可以制定本地政策，只要不和國家法律沖突，政策很優惠和寬松
4）金融創新權:南寧是國家金融體制改革先行先試創新的試點城市，（建議收藏）國家
對北部灣建設項目也投入和引了大量的資金，建立了很多關於國際民生的項目:比如2010年北部灣要建設四條鐵路，中國政府獨資開發4000公里的南寧到新加坡的鐵路。工業建設:萬噸煉油廠，5000噸大豆的糧食加工基地，600萬千瓦的核電站，防城港深水港吞吐量6000萬噸，欽州4000萬噸吞吐量。北海3000萬噸。公里:高速公路連接香港，澳門和各個省會。
二、外來投資政策
北部灣經濟區建設管理委員會最新政策招商引資辦法
1、招商引資最新招商辦法
北部灣經濟區建設管理委員會關於印發《廣西北部灣經濟區招商引資獎勵暫行辦法》的通知:
其中規定關於民間資金如何參與廣西北部灣經濟區投資給出的新辦法，第六條附則第三點:「同一個企業或項目只認定一個引資者。如投資者委託二個或二個以上的引資者視為一個引資團隊，引資者團隊申領****金，不論人數多少，獎金總額不變，須書面委託其中一人辦理，獎金如何分配由引資者團隊自行商議。」其意指:在北部灣經濟區投資項目必須有一名引資人引薦才能參與此辦法進行投資《此辦法只針對引進廣西區外的資金，本地人不得參與》！
招商引資對廣西區外投資者的保障辦法
前提是每位外來投資者在進行投資前，要先通過一名引資人負責帶你詳細了解北部灣的投資環境及投資分析，在考察期間引資人有明確的職責規定:由引資人承擔所有考察費用，並提供吃住，接待標准不得低於二星，並不得像投資人提出任何要求與條件；引資人要保證投資人的資金安全，如投資人中途申請退出投資資格，引資人為投資人找到承接人接手，並辦理轉讓手續，投資資金如數一分不少退還。
⑵ 廣西和安實業投資有限公司怎麼樣
廣西和安實業投資有限公司是2018-06-20注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於桂林市七星區灕江路26號國展購物公園3-7號商鋪。
廣西和安實業投資有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91450300MA5N8YMM3A，企業法人曾慶紅，目前企業處於開業狀態。
廣西和安實業投資有限公司的經營范圍是：對房地產業、金融業、農業、種植業、旅遊業、健康產業、養老業、林業、牧業、教育業的投資；水電安裝及維修（許可審批項目除外）；消防設備安裝；照明工程、園林綠化工程、土建工程、室內外裝飾工程設計、施工（以上涉及許可審批項目憑有效許可證經營）；物業服務（憑有效許可證經營）；國內各類廣告設計、製作、代理、發布；通訊設備（無線電發射及地面衛星接收系統除外）銷售。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動。）。
通過愛企查查看廣西和安實業投資有限公司更多信息和資訊。
⑶ 本人高一，最近想了解一下公司，上市，股票，證券，基金這方面的知識。望前輩們教導教導我！
朋友，給你一個學抄習的流程吧：
第一步：了解證券市場最基礎的知識和規則
第二步：學習投資分析傳統的經典理論和方法
第三步：在前兩步基礎上，對股市投資產生自己的認識，對股價變動的原因形成自己的理解和理論
第四步：在自己對證券市場認識和理解的指導下，形成自己的方法體系和工具體系以及交易規則
第五步：找一款模擬炒股游戲，深臨其境體味股市風險
第六步：投入2000-6000，開戶實戰，不斷總結經驗
投資有比較大的風險，建議你先多多學習下入市。你可以去較知名的財經網站如：和訊、金融界、東方財富網學習下，裡面都有比較的文字或者視頻學習資料的。
⑷ 桂林市盛安融資性擔保有限公司怎麼樣
桂林市盛安融資性擔保有限公司是2010-04-16注冊成立的其他有限責任公司，注冊地址位於桂林市象山區崇善路11號。
桂林市盛安融資性擔保有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91450300552293219T，企業法人郝惠平，目前企業處於開業狀態。
桂林市盛安融資性擔保有限公司的經營范圍是：貸款擔保，票據承兌擔保，貿易融資擔保，項目融資擔保，信用證擔保；兼營訴訟保全擔保，投標擔保、預付款擔保等履約擔保，與擔保業務有關的融資咨詢、財務顧問等中介服務，以自有資金投資以及經自治區金融辦批準的其他業務。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動。）。
通過愛企查查看桂林市盛安融資性擔保有限公司更多信息和資訊。
⑸ 大家幫忙！50萬人民幣現在能做什麼買賣，生意，辦廠也可以！
首先 我給你用排除法。
金融今年別做，黃金 外匯 里資金安全無法保證，因為中國還沒有相關法律。
股票呢，你自己也知道，別炒。
餐飲 按理說餐飲是永遠不夕陽的行業。但是餐飲事情太繁瑣。光光是 銷 後 進 存 產 就能把你折騰死，而且競爭極其激烈，你今天搞了特色，明天這整條街都是了。所以搞餐飲若想賺錢，那你50萬是遠遠不夠。而且你還得內行（本人家族做餐飲）
辦廠. 主要是看你生產的是什麼。以前是幫別人加工一下就能賺錢。可是這個年代都過去了。現在辦廠的人都是產銷一條龍的。所以辦廠的一定是先有外貿單或者是固定客戶。而且辦廠投資大，風險更大。所有我總結了一條，最什麼都可以，就是別辦廠。吃力不討好
服裝其實還可以，但是我怕你精力不夠，而且做服裝就一定得做連鎖店，光一家肯定不行，或者整個幾百個品牌搞批發。可是你想想，這種事情成千上萬個人在做。
我個人比較贊成你做汽車行業，但是這行專業水準挺高， 汽車配件行業雖然做的人多，但是中國的汽車也在一天天增加。所以這個行業還屬於朝陽行業。汽車維修廠現在不好開，執照難批，因為它有很多規定。汽車配件的話 要你自己對這行有一定的了解，說到底還是要內行。
另外：恕兄弟我直言：現在真正能賺錢的生意 投資五十萬是不夠的。五十萬在生意場上簡直就是九牛一毛。我最好的建議，今年什麼都別投資。真的。你投資你後悔。
⑹ 桂林黃金理財投資公司有多少家
？-n是想開黃金投資公司或是想找黃金投資公司做投資？如做黃金投資公司，不要考慮他有多少家，只考慮比對次業務的認識度，你是否能打開次向業務並熟練控制掌握它，事在人為，相信一句話：沒有不賺錢的生意，只有不賺錢的人。如是投資，找一家信譽度高的就可以了。
⑺ 創業失敗資金鏈斷裂怎麼辦
資金鏈是指維系企業正常生產經營運轉所需要的基本循環資金鏈條。現金——資產——現金（增殖）的循環，是企業經營的過程，企業要維持運轉，就必須保持這個循環良性的不斷運轉。
我們舉例講一講吧！
以前「腦黃金」的巨人集團史玉拄的失敗，後來的德隆集團、三九集團倒閉，原因是驚人的相似：都是因為資金鏈斷裂，導致企業經營失敗。可見，在企業的經營中，由於資金鏈斷裂而導致失敗的佔了很大比例。
究竟這神秘的資金鏈是什麼東西，令那些企業家得到如此結果。所謂資金鏈是：現金——資產——現金（增殖）的循環，是企業經營的過程，企業要維持運轉，就必須保持這個循環良性的不斷運轉。
企業作為經濟活動的載體，以獲取利潤最大化為目的，但往往企業發展到一定規模時，企業就會陷入一種怪圈：就是效率下降，資金周轉減速，嚴重影響企業正常運行。
每個企業在發展初期，資金鏈也會存在這樣那樣的問題，但與企業存在的其他問題相比較，在企業中呈現的關系不大，管理者沒有重視這個方面的問題；當企業發展到一定程度（江浙一帶一般以3億產值為分界線），問題就會暴露出來，一些資金鏈的斷裂導致企業失敗，表面看是問題的直接反映，其核心是企業缺乏管理財務風險和控制現金流的能力。
比如：有一家企業在短短幾年內，產值從幾百萬上升到10個億，利潤從很低發展到近一個億，這時，這個企業的領導人就想到多元化的問題，一方面來分擔產品線的風險，另一方面促進企業的發展。上項目，一個不夠再加一個，4、5個項目一起上，為達到國內500強而奮斗。到後來上馬一個死一個（當然各種原因很多，不能說這個管理者選擇錯誤），大量消耗了原有項目的周轉資金。從根本上來講，每個項目的資金關聯度是很低的，橫向佔有資金需要有相當水平的管理能力才能控制。現在，這家企業的產值上了百億，但虧損達到幾個億，好在上市企業，錢不夠了，就上市去撈一把，繼續下一個努力。
又有一家企業，當家產品的產值達到十幾億，利潤就有幾個億，也是多元化，干一個死一個，好在家底子厚，還留幾個不死半活的項目。從資金鏈來看，這家企業還不成問題，因為當家的產品利潤高，也有一定的家底，幾個億的虧損目前不會影響該企業的發展，也不會在資金鏈出現麻煩。但在激烈的市場競爭中，充滿了許多危險和不確定性因素，不能保證以後也能長期找到平衡。
還有一家據說進了全球500強的企業，搞了許多項目，有成功也有失敗，帳面上還有一些贏利；這家公司牛氣，反經濟之道而行，居然在美國建立製造工廠。有人說：「不虧損才怪，按正常的理論核算，那家企業早就破產了N次，負債都超過資本的好幾倍。」好在企業的領導人是國家的，採用非常的手段來處理資金鏈這個問題：1、將公司旗下的所有采購合成一個部門，以節省采購成本（也可以產生虛構利潤）；2、將所有產品銷售統一到部門，實現物流的成本降低（利用時差不正常獲利）；3、通過投資在將手中資產變現獲得流動資金之後，在國內不斷投資新的項目，而且增加了金融類公司的比例。（大大高估商譽部分的資產）4、通過海外的IPO，找到更大的融資源來補充資金鏈的缺口。再則，如果上敘的還沒有解決的話，動用政府繼續貸款解決資金鏈的問題。
資金鏈，是一個企業的鮮血，幾乎所有的企業稍做大一點，就會違背企業經營效率這個根本，因此，如何保證資金鏈的連續性發展，可以說是企業經營的根本。
首先，要有安全，保證主鏈的資金充分寬余之外，必須有相當的溶資能力（包括利用政府、銀行等非常手段），在每個循環後要有增值，實企業經營的目的。其次，資金鏈的暢通也是企業的關鍵，在我國，由於種種原因，存貨和應收賬款上的阻力是特別的大，一方面降低企業的資金周轉率，另一方面，會大量出現腐敗現象。最後，由於企業的發展，經營者的頭腦容易出現發昏現象，片面看到企業大了就很成功，而相對來說，危機也隨之增大，特別是資金鏈的危害也日趨嚴重。
另外，值得注意的是當一個企業核心業務趨於成熟或者轉向其他領域，經營風險會下降，相應地，資金鏈為主的財務風險相應增大。