中聯地產集團金融服務中心

1. 二房東的寫字樓活躍著二房東

深圳整層租賃，深圳甲級寫字樓較高的准入門檻把許多希望通過進駐甲級寫字樓提升自身形象，但又無力承租大面積辦公樓的中小企業擋在門外。昨日，記者走訪了福田、南山、羅湖寫字樓區域，發現一些專門的商務辦公服務公司提前租下幾層寫字樓，然後在分割成小單位轉租出去，利用租金差價實現盈利。
多數寫字樓里有「二房東」
一家從事金融行業的小企業遭遇了「成長的煩惱」，公司決策層想到京基100辦公，但只能承租200平方米的面積，與「整層租賃」的要求相差甚遠。
如雨後春筍成長起來的深圳中小企業所面臨的「成長的煩惱」，在一些有實力的商務辦公服務公司看來，就是一種商機。
這些活躍在深圳甲級寫字樓市場的商務辦公服務公司，被業界稱為寫字樓里的「二房東」。
「福田中心區每棟甲級寫字樓都有這種商務辦公服務公司，他們整體租下幾層寫字樓，然後根據客戶需求，分割成十幾平方米到幾百平方米的面積，再轉租出去。」中聯地產商業部福田東區區域經理李長渭向記者介紹說，有的大公司手中持有的寫字樓面積高達數萬平方米。
來自香港的鼎辰投資一口氣租下京基100大廈的20~26樓(其中22層為其他公司整租)共計6層，約2萬平方米，然後再拆分成160~600平方米的小型辦公室出租。這種包租生意還不錯，從今年2月至今出租率已達六成；美百年投資整租的物業在福田中心區有金中環商務大廈、卓越時代廣場、諾德金融中心等12棟寫字樓；雷格斯商務服務公司則在福田中心區安聯大廈、羅湖彭年廣場和南山新時代廣場整租了兩層半寫字樓。
中小企業喜歡「傍甲級」
「在甲級寫字樓辦公，非常有利於提升我們的企業形象，最重要的是利於公司的業務拓展。」一家剛剛在卓越世紀中心3號樓租下200平方米面積的企業負責人對記者說。
「這些中小企業的租賃需求多為200平方米左右，對甲級寫字樓的相關配套要求較高。」深圳中原地產商鋪部區域營業董事肖霄認為，之前，在羅湖乙級寫字樓里，或福田、南山的廠房裡，如八卦嶺、車公廟等區域，就有進行包租再分割出租的情況。現在企業的租賃需求更加高端化，「傍甲級」現象越來越普遍。
鼎辰投資張婉絢表示，一些外企的辦事處在深圳設點或一些企業的臨時租賃場所都很喜歡尋找甲級寫字樓物業。這些客戶都是「出身名門」，雖然對辦公面積要求較小，但對辦公的環境要求頗高。
利潤來自租金差價
記者了解到，一些包租公司在轉租辦公樓的同時，也提供甲級服務。 鼎辰投資在做京基100大廈的包租時，在每一層樓設置一個接待前台，統一為整層樓分租的各個公司服務，配備2-3名專門的秘書專門負責行政或其他後勤任務。此外，還設立樓層休閑區域、會議室、培訓室，這些服務都是免費的。
「一些有實力的包租公司為了吸引客戶，為承租企業提供一些免費配套服務，但是其仍有較為豐厚的利潤空間。」 李長渭介紹說，包租企業和開發商達成戰略合作意向，以較低的市場價格包租幾年，並且這個價格在承租期內一直不變。而深圳甲級寫字樓租金近幾年漲幅較大，據中原地產統計，2009年深圳二手寫字樓平均租金為95元/平方米，2012年4月的租金水平為142元/平方米，漲幅近50%，包租公司轉租出去的租金每年隨行就市上漲，期間的租金差價較為可觀。
「包租」形成產業鏈
經過較長時期的發展，包租公司已經形成了一條完成的產業鏈。
一些中小型包租公司與地產中介公司建立了長期合作關系，為了降低空置率，包租公司都會在租約到期前，通知中介公司放出盤源，而中介公司則很樂意為這些固定長期客戶提供快捷服務。此外，包租公司多會為接手的寫字樓進行裝修，與一些裝修公司產生了固定合作關系。由此，形成了一條包租公司為中心，前有裝修公司，後有地產中介的產業鏈條。
相對中小型包租公司粗線條的產業鏈，具有相當實力的大型商務辦公服務公司延伸的產業鏈更長、更加精細化。
大型商務辦公服務公司擁有自己的管理團隊，通過一個商務服務平台，為承租企業提供外包服務有人力資源服務、商務、法律咨詢和財務的外包等等。大型商務服務公司提供租賃服務的中小企業，有的數十家，有的數百家，這些中小企業一般都會通過商務服務公司的服務平台進行采購，不少「包租產業鏈」下游企業專門做商務服務公司的外包生意，收益也頗為客觀。

2. 北京鏈家房地產經紀有限公司的公司簡介

鏈家成立於2001年，目前已覆蓋北京、上海、深圳、重慶、大連、天津、南京、成都、青島、杭州等17個城市，門店約3500家，旗下經紀人超過5萬名，2015年交易額預計將達4000億元。 鏈家的主要業務分為資產管理、交易管理和金融管理，具體涉及租賃、新房、二手房、資產管理、海外房產、互聯網平台、金融、理財、後房產市場等領域。
鏈家人始終堅持以客戶需求為指導思想，以建立卓越的客戶關系為工作目標，努力為廣大客戶提供高效、安全和個性化的服務。 ■11月12日 鏈家·寶業（北京鏈家房地產經紀有限公司前身）正式成立
■11月25日王曉斌（現任大客戶經理）首開鏈家第一單
■12月2日 鏈家第一家門店甜水園店誕生 ■6月成為中國建設銀行指定按揭代理機構
■10月 首家推出二手商品房轉按揭業務 ■ 7月 與中國建設銀行合作首家推出 二手房交易資金託管業務，創建了京城二手房交易新規則，提升了經紀行業信譽與品牌
■9月 成為 中央在京單位已購公房上市出售定點交易 代理服務機構，邁上企業發展新台階 ■3月 唯一與北京市消費者協會合辦了北京第一家，也是全國第一家 「 二手房消費教育學校 」
■3月 推出 「 租售兩全 」 新型服務產品
■4月 公司正式更名為 「 北京鏈家房地產經紀有限公司 」
■5月 成為北京市房管局指定的首批房屋租賃代理經紀機構
■8月 與中國銀行合作年付月租業務，即個人租房消費貸款業務，創全國首例；開創了個人出租房業務引入到銀行信貸消費貸款的先河
■10月 鏈家地產的透明交易操作日漸成熟，形成了買賣雙方見面，簽訂三方協議，同時法務人員進行協助的陽光交易模式 ■3月 成立專業金融服務中心
■5月 鏈家地產全面快速發展戰略正式啟動 ■ 1月8日 鏈家總部遷至昆泰國際大廈
■6月 成立交易中心，打造權證及貸款服務專業團隊
■6月 成立培訓中心，建立了系統而專業的培訓機制
■9月 20家社區店齊開，店面數量突破300家
■12月 大連鏈家開業，同日六店齊開 ■ 1月 獲得 「 消協系統消費教育先進集體 」 稱號
■3月 鏈家地產與八大銀行召開新聞發布會，首家公布二手房交易資金監管賬號
■4月 鏈家地產常務副總李峰岩榮獲由首都精神文明辦頒發的十大首都誠信經紀人稱號，為房地產經紀行業唯一獲此殊榮者
■4月 天津鏈家開業
■5月 北京鏈家第四次分區
■12月 北京鏈家、大連好旺角房屋、大連鏈家、天津鏈家強強合並 ■2月鏈家地產第一所希望小學安徽省宿松縣許嶺鎮雨嶺小學建成並投入使用
■3月成為北京中介行業協會存量房專委會主任委員單位
■5月汶川地震捐款超過20萬
■10月鏈家地產互助金啟動
■12月獲得北京市消費者協會頒發的誠信服務單位稱號 ■3月北京鏈家首次單月過億
■5月全國經紀人大賽獲得2009中國十大品牌房地產中介機構獎等在內的五項大
■11月鏈家地產捐建第二所希望小學—內蒙巴彥淖爾五原縣美林中學，並確定每年捐建一所希望小學的計劃 ■8月鏈家地產與中國光大銀行北京分行簽訂戰略合作協議
■10月新版鏈家在線上線發布會暨北京二手房價格趨勢研究在昆泰嘉華酒店成功舉行
■10月鏈家地產與中國建設銀行天津分行舉行了戰略合作簽約儀式
■11月鏈家地產管委會10名成員，向三地公司互助金捐資共100萬 ■ 3月 南京鏈家開業
■ 5月 鏈家地產開展真房源行動，攜手中消協啟動百萬保證金先行計劃，成第一家在中消協建立先行賠付金的房地產中介企業。
■ 11月 青島鏈家開業 ■6月，鏈家網成立， 大批BTA精英+鏈家在線核心團隊共同主導鏈家集團O2O戰略落地，線上平台進入飛速發展期。
■10月，今日鏈家地產宣布抵制搜房網，將全面終止合作。從11月1日起，鏈家將禁止在職員工安裝搜房幫或其他搜房APP，禁止職員工個人購買搜房埠、搜房網店等任何搜房產品，或以個人或鏈家員工名義在搜房發布信息；禁止向搜房泄露信息，客源等任何資源信息。
■12月，鏈家地產推出理房通，北京理房通支付科技有限公司是鏈家地產旗下全資子公司，已於2014年7月獲得中國人民銀行頒發的「支付業務許可證」，是國內唯一一家房屋資金擔保支付平台。 定位於全國存量房資金交易，致力於解決買賣雙方在房屋交易過程中涉及的定金、房款、物業交割保證金、經紀公司服務費等所有資金安全，為整個行業提供便捷安全的資金交易服務。 ■2月，鏈家地產與伊誠地產全面合並，打造萬億級O2O平台。
■3月，鏈家地產與上海德佑地產正式宣布合並。
■3月，中聯地產與鏈家地產在全國范圍內全面合並，旨在打造新鏈家萬億級房產O2O平台。
■5月，鏈家合並高策機構，全面發力新房市場，成為業內唯一一傢具備全產業鏈服務能力的房產服務平台。
■6月，鏈家與杭州盛世管家合並，繼續深耕華東市場。
■6月，鏈家舉行戰略發布會，將「鏈家地產」正式更名為「鏈家」並發布新LOGO「lianjia.鏈家」，同時鏈家集團董事長左暉宣布鏈家未來將著力打造一個萬億級別的房產O2O平台。
■6月，鏈家宣布成立1億元先行賠付基金，涵蓋——凶宅、輻射超標、簽前查封、物業欠費和房屋漏水五大類情況。如客戶在交易過程中遇到了上述問題，鏈家將提供最高原價回購、先行墊付、賠付等服務保障。
■7月，鏈家與重慶大業興合並，加碼「長江經濟帶」房產市場。 ■2月，上海住建委調查鏈家地產 暫停涉事門店網簽資格

3. 有沒有在五家渠102團買房的，交流交流。

您好，非常抱歉，我不知道五家渠在哪兒？但我可以告訴您，目前投資環境非常不適合做房地產投資，因為房貸會進一步加息，目前我所在城市深圳的房地產中介已經全線崩潰！

深圳中介面臨「生死劫」 超8成虧損關鋪潮蔓延

[提要] 據記者了解，就在6月份還高調開店的一些大型中介公司，也大規模縮減開新店計劃或者乾脆關鋪以節省成本。
低迷的樓市已波及到深圳大型中介公司。昨日，深圳地產界知名人士半求在微博爆料稱，據權威消息，在深圳房地產中介位列前5之內的某以二手樓為主業的公司，因市場嚴峻，每月虧損在500萬以上，上周末已決定關閉深圳3成店鋪，並撤出某外地市場。另據記者了解，就在6月份還高調開店的一些大型中介公司，也大規模縮減開新店計劃或者乾脆關鋪以節省成本。
有大中介月虧500萬
有業內人士分析認為，此輪房地產調控對中介影響，更甚於2008年金融危機，不僅一些小型地產中介倒閉關門，就連大型中介公司也同樣面臨嚴峻形勢而不得已關閉店鋪，深圳地產中介行業正面臨「生死境地」。
昨日，深圳地產界知名人士半求接受本報記者采訪時，沒有透露此次涉及關閉3成店鋪的中介公司名字。但他表示，在目前二手樓交易持續低迷的市場環境下，預計更多大型地產中介將面臨關閉一些店鋪的局面。「這一輪國家房地產調控更加嚴峻，而且中介面對的市場環境也大不相同。」半求分析，地產中介經過2009年的迅速擴張，各大中介的規模已再上一個台階，地鋪數量位列前三甲的地產中介規模都在200家左右。如此龐大的規模，在成交低迷傭金收入銳減的情況下，面臨的經營壓力更大。
事實上，自7月深圳試點對二手房實行新的評估征稅政策後，深圳二手房交易量被打到谷底。統計數據顯示，8月深圳二手住宅成交量降到1500套左右，9月，深圳共成交2360套二手住宅。雖然環比上漲39.26%，但即便如此，這一成交量甚至不及2008年金融危機時的交易量。據了解，2008年的深圳樓市短期暴跌，二手房月成交量也維持在3000至4000套左右。
半求表示，由於目前國家房地產調控政策並不明朗，很多大型中介對於樓市未來走向實則「心裡也沒有底」，「現在各大中介也不敢貿然裁員，但如果堅持下來又面臨月月虧損的境地，日子過得有點難。」
而對於有大中介月虧500萬消息，有業內人士分析認為「不足為奇」。據透露，目前運營一家地鋪的成本，在福田羅湖一帶大約在15萬至20萬/月之間，即便是龍崗寶安等地，一間小型中介地鋪的成本也在6萬~8萬/月。「如果按照200家店鋪的規模，一個月的營業額大約要在3000萬才能維持盈利水平。市場活躍期，大型中介公司月成交量達到1000套以上，但目前深圳全市二手房月成交量不到3000套。因此有大中介一個月虧損上百萬也屬於低迷時期的正常現象。」
大中介紛紛收縮門店
據記者了解，通常來說，地產中介的經營成本主要是兩方面，一是地鋪的租金，其次是人力成本。最直接的節省成本方法，就是關鋪，或者是停止擴張的腳步，並調整鋪位結構和人員數量。
今年6月，港置地產以10鋪齊開的氣勢，成為市場焦點。港置地產同時表示，後續將有更多的拓展計劃，預計到年底，港置將達到地鋪100間的目標，輻射整個珠三角。不過，昨天，港置地產深圳區總經理陳鵬接受記者采訪時坦言，目前公司已經調整了開新店計劃，將依據市場情況減少開新店的數量。「根據我們判斷，短期內深圳樓市低迷狀態不會有起色。」
另一家大型中介公司世華地產，近期也調整了經營策略，如在布點重復的區域撤掉一些店鋪，三四年未裝修的店鋪趁閑歇業裝修。同時，增加一手代理，加強工商代理等。世華地產研究中心總監肖小平認為，今年6月深圳二手房交易在8000套以上，而目前月成交量只有不到3000套，成交量下跌6成以上。在這種情況下，大型中介公司根據市場情況重新調整，甚至收縮門店數量，是一種應對措施。
二三級市場聯動，即與開發商的新樓盤合作，成為二手中介的普遍選擇。美聯物業深圳區域董事王書權表示，在樓市低迷時期，開發商更願意敞開門戶，與二手中介合作買房。前不久，和記黃埔在深圳一處高檔樓盤開盤，美聯就參與其中。而在剛剛閉幕的秋交會上，成百上千的地產中介人員浩浩盪盪地進入展場，捏著一大疊樓盤資料四處派發，為開發商賣力吆喝。某地產中介公司員工透露，公司原特區內20多個分行地鋪的同事都到秋交會現場，現場估計有上千個同行。
精簡人員，也是中介應對調整的一招。由於市場低迷，很多業務員兩三個月都沒有一單買賣成交。在萬科城[最新消息價格戶型點評]商業街上有七家中介之多，這里的一位地鋪經理昨日告訴記者，10月份以來至今尚未開單，據他所了解，周圍其他中介公司也同樣沒有進賬。「現在很多中介公司，沒有底薪的業務員只好走了，不少地鋪的業務員數量已經減少了兩三成，反正站著也沒有事情干。」
預計8成以上中介虧損
「這次樓市調控遠比2008年金融危機對深圳地產中介沖擊大。」半求認為，2008年金融危機來襲前，深圳地產中介剛剛經歷一番裁員、關鋪等市場洗牌過程，大型中介面臨的壓力小很多。但目前不僅是市場持續低迷，關鍵還是國家政策並不明朗，大家都摸不準下一步市場走向，不敢貿然裁員，但堅持下去又面臨月月虧損，左右為難。半求分析認為，預計如今8成以上的中介公司處於虧損狀態。而對於不少中介公司為挽經營劣勢，匆匆涉足二手房以外的其他領域以達到「開源」目的，半求表示並不看好。
有業內人士向記者表示，進入8月後，「關鋪潮」蔓延至龍崗中心城、布吉、寶安西鄉等區域，大量小中介關掉地鋪，或向大型中介發出「求收購」信號。但目前，「關鋪潮」已經在大中介中開始，這意味著深圳地產中介行業面臨的困境真正開始。相比2008年短期市場暴跌，目前由於國家房地產調控政策尚未見到松動跡象，而長期成交低迷對以傭金為主的中介公司來說將是致命的，深圳地產中介行業正面臨「生死境地」。
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地產中介或迎倒閉潮
http://www.sznews.com 2011-09-23 08:15 深圳新聞網 【字型大小：大 中 小】
深圳新聞網訊 昨天，一則「某港資地產全線撤出深圳市場」的消息在深圳地產中介行業不脛而走。持續三個多月的樓市成交低迷，帶來中介店鋪業績大幅下挫。有業內人士預計，目前樓市政策沒有松動跡象，中小型中介關鋪只是剛剛開始，預計未來兩三個月，中介關鋪現象將更為普遍，甚至波及大型連鎖中介公司。
小型中介門店相繼關閉
家住香蜜湖水榭花都的庄先生近來有一個明顯感受：不同中介公司致電他是否要買房的電話明顯比以前多起來，「有時候一天10多個，向我推薦東莞惠州一帶的房子。」庄先生對此煩不勝煩。
記者周末在景田一帶的中介公司走訪，發現大部分中介公司店鋪內顧客寥寥無幾，員工大部分時間都是盯著電腦打發時間。「即使有顧客上門，也多是租房的人，很少有買房的。」景田一家中介置業顧問小彭向記者抱怨，這個月至今，盡管每次遇到顧客他都積極推薦各類優惠樓盤，但接近月底尚未開單賣房。
二手樓成交冷清，讓以二手樓交易為主的深圳各大中介日子難過。據記者了解，目前幾乎所有的中介地產公司都面臨人員流動、關鋪調整、招人難等一系列問題。具有港資背景的地產中介公司置業18，一年前曾以「10鋪齊開」高調進軍深圳，試圖以深圳為「據點」，介紹內地投資客赴港買樓。然而，內地限購成交下滑，香港樓市成交也比較低迷，公司經營狀況並不樂觀，最後退出深圳市場。另據了解，另一家港資背景的信譽家目前也從13間地鋪收縮至5間。「9月以來，小型房產中介公司關閉門店的數量在增加。」昨天，中原地產華南（大深圳區）董事總經理李耀智說，據統計，目前深圳房地產協會備案的大中小型中介公司有5000家左右，而8月份全市二手房成交只有區區2000餘套，「這意味著很多中介公司沒有開單，沒有收入最後只能關門。」李耀智告訴記者，此前中原把一家小型中介公司納入旗下，現在還有很多隻有幾家地鋪的小型中介公司希望中原將其「收編」。
據記者調查得知，「限購限貸」等房地產政策出台後，深圳灣一帶豪宅區的小型地產中介已經率先倒閉。進入8月後，「關鋪潮」進一步蔓延至龍崗中心城、布吉、寶安西鄉等區域，已有大量小中介關掉地鋪，或者向大型中介發出「求收購」信號。
關鋪潮還將蔓延
記者了解到，不僅小型地產中介面臨生存危機，就連世華、中原、中聯等大公司也面臨著關鋪、業績下滑、招工難的相同境遇。
來自有關部門的數據顯示，上周全市二手房過戶量為646套，環比下跌15．5％。房價方面，受高端物業成交繼續下滑影響，上周二手房成交均價為16182元／平方米，環比下降4．5％。中聯提供的市場研究報告顯示，深圳二手樓市成交表現相對較弱，成交量環比下降了兩成。一些高價物業成交下降的幅度更加明顯，2萬元／平方米以上比重從9月第一周的31％降至上周的17％。後市來看，在政策收緊、房貸難以寬松的情況下，9月下旬的二手房成交量仍將維持在中低水平。
記者了解到，大部分中介公司對後市並不看好。「目前樓市對中介公司的影響比2008年金融危機還要嚴重。」李耀智直言，二手市場成交萎縮，預計九十月份後，還將有中介倒閉。
多管齊下求生存
據介紹，目前深圳一些大型地產公司紛紛調整發展策略，以應對目前的「冰凍」時期。
世華地產營業總經理林家樂告訴記者，公司將會根據市場成交量，對各區域進行重新評估，合理布點。例如，原本某區域成交量大，周邊密集布點也能支撐經營，但現在情況發生改變，成交已經下滑至每月只有幾套房甚至零成交，原先的布局得不到支撐。在這種情況下，公司會考慮關掉部分店鋪或者利用這段低迷時期進行門店重新裝修。
也有大公司開始選擇拓展其他業務品種，增加新盈利點。例如增加租賃業務、二三級市場聯動等。日前，中聯地產宣布，自9月起，公司在深圳試點執行新的薪酬政策，其深圳營業部所有區域經理、區域總監及區域總經理的薪酬，將與當月的客戶回訪結果掛鉤。還有不少地產中介公司增加新盤代理。不過，有人士對此提出不同看法。早已經涉足新房市場的中原地產，目前在深圳代理了60餘個新盤。李耀智認為，部分中介公司向新盤市場轉型，其專業性有待加強，短時間難以大有作為。何況，目前新盤銷售情況也不容樂觀。(深圳商報記者 吳素紅)

4. 急急。。重金求答：深圳中聯地產 買房首付了一個月了，擔保公司額度不夠導致不能放款

你好。針對您的問題，回答如下，希望幫到您：
1.一般擔保公司在銀行是有借款額度的，他們額度滿了銀行是無法放款贖樓的。擔保贖樓費是擔保公司收取的費用，一般為1%欠款額，再加短期贖樓借款利息。不存在黑錢一說。別的贖樓公司還有借款額度的一樣可以贖樓出來
2.上面已說擔保公司在銀行是有一定借款額度的，額度滿了銀行無法借款
3.不用追回，贖樓費直接轉交其他公司直至贖回產證
4.一般為20-25個工作日，預計一個多月時間。另外，最後一步交房程序為水電過戶。不存在中介拖過戶時間，傭金是在過戶前收取，過戶越早他們提成拿得越快。對銷售來說時間永遠是最寶貴的
5.任何合同制定者都是基於保護自身利益為前提。現深圳房產交易接近透明，不存在什麼貓膩，任何一筆費用都是有據可查的
6.贖樓是賣家義務，為了維護買家和自身利益，中介會督促賣家按合同要求配合贖樓。一般賣家在不違約的情況下都會積極配合擔保公司贖樓
現在二手房買賣市場已趨於規范化，中介在沒有涉及費用、過戶要求等亂承諾的情況下，過戶程序是能順利進行的

5. 汪慶輝老師

實戰型培訓師 汪慶輝先生 ——

【專業資質】
美國國際訓練協會PTT國際培訓師
中國企業聯合會中級管理咨詢顧問
國家旅遊局星級酒店注冊總經理
中國人力資源沙龍07年華南區十大傑出義工
中國人力資源沙龍高端俱樂部發起人
深圳市企業培訓者同盟副會長
深圳旗豐供應鏈集團等多家企業高級管理顧問
深圳西點管理學院、軍歌嘹亮軍事體驗學院、愛思達MBA領導力中心認證高級培訓師

【從業經歷】
汪慶輝先生的人生經歷相當豐富，1999—2009年從部門經理，到總監，到常務副總；從職業經理人，到培訓項目經理，到拓展培訓師，到職業培訓師；從培訓公司高級合夥人，到企業執行副總，到常年管理顧問。十年歷練，十年成長，十年探索，十年收獲。曾任多家公司部門經理、部門總監，北京某大型餐飲企業常務副總、深圳市某供應鏈服務集團人力資源執行總經理。通過螺旋式的提升，從不同的角度更好的了解企業發展、企業提升。積累的不僅僅是職業的經驗，更有對職業人生的深度思考，企業提升的全面認識。

【授課風格】
汪慶輝先生是一位極富親和力、實效性和充滿激情的企業培訓導師。他的培訓課題，能夠從員工、中層管理、高層決策、培訓導師、管理顧問到客戶等不同的角度，對企業如何通過建設學習型組織，打造企業核心競爭力，有著積極作用。他擁有相當的案例研討培訓和互動體驗式培訓經驗，授課方式新穎獨特，充分調動學員的視覺、聽覺和觸覺體驗，演講幽默風趣，倍受參訓學員的歡迎與喜愛。

【主講課程】
一、核心品牌系列課程——
1、《MBA卓越領導力團隊體驗訓練》
2、《新員工職業化訓練工程》
3、《企業執行力訓練工程》
4、《中高層領導力六維修煉》
5、《五星級卓越團隊訓練》
7、《做個好中層：帶好團隊用好人》
8、《企業內部團隊拓展培訓師訓練》

二、企業經營沙盤系列課程——
1、《企業經營管理室內沙盤訓練》
2、《企業經營管理電子沙盤訓練》
3、《企業經營管理戶外商業實戰訓練》

三、看電影學管理系列——
1、《看電影學領導力》
2、《看電影學執行力》
3、《看電影學職業化》

四、酒店餐飲類
1、《如何建設五星級客戶服務體系》
2、《酒店餐飲經營攻略》
3、《如何提供傳奇式客戶服務》
4、《酒店管理人員技能提升》
5、《以結果為導向的管理執行力》
6、《五星級服務員是這樣煉成的》
7、《團隊精神與團隊協作》

五、終端門店類
1、《決戰終端-店面管理商業實戰訓練營》
2、《導購接待服務禮儀》
3、《一對一銷售及溝通》
4、《做個好店長：帶好團隊用好人》
5、《以目標為導向的執行力》

六、通信服務類
1、《領導力的六維修煉》
2、《中層管理幹部技能提升》
3、《團隊協作與團隊精神》
4、《陽光心態與壓力舒緩》
5、《營業廳服務禮儀及銷售技巧訓練營》

七、金融服務類
1、《五星級服務體系建設》
2、《傳奇式客戶服務應用》
3、《客服經理管理技能提升》
4、《營業廳服務禮儀及銷售技巧》
5、《陽光心態與壓力舒緩》
6、《團隊協作與團隊精神》

【服務客戶】
曾經服務過的客戶：深圳移動、深圳電信、嘉旺餐飲集團、51job、勞動爭議網、富士康集團、步步高通訊公司-視聽公司、捷訊科技、偉成實業、鄉下菜餐飲集團、深圳陽光酒店、天音通訊、福田物業、恆利隆實業、滿堂紅物業、聯昊通物流、深圳歡樂谷、邁瑞醫療、朗臣傢具、深圳金融結算中心、深圳高薪投、歐威爾空調、深圳平安、顧康力化工、聯合證券、長城開發科技、中興通訊、鹽田港集團、中國銀行、深發展銀行、北京世豪國際酒店、珠海海灣、王府井全嘉福、武漢敦煌飲食集團、北京綠九州生態園、深圳旗豐供應鏈、長城物業、花樣年地產、中聯地產、夥伴地產、寶能集團、深海油。。。。。。等等。

【客戶評價】
汪老師是我的老師，這次為我們內部培訓師進行的培訓，大家收獲都非常大
——陽光酒店培訓部關主任
汪老師的培訓富有激情，能夠深入企業，以後我們的培訓希望能夠長期合作
——步步高通訊人力資源部李部長
非常幸運我們公司的第一次領導團隊培訓，就能夠請到汪老師這么好的老師
——恆利通實業董事長單總
我自己就是教練技術三階的教練，但這次團隊訓練是我感觸最深刻的一次，感謝汪老師！
——華南專利張明總經理
我們公司組織新員工入模訓練已經六年了，這次10天的訓練非常震撼，我認為是最成功的一次。感謝汪老師和你的培訓團隊！
——深圳市市政設計院陳院長
本次為期五天的「2009年中國光大國際企業骨幹團隊執行力訓練營」非常成功，汪老師的功底非常深厚。本次培訓為我們建立學習型組織開啟了一條可持續發展之道，我們將在全國推廣這種模式！
——中國光大國際有限公司陳總裁

6. 武漢中聯地產中介怎麼樣

中聯地產集團公司簡介
湖北深中聯置業顧問有限公司為中聯（地產）集團武漢分公司，中聯地產始創於1993年，總部位於廣東省深圳市，在深圳、廣州、長沙、武漢四地設立了400多家分支機構，擁有員工4000多名。中聯（地產）是中國首家通過ISO9001國際質量管理體系認證的房地產經紀公司，在企業規范化運作管理、品牌建設、業務推廣、人才培養等方面都已成為了國內房地產經紀行業的標桿企業。
中聯（地產）集團核心業務包括地產中介服務、銷售代理、營銷策劃、房屋託管、物業評估、擔保贖樓、銀行按揭、法律事務等。子公司房貸通金融服務機構與各大銀行建立了戰略合作關系，獲得了高額融資授信。
中聯（地產）集團已建設完成行業內最完善的房地產代理服務產業鏈，在以給顧客「信心、順心、安心、放心、省心」的「五心」服務理念主導下，為廣大客戶提供全方位、高效、快捷的一條龍專業服務。
十六年來中聯（地產）集團秉承「為客戶創造價值、與員工共同成長」的使命和「家為大、和為貴、誠為基、拼為魂」的企業精神，致力於建設具有「家文化」特色的中聯大家庭。
中聯（地產）集團被中國房地產業協會授予「中國房地產誠信企業」稱號，並獲評為行業內唯一一家「深圳知名品牌」企業、行業10強企業等盛譽。
2010年4月，中聯地產在經過前期充分的市場調研和人才儲備後，強勢進駐武漢，繼續中聯地產集團的擴張之路。7月29日上午，中聯地產集團在其台北路門店及香格里拉酒店分別舉行了隆重的開業典禮和簽署自律宣言儀式，來自武漢市房協、武漢市消費者協會、武漢市媒體等的眾多嘉賓與中聯地產集團董事長兼CEO杜欣女士等一行高層領導及武漢中聯公司員工共同見證了這一重要時刻！在台北路的中聯地產門店前，隨著別具特色的「南獅」表演及分行招牌幕布的徐徐拉開，武漢中聯公司11店齊開業，至此中聯地產集團正式落戶江城！

7. 深圳市中聯地產置業顧問股份有限公司的公司簡介

中聯地產始創於1993年，是深圳市成立時間最長，規范化、專業化、規模化程度較高，品牌知名度和美譽度較高，集房地產中介、按揭、擔保、評估為一體的中國房地產服務中介知名的品牌經紀公司。
多年來，中聯地產秉承「誠為基、和為貴、拼為魂、家為大」的企業精神和「為客戶創造價值、與員工共同成長、為社會創造效益、為合作夥伴創造回報」的企業使命，為客戶提供「信心、順心、安心、放心和省心」的「五心」級服務，從公司最初的9名員工，發展到目前擁有員工2000多名，地鋪200多間，在產業鏈上延伸，進行集團化運作管理，下設中聯地產深圳公司、廣州市中聯房地產中介服務有限公司、湖南中聯房地產顧問有限公司、深圳市中聯房地產評估有限公司、深圳市中誠致信擔保有限公司、深圳市房貸通按揭服務有限公司等六個子公司，其業務經營范圍含蓋房地產二級半和三級市場，包括地產營銷策劃、市場調研、銷售代理、不動產評估、法律事務、房屋託管、按掲擔保、中介服務等業務。

8. 房地產查檔證明包括的內容

房地產查檔一般包括房子有沒有抵押，房子有沒有被查封等內容，需要業主拿身份證和房產證或土地證到房管局查詢，我那時候出售房子是委託中聯地產的經紀辦理的，我覺得他們的經紀還是比較專業的。

9. 中聯集團的公司簡介

中聯集團下設深圳分公司、廣州分公司、長沙分公司、深圳市中聯房地產評估有限公司、深圳中誠致信擔保有限公司、深圳市房貸通按揭服務有限公司、湖北中聯置業顧問有限公司等，為客戶提供周全的一條龍服務，是最早實現產業鏈完善服務體系的機構之一。中聯地產也是深圳第一家實施ISO9001質量管理體系的房地產中介企業。
十多年來，中聯地產秉承「誠為基、和為貴、拼為魂、家為大」的企業精神和「為客戶創造價值、與員工共同成長、為社會創造效益、為合作夥伴創造回報」的使命，在以「客戶滿意」的服務理念的主導下，在「二級半市場」和三級市場的聯動銷售及其專業化一條龍服務方面，不斷進行業務模式創新、管理創新和企業文化創新，以穩健誠信經營，持續快速發展，取得了一個又一個驕人的業績，贏得了廣大客戶的信賴及業界的充分認可和尊重。
中聯地產業務范圍包括地產營銷策劃、市場調研、銷售代理、不動產評估、法律事務、房屋託管、按掲擔保、中介服務等。由中聯地產率先提出的「二級半市場」創造性營銷模式，從服務於房地產發展商解決存量樓的問題，到消化不良資產等方面，在房地產行業乃至市場經濟領域構建了一個新層面，為不動產流通領域提供了一個全新的市場營銷模式。
集團總裁：杜欣