⑴ 從一個單位當一把手調到另一個單位當一把手組織部門交接怎樣講話
1、一把手就算再沒有領導才能，他都是單位的一把手，單位同事必須尊重他，必須維護一把手的權威。2、單位不是一把手一個人的，其他高層和中層都是這個單位不可分割的一部分，一把手的弱點，其他領導理應盡量予以補充，應該予以幫助。3、既然一把手缺少領導才能，作為下屬，就應該自覺加強組織協調能力，通過同事之間的溝通來補充一把手的弱點，確保單位的正常運轉。4、一把手的去留，這是上級組織部門的安排。
⑵ 金融誓師大會領導發言稿
寫發言稿時，要注意三點：
①觀點要鮮明。對問題持什麼看法，要明確表態。對尚未認識清楚的問題，要實事求是的說明; 如果是匯報性的發言，要中心明確，重點突出，不必面面俱到。
②條理清楚。一篇發言稿要談幾方面的問題，每一方面問題要講哪些條目。都要安排得有條有理，讓人聽起來容易抓住重點。
⑶ 總經理交接儀式 賀詞
簡單點就是祝賀XXX升遷賀喜之類的
復雜點么就引用點古詩詞之類的.
像:
百尺桿頭,更進一步;
自強不息,厚德載物;
網上很多,自己找吧,現代社會,不是那麼講究了,除非對方是文化人,懂禮的那種,不是學歷高就是文化人