浙江省工行公司金融部總經理

Ⅰ 應維雲簡歷工商銀行個人金融業務部副總經理

要在工行內部才能查到

Ⅱ 浙商保險公司總經理

您好！

是第一家總部設在浙江的全國性財產保險公司，公司注冊資金為人民幣10億元，注冊地為浙江省杭州市，公司專業經營各類財產保險業務。
根據中國保險監督管理委員會「保監發改[2008]1253號」文件批復，浙商財產保險股份有限公司獲准籌建。作為第一家總部設在浙江的全國性財產險公司，浙商財產保險股份有限公司由浙江省商業集團、浙江省能源集團等實力雄厚的省屬國有企業與雅戈爾集團、正泰集團等知名民營企業聯合發起設立，注冊資本人民幣10億元，注冊地為浙江省杭州市。
浙商保險的創立，是浙江省委省政府構建地方金融體系布局的重要組成部份。它的成立和發展，將對浙江經濟社會發展產生積極而深遠的影響。浙商保險立足浙江，充分運用浙江優越的社會、經濟、人文環境與資源，致力於把浙江市場做強做大，做精做深，並在此基礎上，逐步向長三角地區、沿海及國內經濟發達省份拓展。

擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"

Ⅲ 工行有哪些部門

1、工總行一個在北京復內大街，總行下屬機構為各省直轄市一級分行和計劃單列市裡的直屬分行，省分行下屬地市州二級分行，地市二級分行下屬一級支行、二級支行及支行管理的分理處、網點；

2、主要業務部門和與銀行業務有關的部門如下：信貸管理部、風險資產管理部、機構業務部（投資銀行）、公司業務部、授信審批部、國際業務部、個人金融業務部、內審局、稽核（監察）審計部、牡丹卡部、計劃財務部、會計結算部、票據中心、電子銀行部等都屬於業務部門和業務部門相關的部門；

3、支行一級一般設置：行長室、信貸部、資產保全部、財務部、個人業務部、信用卡部、辦公室、人力資源部、安全保衛部等。

Ⅳ 工行個人金融業務總監李衛平：如何大象轉型求答案

這6.4萬億元的個人金融資產量大於中國保險資產量，也大於基金和信託資產的總和
李衛平原來的職銜是中國工商銀行個人金融業務部總經理。不久前，他升任工行個人金融業務總監，仍兼任個金部總經理。
根據未經審計的數據顯示（下同），截至2010年底，工行個人金融資產已達6.4萬億元，市場佔比近三分之一。這6.4萬億元的個人金融資產量大於中國保險資產量（近5萬億元），也大於基金（2萬多億）和信託資產（約3萬億）的總和。工行因此成為中國管理個人金融資產最多的銀行。
李衛平就是這6.4萬億元資產的「大管家」。四年前，他從工行江蘇分行副行長任上調任工行牡丹卡中心總裁；兩年前，他再調任工行個人金融業務部總經理。
「只要有人的地方，都有對個人金融業務的需求。做零售業務就是做社會化的業務，做人的事情。」四年來，李衛平對工行個人金融業務的轉型之路感悟頗深。
個人金融資產不等於儲蓄存款
「現在不是簡單地講儲蓄存款量，而是講工行個人金融資產規模的最大化。」李衛平說，「個人金融資產包括存款、理財產品。基金、保險、個貸等。」2010年，工行個人理財產品銷售額大約為1.6萬億元，余額約有1.2萬億元左右。
李衛平認為，講求個人金融資產規模最大化不僅能為個人客戶帶來更多收益，而且，對銀行而言，也會創造更多的中間業務收入。在對銀行資本監管趨嚴的態勢下，不佔用或少佔用銀行資本的業務受到格外重視。
進入2011年，加息之劍懸於空中。「要讓客戶的資產保值增值。」李衛平說，「針對存款戶特別是定期存款戶，我們要做一些保本型的或有固定收益的理財產品。我們正和保險公司、基金公司商談此事。」
個貸佔全行貸款的比重，標志著一家銀行整個經營戰略的調整。截至2010年底，工行個人貸款佔比達到25%左右。在過去的兩年中提高了3個百分點，增幅也遠大於工行貸款整體增幅。個人貸款的余額達1.5萬億。如果含上信用卡貸款透支額，總共達1.6萬億。其中，個人住房貸款余額達1.2萬億，在個貸余額中佔比75%左右；在增量方面，2010年非房貸（包括消費貸款和個人經營性貸款等）增量約佔40%，個人住房按揭貸款約佔60%。對於2011年個貸增量計劃，李衛平表示，增量的60%是消費貸款和個人經營性貸款，40%是個人住房按揭貸款。
應對利率市場化
各種跡象表明，2011年利率市場化將會有明顯進展。「在利率逐步市場化過程中，銀行會受到一定影響。但工行抗風險的最大的優勢是資產規模優勢。」李衛平說。
李衛平認為，應對利率逐步市場化趨勢，工行的貸款會更多向個人貸款調整，個人貸款的收益率高於全行對公貸款收益率。此外，隨著凈息差收窄，也需要大力發展中間業務。
對銀行而言，定期存款是效益較低的業務之一。「隨著利率逐步市場化，活期存款利率不會提高多少，要重點解決定期存款的轉化問題。將來會開發收益略高於一年期定期存款的保本型的理財產品。」李衛平說。
李衛平認為，未來理財產品的方向將轉向長期化、保本型或固定收益型。這能改善銀行收入結構，改善資產負債表，且能降低成本，原來對客戶的利息支出改成了對客戶的投資回報。
商友俱樂部和轉型之路
工行的個人金融業務在尋找藍海。
以城市行為主體，以城市居民為客戶主體，以城市的工商企業為主要服務對象，這曾是外界對工行的認知。事實上，近幾年特別是上市以後，這家大行便開始了轉型之路。
2004年，為了股改上市，工行提出了八大戰略，其中就有一個把工行打造成「最大的零售銀行」的戰略。當時簡稱「大個金」的戰略。上市後，工行實施由「大個金」到「強個金」的戰略跨越——走出去尋找新市場、新客戶，針對新需求開發新產品和服務。
工行重點拓展了零售業務六類新市場，各種專業的小商品市場被放在首位。此外還包括：新興消費品市場、現代服務業市場、資本要素市場，以及因改革而催生的各種源頭市場以及海外市場。2010年，商友俱樂部和名人理財俱樂部的成立是其中的亮點。李衛平看重俱樂部這種形式對客戶的凝聚力。
2010年，工行專門針對全國各類商品交易市場的小老闆、個體經營戶成立了商友俱樂部，組建了俱樂部專屬的服務支持小組和專家團隊，為會員提供專屬的結算套餐、融資產品及理財產品，以及資金結算、生產經營商貿流通、財富管理等服務，特別注重由提供單一產品向融合性產品轉變。
目前，工行組建的工銀商友俱樂部總數已經超過50家，發放工銀商友卡近70萬張。
全國上萬家的各類商品交易市場有眾多的個人客戶在呼喚著銀行服務。「今年工行仍將加強商友俱樂部建設放在首位。」李衛平說。
工行還在北京和上海成立了「名人理財俱樂部」，北京的俱樂部成員大都是演藝、文化和體育界的明星；上海的俱樂部成員主要是財經界名人。
基於創造和培養的目的，在鞏固原有個人客戶的基礎上工行重點拓展了如下新客戶：小老闆——個人經營者或私營企業主；小白領——剛大學畢業，進入金融行業、國企或外企，進入到准管理層或管理層；小公務員——相對年輕的，處級以下的公務員；自由職業者——中介機構、律師、會計師、演藝明星等。
2010年，工行增強了對私人銀行、財富管理和理財金客戶的服務。商友俱樂部或名人理財俱樂部的成員基本符合工行私人銀行或財富管理客戶的標准。
渠道優化是工行轉型的重要標志。目前，工行全國有1.6萬多家網點，境外還有近200家；個人金融業務100筆業務中有55筆通過網上銀行辦理，其數量相當於再造了1.7萬-1.8萬個物理網點。
「2010年，全國48%的基金是通過工行渠道銷售的，而這些基金有60%-70%是通過工行的網上銀行銷售的。」李衛平說。

Ⅳ 有朋友是工行的個人金融部經理，如果有一天我有相關需要，他能提供那些他范圍之內的優惠和服務呢

提高你的個人信貸額度···
比如說一般人能申請到5000的透支
他幫你可以申請到1W的透支

Ⅵ 中國工商銀行股份有限公司浙江省分行的發展方向

中國工商銀行浙江省分行將在新的高度和新的起點上，繼續堅持以科學發展觀為統領，加快業務創新，提升服務價值，強化基礎管理，培育一流人才，竭誠為廣大客戶和社會各界奉獻一流的服務，在建設現代金融企業道路上不斷邁出新的更大步伐！

Ⅶ 工商銀行 公司金融客戶經理的職業發展

從職能范圍衡量，金融客戶經理可以劃分為：銷售、咨詢服務與綜合服務三種回類型。
其中銷答售類金融客戶經理只負責開發客戶，也就是銷售本金融企業的金融產品，而不負責具體的客戶服務工作。往往可以根據產品銷售量或資金量提取報酬。
資訊類金融客戶經理負責為客戶提供個性化、專業化的咨詢服務，但不需要進行客戶開發工作，通常領取固定收益。
綜合服務類金融客戶經理，不僅要自己開發客戶、銷售金融產品、發展市場，而且要負責為客戶提供信息咨詢、專業分析等，是一項職能范圍比較廣的專業經理人職業。

網上買本金融客戶經理看看，什麼證都不用考，不過金融證券會計保險知識要全面。不求精，要通。

Ⅷ 中國工商銀行浙江省分行與杭州分行是不是同一個銀行的

工行浙江杭州分行與工行浙江分行本部是工行的不同機構，浙江分行本部僅有內部機構，不對外營業。
您可通過工行門戶網站 www.icbc.com.cn 上方「服務網點」功能按提示查詢營業網點信息。

（作答時間：2019年8月28日，如遇業務變化請以實際為准。）

Ⅸ 金融公司與工商銀行合作

很多期貨公來司都和工行合源作的
期貨：在看似簡單的開倉、平倉背後是需要掌握一套專業技術的交易理念和交易思想，想要在期貨市場上生存並盈利不是一件簡單的事。
其實，說簡單也簡單，就看你是否掌握了期貨的行情分析和操作技巧。不同的期貨品種波動規律是不一樣的，掌握規律，做好幾個品種就夠了！想做好期貨：要學會等待機會，不能頻繁操作，手勤的人肯定虧錢！ 大繁至簡，順勢而為；只需看分時線，利用區間突破，再結合一分鍾K線里的布林帶進行短線操作，等待機會再出手，止損點要嚴格設置在支撐和阻力位，止盈可以先不設：這樣就可以鎖定風險，讓利潤奔跑! 止損點一定一定要在系統里設好：他可以克服人性的弱點，你捨不得止損，讓系統來幫你！我們是個團隊，指導操作同時也代客操盤，利潤分成！ 做久了才知道，期貨大起大落，我們不求大賺，只求每天穩定賺錢！
要知道：在想到利潤之前首先要想到的是風險！期貨里爆賺爆虧的人太多，比爆賺爆虧更重要的是長久而穩定的盈利！

Ⅹ 工行有投行部門嗎

目前各二級分行（地市級行）都有投行部門，但一般與公司業務部合署辦公。一級分行（省級分行）一般都設有獨立的投資銀行部。

投資銀行部主要從事投資理財，也就是皮包銀行。是銀行發展的高級階段，也是食物鏈的頂層。

這個業務主要在譜銀行業務基礎上進行包裝整合，以效率或者效益的形式整合銀行傳統產品。因此很多成為金融衍生產品。

投資銀行部職責：

1.領導和負責投資銀行部全面工作。

2.制訂本部門工作目標和工作計劃，並負責組織貫徹落實。

3.負責起草季度、年度投資銀行業務分析報告。

4.參與金融股權管理工作。

5.提供投資業務咨詢服務。

(10)浙江省工行公司金融部總經理擴展閱讀：

一、典型業務

股票和債券的發行、承銷（一級市場），發行完成後的交易經紀（二級市場），企業重組、兼並與收購的財務顧問以及融資安排，項目融資、資產證券化，對沖工具和衍生品的發行等不斷創新的金融服務。

1、收入結構

承銷（股票、債券以及其他證券）、經紀、自營、財務顧問、其他。

2、個人收入

非常高，屬於金字塔的頂端，投行高管的高收入經常備受責議。

二、組織結構

一般而言，一個投資銀行採用的組織結構是與其內部的組建方式和經營思想密切相關的。現代投資銀行的組織結構形式主要有三種。

1、合夥人制

合夥人公司是指由兩個或兩個以上合夥人擁有公司並分享公司利潤，合夥人即為公司主人或股東的組織形式。其主要特點是：合夥人共享企業經營所得，並對經營虧損共同承擔無限責任；它可以由所有合夥人共同參與經營，也可以由部分合夥人經營，其他合夥人僅出資並自負盈虧；合夥人的組成規模可大可小。

2、混合公司制

混合公司通常是由在職能上沒有緊密聯系的資本或公司相互合並而形成規模更大的資本或公司。本世紀六十年代以後，在大公司生產和經營多元化的發展過程中，投資銀行是被收購或聯合兼並成為混合公司的重要對象。

這些並購活動的主要動機都是為了擴大母公司的業務規模，在這一過程中，投資銀行逐漸開始了由合夥人制向現代公司制度的轉變。

3、現代公司制

現代公司制度賦予公司以獨立的人格，其確立是以企業法人財產權為核心和重要標志的。法人財產權是企業法人對包括投資和投資增值在內的全部企業財產所享有的權利。

法人財產權的存在顯示了法人團體的權利不再表現為個人的權利。現代公司制度使投資銀行在資金籌集、財務風險控制、經營管理的現代化等方面都獲得較傳統合夥人制所不具備的優勢。