⑴ 求IT主管面試題目-急
一個主管級別，做信息化規劃的事，難為他了
1、我們想要一個IT的規劃，覺得從哪幾方面進行？（規劃，較難，網路（含機房、伺服器）、系統（含架構、平台）、人員（含部門、職責）、制度（含標准、日常制度）、安全）
2、多家子公司，怎樣考慮實現互聯互通？（網路）
3、投資擔保，累似金融行業，安全性要求較高，有什麼想法？（安全）
4、我們公司系統現狀是...，你覺得還需要什麼樣的系統？有什麼需要注意的方面?（系統）
5、網路維護、伺服器、操作系統、資料庫的熟悉程度？（基礎平台）
6、會什麼樣的變成語言？
7、實施一個信息化項目，一般分那幾個階段，主要注意什麼內容？
⑵ IT面試經驗：程序員面試什麼最重要
程序員面試一直是社區樂於討論的熱門話題。我自己從06年實習以來，先後經歷了4家軟體公司，全部是外企，其中有世界500強的通信企業，有從事期權期貨交易的歐洲中等規模的金融公司，也有為大型汽車製造商開發Android智能汽車的新興公司。跨入IT行業以來，我在求職過程中經歷過多次面試，最近兩年也有過多次面試別人的經驗。我感覺現在到了對這個問題發表自己看法的時候，這篇文章是我站在面試官角度對於程序員面試問題的一個階段性反思和經驗總結。
目標
相信和不少朋友一樣，有了幾年工作經驗成為Senior後就開始了面試別人的經歷。我在最初這個階段只是按照自己的想像把」找到基礎好的程序員「，」找到演算法能力優秀的程序員「，」找到有Android開發經驗的程序員「等作為面試的目標。但是，實際的經歷告訴我，尤其是按「基礎好」，「演算法好」這些目標招到的人最終效果並不好。比如，有的面試者基礎知識和演算法掌握情況不錯，進程、線程、內存等概念清晰，基本的Hash，二叉樹，快速排序等數據結構和演算法也比較熟悉，但是進公司後在實際工作中表現得很糟糕。後來，我才發現原來是我的面試目標出了問題，我原先的面試方法更像是大學的演算法或操作系統期末考試，按照這種方法讓許多並不合適的人通過了面試，同時也可能錯過了許多合適的人。
後來，我的反思是，從公司的角度講，面試的根本目的是找到「能夠干好工作」的人，而「高學歷」，「演算法好」，「基礎好」，「有經驗」這些都是表象而不是根本，它們並不能直接和「工作好」劃等號。
方法
目標明確了，但接下來的問題是假設面試者是一個黑盒系統，「工作好」不是直接可觀測變數，你所能直接觀測的變數是基礎、演算法、經驗、學歷、性格、談吐、年齡等等。所以，實際上，你只能從「基礎好」，「演算法好」等可以直接觀測的量去推測「工作好」的概率，這就是一個在「X好「條件下」工作好「的條件概率問題：P(工作好 | X好)。
根據這個模型，面試所應該考察哪些方面就很明顯了，那就是選擇那種最具有區分性的方面來考察。比如，考察面試者的體型特徵沒有太大意義，因為P(工作好|高)，P(工作好|矮)，P(工作好|胖)，P(工作好|瘦)的概率都差不多；所以，體型特徵不具有區分性，這不是面試所應該關注的內容。
面試官應當結合職位的要求明確哪些因素具有比較好的區分性。比如，如果要招一名技術門檻比較高的3D游戲引擎開發工程師，面試者A具有3D游戲引擎開發的經驗，但是在基礎知識和演算法面試方面表現一般；面試者B相反，基礎知識和演算法面試表現很好，但沒有游戲開發經驗，而你只能選擇其一。你選誰呢？其實，這就是兩個條件概率問題P(工作好|經驗好，基礎一般，演算法一般）和P(工作好|沒經驗，基礎好，演算法好）。這個問題就留給面試官來判斷了，就我個人而言，對於技術門檻較高需要技術積累的職位，經驗更加說明問題，因此，我更傾向於面試者A。
下面，我再結合自己的經驗談談對面試中常見方面的看法。
演算法
演算法是Google和MS等大公司面試所重點考察的內容。我個人很喜歡演算法，曾經參加ACM/ICPC拿過北京賽區的13名。但是，就個人經驗來看，我所接觸過的絕大多數開發職位而言，演算法都不適合作為考察面試者優劣的主要因素。對於普通的非演算法性開發職位，考察面試者的演算法就相當於考察他打乒乓球好不好一樣，與目標「工作好」的相關性太低。就我個人的經驗來看，差不多P(工作好|演算法好)=50%，也就是演算法面試沒有太大的區分性。
甚至，還有一種很不好的情況特別多地出現在演算法好的面試者身上，我稱之為「只磨刀，不砍柴」。什麼意思呢？有類人只對什麼A*演算法，非同步編程，JVM類載入機制這種純技術問題感興趣，對實現用戶需求毫無興趣。這類人看起來有一定的技術能力，但是對公司來講貢獻十分有限，甚至不如技術一般但認真負責的人。所以，一旦遇到面試者演算法好，我就特別留意考察會不會是這種「只磨刀，不砍柴」的人。
另外，雖然我個人不了解Google和MS，但我對於其特別重視考察演算法能力的面試策略是持懷疑態度的。即使在這樣的世界級大公司，演算法雖然重要，但可以想像在項目實施過程所遇到的各種各樣問題中，演算法問題絕大多數時候不會是主要瓶頸，沒有到那種需要每個人都是演算法高手的情況。實際上，絕大多數項目真正難點並不是一兩個演算法瓶頸，甚至也不是單點的技術瓶頸，而是系統性的組織、協調、設計、開發問題，有大量的看起來不是那麼有技術含量的臟活累活，也有許多問題是由於信息不足，並不是技術能力強就能克服這些困難。一個團隊最好優勢互補，有人演算法強，有人業務分析能力強，有人擅長後端服務，有人擅長前端界面，有人聰明，有人踏實，這是最好的。如果按照「演算法好」的單一標准選材，必定會把許多優秀的人才拒之門外。
基礎
基礎面試是指考察諸如指針使用、進程線程概念等基礎知識的面試，十分類似於大學期末考試題。我曾經以為基礎面試十分重要，但是現在不這么看了。在工作中基礎的確是重要的，但是在面試過程中，它必須具有區分性才有意義，也就是說P(工作好|基礎好)的概率要高，那麼考察指針使用，進程線程區別這樣的基礎題目才有它的意義。我的實際經驗是，基礎面試並不具有很好的區分性，和演算法一樣， 差不多P(工作好|基礎好) = 50%。同時，基礎面試是最容易准備的，中國人有長期的應試教育經驗，要准備幾個把玩指針題目太容易了。
我曾經遇到過這樣的面試者，他的C語言基礎和編譯、鏈接等原理掌握得非常好，給我留下了深刻的印象，我給的面試結論是：知識面不寬，只會C語言，但基礎很扎實，建議錄用。後來的事情證明了那個結論的前半部分是對的，但是」建議錄用「錯了。他在實際工作中表現得一塌糊塗，不理解需求，不理解整體架構；同時，上班時間不是花在項目上，而是花在閱讀諸如《程序員的自我修養》之類的書籍上。最後，這位同事由於長期「不出活」離開了公司。
基礎不是不重要，而是「基礎好」不足以說明面試者能幹好工作，因為基礎是屬於局部性知識，而實際工作需要綜合性能力，二者有天壤之別。C語言、操作系統能考高分，但是不會寫程序的人在大學我們還見得少嗎？ 軟體開發就像蓋房子，綜合能力是設計和搭骨架，基礎知識是碼磚。張小龍原先Foxmail是Delphi開發的，他它不懂C#，你如果要招聘一個開發.NET Email客戶端的人，你考察他對CLR掌握得好不好有意義嗎？ 讓張小龍來開發一個C#版的Foxmail真的會有困難嗎？ 你招一個精通C#但沒有Email客戶端開發經驗的人來真的比張小龍靠譜嗎？
我說基礎知識不重要，和古人說的「不積窪步無以至千里」是不是矛盾呢？不矛盾！「窪步」與「千里」是一種可累加關系，但再多的「基礎知識」都累加不成「綜合能力」。學習軟體開發要像持續集成一樣，一開始就是一個完整的系統，雖然規模不大，問題很多，但它麻雀雖小五臟俱全，從小系統到大系統，從簡單系統到復雜系統逐步演化。
所以，基礎好本身不足以說明太多的問題，必須進一步考察綜合能力。對於基礎面試表現不好的面試者，如果時間允許也要進一步考察，有的面試者其實是有能力的，只是沒有進行充分的准備。最理想的狀態當然是基礎和綜合能力俱佳，若不能兼顧，應當綜合能力優先。
經驗
這里所說的經驗不是通過工作了多少年來衡量的，而主要是指面試者的經歷，比如，是否完整地實現過一個軟體，或作為主要開發者完成過一個項目。經驗的重要性在於它能說明一個人的綜合能力。從項目的性質、規模和難度，面試官就可以大致判斷出面試者的綜合能力。如果一個面試者一直在大公司負責一個小模塊的開發維護，那麼基本可以判斷他不具備獨立或作為主要開發者承擔一個項目的能力，只適合在另一家大公司做類似的事情。對於門檻較高需要長期技術積累的職位，相關經驗更顯得尤為重要，比如，Linux內核開發，JVM開發，游戲引擎開發，資料庫實現，高級UX等。對於這類職位，沒有經驗的面試者即使綜合素質不錯也是需要長時間的學習和積累才能勝任。所以，基本上如果確定了你的職位屬於此類，那麼相關經驗毫無疑問應該成為首選因素，換句話說，P(工作好 | 相關經驗好)的概率是非常高的。
通過項目經驗判斷面試者的優劣比通過基礎和演算法測試更加靠譜，所以，面試過程中面試官應該花比較多的時間聽面試者介紹項目經驗，並進行深入地探討交流，了解面試者的知識面、思維能力、表達能力等。同時，可以結合項目提一些基礎知識和演算法的問題，比如，如果面試者做過C++相關的項目，那就可以問他如何進行內存管理？是否熟悉智能指針？如果面試者的回答不能令人滿意，那麼就基本上可以判斷他的項目做得不是很好。
要注意的是，經驗也是一個多維度的事物。比如，C++股票交易中間件系統，這就涉及(C++，中間件，股票) 3個維度。假如面試者A做過C++股票交易客戶端，面試者B做過C的股票交易中間件。從語言角度看，A最匹配，從項目性質看，B最匹配，你如何選擇？這就是在多個維度中，哪個維度更重要的問題，就這個例子而言，我個人更傾向於B，因為我認為中間件開發經驗是主要矛盾，而從C切換到C++並不是問題。所以，面試官需要判斷哪一種經驗是主要的，而哪一種經驗是次要的。比如，我們招聘Android應用開發，這個職位的Android技術門檻並不高，它的真正難點在於做出好的用戶體驗(UX)。所以，如果一個面試者沒有Android的經驗我們是可以接受的，但是我希望他在UX方面有經驗，至少做過其他平台的移動應用開發。
性格
現在，我來談我認為最重要的因素：性格。這可能是許多初為面試官的朋友所難以想像的，怎麼會是性格最重要呢？說實話，當我意識到這一點時，我自己也很驚訝！說白了，還是 P(工作好|性格好)的概率最高啊。我的實際經驗是，如果一個人的性格好，他能把工作做好的可能性是最高的，性格好遠比基礎好、演算法好要靠譜。
一個人如果技術上有缺陷，經驗上有不足，但性格好，在團隊中是很容易由其他人來補位的，他自己也很容易逐漸補起來；相反，如果一個人的性格不好，所有的技術優勢經驗優勢都發揮不出來，甚至還會起到負作用，而且性格缺點很難改變。我一直談到實際工作所需要的是綜合性的能力，這種綜合能力的發揮中性格是至關重要的。項目中不止會遇到技術問題，要涉及溝通、協調，不同的人不同的部門既有合作又有磨擦，如何處理這些事情都需要一個良好的性格。可以說，在開發團隊里讓你與眾不同的不是你從哪個學校畢業，也不是你過去的經驗，而是你的性格。
當然，性格是一個復雜的東西，它包含了很多的方面，並非所有方面都是程序員面試所需要關注的。我的經驗是可以重點考察這些方面：
1) 態度積極還是消極。有的面試者在談吐中就會自然給你一種積極上進的感覺，或者你可以在他的經歷中發現他積極的因素，這些都不是太難看出來的。相反，有的面試者你能明顯感覺到他的消極情緒。積極性在工作中是十分重要的，積極的人能給團隊帶來朝氣，也更易於合作。基本上，如果確定面試者屬於態度積極的，他通過我這一關的可能性就會大大增加；相反，如果確定屬於態度消極的，即使技術能力不錯我也會十分謹慎。
2) IQ。我的經驗是，總體來看，聰明的人在工作中的表現更為優秀。在面試中要考察一個人是否聰明並不一定要像Google和MS那樣找些專門測試IQ的智力題，其實，你只需要看他討論問題是不是很有邏輯性，思考和說話是不是反應敏捷就可以做出大致的判斷。另外，眼睛是人心靈的窗戶，一個人聰明與否，眼睛是會說話的。不過，聰明也不完全是優點，比如，當公司或項目遇到困難時，往往是聰明人先跑掉了，堅守的往往是IQ一般的人。
3) 語言表達能力。語言表達能力也是程序員十分重要的一項素質，它關繫到項目中的溝通是否順暢。面試官可以看看面試者能否用簡明的語言介紹清楚曾經做過的項目，能否抓住要點，能否考慮到聽者的相關背景。一般來講，語言表達能力強的人綜合能力都不會太差。
4) 是否具有用戶意識。有人說程序員是做研發的，哪來什麼用戶？只有銷售、市場人員才會和用戶打交道。其實，這是完完全全的錯誤認識。你寫一個模塊，甚至一個API，只要有別人用，他就是你的用戶。有的程序員設計一個模塊或是一個軟體總是習慣於從使用者的角度來考慮，盡量地方便使用者，這就是一種良好的用戶意識。具有良好的用戶意識的人更能考慮別人的感受和整體的需要，而不是單純地從自己和局部來思考問題。當面試者談及過去的項目經驗時，面試官可以常常站在用戶的角度對其進行提問，從這個過程中觀察其是否具有良好的用戶意識。
5) 如何應對質疑和壓力。面試官應該對面試者的回答以及以往項目進行合理的質疑，看看他如何應對。曾經有一位面試者談到做游戲登錄伺服器的經歷，我就問：「如果登錄伺服器掛了，怎麼辦呢」？他說原先雖然沒有考慮這個問題，但是可以怎麼怎麼改進。其實，大家都理解項目中有各種不完美，這裡面原因很多，只要面對質疑和壓力能從容應對努力往好的方向思考解決就可以了，不需要掩飾缺陷，更不應該有情緒。我遇到過有的面試者，一旦你對其項目提出質疑，他馬上產生反抗情緒，或不高興，或不承認有問題，這很容易一下子看出來他在工作中容不得質疑和批評，這種人要想合作就很困難。
6) 個性特點。許多面試者喜歡在簡歷上寫「精通C++/Linux「，這些字眼看得人麻木，如果有人寫」喜歡C++/Linux「，我就會有一種眼前一亮的感覺。「精通」是沒有感情色彩的敘述，而「喜歡」包含了面試者的個性，我更願意看到面試者的個性。我相信對某樣東西真正的熱情遠比你當前對它的掌握程度更為重要。其實，N年的經歷告訴我們，同一個班的同學，同一個項目組的同事，雖然每天所學的知識，所接觸的工作都是相同的，但其實每個人的成績和表現差異是十分明顯的。那麼，到底本質的差異是什麼呢？其實，就是每個人的個性。是個性使得有的人業余時間去打球，有的人業余時間去看書，有的人喜歡Linux，有的人喜歡Mac。一個人在團隊中扮演的角色也和他的個性有很大的關系。面試官應該引導面試者展現自己的個性，並判斷其是否有益於團隊。
總結
最後總結起來，我的經驗是： 1) 面試官的目標是找到」工作好「的人，一定要圍繞這個目標來進行面試，如果把面試當成了演算法或操作系統期末考試這就走入了誤區；2) 面試過程是通過學歷、性格、基礎、經驗、演算法等可以測試的因素去綜合判斷面試者「工作好」的概率；3) 在各種因素中，性格 > 經驗 > 基礎 > 演算法。性格是最重要的，如果性格不好，所有技術能力都會大打折扣，而且技術缺陷容易彌補，性格缺陷很難改變；經驗體現了一個人的綜合能力，你可以從面試者過去的經歷中判斷他能從事哪種工作，不能從事哪種工作；基礎和演算法則主要起到輔助參考的作用，基礎好的程序員一般適應性比較強，學新技術更快，但是切忌單純從基礎來判斷一個人的能力。
⑶ 去面試 金融IT的職位 要穿正裝嗎
一般像金融業的公司，證券公司，銀行什麼的，上班都是需要穿正裝的，所以，你去面試最好也穿正裝，不僅可以留下好印象，也表現出你對這份工作的重視。祝你面試成功
⑷ 金融業IT員工，在總行做軟體開發，職業發展道路真的很窄嗎
一、如果是講開發，要分主機和開放平台兩條路回答。
1、主機，無疑是面窄。雖然籠統是說主機，可能用相關細分產品技術的國內只有幾家，個位數，甚至只有你一家使用的情況。所以對於提供主機服務的IBM等公司來說，國內金融行業經常有某一產品「全球最大客戶」，「全球最大升級實施案例」等情況也不足為怪。但是反過來說，學習曲線很陡峭，入門很難，精通更難，一旦上手，就是鐵飯碗，不可替代性是剛剛的。也是同類金融機構挖角的香餑餑。原單位很多做到40多歲的主機開發大佬，在單位的資歷和地位都是有目共睹的。
2、開放平台，泛指windows，linux等PC架構的。技術面寬了不少，說起來跳槽的選擇也是多了一些。但是要注意金融開發與大家通常想往的互聯網開發的形態差異非常之大。這里很多互聯網的同學可能不太了解，可以詳細說一下。
金融軟體開發第一注重安全穩定，表現在幾個方面：
1)不輕易使用新技術，一個技術沒有經過5年10年的發展成熟是不會使用的。要知道.net在金融中也算是很新的技術了。
2)不輕易使用開源軟體，寧願選擇大廠商（僅就通用軟體與開發工具來說，自身的系統集成與外購另說）。想說服領導用nginx或memcached來提高效率，可能性幾乎為0，必須是weblogic起跳，jboss也不是特別青睞。微軟陣營只有一個IIS倒是比較清凈。
3)測試再測試，校驗再校驗，日誌再日誌。金融軟體需要經過嚴格測試這個就不消細說了，測試部門的同志們還是比較辛苦的，測試案例還是相當全面的，碰到過優秀的測試人員，能夠指出業務需求方面隱蔽的前後矛盾之處。對於若干不能處理的異常數據不能簡單的忽略，一個異常不僅僅是用戶的抱怨，而可能是成百上千萬的資金混亂。日誌具有一定的審計作用，在特定的時刻還具有法律作用和刑事關系。
第二注重結構簡單明了，可維護
不要弄太復雜的緩存結構，不要太多分層抽象，ORM能不用也最好不用。最好是一點按鈕就馬上知道執行的是什麼SQL語句。一定是數據為王，結構都是次要的。
第三，效率不是很大的問題。能堆機器解決的問題，就不是問題。資金是很充裕的。千萬不能為了效率整出一點復雜的結構，讓接手人還要理解技術結構，接手人重點理解的應該是業務規則。
所以，從上面看得出來，從事金融開放平台軟體的開發，雖然從技術上來說面還可以，但是其實從開發形態和關注點來說同其他軟體企業差別還是比較大的，去互聯網面試基本上都不太合拍。而且金融軟體開發特別關注業務，技術是第二位的。你看商業銀行招聘技術職位，大多都按照業務條線劃分，很少按照技術劃分，或者只粗略的劃分一下平台陣營，不限定具體產品。因為對於銀行來說，你熟悉人行信用報告還是熟悉巴塞爾II協議的差別，遠遠大於你熟悉java還是.net的差別。這也是在同業間求職需要注意的。
二、如果是講外包外購管理、硬體采購等，基本上大同小異，面還是非常寬的。
三、如果是講運維，不是特別了解，請其他專家補充。
四、金融IT應該還有一塊，各單位叫法不同，有叫需求處的，有叫項目室的，有叫規劃崗的，等等，在各單位的職責和層面也有所區別。但總的來說，這一塊更加需要業務精深，同業務部門和領導打交道也比較多，在高層面前出鏡率較高。如果想轉業務的話，可以多關注一下這一類的職位.作者：庖丁來源：知乎
⑸ IT面試的自我介紹範文
IT行業的面試如何才能增加求職成功率，看看以下三種方法的自我介紹：
1、自我認識
想一矢中的，首先必須認清自我，一定要弄清以下三個問題。 你現在是干什麼的?你將來要干什麼?你過去是干什麼的?
這三個問題不是按時間順序從過去到現在再到將來，而是從現在到將來再到過去。其奧妙在於：如果你被僱用，僱主選中的是現在的你，他希望利用的是將來的你，而這將來又基於你的歷史和現狀。
所以，第一個問題，你是干什麼的?現在是干什麼的?回答這個問題，要點是：你是你自己，不是別的什麼人。除非你把自己與別人區別開來，在共同點的基礎上更強調不同點，否則你絕無可能在眾多的應徵求職者中奪魁。 對於這第一個問題，自我反省越深，自我鑒定就越成功。
隨後，著手回答第二個問題：你將來要干什麼?如果你申請的是一份舉足輕重的工作，僱主肯定很關注你對未來的自我設計。你的回答要具體，合理，並符合你現在的身份，要有一個更別致的風格。
然後，再著手回答最後一個問題：你過去是干什麼的?你的過去當然都在履歷上已有反映。你在面試中再度回答這個問題時，不可忽略之處是：不要抖落一個與你的將來毫不相乾的過去。如果你中途徹底改行，更要在描述你的執著、職業目標的一貫性上下些功夫。要做到這一點，又要忠實於事實和本人，最簡單的方法是：找到過去與將來的聯系點，收集過去的資料，再按目標主次排列。
用這樣的方法，以現在為出發點，以將來為目標，以過去為證實，最重要的是加深了你的自我分析和理解。其實，在面試的時候不一定有機會或者有必要照搬你的大作，但這三個問題的內在聯系點一定會體現在自我表述的整體感覺中，使你的形象栩栩如生。
2、投其所好
清楚自己的強項後，便可以開始准備自我介紹的內容：包括工作模式、優點、技能，突出成就、專業知識、學術背景等。
好處眾多，但只有短短一分鍾，所以一切還是與該公司有關的好。如果是一間電腦公司，應說些電腦的話題;如是一間金融財務公司，便可跟他說錢的事，總之投其所好。
但有一點必須緊記：話題所到之處，必須突出自己對該公司可以作出的貢獻，如增加營業額、減低成本、發掘新市場等。
3、鋪排次序
內容的次序亦極重要，是否能抓住聽眾的注意力，全在於事件的編排方式。所以排在頭位的，應是你最想他記得的事情。而這些事情，一般都是你最得意之作。與此同時，可呈上一些有關的作品或紀錄增加印像分。
⑹ 昨天去一個金融公司面試了，是子公司，今天又通知我去那個子公司復試並通知我今天3點半去總部在找總監復
換成我的話，我也放他們的鴿子！！最討厭這種公司了！！！！
⑺ 為什麼有些金融公司面試那麼奇葩
不是，主要就是考驗你心理素質問題
⑻ 今天去一家金融公司面試，叫我明天直接去上班，身份證好像都不需要，可靠嗎
這個不好說，有些公司是上崗的第二天才要身份證復印件自己學歷證明等相關資料的
⑼ 請問我去金融公司面試為什麼面試之後簡訊通知說覺得我不適合這個行業讓我換個工作啊為什麼呢我想知道
明顯不是什麼正規公司
一般只會說不適合本公司，不會牽到行業
⑽ 泰隆銀行it崗面試面什麼
泰隆銀行筆試要刷的人數主要和招人數有關系，比如招1個，那麼有10個人報名考試，那麼進去面試，一般只有3個。
泰隆銀行櫃員筆試考行測和主觀題，個別地區還考察金融知識。泰隆銀行最常考的題型是選擇題，和簡答題，一般選擇題30個，簡答題兩個。常考知識點在 考 丁 谷 都有的。
行測知識30個比較簡單，個別地區也考一些金融知識，簡答題一般是開放性的題目。