國際金融學中國企業走出去面臨的問題及採取措施

① 中國企業走出去應該注意哪些問題

中國企業「走出去」，這其實是一種比較形象的說法，它包含的內容，從廣義上來說，應該既包括中國企業對海外的商品、服務的輸出，也應該包括中國企業在海外的投資。

在海外的投資，應該既包括企業的債券投資，包括購買債券、發放貸款，也包括企業的股權投資。股權投資里，應該也既包括控股10%以上的所謂海外的直接投資（Foreign Direct Investment, FDI），也包括控股在10%以下的資產配置 （Portfolio Investment）。

今天的討論會集中在相對比較狹義的中國企業海外的股權投資上。這是一個很大的題目，大體上包括這幾點：第一，關於中國企業為什麼要「走出去」？第二，關於世界經濟走勢的幾點觀察；第三，關於中國經濟現狀的幾點評論；第四，關於中國企業「走出去」的幾個要點。

一、企業為什麼要「走出去」？

從根本上來說，中國企業「走出去」，從國家的層面來說，這個原因和中國為什麼要加入WTO應該是相同的、類似的，或者說是有關聯的。中國為什麼要加入WTO？WTO是一個參與國之間消除或者是降低關稅壁壘，開放國內市場，參與全球經濟一體化的協議。它的背景就是勞動分工在全球的發展已經使得全球經濟的一體化成為一個必然的趨勢。

它有幾點含義：

首先，就是原先可以在一個企業內部完整地完成的生產過程，現在被細分成了若干個節點，或者所謂分過程，可以在不同的國家和公司進行生產。所以在全球經濟一體化的進程中，你很難說哪個公司、哪個國家的產品仍然是某一個國家的產品。比如像波音787，現在已經有797了，你很難說787就是美國波音公司的產品，因為它65%的部件都是從世界各國，主要是德國、義大利和日本配件製造商生產的，其中35%是由日本的製造商來提供的。所以在全球經濟一體化的過程當中，整個的生產過程被細分了。

其次，在全球經濟一體化的過程當中，企業之間的競爭已經不再是企業跟企業之間的競爭了，而是一條產業鏈和另外一條產業鏈之間競爭。在這個環境下，一家企業生產得再好，上下游的企業不給力，產品可能仍然很難在市場上占據有利的競爭地位。

在這樣一個大的背景下，中國加入WTO就是要參與整個全球經濟一體化的進程，就要融入全球的產業鏈。否則的話，你可能至少會幾十年喪失一個快速發展的機會。

那麼，中國企業為什麼要「走出去」呢？

因為加入全球經濟一體化，那肯定是有利有弊的。從廣義上來講，這個壓力和義務更多的是在國內，當然我們不是說這個所謂「請進來」只有弊端，因為企業可以獲得企業所需要的資金、技術和管理經驗。但是總的來說你需要開放市場，你需要把自己的市場讓利於「請進來」的國外的企業。而機會和機遇更多的是在國外，因為別人進你的後院分享你的午餐，你也需要進入別人的後院，去爭食一份別人的午餐。所以從這個意義上來講，中國企業「走出去」是中國加入WTO的題中應有之意。你為什麼要加入？你不僅要開放國內市場，更多的是要走入國際市場，要分食國際市場的一杯大羹。

從企業的層面看，雖然從國家的層面講中國企業是應該「走出去」的，但是從企業的層面來講，並不是每一個企業都應該「走出去」，並不是說又是一個風口，不管是不是適合企業自己的需要，都要走出去。企業是不是要「走出去」，很重要的一點，就是對於一個具體的企業來講，國際市場和國內市場是不是能夠產生某種「利差」，這個利差不僅僅是利息的差別，而且是利潤的差別，是盈利率的差別，是利益的差別。

通常來講，這種利差無非是表現在這樣幾個方面：

第一是國內的市場已經飽和了，或者是已經盈利率過低了，所以有開發新市場的需要。

第二是在國外有一些稀缺的土地、勞動力，或者其它的自然資源，你必須要使用海外的市場。像包括現在很多中國的企業都到國外去種地，因為國內的很多土地，一方面本身資源有限，另一方面很多土地都被污染了，你再說你是怎麼有機的，但是人家一聽你這個產地是某某地方，消費者就缺乏足夠的信任。

第三是戰略資產的全球配置，這個主要就是說你要控制關鍵的銷售渠道和一些新興的技術。

最後就是規避風險，因為你要規避貿易壁壘，規避了匯率的波動。像在美國的話，日本的豐田和本田每年都輪流是暢銷車的第一名、第二名，但是這些車是不可能在日本本土製造後輸出到美國的，而必須要在美國，像加利福尼亞，要本地生產，這樣才能規避貿易的壁壘。所以從這個意義上來講，中國企業是需要「走出去」的，這是從國家層面來講。對於具體的企業而言，需要看具體的企業，國際跟國內的市場是不是能產生某種利差。

二、世界經濟、國際市場的狀況

可能這是為什麼主辦方希望我談一談關於世界經濟走勢的一些觀察。

世界經濟走勢，這是一個動態發展變化的過程。具體細分來說，它有這樣幾個組成部分：一個是創新驅動的長期的趨勢變化；一個是市場經濟的周期性變化；再有是特定行業的季節性變化；另外就是不可預測的隨機性變化。後兩點，特定行業的季節性變化和不可預測的隨機變化，這個可能跟我們這個論題不是有太大關系。市場經濟的周期性變化會有一定的關聯，因為牽扯到什麼時候抄底，不要在高峰的時候接盤，但這個也不是最主要的。因為時間有限，我想主要談一談關於創新驅動的長期變化問題。

關於目前世界經濟走勢長期趨勢的變化，有很多的討論，那我想主要談這樣幾點，就是我自己的一些觀察。

第一，「雲、大、物、移」

即雲計算、大數據、物聯網、移動互聯，和人工智慧正在改變整個製造業和服務業的經營方式和消費者的消費方式，這一點像包括電商、人工智慧，包括電動車，包括現在很多無人駕駛汽車。很多人在談論將來都是無人駕駛的計程車了，這個東西會很大的程度上改變很多的生態。因為現在我們很多使用互聯網技術的，更多的還是服務業，比如說用微信，這個產業鏈並不是很長。但是如果你把這些技術和像汽車這樣的行業聯系起來，這可能會形成一個很長的產業鏈，所以這個影響絕對是不可低估的。

第二，中小企業挑戰大型企業，作為創新的主導力量

因為傳統上我們一談創新都談財富500強，因為就是他們最有資源、最有資金、最有能力創新。但是現在我們看到的創新，更多的是出自中小企業。特斯拉就是一個非常典型的例子，電動車，包括現在一些無人車，並不是出自三大汽車製造商之手，它是出自中小企業，它不需要跟大型的企業進行聯合的研究。這里有個很重要的原因，就是什麼叫創新？回到創新根本的定義，什麼是創新？創新就是對於現存的產品格局和市場格局的一種否定，越是重大的創新，越是對現有的產品格局和市場格局的一個根本性的否定。而大型的企業，特別是具有主導地位的大型企業，通常是現有的產品格局和市場格局的最大的受益者。所以重大的創新都會引起利益的沖突。這一點，像原來柯達，這是一個很經典的例子，就是原來在膠片技術上他是居於領先、主導的企業，但是他不能及時的採納數字照相技術，最終導致了破產。這方面的例子是很多的，因為時間的關系，我就不展開了。

第三，「以小搏大」、跨界競爭正在成為常態

這一點主要得助於金融創新的發展，這些天使、風投、私募、基金，這種創新的股權融資的方式為「以小搏大 」與跨界競爭成為常態，奠定了基礎。所以現在的企業確實不好說誰是你的競爭對手，你確實不能只關注目前已經在業內存在的這些人，明天你不知道會從哪個不同的行業突然出現一個令人非常詫異的競爭對手。時間的關系，這個問題我就簡單講這幾點。

那麼長期變化有什麼含義？我覺得主要是不是有這樣幾點：第一，給中國的企業對接海外創新的中小企業一個很好的股權和量產的機會。因為大型企業它自己有量產的能力，他如果有了發明，他願意商業化，他不需要任何人就可以形成量產。但是因為現在很多的發明者都是中小企業，他沒有量產能力，他需要找另外的製造商為他實行量產。再有一點就是股權投資的機會，你跟世界500強合作，你是不可能獲得世界500強企業股權的機會，沒人給你；但是你和中小企業進行合作的話，你提供融資，是可能有一些股權投資的機會。

第四，關於技術變化的趨勢

德國4.0有幾個特點：一是充分利用互聯網、物聯網和人工智慧；二是個性化的量產；三是它能夠延伸價值鏈；但是歸納起來，它總的一個特點，是讓這個產品能夠有更好的質量，消費者願意在更長的時間里消費這個產品。但是美國的再工業化它有不同的特點，因為這是一個科技創新的時代，產品的升級換代很快。像我剛才講的柯達，你可以在膠片技術上做到極致了，但是突然變成數碼相機了，你做得再極致、你做得再好，但是突然沒有用了。所以這一點也是我們中國企業「走出去」，在對接科學技術發展這個潮流的時候需要注意的一件事，是究竟「造得好」更重要，還是「造什麼」更重要？而美國的這個系統可能有更大的靈活性。因為時間的關系，我在這兒也不展開了。

三、國內經濟的形勢

從目前存在的結構性的問題來看的話，主要是有效需求不足和有效供給不足同時存在。大的形勢是冰火兩重天，新興行業和傳統行業處於完全不同的狀態，表現出來宏觀的層面，就像我們剛才講到的，是有效需求和有效供給的不足同時存在。而在微觀的層面，就是表現出來企業的產品，一方面生產出來的賣不出去，而市場需要的產品缺乏供給。我們聽到很多故事，像日本的馬桶蓋、尿不濕，還有奶粉，等等，這些都並不是一個科技含量非常高，但是是市場需要的產品。造成這種狀況的一個重要的原因，就是傳統的低價、低質和低值的競爭方式不適應中產階級崛起所帶來的市場需求的一個根本性的變化。因為中產階級消費的一個重要特點，就是他不再在錢上那麼斤斤計較，他為了產品的質量、特點和性能，他寧願多花點錢。但是在這一點上，我們中國傳統的企業競爭方式還是低價、低質和低值，這一點是重要的原因。

所以要解決中國的經濟問題，國家的宏觀經濟政策只是必要條件，不充分。像貨幣政策，你錯了，是不行的；但是正確了，不見得就管用。因為貨幣有足夠的流通性了，但是企業，或者他不借錢，或者他拿了錢以後他干什麼，如果你還是去生產增加庫存的產品，過剩的產能，這個東西是沒有用的，對改變中國經濟的狀況是沒有用的。所以從企業的發展角度講，它的充分必要條件是：第一，這個企業你要能生產出賣得出去的產品；第二，你要能夠賣出有盈利的價格。要做到這一點的話，企業就必須要走創新之路。

那麼怎麼走創新之路呢？我想主要是四點：

第一，要差異化

差異化是品牌的基礎，因為如果你生產的產品不適合消費者的需要，那當然是不行；如果你適合了這個需要，問題在於，能夠生產出適合消費者需要產品的生產廠家不只是只有你一家，人家為什麼要買你的？差異化是解決這個問題。

第二，要有護城河

護城河是一個可持續性問題，你生產出這種產品，有差異化，但是在中國，尤其是在中國非常容易被山寨，可能兩個星期就會有類似的產品，同質化的產品出現。所以你如何有一個護城河，建立適當的准入門檻，這是非常必要的。

第三，利用互聯網

利用互聯網來降低成本。「互聯網+」不可能改變互聯網所加的行業的本質，「互聯網+金融」仍然是金融屬性，「互聯網+手機」仍然是手機的屬性，但是互聯網可以極大的降低企業的經營成本，包括信息的搜尋成本，企業的營銷成本，企業的生產成本，甚至在某種程度上，企業的融資成本。時間的關系，我也不展開了。小米在這方面是很經典的例子，利用客戶實際參與產品的設計，利用口碑進行營銷，這都是非常經典的例子。

第四，國際化

「走出去」，資源在全球范圍內的優化配置。

四、關於中國企業「走出去」需要注意的問題

第一，要明確企業「走出去」的目的

就是「走出去」解決了企業一個什麼樣的問題，而不是盲目地說因為人人都「走出去」了，所以我們也要「走出去」。企業一定要明確有哪些利差，解決了企業一個什麼樣的問題，它在企業的戰略發展當中處於一個什麼樣的地位，是什麼樣的一個有機的組成部分。

第二，磨刀不誤砍柴工

要充分地了解市場，包括市場的需求、投資環境、法律體系、人力資源、金融市場，盡可能地降低信息的不對稱性。新希望集團，他在東南亞「走出去」的布局還是比較成功的，但是在他「走出去」之前他花了整整三年的時間做市場的調研，所以是磨刀不誤砍柴工。

第三，要解決好融資的問題

海外投資，錢從哪兒來？你能不能從海外的金融市場獲得資金？從國內的市場融資，你在海外的資產能不能做抵押？所以錢從哪兒來這是很重要的。

第四，要有國際化人才

尤其是在海外布點，沒有國際化人才的話，很難開展合適的經營。像很多行業都是需要和客戶直接進行互動和對接的，語言不通，文化背景不了解，這是很難做到的。

第五，企業並購的文化融合問題

如果你不是單獨設立獨資企業，而是並購，企業文化如何融合是一個重大的問題。很多大的企業並購失敗，都是在於文化不能融合。

最後，關於中國企業相互競爭的問題

很多中國企業「走出去」，不是採取抱團的形式，而是各自為戰，然後在海外進行互相競爭，對中國企業是很不利的。所以可以考慮中國企業抱團「走出去」，一方面增加規模效益，另一方面可以協調企業之間的利益。

② 目前中國企業走出去面臨哪些困難

據有關部門測算，2014年，中國企業對外直接投資達到1400多億美元，首次超過外商對中國的直接投資，進而成為資本凈輸出國。這是中國企業「走出去」的一個里程碑，是中國企業國際化進程的分水嶺。
根據商務部發布的《2013年度中國對外直接投資統計公報》，2013年，中國對外直接投資創下1078.4億美元的歷史新高，同比增長22.8%，（2012年為878億美元）成為世界三大對外投資國之一。雖然離第一名美國的3383.02億美元還有一定差距，但專家估計，在未來10年左右可以趕上美國的規模。這個《公報》還顯示，中國有1.53萬家境內投資者在國（境）外設立2.54萬家對外直接投資企業，分布在全球184個國家（地區）；中國對外直接投資累計凈額（存量）達6604.8億美元，較2012年排名前進2位，位居全球第11位。
目前，中國企業「走出去」正在形成以下幾個特徵。其一，中國已成為一個對外投資增長較快的國家。近三年，中國企業對外投資的增速均在兩位數，2013年達到20%以上，在今後較長時期，將繼續維持高位增長。其二，中國企業將全方位、多領域「走出去」。中國企業對外投資已經覆蓋發展中經濟體、新興經濟體和發達經濟體；在以資源為目標的同時，以技術為目標、以營銷網路為目標、以研發平台為目標的「走出去」成為常態，進而構築中國的全球生產網路和全球供應鏈。其三，大型對外並購投資成為「走出去」的重要途徑，並呈現投資領域多元化的趨勢；其四，中國企業「走出去」將促進產業的國際轉移，尤其是在高水平上的轉移，同時將在一定程度上消化和緩解產能過剩問題。其五，在今後的對外投資中，利用人民幣境外投資的比重將不斷上升，也就是說，中國企業對外投資一方面將減輕目前過大的外匯儲備壓力，另一方面，將從一個特定的角度加快人民幣的國際化進程。
當然，中國企業「走出去」也面臨著一系列問題。首先，在2013年中國對外投資的存量中，國有企業仍然佔55%，非國有經濟佔比不到一半。這意味著，政府決策的投資和國有企業的投資仍然占據很大的比例，企業尤其是民營企業對外投資的主體地位仍需進一步確立。其次，從企業國際化角度來講，企業「走出去」將直面技術和人才儲備的問題，這些要靠企業自身去解決，但對於大部分企業來說，這些「瓶頸」還將在較長時期制約其「走出去」。
再次，民營企業對外投資還存在以下問題：審批程序較繁瑣；外匯出境限制較多；境外並購貸款安排困難；對外投資的法律障礙等。這里既有需要通過深化改革來解決的問題，也有企業自身能力提高的問題。復次，盡管中國企業「走出去」潛力很大，但失敗風險——安全風險、法律風險、項目風險和文化風險等也很大。從目前情況看，中國企業走入高失敗風險國家較多，進而遭受較大的損失；進入低失敗風險國家比較少，也比較困難，如在2013年中國的對外投資中，投向美國的僅占總規模的2%。如何評估和預測可能發生的失敗風險，就成為一個擺在「走出去」企業面前的重大課題。
必須看到，無論對於國有企業，還是民營企業，「走出去」對它們的長遠發展有著深刻的影響和作用。「走出去」將倒逼國有企業改革。實踐已經表明，國有企業的現行體制和制度有著諸多不適應「走出去」的弊端，它們也在影響國有企業「走出去」的進程。成功「走出去」的案例則告訴我們，在產權制度、治理結構、績效考核等主要環節，國有企業都需要根據國際化的要求進行改革，以適應「走出去」的要求。「走出去」的民營企業不僅獲得了發展機會和新的資源，也在企業制度的再造和完善方面取得了長足的進步，進而全面地提升了企業的競爭力。
最後，筆者對中國企業「走出去」提出幾點建議。在企業層面，「走出去」一定要有長遠戰略考量，充分考慮復雜的法律、經濟和文化環境，要建立全面、靈活、長效的評估機制。同時主動引導市場換資源、換技術，你中有我，我中有你，由此形成商業模式、盈利模式和可持續發展模式。同時，要特別注重國際化人才的引進和培養。在政府層面，建議「十三五」規劃將「走出去」戰略規劃作為重要組成部分，包括發展定位、產業選擇、區位抉擇、投資趨向、合作方式，並制定主要行業的「走出去」規劃，包括高鐵、石油、裝備製造等。要進一步加強金融支持，無論政策性金融支持，還是商業性金融支持，都需要不斷改善，切實起到應有作用。在自貿區層面，自貿區要在中國企業對外投資中發揮積極作用，主要表現在：1.從簡化自貿區內企業境外投資的審批程序入手，逐步推行人民幣資本項目可兌換，為企業的跨境資本流通提供便利。2.通過政策鼓勵境外金融機構落戶自貿區，為企業提供走出去的並購貸款，拓寬企業融資渠道。加強並購融資工具的創新，鼓勵信貸融資向票據融資、融資租賃及債券融資的多元化轉變，並積極為企業提供良好的匯率風險管理工具。3.在自貿區內實行境外投資所得稅分期繳納，也將為企業提供更好的現金支持。
中國企業的國際化，是中國由經濟大國發展為經濟強國的核心環節之一。可以預期，在以建設自由貿易區和「一帶一路」戰略構想為標志的新一輪開放，以及中國政府一系列貿易和投資自由化、便利化舉措的推動下，今後一個時期，中國企業對外投資還將爆發式增長，由此將進一步提高中國經濟的國際影響力和競爭力。

③ 中國企業在走出去的過程中應該怎麼做

快速興起的全球一體化經濟，為企業創造了種種商業機遇，但同時也產生挑戰和風險。全球競爭呼喚中國企業走出去，但是「走出去」應該注意哪些誤區？美國伊利諾伊州立大學經濟系終身教授張宏霖先生，在浙江大學EMBA課堂上為企業家們指點迷津。
誤區一：「走出去」一定要政府推動
為了加快企業跨國經營的步伐，不斷擴大企業的對外投資額，盡快造就中國自己的跨國公司，需要政府積極推動企業「走出去」嗎？
張教授說，這種「政府推動論」在強調對外投資制度建設的同時，將政府對對外投資的管理職能上升到對企業經營行為的影響與干預，給「走出去」抹上了不應有的行政指令色彩。「走出去」的主體是企業，政府作為公共管理部門，職責就是為企業創造良好的政策環境，提供必須的信息服務，絕不能「越俎代庖」，偏離軌道。
誤區二：全球化大趨勢下必須「走出去」
張教授說，現在這種思維很有市場，他們都認為，經濟全球化的本質是生產要素在全球的重新配置，所以企業一定要開展跨國經營，到全世界尋找和開拓市場。
事實上，是否「走出去」、何時「走出去」完全取決於企業的生存狀態和自身發展需要，企業的本質就是追逐經濟利益，一切生產經營活動無不圍繞著這個本質進行，企業比誰都清楚哪裡有利可圖。外面的世界真的很精彩，即便冒風險，企業也會在利益的驅動下毫不猶豫「走出去」；反之，預期收益很低或是得不償失，你就是拿著棍棒在後面驅趕，企業也走不出去。
誤區三：必須用財政金融等措施促進
很多國家都有對外投資的促進措施，我國近年來也出台了一系列財政金融等鼓勵措施。但是促進措施與企業對外投資之間的關聯度真的很高嗎？張教授認為，對外投資是企業追逐利益的自發性經營行為，促進措施只是「走出去」的輔助條件，不是必要條件，更不是決定因素，真正成熟的企業家不會因為一點點促進措施就拿自己辛苦經營的企業去冒險。
誤區四：經常進行規劃與理論研討
行政主管部門制定發展規劃，科研機構舉辦研討會，把「走出去」搞成一個熱門話題……針對這些現象，張教授說，政府規劃畢竟不能解決具體的問題，只能作為企業的決策參考，如果符合規劃的對外投資就批准，反之就不予批准，就會犯本本主義的錯誤。
張教授說，東南沿海某省的對外投資企業數要遠遠超過政府統計的數字，原因是很多企業根本就不通過政府審批這道程序，而採取其他手段開展對外投資。粗略估計，該省這些名單外的境外企業是政府審批數的兩倍以上。據企業反映，躲避政府審批主要出於兩方面的考慮：第一，審批程序繁瑣，耽誤商機。第二，如果經過審批，後續一系列事情會接踵而至，如報送境外投資情況統計資料、參加境外投資聯合年檢和綜合績效評價等，讓很多企業覺得繁瑣。換個角度想想，名單外的企業走出去根本沒有享受到對外投資促進措施的好處，但是也大批「走出去」了。
走出去應具備五大條件
張教授認為，「走出去」對企業和企業家的實力和素質提出了更高的要求，至少應具備如下五個條件：
主業突出，核心競爭力強。企業應當擁有獨特的專利、專有技術，或品牌、管理技能等等，核心業務的技術經濟指標與國內國際競爭對手相比應有較強競爭力；
產權責任清晰。產權激勵與約束機制健全，具有良好的公司治理結構和嚴格、審慎的決策機制；
企業戰略成熟、清晰。投資的境外項目，應該是核心業務或縱向延伸業務，或可以獲取國際營銷網路，或可以彌補技術開發能力不足，並具有將其內部化的優勢；
企業管理良好，財務制度嚴謹，監管體系健全，信用等級高；
領導團隊有全球視野，擁有通曉國際化經營的團隊。

④ 中國走出去戰略實施過程中應該注意什麼問題

一、「走出去」須重視企業自發性

「走出去」的主體是企業，而不是政府，政府在企業「走出去」過程中的作用不可忽視。但必須明確，企業是實施「走出去」戰略的市場主體，從某種意義上說，企業的素質、國際競爭力決定「走出去」戰略的成敗。政府的作用主要在於提供政策支持，在「走出去」戰略實施過程中，正在逐步形成或者說顯現出一種看法，這種看法實際上可以稱之為「政府推動論」，毫無疑問，健全和完善「走出去」戰略是國家和政府的份內之事，也是進一步擴大對外開放的現實需要，但是必須注意的是，「政府推動論」在強調對外投資制度建設的同時，卻忽視了一個十分重要的問題，即：「走出去」的主體是誰，這個主體到底出於什麼目的對外投資，其對外投資與國家的促進措施究竟有多大關聯？在「走出去」戰略實施過程中，一些人有意無意模糊了這一概念，將政府對外投資的管理職能上升到對企業經營行為的影響與干預，給「走出去」抹上了不應有的行政指令色彩。政府作為公共管理部門，對「走出去」的職責就是為企業創造良好的政策環境和提供必要的信息服務，絕不能「越俎代庖」，偏離軌道。
世界上很多國家都制定和推行對外投資的相關促進措施，鼓勵有條件的企業到國外發展。我國近年來也出台了一系列與「走出去」戰略相配套的財政金融鼓勵措施，為企業開展對外投資提供便利和保障，從中央到地方，政府在促進措施制定方面都非常努力。但是對外投資是企業的經營行為，也就是說只有企業認為投資的時機到了，它才會「該出手時就出手」，對此一定要清醒的認識。

二、注意風險的規避與防範，戒一哄而上盲目跟風

有人認為經濟全球化的本質是生產要素在全球的重新配置，所以企業一定要開展跨國經營，到全世界尋找和開拓市場。國家實施「走出去」戰略並不意味著所有的企業都能夠走出去，一般而言，「走出去」的企業應為本行業的佼佼者，企業應苦練內功，若在國內市場尚缺乏競爭力，「走出去」成功的可能性也將是很渺茫的。
一項由IBM的事業部和上海的復旦大學聯合進行的研究報告得出的結論是，盡管許多中國公司在未來10年中可能在海外市場獲得成功，但由於缺乏連貫的擴張戰略，大多數公司面臨嚴峻的風險。「走出去」的地域要首先選擇與我國政治關系好、經濟合作意願強、市場環境相對完善的國家和地區開展對外經濟合作，逐步擴展到其他國家和地區。可根據企業實際，從跨國經營的初級形式入手，逐步拓展到更高層次的跨國經營形式。企業應樹立風險意識和憂患意識，遵循市場經濟規律，重視成本收益分析，科學論證，審慎決策，循序漸進，量力而行，避免急功近利的短期行為，盡量規避各種風險，努力提高「走出去」的成功率。三、「走出去」是手段，而不是目的

要腳踏實地，不能急功近利，一擲千金，非理性地付出高昂的代價。當前對「走出去」已經取得的成功經驗以及失敗的教訓作一些理性的思考，對減少「走出去」的成本，加快實施「走出去」戰略步伐是大有益處的。
2004年底，曾被中國企業捧為「走出去」戰略棋盤上過河尖兵的中國航油新加坡股份有限公司（其60%的股權屬於大型國有企業中國航油總公司），於2004年11月30日向新加坡高等法院申請破產保護。1982年嘉陵摩托率先走出國門，佔領東南亞市場，但最終全軍覆沒。康佳集團2002年度關閉了四個海外機構，並對四個公司的長期債券性投資款項計提100%的減值准備。TCL集團在對越南投資三年後也宣告投資失敗。
跨國投資失敗的原因多種多樣，其中居於首位的就是公司本身的管理漏洞。一些企業在投資決策前對投資國的環境和政策沒有進行認真、深入、細致的分析，對國外投資環境、政治風險、經濟風險、市場風險以及技術適用性認識不夠，可行性分析不科學，有的項目甚至不做境外市場考察就編制可行性報告，導致項目上馬後問題很多，經濟效益不佳甚至虧損；也有的企業對境外的合作夥伴資信情況了解不細導致上當受騙，或因對方資金不到位、不履行合同義務而使企業受損的情況時有發生。走出去企業失敗的經驗教訓是：規模小、組織和管理方式落後的企業在國際市場上是難以生存的。

四、政策的靈活性十分重要

政府的宏觀指導是必不可少的，但它與市場導向並不完全一致，因此，過度嚴格的審批制度會扭曲企業的投資行為。一方面會壓抑投資企業的所有權優勢，另一方面會使企業忽視市場風險。因此，政策應保持必要的靈活性。政府宏觀指導與企業審慎決策的有機結合才能產生更好的效果。

五、加強境外投資的監管

加強境外投資的監管，關鍵在於分清責任，理順機制。
實踐證明，政府用行政審批的辦法和多政府部門直接涉足跨境監管的辦法，不僅成本高、效率低，而且政府對微觀投資活動的過多干預會打亂企業的投資責任機制，弱化投資企業的責任和風險意識。
政府部門要將境內投資企業的資信、資質作為境外投資審查的基本條件，承擔對境外投資企業的政策監督；出資人機構的監管對象是境內企業，而不是境內投資主體投資的境外企業。關鍵是督促投資企業完善公司治理機制和投資決策機制；境內投資企業建立良好的公司治理，並用好東道國的會計、審計等機構，承擔境外投資的全部監管責任。三者責權明確才能有好的效果。

六、要堅持與東道國互利雙贏

「走出去」開展境外投資，既要堅持以我為主、為我所用，維護國家利益和經濟安全，努力提高企業經濟效益，又要堅持互惠互利、共同發展，尋求合作各方利益的匯合點。
企業的有關人員，應遵守當地法律法規，尊重當地風俗習慣，既要維護我方權益，又應避免不必要的摩擦和沖突

⑤ 運用經濟生活的知識說明如何解決中國企業走出去過程中的問題

如何解決中國企業走出去過程中的問題

企業層面，走出去過程中的問題的解決

1. 需要制定正確的企業發展戰略；

2. 要加強自主創新，通過技術創新和管理創新，在走出去過程中要獲得核心競爭力。

3. 注重企業信譽與形象，打造國際知名品牌。

4. 要掌握國際競爭的規則與本領

國家層面，與企業一起，維護本國企業的合法正當利益。制定、影響、掌握國際貿易規則。堅持獨立自主自力更生原則，推動國際經濟秩序朝著普惠共贏的方向發展。

⑥ 閱讀材料，回答問題（20分）材料一 在全球金融危機環境下，中國企業「走出去」投資並購的「抄底」沖動漸