互聯網金融英語作文

Ⅰ P2P的英文全稱

1、對等網路，peer-to-peer，是在計算機網路中的一個術語
2、互聯網金融平台 peer-to-peer

Ⅱ 關於網路銀行發展的英文論文

題目和內容不匹配啊?

Ⅲ 哪裡可以找到中國各個互聯網金融公司的英文名字國外都是怎麼報道這些公司的，比如怎麼稱呼他們

公司名稱算是公開信息，因此，去個公司的官網上應該可以看到，如果想知道較為專業的稱呼，建議可金融類的報刊，希望能對你有所幫助，望採納

Ⅳ 互聯網金融英文怎麼翻譯

漢語【互聯網金融】
英語【Internet finance】

【互聯網金融介紹】
Internet finance或者Internet-based financing都指在2013年大行其道的「互聯網金融」，從理論上來說，任何涉及廣義金融的互聯網應用（Internet applications）都屬於互聯網金融，網上銀行（online banking）、在線理財（online wealth management）以及第三方支付（third-party payments）等均屬於互聯網金融。互聯網金融通過互聯網、移動互聯網等工具，使得傳統金融業務具備透明度更強、參與度更高、協作性更好、中間成本更低、操作上更便捷等一系列特徵。
There are several models for Internet finance, including mini-lending, wealth management and third-party payments. Each offers advantages that conventional financial tools are unable to reach.
互聯網金融有幾種模式，包括小額借貸、理財以及第三方支付。每種模式都具備傳統金融工具難以企及的優勢。

Ⅳ 互聯網金融領域的經典英文文獻有哪些

據我所知，英文文獻抄里並沒有對「互聯網金融」這個詞有個專門而明晰的概念。如果僅限於與Internet finance這個詞相關的論文，絕大部分都是近兩年中國人做出的論文。這些論文有些是全英文的，或許對樓主有幫助。但臆測而言，經典兩字肯定是談不上的。很多探討互聯網金融的文章都並非是以論文形式出現，其中絕大部分都指向中國。

所以，我得到的結論如下：
「互聯網金融」是中國近幾年互聯網產業蓬勃發展後產生的新詞，暫時沒有達成一致共識的明確的英文概念。樓主想要的經典英文文獻（僅限於學術性論文），至今應該還是沒有的。

Ⅵ 為什麼互聯網金融很重要英語作文120字

因為現在是互聯網金融時代，網路很發達，讓你寫120字的作業算是可以的，能寫出很多東西的，不是是英語的話就比較多。

Ⅶ 高分求一篇關於網路經濟的文獻翻譯,中英文都有的!謝謝

http://bbs.cenet.org.cn/dispbbs.asp?boardid=21122&id=34144

這么長的文獻難道要自己硬翻譯過來嗎？」
既然你自己都覺得，太長的文獻翻譯太麻煩，
那該誰來翻譯，誰願意做免費「譯工」，而且是專業翻譯！
「找英文文獻時就應該順帶找到中文譯本」，
運氣很好應該是可能的。
（那些英文的大部頭是有翻譯，但是你不怕露餡嗎？）

其實，用在線翻譯輔助一下，會省很多事的
還有，開頭結尾可以仔細一點，其它的就不必仔細推敲了，大體通順就可以

Ⅷ 如何應對互聯網金融（英文PPT）.ppt

樓主你好，你找的可以直接從這里看

http://wenku..com/link?url=-Cd-KpuB0K--u9H58R7LMQEeyr4BB3PGLG

這個專是首頁的內屬容

Ⅸ 網際網路對銀行的影響（最好是英文）

一、網路化對銀行間競爭結構的影響
（一）銀行業與非銀行業的競爭——新進入者威脅
1、銀行業務的同質化傾向。隨著金融業體系的自由化和互聯的普遍，傳統銀行業的市場價錢鏈被瓦解，銀行業與非銀行業的界限越來越含糊。在爭取市場的博弈歷程中差異的企業都看這些非銀行的企業在未來能夠帶來豐盛回報的領域，因而紛紛加入對網路銀行客戶的爭取中。這些非銀行業的企業在競爭中的上風非常顯著。這些企業無論是在資金上、技能上照舊管理上都積累了富厚的實力，好比美國的微軟、雅虎，日本的索尼等公司。作為新進入者，這些大企業沒有傳統銀行所負擔的歷史包袱，而且由於這些企業來自部分完全競爭市場，其所具有的嶄新的謀劃理念和成熟的市場運作要領會給傳統的銀行帶來不小的打擊。
2、銀行的非中介化傾向。銀行業作為金融中介機構劈頭於金融市場的信息的不對稱，銀行的出現低落了客戶的征采資本（「鞋底費」、時間與錢幣的時機資本等），在很大水平上消除了信息的不對稱，以及由此引發的逆向選擇和品行危害題目。銀行的競爭上風從素質上講來自於：所掌握和使用的客戶的賬戶信息，表如今銀行征采、儲存和整理客戶信息的本事。盤算機和互聯網的出現，使信息的征采、儲存和加靈巧理的資本大大低落，曩昔只有銀行能夠行使的職能，如今另外機構也可以做到，而且轉換資本也不高，這樣，銀行賴以生存的信息使用上風正逐漸喪失，銀行作為中介機構存在的基礎受到動搖。隨著互聯網路的普遍，行業管制壁壘和技能壁壘進一步低落，傳統銀行逐漸失去了向客戶提供某類服務的專利和自動權，在與新進入者的競爭中將處於倒霉職位地方。這意味著市場趨向一體化，銀行非中介化的傾向會越發顯著。
（二）客戶的競爭——買方的討價還價本事
在傳統金融服務的寡頭使用市場結構下，客戶在選擇金融產品和遞送渠道上，險些沒有任何自動權。僵化的行業結談判卡特爾式的運營模式，意味著客戶只能被動繼承金融產品的使用價錢和單一的遞送渠道。由於變更銀行的資本巨大，而且也不能給客戶帶來恆久收益，於是客戶被鎖定在傳統的購置模式中，不會孕育發生調換銀行的動力。互聯網的出現後，客戶之間的信息交換越發迅速，領域越發普遍，所需的信息搜集資本也大人淘汰，客戶的市園職位地方隨著信息獲取的便捷性前進而不停增強，銀行與客戶在市場所飾演的腳色也孕育發生了厘革，客戶由被動走向自動，在市場中開始處於支配職位地方。
1、客戶的需求特性孕育發生厘革。客戶需求是一個由多種要素組成的體系。在傳統銀行，客戶對銀行的需求重要是圍繞著銀行的傳統業務，客戶體貼的是產品的種類和價錢。隨著互聯網技能的生長，客戶越來越看重銀行的服務質量、遞送渠道和品牌上風。在這個猛烈競爭的時期，客戶對時間的使用越來越考究屈從，他們盼望能夠隨時隨地繼承到方便、快捷和高效的服務。由於金融服務統一樣平常的工業產品相比具有某些奇特的性子，如產品的需求彈性大、服務的含糊性(intangibility)、不行疏散性(inseparability)和構造的異質性(heterogeneity)等特點使得客戶在消耗的歷程中難以對其好壞加以判定，因此在傳統的銀行業，客戶在與銀行的交易中處於被動職位地方。而互聯網的出現則為客戶闡發、評價和堅定銀行服務提供了一種便捷的要領，同時，它還以其互動式的相同要領饜足了客戶天性化的服務要求。互聯網的流傳要領還富厚了銀行服務的遞送渠道，轉變了以往分行固定網點的營銷看法。另外，由於網上信息搜集的實時高效性，前進了客戶對品牌的體貼水平，銀行業的品牌效應也越來越顯著。
2、客戶的行為要領孕育發生厘革。一方面，由於客戶的知識水平越來越高，明確金融知識的人越來越多，對金融服務的鑒別本事也不停前進；另一方面，隨著技能水平的不停前進和客戶需求的多樣化趨向，銀行業的金融產品和服務的創新也層不出窮。在這種情況下，藉助於互聯網，有經濟的客戶只需要按一下滑鼠就能夠選擇那些有最佳報價的銀行產品，客戶由原來的被動繼承銀行所提供的服務的差異要求接納差異的征采戰略，並在差異的銀行之間相互轉換，從而客戶的忠誠度較之以往有所低落。
除以上所講的兩點影響競爭結構的因素外，現有銀行業在競爭的猛烈水平、賣方的討價還價本事以及替換品的威脅水平上都較傳統情況下更為猛烈些。網路技能的生長，在為傳統銀行業帶來時機的同時，也創造出了更多的競爭對手，加劇了銀行業的競爭。
二、網路化對商業銀行自身的影響
從微觀層面上來講，網路化趨向已經滲透滲出到了銀行內部的各個領域，對銀行業的謀劃管理孕育發生了潛移默化的轉變。基於傳統經濟的商業銀行管理模式已不再順應或不完全順應網路經濟的要求，對其舉行革新勢在必行。
1、謀劃理念。網路銀行的出現將轉變我們現在對銀行謀劃要領和管理模式的明確，一些傳統的謀劃理念將隨之孕育發生重大的厘革。傳統的銀行以規模取勝，各家銀行不停的擴大分支機談判謀劃網點，以求在競爭中佔得先機，而網路銀行則誇大以方便和快捷取勝，在競爭中接納積極的客戶奪取戰略，開心憑據客戶的需要來提供定製的、天性化的金融產品和服務。在網路時期，客戶將成為決定銀行興衰成敗的要害因素，在猛烈的競爭中誰擁有數目巨大且不停增長的客戶群體，誰就可以得到競爭上風。傳統的以銀行為中心的服務提供製正變化為以客戶為中心的服務需求制，這是銀行謀劃理念的基礎性厘革。
2、謀劃要領。傳統商業銀行的謀劃要領是議決物理網點與客戶舉行面臨面的攀談，而網路銀行則突破了這種傳統的謀劃要領，其謀劃特點可以概括為"3A"——"AnyWhere,Anytime,Anyhow"，即只要藉助一根電話線、一台盤算機你就可以在任何所在、任何時間、採用任何要領來得到每年365天，每天24小時的全天候金融服務。這種要領凌駕了時間、空間的限定，轉變了客戶與銀行的討論要領，削弱了傳統銀行分支機構網點的重要性，取而代之的將是能夠舉行銀行業務的盤算機和網路。除此之外，網路的出現也轉變了傳統銀行的營銷要領，將客戶與銀行的討論由配景提到前台。這樣，銀行內部各部分都議決網路與客戶直接打交道，這就要求這些不模仿轉變曩昔的事情要領，最大限度的饜足客戶日益多樣化的金融需要。
3、管理模式。傳統銀行以活動性管理、資產管理和欠債管理為銀行管理的重要方面，而隨著網路技能的迅速生長，雖然資產欠債管理照舊網路銀行謀劃管理模式的一個重要方面，但由於網路銀行產業構造和業務種類的特點，以及網路銀行技能的龐大性、信息的多樣性和競爭壓力加大等緣故原由，其重要性已有所降落，它只是網路銀行正常謀劃需要思量的因素。而體系清靜性、屈從、傳輸速率等因素，關連到網路銀行能否生存下去。因此，網路銀行更看重於以下四個方面的管理：(1)綜合配套管理。網路銀行除了提供一樣平常的傳統銀行業務外，為了發揮網路上風，抵抗非金融機構的進入，連結競爭上風，通常還加入綜合投資、署理等方面的業務，各個部分、各個要害以及資金收、轉、支簡直認，有用時間等方面的綜合配套部署，非常重要，成為謀劃網路主要思量的題目。(2)技能尺度管理。出於清靜、高效的目的採用的數據傳輸、加密、簽署以及與其他網路毗連等方面的技能協議尺度，需要在說明、監測、升級更新、源代碼修改許可權以及保管等方面舉行統一部署和管理。(3)天性化服務管理。天性化服務管理是基於資料貨倉和資料發掘等技能，將每一個客戶作為一個獨立的個體，議決對其業務紀錄資料闡發、統計等，舉行歸納性的推理，預測客戶性為，從中發掘潛伏的服務模式和有價錢的商業信息，一方眼前進對客戶的服務水平，另一方面資助決策者准確堅定即將出現的時機，調解戰略，淘汰危害。(4)清靜性管理。由於網路技能的飛速生長，銀行體系清靜性放到了管理的重要位置。體系清靜性包括三個方面；一是體系自己免遭破壞；二是保證客戶的資金清靜，三是為客戶保密，保證客戶的信息不被偷取。銀行應選擇種種清靜措施來制止或淘汰外部和內部打擊以及對電子錢幣的誤用。這些措施包括加密、口令設置、防火牆、病毒控制和雇員監視等。
4、構造結構。在工業時期下，傳統的商業銀行構造機構基本是一個以品級為基礎，以控制下令特性的「金字塔形結構」，橫向分工始終處在以直線構造為支柱、以縱向分工為基礎的框架內。商業銀行總行統領一級分行，一級分行統領多個二級分行，二級分行再統領多個支行的總分支行式構造機構。這種結構是在傳統技能下銀行的內部交易和外部交易的條件都大為轉變，網路化的生長相同了各分行支行與各部分之間的信息討論，網路中的各個成員可以直接從職能管理部分獲取管理指令和反饋管理信息，同時，銀行與客戶的交易資本也由於技能的厘革而大大低落。這種由技能厘革所孕育發生交易資本的低落使得市場交易用度不再成為企業替換市場的條件，由此低落了企業內部縱向一體化的要求，也對傳統的商業銀行的金字塔型構造機構帶來巨大打擊。商業銀行應憑據業務流程和管理流程的重組，漸漸向條理只管即便少的平行的流程結構生長，即實現從靜態單中心垂直式結構到動態多中心互動式的扁平結構的變化，構造機談判崗位的設置也應重要憑據開拓市場和為客戶服務的現實需要來確定。
三、網路化下商業銀行生長的對策及提倡
1、前進相識，變化觀念，樹立「以客戶為中心」的辦原理念。當以互聯網為基礎的銀行業生長成熟時，金融服務業的情況將完全轉變，接納「以客戶為中心」及創新的謀劃戰略將是未來銀行的生長趨向。銀行應該在網路技能的基礎上，採用數據貨倉和數據發掘技能網路客戶信息，把客戶資料加以儲存、組合、整理和闡發，對每一客戶舉行更全面的相識，從中找出現有客戶潛伏的消耗行為、闡發客戶名譽卡的使用情況和名譽卡犯法的可能性、銀行從特定客戶得到贏利的情況，比力差異範例客戶的贏利情況、客戶使用種種網上銀行服務的頻率和喜歡、闡發差異客戶群對金融產品的偏好等等，以便找出具有贏利潛能的客戶群，並藉助互聯網為這類客戶提供切合其小我私家需要的、高增殖的產品和服務，有針對性的舉行推廣事情。
2、構造新型價錢鏈，實現業務流程的公正重組。傳統價錢鏈以為，一個業務流程即因此一組以主顧為中心的開始到竣事的一連活動。主顧可以是外部的產品或服務的終極用戶，也可以是業務流程內部的產品的使用者。業務流程重組的目的是主顧得意，即議決低落主顧資本、實現主顧價錢的最大化。在信息時期，價錢越來越多的表如今創建數據、信息和知識的基礎結構是能夠。當工業經濟變化到信息經濟時，銀行網路化的上風就變得更為清楚。藉助資助銀行將客戶、員工和整個金融體系團結在一起，形成一種嶄新的價錢創造模式——價錢網。
3、搭建技能平台，完滿網路銀行的生長技能支持與維護。網路銀行的生長需要要有壯大的配景技能支持與維護作為保障。這些技能有兩部分組成：一是硬體技能，重要指網路化服務所依賴的信息基礎措施，包括功效壯大的網路伺服器、有指紋判定功效的自動櫃員機、可擦寫的智能錢夾、體系終端以及用戶終真個先進配置，二是軟體技能，重要指數據發掘技能(data mining)、數據貨倉技能(date warehousing)和知識整合技能，包括網路清靜體系、語音鑒別體系、電子轉賬體系、智能卡辨認體系、管理信息體系等眾多軟體體系集成。從現在情況來看，我國商業銀行在網路化生長歷程中對技能的珍視水平還不夠。現階段，商業銀行尤其要加大對科技的投入，舉行技能創新與開發，將先進的科技引入業務領域，從基礎上改進服務手段和要領，前進商業銀行的科技競爭力。商業銀行可以從以下幾方面入手：一是實時舉行數據的災禍新備份，以保障網路體系在遭受到不行抗力的侵陵，孕育發生軟體妨礙和數據備份等妨礙後能實時規復；二是增強盤算機體系要害技能和要害配置的清靜警備本事，要採用客戶真個亂碼處理技能、防火牆、數字簽證和身份證認證等技能措施來增強網路的清靜性；三是加快網路化應用情況危害警備，如加大對盤算機硬體清靜實驗的投入和嚴酷中心機房的管理制度等。四是完滿數據發掘與闡發技能，正確的掌握與預測客戶的金融需求。
4、實驗人才戰略，做好人才的作育和引進事情。網路銀行是知識型的復肇事物，是盤算機網路和金融的高度融合，決定其成敗的基本因素在於高素質的專業人才，特別是既掌握金融專業知識，又有盤算機網路技能的復合型高級專業人才作育。我國網路銀行要想在猛烈的競爭中取得快速生長，就要珍視網路人才的配置與作育，一方面應在銀行內部積極創造良好的人才生長情況、猛烈機制，革新不及格適宜的用人體系；另一方面，應自動舉行復合型人才的內部作育，並積極議決人才的外部或戰略聯盟的情勢獲取外部的智力支持以低落資本，有實力的銀行還要實時做好人才的儲備事情。
5、作育順應網路化要求的企業文化。銀行網路的生長對管理文化提出新的要求。網路化生長應珍視網路經濟所需要的構造理念、構造價錢觀以及職員思想、意識和精神方面的配置，並憑據網路構造的特點，創造一種有利於銀行內部員工發揮其積極性，有利於信息資源共享的文化氣氛，形成與網路構造和管理相順應的價錢觀。科學的網路管理文化要求在銀行內部作育一種富有創行力的構造文化。在網路經濟時期，創新是焦點銀行業每天都面臨著技能創新、市場創新和管理創新的壓力。沒有創新，銀行也就失去了焦點競爭力。因此，作育富有創新精神的構造文化是銀行一連生長的要害。

Ⅹ 熱門單詞：「互聯網金融」用英文怎麼說

fintech
美國用的這個詞
畢馬威的報告也用這個詞