『壹』 同事聚餐成功的結束語
【導語】主持詞的寫作一定要和活動的主題相契合，精彩的文案只有扣住主題思想才能發揮出的魅力所在。下面無憂考網為大家整理了《同事聚會活動主持詞結束語》，供大家閱讀參考，更多詳細內容請點擊無憂考網主持詞頻道查看！
【篇一】
感恩，會使心境變得平和;
感恩，會使自己感到幸福;
感恩，會使生活充滿希望。
擁有一顆感恩的心，才能理智地面對一切困難，從容地面對是是非非。
我們懷著一個感恩的心，感謝有您!感謝有您們的支持，公司的發展才得以茁壯成長!
下面請用我們最熱烈的掌聲有請幾年來和xx同行，和xx共進的客戶代表
武漢二橋社區服務中心謝主任上台致詞，掌聲有請......
千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。公司的營銷夥伴不斷超越自我，實現自我，用辛勤和汗水澆注出了今天驕人的成績。
一年過去了，這一小段光輝歲月見證的是我們公司逐步成長的足跡;公司令我們無比欣慰與自豪。
回首過去我們熱情洋溢
堅定現在我們激-情澎湃
展望未來我們鬥志昂揚
2011，我們將不斷的前進!感謝有您!再創新績!
讓我們在新的一年裡張開騰飛的翅膀，向著更高的目標飛翔
讓我們攜手並肩，志存高遠，實現新跨越，再創新輝煌
【篇二】
合：祝大家新年快樂、萬事如意！
女：首先，請我們的某總致開幕辭。掌聲有請羅總。
某總致辭。
女：感謝某總的講話。2013年是值得我們回味的一年，這一年，興進的每一天都在變化，都在前進。
男：隨著公司不斷發展，我們的隊伍逐漸壯大。（加上一些公司當年的業績）
女：然而，公司的每一點進步都離不開全體員工的共同努力。經大家評選，部門優秀員工是：（2013年部門優秀員工名單）
女：請我們的某總為先進員工頒獎。有請羅總。
某總頒獎。
女：謝謝某總。希望大家再接再厲，在新的一年中取得更大的進步，也祝願我們公司的明天越來越好。讓我們跨過時間的門檻，走向快樂的明天！
【篇三】
男：歲月如歌，華光如夢
女：流年似水，光陰荏苒
男：20xx是極不平凡的一年。我們經歷了金融風暴的洗禮和甲流的沖擊。女：20xx是令人難忘的一年。祖國六十華誕舉世矚目，綜合國力不斷提高。我們公司也搶抓機遇，逆勢發展，取得了驕人業績。
男：在這美好的夜晚，我們歡聚食堂，慶賀我們的業績，展望我們的未來。女：回眸我們的每一個成就，都凝聚著公司領導和全體員工的不懈努力和辛勤汗水，在這里讓我們向大家致以誠摯的問候，道一聲：
合：你們辛苦了!
男：今晚我們不僅為大家准備了精彩的節目和美味的佳餚，而且還有許多精美的小禮品送給大家。
女：希望大家吃好，喝好，玩好。
合：聚餐現在開始!
男：親愛的各位領導、各位來賓，女士們、先生們，
女：親愛的同事們，今天，我們在這里，度過了激動、精彩、難忘而充滿歡笑的一夜。
男：是啊，兩個小時不知不覺地過去了。快樂的時間總是過的飛快，不過，在每個辭舊迎新的時刻，我們總是在回顧過往的同時，更加憧憬將來。對新的20xx年，我們有無限期待。
男：成績只代過去，成功者貴在展望明天
女：在新的一里，讓我們一同攜手，共同努力，為創造軟控更加輝煌燦爛的明天而不懈努力!
男：最後讓我們共同祝願大家在新的一年裡，身體健康，萬事如意，祝我們的企業
合：蒸蒸日上，再攀高峰!讓我們明年再相聚!
『貳』 電子商務對中小企業結束語
一、電子商務對中國外貿企業的影響
電子商務指通過信息網路以電子數據信息流通的方式在全世界范圍內進行並完成的各種交易活動、商務活動、金融活動以及相關的綜合服務活動。在網路信息技術飛速發展的背景下，全球經濟正進入數字信息時代，電子商務作為一種以信息網路為載體的貿易運作模式，在國際貿易中被廣泛應用。2012年7月，中國互聯網路信息中心在《第30次中國互聯網路發展狀況統計報告》中顯示：截至2012年6月底，中國網民數量達到5.38億，互聯網普及率為39.9%。電子商務的全球性突破了時間、空間與物質對交易雙方的限制，為貿易雙方增加了貿易機會、降低了貿易成本、提高了經濟效益，對外貿企業產生了重要影響。
1.為外貿企業提供交易平台與機會。在傳統的貿易方式下，買賣雙方，為了尋找貿易夥伴，大部分是通過直接面談或當面交換方式來進行國際貿易交易，這需要投入大量的人力、物力。而在開放性和全球性的電子商務時代下，電子商務採用數字化電子方式進行商務數據交換和開展國際貿易活動，交易雙方以電子方式而不是通過直接面談或當面交換的方式達成或進行國際貿易交易，可以減少不必要的貿易環節，縮短了國際貿易交易的過程和時間，外貿企業通過網際網路快捷方便地了解國內外客戶、國內外廠商的商品供給和需求情況。外貿企業可以建立自己的網站或藉助有關國際貿易電子商務平台，構築覆蓋全球的商業營銷網，向全球范圍內的潛在客戶提供有關產品和服務的供求信息，從而獲得全球性、無時限的商務空間。
『叄』 如何寫營銷方案
廣告策劃公司表示，策劃一場活動並不是一件簡單的事，整個活動是否可以順利的進行是和流程的合理性以及精密程度息息相關的。那麼接下來我們就來一起了解一下營銷策劃活動的流程以及前期籌備。
營銷策劃活動的流程包括制定的要點與活動流程的制定要素，制定的要點就是每一個環節環環相扣而形成一個活動，一步一步都需要有邏輯性，而不是從頭到尾隨性而來。我們看過很多活動，都會有抽獎的環節，這樣一來不僅調動了活動氣氛，而且在活動中宣傳了產品，不過需要做到的是順序有秩，充滿邏輯性。企業或是營銷策劃公司在活動開始前需要將活動主題、形式等各種問題都再考慮一遍，因為這樣會有利於全面展現活動與流程。重要的一點要記得有一些活動所需的產品是跨省運輸的，要選擇正確的運輸方式，否則就會影響到活動的運行時間。在運輸當中，對產品的愛護也是不能忽視的，我們要時刻做到正確衡量活動流程的標准。
對於活動流程的制定要素不僅僅指的是活動執行流程，同時還包括活動策劃的整體流程，需要結合整個活動的策劃與執行，這樣才會產生一個有魅力並讓人流連的活動，下面就來一起了解一下活動策劃流程整體要素都有哪些。
企業或是營銷策劃公司舉辦活動的目的是為了提高產品知名度，那麼活動可以定位在娛樂促銷型上面，整個氛圍是輕松愉快的，那麼這就是活動的定位。當然活動流程的要素不僅僅是這一個，還有根據產品類型考慮的活動形式、根據活動形式來考慮的活動主題、活動或是游戲的規則、整體工作的安排、根據主題所做的宣傳口號以及應對意外的備案。
活動的前期籌備所指的就是在籌備活動之前需要有著明確的分工，每一場活動大家看起來都是有條不紊，有序有秩的，其實都是有流程的，首先安排工作人員到位，然後開始籌備會議，大家一起定好現場節目的演員，仔細檢查一下籌備的物品是否到位，工作人員需要給嘉賓發送簡訊或是請帖邀約到現場，還有嘉賓的進場順序也是很關鍵的問題。
我們需要記住的是活動策劃人員在定製活動流程的時候，是不可以懷有湊活的心理的，更加不可以隨便的去拼東湊西，如果是這樣的操作，那活動將會失去意義與活力，當然在沒有想法的時候可以做一下營銷咨詢。
『肆』 供給側結構改革的結束語
一、基本概念
所謂"供給側改革",就是從供給、生產端入手，通過解放生產力，提升競爭力促進經濟發展。具體而言，就是要求清理僵屍企業，淘汰落後產能，將發展方向鎖定新興領域、創新領域，創造新的經濟增長點。說的通俗點：想必大家都聽過"需求側",就是那個有消費、投資、出口三駕馬車的"需求側","供給側"則與"需求側"相對應，與此同時，要著重強調"供給側"是勞動力、土地、資本和創新四大要素。
需求側學派認為需求不足導致產出下降，所以拉動經濟增長需要"刺激政策"（貨幣和財政政策）來提高總需求，使實際產出達到潛在產出。供給側學派認為市場可以自動調節使實際產出回歸潛在產出，所以根本不需要所謂的"刺激政策"來調節總需求，拉動經濟增長需要提高生產能力即提高潛在產出水平，其核心在於提高全要素生產率。供給側結構性改革旨在調整經濟結構，使要素實現最優配置，提升經濟增長的質量和數量。
二、為什麼提出「供給側改革」
1.供需不匹配。一直以來人們都以為是需求不足，所以用需求學派觀點採用刺激需求政策拉動經濟增長，但實則是「供給跟不上需求」。
打個比方，現在熱門的"海淘",還有之前中國人們去日本買馬桶蓋、紙尿褲等新聞，難道是我們中國沒有這些產品嗎？顯然不是，相反，很多這些產品還是"made in China".為什麼人們會不惜重金、不嫌麻煩去國外買這些東西？另外，中國手機廠家那麼多，而蘋果手機卻大受國人追捧。究其原因，是產品質量跟不上，或者說是我們的質量標準定的太低，正是我國長期忽視"供給側"的原因。
2.消化過剩產能刻不容緩。過剩產能已成為制約中國經濟轉型的一大包袱。產能過剩企業會占據大量資源，使得人力、資金、土地等成本居高不下，同時，在局部造成環境污染，制約了新經濟的發展。當前多個行業、多個地區的產能過剩正引起各方的擔憂，可能引發通縮、失業、經濟動力不足等一系列風險。
3.服務業黃金時代到來。這為供給側結構性改革創造了有利條件。服務業是未來中國經濟和社會的雙重穩定器。一方面維持經濟增長，另一方面提供就業崗位。第三產業每增長1個百分點能創造約100萬個就業崗位，比工業多50萬個左右。對政府保持經濟增長和穩定就業的重要性不言而喻。而當下服務業發展的根本瓶頸不是需求不足，恰恰是供給不足。在教育、醫療、金融、旅遊等領域，一方面國內抱怨聲不斷，另一方面大批消費者源源不斷地到國外消費。究其緣由，這跟國內服務業供給側的乏力有關。
三、供給側結構性改革要做什麼
只有著力加強供給側結構性改革，才能"對症下葯",解決制約我國經濟發展的深層次矛盾與問題。
中央經濟工作會議強調，2016年及今後一個時期，要在適度擴大總需求的同時，著力加強供給側結構性改革。會議認為，2016年經濟社會發展特別是結構性改革任務十分繁重，戰略上要堅持穩中求進、把握好節奏和力度，戰術上要抓住關鍵點，圍繞勞動力、土地、資本和創新四大要素，主要是抓好去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務。
一是化解產能過剩。"現在化解產能過剩，要更多從供給側著手，促進產業升級，堅決淘汰僵屍企業。此外，推動去產能，還要進一步推動市場化的兼並重組，通過優勢企業發揮主導作用對生產力重新整合，提升整個產業的供給效率。
二是降低企業成本。降低實體經濟企業成本，需要打出"組合拳",降低企業的制度性交易成本、稅費負擔、財務費用等，全國兩會期間，代表和委員呼籲目前還需要特別關注如何有效減輕企業繳納的社保費用。
三是房地產去庫存。當前樓市庫存較大，主要原因就是結構性供需錯位。一是要鼓勵房地產開發企業順應市場規律調整營銷策略，適當降低商品住房價格，促進房地產業兼並重組，提高產業集中度。二是三四線城市要加大柵戶區和舊城改造力度，鼓勵貨幣化安置，三是倡導、引導新型城鎮化，提高城鎮化比率。
四是補短板。2020年我國要全面建成小康社會，貧困問題、"三農"問題、生態問題、基礎設施等都是短板。補上這些短板，才能為我國經濟增長注入新的動力，帶來新的機遇。
五是盡快解決金融供給結構與融資需求不匹配問題。在保障金融體系安全的基礎上，降低銀企間融資桿扛比率，促進資本市場直接融資功能的提升，降低企業融資成本、提升融資便利度，增強金融支持實體經濟的能力。
四、供給側結構性改革將給百姓帶來哪些實惠
1.教育：社會辦學帶來供給多元化
在教育資源的供給端，鼓勵社會資本提供個性化、多樣化教育服務。隨著政策不斷松綁，民間資本深入到教育領域內部的通道將被進一步打通。供給側改革正推動教育進入產業化發展模式。
2.醫療：民間資本湧入解決"看病難"
在醫療領域的供給端鼓勵更多民營資本進入，打破公立醫療機構對於醫療資源的壟斷。民營醫療機構百花齊放，百姓對於醫療服務不同層次的需求得到滿足。
3.住房：改善房地產供給結構
化解房地產庫存是2016年經濟工作的五大任務之一。國家發改委主任徐紹史指出，各地發改委要抓緊推動制定化解庫存方案，發展住房租賃市場，釋放剛性需求和改善性需求。加快農民工市民化，滿足新市民住房需求，穩定房地產市場。
4.消費："海外搶購"將成為過去
中央給消費升級的潛在領域描繪了一幅明確的藍圖：要求積極發揮新消費引領作用，重點推動服務、綠色、時尚、品質等六大領域消費升級。可以預見的是，通過供給端不斷地改革、完善，未來國內也能提供質量好、價格便宜的產品，老百姓也不用萬里迢迢遠赴國外往回背"洋貨"了。
『伍』 怎樣可以做一個優秀的金融業務營銷人員
不要緊張、焦慮，萬事開頭難。
多去見客戶就會有經驗了，還有在去見客戶之前也可以設想一下客戶可能問哪些問題，該怎麼回答。通過別人推薦的客戶，也是先從寒暄開始，了解客戶的一些喜好，增加好感和共同語言。談業務時也應多了解顧客的需求之後，再介紹。
『陸』 平安保險怎麼經營早會
中國平安保險(集團)股份有限公司（以下簡稱「中國平安」），是中國第一家以保險為核心的，融證券、信託、銀行、資產管理、企業年金等多元金融業務為一體的緊密、高效、多元的綜合金融服務集團。中國平安成立於1988年，總部位於深圳。公司為香港聯合交易所主板上市公司，股份名稱「中國平安」，股份代號2318。
平安保險集團公司控股設立中國平安人壽保險股份有限公司（「平安壽險」）、中國平安財產保險股份有限公司（「平安產險」）、平安養老保險股份有限公司、平安資產管理有限責任公司、平安健康保險股份有限公司，並控股中國平安保險海外（控股）有限公司、平安信託投資有限責任公司（「平安信託」）。平安信託依法控股平安銀行有限責任公司、平安證券有限責任公司。
截至2005年12月31日，平安保險集團總資產為人民幣3,197.06 億元，權益總額為人民幣335.22億元。2006年1月9日，公司市值超過1,000億港元，跨入國際大型金融保險機構行列。
中國平安保險公司通過旗下各專業子公司共為3,600多萬名個人客戶及約200萬名公司客戶提供了保險保障、投資理財等各項金融服務。中國平安保險公司擁有20多萬名銷售人員及近4萬名正式雇員，各級各類分支機構及營銷服務部門3000多個。2005 年，中國平安保險公司實現總收入為645.90億元，凈利潤達到人民幣42.65 億元。從保費收入來衡量，平安壽險為中國第二大壽險公司，平安產險為中國第三大產險公司。
中國平安的企業使命是：對客戶負責，服務至上，誠信保障；對員工負責，生涯規劃，安家樂業；對股東負責，資產增值，穩定回報；對社會負責，回饋社會，建設國家。公司倡導以價值最大化為導向，以追求卓越為過程，做品德高尚和有價值的人，形成了「誠實、信任、進取、成就」的個人價值觀，和「團結、活力、學習、創新」的團隊價值觀。公司貫徹「競爭、激勵、淘汰」三大機制，執行「差異、專業、領先、長遠」的經營理念。
中國平安是中國金融保險業中第一家引入外資的企業，擁有完善的治理架構，國際化、專業化的管理團隊，公司高層管理團隊超過1/2來自海外。中國平安保險公司擁有中國金融企業中真正整合的綜合金融服務平台，實現了公司戰略、企業文化、品牌傳播、IT技術、人力資源、資產管理、計劃管理和風險控制等集中統一，可以為個人客戶和企業客戶提供系列的個性化產品和服務。中國平安保險公司建設了以電話中心和互聯網為核心，依託門店服務中心和專業業務員隊伍的3A（Anytime、Anywhere、Anyway）服務模式，為客戶提供全國通賠、定點醫院、門店「一櫃通」等差異化的服務。中國平安還在業內率先推出了海內外急難救助服務，保單貸款，生命尊嚴提前給付，客戶服務節等許多增值服務。
中國平安立志成為道德水平最高的金融保險企業，認真踐行企業公民的職責，在慈善教育、紅十字公益、災難救助等方面承擔廣泛的社會責任。截至2006年3月，平安共援建了39所希望小學；每年舉資100多萬元開展「精英大學生勵志計劃」；公益協辦「中國少年兒童平安行動」；向中國紅十字會捐贈價值1000萬元的捐血車，每年近萬人參與義務獻血活動；向中國紅十字總會2003至2010年的所有造血幹細胞捐獻者贈送一年期重大疾病和意外傷害保險，捐贈總保額逾3億元。
中國平安保險(集團)股份有限公司獲得了廣泛的公眾認同及社會榮譽。
2006年3月，公司榮膺由大中華區專業CRM（客戶關系管理）機構評選的「大中華區最佳CRM實施」大獎。
2005年12月，平安保險榮獲國際著名財經雜志《歐洲貨幣》 「 2 0 0 5 亞洲最佳管理公司」中國區第三，亞洲保險企業之首。
2005年8月，平安保險榮膺由國際著名財經媒體英國《金融時報》評選的中國十大世界級品牌，並名列中國金融企業之首。
2001至2005年度，中國平安保險(集團)股份有限公司在由北京大學與《經濟觀察報》舉辦的「中國最受尊敬企業」評選中，作為唯一一家保險企業連續五年榜上有名。
2005年3月，平安保險公司榮獲由中國保護消費者基金會推介的「誠信經營示範單位」，並在《人民日報》社市場信息中心本年主辦的「首屆中國消費者（用戶）最喜愛品牌」民意調查中，被全國消費者（用戶）推選為「中國保險服務市場消費者最滿意最喜愛品牌」。
2004年12月，公司榮獲《21世紀經濟報道》與中歐工商管理學院聯合評選的「最佳企業公民行為」。