開分店投資者股份

㈠ 12年我投資了20萬開了一家店，現在有兩人想入股，我想給他們30%的股份

越多越好。

為什麼我這樣說。

你思考一下，開餐飲店最重要的是什麼？

客戶。

那你如何能夠最快獲得客戶，靠味道？靠位置？靠營銷？

都不是，最快的方法，就是客戶帶客戶。

那麼，交了100塊的股東，會帶朋友來店裡吃飯嗎，不會。

但是交了100萬的股東，巴不得天天帶人來吃飯，你賺了錢，就相當於他賺了錢。

所以你的格局就決定了你的結局。

你開始想的就是找一幫烏合之眾來做生意，能成功才怪。

開公司，必須選好合夥人，而且，你要收他的錢，收得越多，他越死心塌地的幫你做事，因為他不努力，他的投資就要打水漂。

這就是商業思維，你學會了嗎？

㈡ 沒錢開公司找人投資合作，股份該怎麼分

問題描述:想開一家裝修公司，可我自己沒錢，我只有新的經營模式和技術，開公司至少50萬，回我想找人全額投資（非本答行者），我該佔多少股份？投資者該佔多少股份？
1、我的經營模式是風險較低的，也是比較有把握做大的，不說90%或100%，就70%以上的把握吧（非傳統裝修公司模式）。
2、我不想我的公司被別人控股，因為模式是我想出來的，我才是模式的靈魂。 3、我也不知道還沒創建的公司如何估值！是否能按這個估值來給股份？
4、我給公司成立後做了個估算：第一年平均每個月裝修3-4套房或以上，每個月營業額約30萬，一年營業額就360萬；第二年平均每個月裝修10-20套房或以上，每個月營業額約80-160萬，一年營業額約1000萬，第三年更可能開分公司。
5、我的方案是：我51%，投資人30%，工程總監3%，設計總監3%，市場總監3%，互聯網平台技術總監3%，公司活動經費和其他經費7%，除了投資人，其他人（包括本人）不出資，不知道這樣分合不合理？

答:不行。應該是投資人佔70%以上。

㈢ 我朋友開了個店，我投資了一萬元，分紅我能分多少，這個又是怎麼個演算法的

按出資比例分紅。就是一年的盈利除掉上一年的虧損，然後就是對於這些凈利潤股東分紅。分紅的時候，就是按照出資比例，假設公司總出資30萬，您出資一萬元，您這邊就能分到1/30的總紅利。如果這年的總分紅是300萬，您就可以分到10萬元。分紅是股份公司在贏利中每年按股票份額的一定比例支付給投資者的紅利。是上市公司對股東的投資回報。分紅是將當年的收益，在按規定提取法定公積金、公益金等項目後向股東發放，是股東收益的一種方式。通常股東得到分紅後會繼續投資該企業達到復利的作用。 普通股可以享受分紅，而優先股一般不享受分紅。股份公司只有在獲得利潤時才能分配紅利。
拓展資料： 分紅，亦稱利潤分享，即分配紅利的簡稱。1899年在巴黎舉行的「國際分紅會議」中指出：「分紅是指企業單位提拔一定比例的盈利，分配給該企業單位一般被雇員工的報酬，此種報酬按自由協約的計劃，事先訂定提拔的比率；比例一經決定，即不得由僱主變更」。美國芝加哥大學羅勃·桑納德教授對分紅定義為：「所謂分紅，簡言之，是指受雇員工在其正常薪資之外，分配一部分僱主所得的利潤而言」。 「辭海」對分紅的解釋為：「企業團體於每屆決算時，由盈餘中提出一部分分配於使用人或勞動者，謂之分紅，亦稱花紅，含有獎勵勞動補助工資之意」。陸光先生亦有類似的定義：「僱主為通過人性合作，提高生產，降低成本，因而根據一項自由的合約，將事業單位獲得的利潤，依照事先訂定的比率，與被僱人共享」。此外李善勐先生所作的定義為：「一個經營業務的公司，於經濟繁榮的年度中，獲得盈利，在凈得中提出一部分分配給員工，謂之分紅」。又杜功璧先生亦曾指出：「公司每營業年度終了，經過決算，如有盈餘，通例先繳納營利事業所得稅，提存法定盈餘公積，提列定率股息後，余數即為股息及紅利，是股東出資的報酬，若讓出若干嘉惠員工，即系分紅。」 在台灣公司法規定，公司無盈餘時，不得分派股息及紅利。但法定盈餘公積已超過資本總額50%時，或於有盈餘的年度所提存的盈餘公積，有超過該盈餘 20%數額者，公司為維持股票的價格，得以其超過部分派充股息及紅利。由此可知分配紅利的限制。

㈣ 高分，兩個人合夥做生意，後投資者怎麼算股份

如果是企業的話，現金注資的話，在工商執照申請表有比例的。如國不是公司的話，就只能你和老闆簽合同了。
如果不考慮你的工資，就是你不拿工資，只拿分紅，你可以和老闆按投資比例分紅，這樣公平些~

㈤ 新開公司的股份如何劃分，與後期投資者所佔的股份如何劃分

新開的公司股份劃分一般是看投入資金占總資本的份額，但有用無形資產或實物投資的，那就要協商，最後得出大家公認的比例。後期投資就不一樣了，後期投資的資金一般要折價，就是說你投入的資金不會像新開的公司那樣按實際資金算比例，因為開了幾年的公司通常都有了穩定的客戶，有了良好的信譽等等，這都是之前資金投入後帶來的，所以之後進來的想分享這個成果就要在把實際出資額打折，如本應該佔百分之二十，現在要折算成百分之十五

㈥ 有誰知道美發店作為老闆想讓員工入股股份應該怎麼劃分，分紅怎麼計算，退股如計算

股份如何劃分：
如果ABC合夥 :第一，要確定那個做最終決策權 ，就是一個團隊的老大 ；第二，雙方要確定每個股東的一個責任 和義務 ，比如說，如果單投資金不在門店上班那他的資金門店占股 與分紅權就不能對等分配，只享本人占股的50%分紅權， 剩餘的50%分紅由門 店出力股東按占股多少分配；第三 ，為了避免股東之間吃大鍋飯問題 ，每位股東要約定 出勤率 ，如果有多次請假，扣分紅；第四 ，約定分紅的20%拿出來做額外對門店貢獻大的股東 ，超出相對目標值 進行額外分紅。
分紅怎麼計算：
怎麼分錢，要看是以什麼樣的形式進行合作。
一，發型師＋發型師。既是員工，也是老闆。
這樣的形式是比較多見的。普遍的架構是大家都投了錢，並且都參與了店面各個環節的工作。這樣的形式就比較容易分配。直接按投資比例分配利潤就可以了。例：A 投資5萬佔50% B 投資3萬佔30% C 投資2萬佔20%。如此應是總業績-總支出=利潤 ，再按股份分配利潤。利潤一萬，A分得5000，B分得3000，C分得2000。真正的利潤應該是總業績-房租開支-水電開支-產品開支-雜費開支-員工食宿開支-人工開支-一切因店面運營而引起的能看得到的開支=利潤 ，再按股份分配。股東做業績按發型師提成計算薪資，他的收入應該等於個人工資+店內分紅。若虧損，則也將按股份比例承擔債務。
二，發型師＋投資人。兩個人都投了錢，投資人只投錢，不幹活。
A為發型師投資5萬，B為外行人投資5萬。A全權管理店面，B全面放手，坐等分紅。此種形式下如何分配利潤比較合理？如果五五分成，A勢必心中不平。憑什麼他什麼都不幹，分的和我一樣多。如若減少B的股份。B也必然憤憤不平。分紅的分配機制應該是。在未回收成本前。A拿管理工資3000元每月。業績提成另算。除去所有成本開支以後再按五五分成。例，此月業績4萬。A發型師業績提成為1.3萬。管理工資3000.因此他的勞動工資是1.6萬。總業績4萬-房租-工資-水電-一切運營開支=利潤。再五五分成。按此分配方式直至B收回投資成本。B收回投資成本後股份由50%縮減至20% 。原本一萬他能分5000的，現在只能分2000。A仍舊領管理工資3000元。此後，分配方式以此繼續執行。直至店面停止營業或倒閉。倒閉後若造成虧損則 A全部承擔。若轉讓店面有所盈利，則AB按原始股份五五分成。
三，發型師＋投資人。發型師零投資，投資人全投資。
此合作方式發型師負責店面所有運營。投資人只投資，不參與任何店面工作。那如何分配才是對發型師合作人對投資人都比較合理的呢？讓發型師勞有所得，讓投資人投有所獲。投資人不參與店面運營，也不懂美業。所以他能看到的就只有結果。賺了還是虧了？對於發型師合作人來說，其中辛苦跟誰也說不清。那如果你沒有足夠的金錢開店，而別人有。你想要獲得店內的股份唯一的方式就是通過你的能力獲取。沒有空手套白狼。投資人店開起來了，你零投資加入，若造成虧損由投資人承擔。毫無風險。但如果你一開始就要求人家給你股份，是不是過分了點？他會不會同意？你是不是他唯一的選擇，並且不可替代？那我們試想一下，如若投資人提出這樣一個條件，你是否能接受？A聘B為XX美發店店長，全權負責美發店內各項工作。A除了對賬分紅，其他一概不管。B每月管理工資為3000元。 沒有股份，沒有分紅。直至幫助A收回所有投資成本後B將免費獲得此店48%分紅。並在在職期間內永久持有。合同期限五年，中途不得退出。中途退出則必須支付額外分紅所得三倍違約金。在B持有股份期間造成的一切虧損由B自行承擔。店面若無法繼續經營，經協商一致對外轉讓。B將獲得30%轉讓所得費。如果是這樣一個條件，作為發型師的你能否接受？零成本創業。而作為投資者來說。回收成本後仍舊持有店面52%股份，後續不需要再做額外投資。如此每個月什麼都不用干就有額外收入。這是雙贏。
無論何種形式的合作，如何分錢才合理永遠是第一位。合理的分紅制度才是長久合作牢不可破的基石。
退股如何計算：
按美發店的總資產折股，以分紅和退股無關，因為所有的股東都已經得到分紅，分攤到股份上是對等的，所以只按總資產折股退錢就行了，可以扣除一些財務費用及其它管理費用。如果剛開張，直接按投資額退錢就是，不享受利潤。如果營業很久了，有盈虧發生，就按時間情況處理：現價+資產（包括所有器具、裝修等，進行折舊，比例雙方協商）+應收（未消費的會員卡金、未發生的房租）-應付（已發生但欠款未付的）=現有總資產。再依照現有總資產和投資比例退款。

㈦ 創業開公司如果投資人出全資怎麼分配股份合理

摘要 股權分配首先要做到保證創業者擁有對公司的控制權，創始人最好具有絕對控股權，能達到67%以上的股權最好，達不到這個比例，也得超過50%以上，因為公司需要有一個能夠拍板的領導者，這樣才能更好地把握公司的發展方向，也能激發團隊做大企業的信心和動力。

㈧ 合夥開店投資不一樣，一個人能拿多少股份怎麼計算，還有分紅什麼算，最好能舉例子…謝謝

例如我們倆合夥開店，你拿三萬我拿六萬，分紅時候你只能拿三分之一，而且分工不同，假如開飯店。你是服務員我是廚師，就應該按月給自己開支。而且用店裡的一切東西都要花錢，飯店的話單子最好是每人一份。
持股比例=出資額/注冊資本金。只出技術而不出資金，需經過技術評估確定價值，然後根據評估值跟其他股東投入的現金計算相互的比例來確定股份。股份是股份有限公司資本的構成成分，代表了股份有限公司股東的權利與義務，股份可以通過股票價格的形式表現其價值。
規定：公司董事、監事、高級管理人員應當向公司申報所持有的本公司的股份及其變動情況，在任職期間每年轉讓的股份不得超過其所持有本公司股份總數的25%；所持本公司股份自公司股票上市交易之日起一年內不得轉讓。
股東大會決議實行股份多數表決原則，必須具備兩個條件：一是要有代表股份多數的股東出席；二是要有出席會議的股東所持表決權的多數通過。
一、年底分紅計算方法
【案例】
A企業本年稅後凈利潤2 000萬元，公司董事會決定按8%的比例提取任意盈餘公積和法定公益金，並經股東會比准後，將未分配利潤由所有者權益轉為負債。最終，公司股東會批准向股東分配現金股利800萬元。則，年底分紅計算如下（以下所有單位為「萬元」）：
法定盈餘公積=2 000×10%=200（萬元）；
法定公益金=2 000×8%=160（萬元）；
任意盈餘公積=2 000×8%=160（萬元）；
由此可見，公司可向投資者分配的利潤為：2 000-200-160-160=1 480（萬元），但由於公司股東會批准向股東分配現金股利為800萬元，因此，可分配年底分紅為800萬元。
法定公積金為10%；法定公益金為5%-10%，且分配後的法定公積金留存額不得少於注冊資本的50%；任意盈餘公積由公司章程或股東大會決議決定。

㈨ 開個店共投資6百萬其中一個人投10萬有多少股份

10萬／600萬＝1.66％的股份

㈩ 三人合夥開了一家店,25萬,A投資了8萬,B投資了8.5萬,C投資了8.5萬,股份怎麼算

A的投資占總投資的8÷25=32%，B和C的投資都占總投資的34%，所以A佔全部股份的32%，B和C都占股份的34%，利潤也按照這個投資比例計算