創新工場投資知乎成功經驗

❶ 知乎上是什麼意思

知乎是一個真實的網路問答社區，社區氛圍友好與理性，連接各行各業的精英。用戶專分享著彼屬此的專業知識、經驗和見解，為中文互聯網源源不斷地提供高質量的信息。
知乎網站2010年12月開放，三個 月後獲得了李開復的投資，一年後獲得啟明創投的近千萬美元。知乎過去採用邀請制注冊方式。
2011年3月，知乎就獲得李開復的天使輪投資，之後又獲得啟明投資的千萬美元A輪投資；
2013年3月，知乎向公眾開放注冊。不到一年時間，注冊用戶迅速由40萬攀升至400萬。
2014年6月，知乎完成由軟銀塞富領投的2200萬美元的B輪融資。
2015年11月8日，C輪融資5500萬美元，新投資方為騰訊和搜狗，騰訊領投。此前的投資者賽富、啟明創投和創新工場也在本輪進行了跟投。

❷ 知乎的發展過程是怎樣的

知乎的發展還是要從它的第一名員工，現任CEO的周源先生說起。

❸ 求《創業時我們在知乎聊什麼》最好是txt

知乎創始人周源第一次創業失敗，去和創新工場的同事聊，發現其實前兩年自己創業時，閉門造車開發一個軟體，和世界有些脫節，他意識到如果能更方便地讓許多行業里的朋友把自己最懂的事分享出來，其實能避免很多創業的錯誤，不久他發現了 quora 模式，然後就有了知乎。
《創業時，我們在知乎聊什麼？》是一場前所未有的互聯網出版實驗。
知乎作為目前最高質量的知識型問答社區，聚集了中國互聯網上科技、商業、文化等領域里最具創造力的人群。由500萬知乎用戶親自甄選出近百篇知乎上的創業問答，最終成就本書的出版。
《創業時，我們在知乎聊什麼》是一本關於夢想、創新、如何引爆流行並贏得尊重的青年創業手冊。
本書的回答者包括：互聯網行業最成功的創始人、創業家、最具創新精神的投資人、最活躍的產品經理、法律專家、財務分析師、網路工程師、連續創業者、無數知乎控，他們推心置腹地回答每一個創業問題，分享自己隱秘的創業經歷，講述創業路上的榮耀和憂患。
每個人都可能是創業者，而這些專業級的分享，會讓創業者不再孤單。
作者簡介
知乎，中國社交問答網站的先行者，其願景是「組織各個領域的知識，把人們大腦里的知識、經驗、見解搬上互聯網」。知乎社區聚集了中國互聯網上科技、商業、文化等領域里最具創造力的人群，他們來自於金融、醫療、法律、傳媒、教育等眾多行業，擁有豐富的從業經驗，較高的經濟收入和社會地位。
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❹ 創新工場投資知乎的背後有哪些可以分享的故事

1. 開復在某個周一早上九點去知乎的辦公樓見周源和李申申。2. 見面之後版，開復就和周源、權申申開始了直接的郵件溝通，給他們推薦人、提產品建議、拉用戶。3. 汪華第一次見知乎團隊的時候恰好豆瓣的楊勃去工場玩，我跟楊勃說，我給你介紹一下汪華吧，不過他正在見知乎的創始人。楊勃進去之後，似乎對周源和申申很好奇，特意問：你們就是知乎的啊？

❺ 知乎是韓寒的嗎

知乎創始人為周源

知乎是網路問答社區，連接各行各業的用戶。用戶分享著彼此的知識、經驗和見解，為中文互聯網源源不斷地提供多種多樣的信息，對於概念性的解釋，網路網路幾乎涵蓋了你所有的疑問；但是對於發散思維的整合，卻是知乎的一大特色。

知乎，2017年11月8日入選時代影響力·中國商業案例TOP30。2019年10月21日，胡潤研究院發布《2019胡潤全球獨角獸榜》，知乎排名第138位。 2018年3月2日北京網信辦發布緊急通知，「知乎」平台因管理不嚴，傳播違法違規信息，根據相關法律法規，要求各應用商店下架「知乎」App七天。 6月6日原有的「知識市場」業務升級為「知乎大學」。7月，知乎完成新一輪融資，融資額接近3億美元。2019年8月12日，知乎宣布完成F輪融資，總額4.34億美元。10月，知乎直播功能正式上線。11月19日下午，「知乎網路」正式啟動公共編輯計劃，邀請用戶共同參與網路的內容公共創作，進一步完善結構化的內容展示機制。

知乎，2020年8月以200億元人民幣市值位列《蘇州高新區·2020胡潤全球獨角獸榜》第108位。

發展歷程
2010年12月，知乎網站開放。知乎過去採用邀請制注冊方式。
2011年3月，知乎就獲得李開復的天使輪投資，之後又獲得啟明投資的千萬美元A輪投資；
2013年3月，知乎向公眾開放注冊。不到一年時間，注冊用戶迅速由40萬攀升至400萬。
2014年6月，知乎完成由軟銀財富領投的2200萬美元的B輪融資。
2015年11月8日，C輪融資5500萬美元，新投資方為騰訊和搜狗，騰訊領投。此前的投資者賽富、啟明創投和創新工場也在本輪進行了跟投。
2017年1月12日，知乎宣布完成D輪1億美元融資，投資方為今日資本，包括騰訊、搜狗、賽富、啟明、創新工場等在內的原有董事股東跟投。據創新工場李開復透露，知乎該輪融資完成後估值超過10億美元，邁入獨角獸行列。

2018年4月26日，知乎對外宣布啟動用戶權益保護升級，針對除信任的搜索引擎外的第三方機構，將採取白名單許可的方式，規范知乎內容的使用標准。

2018年6月6日，知乎正式宣布，原有的「知識市場」業務升級為「知乎大學」，並組建新的知識市場事業部。此前，知乎書籍和知乎Live由不同的團隊負責，新事業部組建後，原有的知識服務團隊將放到一起運營。

2018年7月9日，知乎共完成5輪融資，融資總額接近1.8億美元。

2018年7月，知乎完成新一輪融資，融資額接近3億美元，本輪估值接近25億美元。

2019年3月，知乎正式宣布推出鹽選會員這一全新會員服務體系。

2019年8月12日，知乎宣布完成 F 輪融資，總額4.34億美元。本輪融資由快手領投、網路跟投，騰訊和今日資本原有投資方繼續跟投，快手和網路，首次成為知乎的戰略投資方。本輪融資由華興資本獨家擔任財務顧問。

2019年10月，知乎直播功能正式上線。在直播場景中，用戶可以更加輕松、直接地分享知識、經驗和見解，展開實時的討論交流，獲得來自主播的專業解答。

2020年9月8日，中國搖滾教父伍佰入駐知乎開啟直播首秀。

2020年9月28日，知乎與騰訊安全宣布聯合發起社區凈化計劃，將通過違規信息治理、技術共享等手段，共同打擊網路黑產。

❻ 知乎是什麼，可以用來幹嘛

之後呢，他就是讓我們去了解一些答案，同時也可以在知乎上面進行學習，因為上面有很多的大咖回答一些問題都有這個專業性，資源對我們來說是有著一定的幫助的。

❼ 知乎是阿里巴巴旗下的嗎

知乎不是阿里巴巴旗下的。

2013年3月，知乎向公眾開放注冊。不到一年時間，注冊用戶迅速版由40萬攀升權至400萬；2014年6月，知乎完成由軟銀財富領投的2200萬美元的B輪融資；2015年11月8日，C輪融資5500萬美元，新投資方為騰訊和搜狗，騰訊領投。此前的投資者賽富、啟明創投和創新工場也在本輪進行了跟投。

(7)創新工場投資知乎成功經驗擴展閱讀：

2018年12月11日，在線問答社區知乎被曝將裁員300人，涉及20%。知乎方面向澎湃新聞記者回應稱，裁員屬於謠言，「每年年底公司都會進行員工績效評估，予以相應的人員調整和結構優化，目前仍有多個崗位在廣泛招募人才。」

知乎用戶分享著彼此的知識、經驗和見解，為中文互聯網源源不斷地提供多種多樣的信息，對於概念性的解釋，網路網路幾乎涵蓋了你所有的疑問；但是對於發散思維的整合，卻是知乎的一大特色。

❽ 【請教】「簡書」網站和「知乎」網站是如何興起的（現在今年是西元紀年2019年）

知乎是網路問答社區，連接各行各業的用戶。用戶分享著彼此的知識、經驗和見解，為中文互聯網源源不斷地提供多種多樣的信息。

准確地講，知乎更像一個論壇：用戶圍繞著某一感興趣的話題進行相關的討論，同時可以關注興趣一致的人。對於概念性的解釋，網路網路幾乎涵蓋了你所有的疑問；但是對於發散思維的整合，卻是知乎的一大特色。

2013年4月，簡書作為一款人人都能方便使用的寫作工具，網站上線公測版本，正式開放注冊。

2014年5月，簡書獲得戈壁創投的天使輪投資。

2015年，簡書App上線。

2016年6月，簡書完成A輪數百萬美元投資，投資方為賽富投資基金/賽富亞洲基金(SAIF)。

2017年4月，簡書日活突破230萬，次日留存50%以上，累計文章1,000萬篇，日均新增文章4萬篇，獲得B輪融資4200萬，領投方為君聯資本與海納亞洲創投基金（SIG），估值達到數億。

以上內容來源於網路

❾ 知乎用來幹嘛的

知乎是網路問答社區，連接各行各業的用戶。用戶分享著彼此的知識、經驗和見解，為中文互聯網源源不斷地提供多種多樣的信息。

准確地講，知乎更像一個論壇：用戶圍繞著某一感興趣的話題進行相關的討論，同時可以關注興趣一致的人。對於概念性的解釋，網路網路幾乎涵蓋了你所有的疑問；但是對於發散思維的整合，卻是知乎的一大特色。

(9)創新工場投資知乎成功經驗擴展閱讀：

用戶體驗

1、 准確地講，知乎更像一個論壇：用戶圍繞著某一感興趣的話題進行相關的討論，同時你可以關注和你興趣一致的人。對於概念性的解釋，網路網路幾乎涵蓋了你所有的疑問；但是對於發散思維的整合，卻是知乎的一大特色。知乎鼓勵在問答過程中進行討論，以拓寬問題的發散性。鼓勵答案的非針對性，鼓勵答案的Wiki可參考性。

2、比論壇更加具有排他性，在知乎的每一個注冊用戶都有一個PR（Person Rank），你的每一個操作都將直接影響你個人的PR 值。在回答的時候，答案順序按贊同票數排序，贊同票數相同的情況下按個人PR值排序，同時隱藏被認為無效的答案。這在一定程度上過濾了相當的垃圾信息。

3、知乎曾經堅持嚴格的邀請制度，一來是為了確保用戶准實名身份的真實性，二來避免產生過多的垃圾信息。准實名可以方便用戶有的放矢的向你感興趣的人提出疑問，這是當初韓寒流產的《獨唱團》中有一個相當有意思的欄目，「所有人問所有人」，換句話說，這就是現實版的知乎。同時，知乎嚴格的邀請制度也使知乎籠罩著濃郁的嚴謹氛圍，以keso為代表，不言則已，一言服人。

4、以信用為基礎的SNS關系。可能單純作為SNS與問答的整合，國內人人網應該更能快速發展；但是正如前文所說，嚴格的邀請制度，排斥了相當一部分無效信息；如果人人網亦推出社會化問答，那必然會整合你原先的好友，而這部分好友顯然不可能都是對你的關注點感興趣的人。這也幾乎否定了任何大型互聯網公司進軍Quora類問答的可能性。