弘毅美元基金

Ⅰ 2020年，軟銀紅杉高瓴鼎暉開始「炒股票」

文丨柴佳音 馬慕傑

編輯丨王慶武

來源丨投中網

「在職場，我們似乎永遠不會知道，下一個被邊緣化的是哪一個部門。」一PE機構投資總監林唐感慨稱。

入職五年，林唐所處的一級市場投資部從最初匯集各路名校人才、承包公司80%以上主營業務的明星部門，淪為了如今存在感極弱的「游兵散勇」。

「這大半年來，公司實在是募不到錢，在一級市場只投出了一個項目。但是，公司的營收卻並不難看，二級市場的好幾個部門都大賺了一筆。」林唐告訴投中網，在這樣的局勢下，公司創始合夥人的全部精力都放在了二級市場「炒股票」，「為了賺錢，不難理解。」

2020年，部分一級市場由募資難所傳導而來的寒意猶存，但二級市場的高光時刻已接踵而至：幾近瘋狂的造富效應幾乎無人不曉。

對於此般盛況，敏銳的一級市場投資者自然有所垂涎。於是，大踏步進場，便成為了那些以往低調淘金的VC/PE此時最合宜的姿態。

進軍二級市場，軟銀、紅杉、鼎暉、高瓴加碼

2020年10月，軟銀高管Rajeev Misra在線上會議中透露稱，軟銀願景基金將列出計劃，要在未來兩周內成立一家特殊目的收購公司（SPAC）。

SPAC又被稱為空頭支票公司，屬於公募型並購基金的一種。據了解，SPAC比其他並購基金募資能力更強，其投資者的退出更加簡單，只需在二級市場減持SPAC公司的股票即可。

實際上，近期軟銀在二級市場頻頻出手。美國證監會報告顯示，2020年二季度，軟銀斥資約40億美元購買了特斯拉、亞馬遜、Alphabet、英偉達、Zoom、拼多多等多家 科技 股，短期浮盈約40億美元。

在中國，踏足二級市場的VC/PE機構亦不少見。鼎暉投資、高瓴資本、紅杉中國、深創投、弘毅投資、九鼎投資等諸多VC/PE機構皆已在二級市場布局。

「鼎暉投資早在2006年起，開始通過關聯公司潤暉投資布局二級市場，二者都有相同頂尖的國際機構投資者作為LP持有共同的投資理念和研究方法論。」鼎暉投資告訴投中網，「潤暉投資是極少數在中國A股市場上，以國際超長線資金踐行價值投資的機構。」

潤暉投資設立後，獲得了包括全球頂級主權基金，國家養老金，捐贈基金，慈善基金會和家族辦公室的廣泛認可，目前管理規模超過80億美元。據悉，在過去的14年裡，潤暉投資取得了凈值增長10倍的優秀業績。

紅杉也在二級市場頻頻發力。外媒報道稱，提交給美國證券交易委員會的文件顯示，2020年8月，紅杉成立了紅杉中國公開市場投資基金（Sequoia China Equity Partners），這支擁有獨立團隊的新基金有著明確的使命，投資於二級市場、全球公開交易的股票。

此外， 2020年6月，紅杉資本投資管理有限公司正式向中國證監會相關部門申請《合格境外機構投資者資格審批》，成為首家申請QFII的國際知名創投機構。

深創投、弘毅投資、九鼎投資則選擇公募基金方式出擊。2014年6月，中國首家PE系基金公司紅土創新基金獲得證監會批復設立，深創投100%出資；同年7月，九泰基金獲得證監會批復設立，其大股東為九鼎投資。

2017年12月，弘毅遠方基金獲批，注冊資本為1億元，弘毅投資持股比例100%。這意味著弘毅投資正式進軍公募領域。此外，成立於2015年的金涌投資是弘毅投資旗下專事境內外二級市場投資管理的全資子公司。

誠然，如今二級市場紅利來臨之際，更多的一級市場投資者在通過參與上市公司的定增、收購等方式盡可能實現利益最大化。

自再融資新規落地，被機構稱為「一級半」的定增市場迎來多家巨頭機構入場。如高瓴資本23億拿下凱萊英的八折鎖價定增，當天漲停板浮盈40%，開啟了「一級半」市場的瘋狂前奏。

近期，私募排排網調查顯示，超七成PE機構看好定增項目帶來的業績增厚機會，並認為相關定增產品有望享受3-6個月的政策紅利期。

定增市場火熱的同時，並購大潮亦洶涌而至。

2020年1月，高瓴資本豪擲超400億元入主格力電器，成為其新晉第一大股東。這一經典案例曾在彼時引起投資圈震動。

在泰合資本看來，2020年，相較此前每年鳳毛麟角的並購交易，新常態下的並購交易數量或將倍增。

投中研究院最新數據顯示，2020年7月，並購市場整體持續上升，交易金額受頭部大額案例的影響環比增長過半；僅在1個月內，共計31支PE基金以並購的方式成功退出，超1億美元規模完成並購交易31筆。

一並購基金創始人潘辛然對投中網表示，一方面，融資難、增長難等困境使得越來越多的中小型玩家將「賣身計劃」提上日程；另一方面，疫情不斷催化的「二八效應」下，巨頭對於整合、延展的需求日益旺盛。

快錢誘惑？資產配置多元化

不過，在長期主義盛行的當下，「博短期」一度被視為無法登上檯面的「鄙陋」策略。

當然，也有投資人堅信，精準的短線戰術回報效率最高，「且本質上，短期生意也並不背離投資最根本的『高風險、高回報』的運轉邏輯。」

尤其在市場周期利好的行情下，當二級市場的企業價格比一級市場更低，短期投資收益率更高，通過各種方式將業務觸角伸向二級市場並有所為自然成為了那些一級市場的投資機構無可厚非的選擇。

14年前就布局二級市場的鼎暉和潤暉則有自己更長線的理解，回想當年潤暉投資設立的設立初衷，主要有三點，一是從企業的生命周期看，VC-PE-二級市場，涵蓋了企業的誕生、成長、成熟的各個階段，在投資研究上看，可以綜合的審視一個行業中不同企業的競爭動態，對行業的生態展開研究；二是從研究上看，PE在項目點上扎的深，二級市場則是對行業的持續跟蹤，緊扣行業脈搏，二者形成了立體的研究；三是從國際比較看，一二級市場的估值最終會趨於一致，更寬的覆蓋可以捕捉到更多的投資機會。

上述觀點，亦是一二級市場跨界投資之典型邏輯，在當下得以充分演繹。恰逢，2020年，二級市場迎來了繁榮時刻。

根據巨豐 財經 數據，2020年上半年，全球主要指數表現中，A股普遍較佳。其中，創業板指以漲幅32.5%位列第一，深成指、滬深300指數、上證指數位列全球主要指數漲幅前五。

這其中，表現最亮眼的無疑是醫葯行業。巨豐 財經 數據顯示，2020年上半年，醫葯行業以36.81%的漲幅傲居全市場，是唯一一個每個月都上漲的行業，也是唯一一個漲幅超過創業板的行業。

此際，諸多一級市場投資者開始摩拳擦掌。

不可否認，投資於二級市場，VC/PE有著其天然的優勢。「通常，在一級市場投資，基金內部一定會自上而下把投資賽道研究地透徹清楚，包括競爭對手、行業龍頭等。這種情況下，一級市場的基金更容易捕捉到大賽道的機會。」道彤投資創始管理合夥人孫琦表示。

眾海投資管理合夥人李穎同樣對投中網提到，一些知名機構對於趨勢的把握相對更准確，特別是在二級市場表現比較好的時期，投資機構也希望可以多元化配置資產。再者，市場本身充滿波動性，一二級市場聯動可能會帶來更長期的價值。

「壓力」使然？尋找價值窪地

一級市場的VC/PE湧入二級市場或許還有個更深層的原因，那就是一級市場近年來愈發沉重的壓力。

資管新規出台以來，一級市場募資越發艱難，私募股權行業優勝劣汰加劇。投中研究院報告顯示，2020年受疫情影響，創業項目、投資機構全部面臨前所未有的生存危機，更多機構減緩投資節奏，「活下去」成為了VC/PE市場各參與主體共同的目標。

林唐直言，做二級市場其實也是一些老牌VC/PE在尋找出路。「一個有品牌有投研能力的基金，在二級市場募資會相對容易很多，因為二級市場基金投資門檻要低得多，發行門檻要低得多，發行渠道要暢通得多。」

那麼，主動也好，被迫也罷，當一級市場投資者選擇對二級市場進行延伸，又將對資本市場產生怎樣的影響？

「價值挖掘會更充分，是毫無疑問的。」孫琦告訴投中網，「美國資本市場很早就是這樣，一二級互相流通，市場的價值被挖掘得更深。」

此時，投資人會發現，無論是一級市場還是二級市場，尋找價值窪地都在變得愈加艱難：各家機構的雷達已對市場進行全面掃描，基本不留死角。

所以，孫琦相信，對於資本市場整體而言，一二級互相流通是件好事，市場的效率也將逐步提高。

但是，對於投資機構來說，在這樣價值挖掘更加充分的資本市場中，尋找投資機會的挑戰也在變得更大。

同樣以醫療領域為例。「2020年二季度有大量醫療股創了新高，而且還在不斷地創下 歷史 新高，這樣的二級市場走勢反過來對一級市場也有很大的刺激，我幾乎從未見過市場的爭搶如此激烈。」孫琦對投中網表示。

一醫療機構投資人吳寧嘉向投中網講述了這樣一個案例。2020年6月，國內一知名大型PE為了搶到一個即將IPO的醫療案子甚至放棄了深度盡調，在沒有完全了解項目基本風格的情況下就執意打出了子彈。而且，該知名PE全然不顧鎖定期三年的投資風險。

「從接觸到交割，一個月全部完成，這個速度簡直匪夷所思。」吳寧嘉告訴投中網，如此快速的流程背後，除了簡單的盡調外，投資協議也基本參照早期投資的條款報告。

事實上，這或許正是二級市場不同於一級市場的慣用打法——以更大的邏輯布局某個賽道，在大趨勢中抓住細分機會。

有投資人就直言，近年來，投資行業魚龍混雜，這實質與真正意義上的專業投資管理人的偏差較大。

「市場永遠是對的」，孫琦提到，「做投資的人最好不要去賭市場是錯的，不要站在市場的對立面。VC要盡早預判市場的大勢，PE也要在保有自我判斷的基礎上順勢而為，不要逆著潮頭，同時也要有所克制，有所警惕。」

一二級通吃，一場專屬於頭部基金的 游戲

一個殘酷且客觀的事實是，這場一級市場參與者掘金二級市場的 游戲 或將只屬於頭部機構。

換句話說，「二八法則」已然滲透到了私募股權基金行業的每一寸肌理。即使想換個打法，也得先評判基金自身是否真正具備了「橫跨一二級市場」的資格。

擴充團隊的首要條件自不必多說。要知道，二級市場與一級市場的投資策略、管理風格、研究體系等大不相同，因而，投資機構染指二級市場也並非容易之事。

正如李穎所說，二級市場的競爭十分激烈，進入門檻頗高。在一級市場馬太效應愈發強烈的行業現狀下，大型投資機構可優先跨越多個階段布局一體化。

加之，在公募基金市場本身中，「強者恆強」的行業格局已橫亘多年，中小基金的日子也不好過。根據wind數據，2020年以來，95家公募基金高管發生變更，涉及人數達256家。與此同時，公募基金離職基金經理人數已達168人，不少中小基金面臨人才流失的困境。

某一級市場投資機構HR何朋娜告訴投中網，二級市場的基金經理有一部分流向了一級市場。當前，一級市場投資機構在招募投資經理或投後團隊時越來越看重對方的行研能力，而這也正是那些基金經理的優勢所在。然而，對於某些中小機構而言，配置擁有二級市場背景的人才卻實屬艱難。

「我們機構當時面試了好幾個二級市場的求職者，但均被對方拒絕了。說到底，還是機構體量太小，那些二級市場的人都想找一些有穩定LP支撐的大機構，至少不用發愁子彈的問題。」何朋娜稱。

「一級市場機構如果要向二級市場延伸，基金的體量、投研能力、品牌各方面都要能達到相當的層次。」孫琦對投中網表示，一家機構的品牌和投研能力越強，布局越廣，邁入二級市場的動力就會越強。這是因為，這些機構可以將一級市場的品牌和投研優勢帶到二級市場實現變現。

比如，某些頭部VC/PE擁有自己的二級市場團隊，完全可以自己操盤，不需要將二級市場的蛋糕分給合作夥伴。當這些機構投資的企業上市後，他們還可以在二級市場捕捉另外的機會。

不過，潘辛然也對投中網提到，雖然相對而言，只有頭部機構具備同時布局一二級市場的底氣，但不一定非要自己做，與第三方合作的形式也很常見。

需要注意的一點是，在一級市場投資者邁向二級市場的趨勢共識下，並不是每一家有條件延伸的機構都湧向了這股潮流。

甚至，可以說，大部分投資機構仍堅持專注於一級市場。

終歸到底，即便對於頭部機構，是否橫跨一二級市場做全域投資的根本依舊在於基金自身的定位，包括機構目標、價值取向等。就像孫琦口中的那樣，如果機構以資管定位要做全平台的服務，追求的是AUM（資金管理規模），那麼相較於一級市場，近兩年基金在二級市場的規模擴張相對容易很多。

但是，相對容易走的路亦非捷徑。「因為不同領域看似是有關聯性的，但是如果真去做，大家會發現一二級市場的團隊基因不一樣，文化也不一樣，還是有很大挑戰的。」孫琦表示。

（應受訪者要求，文中林唐、吳寧嘉、潘辛然、何鵬娜均為化名）

Ⅱ 弘毅投資邀請碼是多少

Ⅲ 私募大佬排名

私募大佬的排名？

Carlyle：全球前5 PE，Buyout （「控股收購型」）和 Growth（「成長型」）都做，各個行業也基本都覆蓋。
淡馬錫：新加坡國企，錢多，一二級市場都看，一級市場主要做成長型，TMT行業看得比較多。
MBK：韓國起家PE，之前的聯合創始人之一的中國區老大走了，自己去開了fund，加做Nexus Point Capital。目前應該是韓國項目多一些，當然中國也會看。主要做控股收購型，大部分行業都看，但是由於是並購導向，互聯網之類的企業不太看。

中信資本：中國本土PE，錢多，資源多，控股收購型為主，各個行業基本都覆蓋。在大陸地區投資非常活躍，屬於國內做得比較好的本土PE。最近投過的項目包括順豐、麥當勞等。
Baring Private Equity Asia：專注於亞洲市場，主要做控股收購型，看的行業也是除了純互聯網之外基本都覆蓋。
華平：全球前10 PE，主要專注於成長型，各個行業基本都覆蓋，不過最出名的應該是他們在互聯網、新消費領域的投資案例，比如最近在進行的58同城的私有化、前段時間接盤神州租車等。

軟銀：起源日本，孫正義嘛，大家肯定都知道，阿里巴巴是他最出名的項目之一了。成長型為主，行業的話，互聯網和高科技行業為主，而且他的打法是搭建一個大平台，裡麵包含了各種他們投資的科技企業，最終遠景估計是要引領世界科技發展了。當然最近的wework，uber，OYO等，讓很多LP對孫正義的投資邏輯產生了懷疑。接下來如何發展就拭目以待了。
PAG：專注於亞洲，控股收購型和成長型都做，並購型稍微做得多一些，各個行業也基本覆蓋了。最近做的項目包括樂信、珍愛網、盈德氣體等。

L Catterton：主要是做消費品行業，比如飲料、啤酒、食品之類的。
Blackstone：全球排名第一的PE，在全球市場非常活躍，但是過去幾年在中國活躍度一般。以控股收購型為主，投的行業偏傳統一些，過去2-3年在中國應該是收購了一家包裝公司和一家物流倉儲公司。

KKR：全球前5 PE。青島海爾、現代牧業等經典案例就是私募大佬劉海峰之前在KKR時期投的，後來劉大佬自己去開fund了，叫做德弘資本 / DCP Capital。類型上控股收購型和成長型都做，並購型做得多一些，各個行業也基本覆蓋了。
高瓴資本：從AUM來講，現在是亞洲最大的PE。一級和二級市場都看，一級市場以成長型為主，但是也會做控股收購型，各個行業基本都覆蓋，最出名的應該是他們的TMT組和消費組，投過京東、格力、百麗、喜茶等大家熟知的公司。

方源資本：本土美元基金，創始人唐葵也是私募界的出名的大佬之一，做成長型比較多，投過很多互聯網行業，比如360金融、貓眼、老百姓、房多多等。
春華資本：本土美元基金，創始人胡祖六博士，應該很多人聽過這個名字。他們也是投互聯網行業比較多，和阿里巴巴關系極好，經常一起做項目，和阿里一起投過的項目比如哈啰單車、大搜車、百勝中國等，春華資本也投資了螞蟻金服。

Morgan Stanley Private Equity：國際大投行旗下的私募業務，劉海峰大佬在加入KKR之前，曾在這里待過。主要做成長型項目為主，行業上除了互聯網之外，基本都覆蓋，近期比較出名的項目應該是飛鶴。
Goldman Sachs PIA：也是國際大投行旗下的私募業務，比較低調，不太經常看到他們的新聞或者碰到他們的人，不過高盛在金融圈的名聲足以讓他們在私募領域里也有超強的deal sourcing能力。他們做的項目也是以成長型為主，各個行業也基本覆蓋，投過的項目包括聚水潭、口子窖等。

CVC Capital Partners：全球前10 PE，在亞太區域主要做控股收購型項目，各個行業基本覆蓋，投過的項目包括俏江南、大娘水餃等。
Silver Lake：全球前20 PE，在亞洲貌似做東南亞項目和印度項目比較多，沒太聽說他們做了什麼中國地區的項目。經評論知友提醒，他們曾投資過阿里巴巴的Pre-IPO。

Bain Capital：全球前20 PE，基本只做控股收購型項目，各個行業基本都覆蓋，比較出名的是他們的醫療行業組。
EQT：歐洲起源PE，做控股收購型項目為主，但是在中國不太活躍，比較出名的項目是老百姓。
Affinity：和PAG、Baring有點類似，屬於專注於亞太區域的PE，但是somehow沒有看到過太多他們近期投資的項目，經評論知友分享，Affinity曾在2016年的時候投過今麥郎。

弘毅資本：聯想旗下的PE，曾經一度引領風騷，在中國本土PE中大放異彩，但是後來據說表現沒以前好了，比較出名的項目，像途牛和pizza express好像表現都不盡如人意。
厚朴投資：中國本土PE，創始人方風雷也是中國投行界的元老之一。主要以成長型項目為主，各個行業基本覆蓋，科技、消費、地產等行業關注較多。出手非常大，之前投過蒙牛、中國銀行等大項目，前段時間還跟上面提到的高瓴資本在搶格力。

博裕資本：目前來講，應該是中國本土表現最優異的私募基金了，近期比較出名的投資是猿輔導、KLOOK、完美日記、網易雲音樂和快手等，歷史上也投過中糧肉食和同程旅遊這樣的典型案例，他們投的消費品、互聯網和醫療行業多一些，以growth為主。
中金資本：也是券商系基金，在國內非常活躍，所有行業都覆蓋，以growth為主，最近投了聚水潭、比亞迪半導體、凱樂士、小鵬汽車等。

鼎暉投資/CDH：中國本土PE，前身是中金/CICC的直接投資部，從fund類型上來講已經非常完整，包括PE、VC、地產、夾層資本等等，比如他們最近剛完成了第五個夾層資本基金的募資，達到了80億人民幣的規模，這也是中國截至目前為止最大的夾層資本了。PE方面的話，以成長型機會為主，覆蓋的行業包括消費品、工業製造業、現代服務、醫療、金融、能源等，比較出名的項目包括蒙牛、雙匯、鏈家、分眾傳媒以及奇虎360等。

德弘資本 / DCP Capital：上面提到私募大佬劉海峰後來自己出來開fund了，就是指DCP，首期基金規模就募到了25億美元。從項目類型上來說，既看控股收購型項目，也看成長型項目，行業上來說主要包括消費品、工業技術、醫療健康、農業/食品安全、商業服務、金融服務和TMT等。雖然成立時間不長，2年多左右，但是已經投出了多個項目，包括啟明醫療，MFS Technology，遠東宏信，中糧肉食等。

CMC資本：中國本土PE，創始人黎瑞剛，江湖人稱黎叔，大家應該多多少少聽過他的名字，屬於政界+傳媒界兩邊都吃透的大佬。CMC Capital剛成立的時候，應該是專注於黎叔本身最擅長的文娛領域，不過後來看的行業也慢慢拓展，現在基本文娛，科技和消費品都看。專注於成長型機會。在中國投資界非常活躍，經常能看到他們投資的新聞，比較出名的項目包括完美日記、猿輔導、樂其電商、快看漫畫等等。

TPG：全球前10 PE，但是在中國並沒有很活躍。以growth為主，各個行業都覆蓋，比較出名的項目包括中金、摩拜單車、維金信科、深圳發展銀行、和睦家醫療等。
GIC / 新加坡政府投資公司：新加坡的國際投資機構，以growth為主，各個行業都覆蓋，投過的項目包括瓜子二手車、點融網、微盟、菜鳥網路、以及「著名的」瑞幸咖啡。
General Atlantic / GA / 泛大西洋投資：全球前20 PE，過去兩年在中國比較活躍，以growth為主，各個行業都覆蓋，但是以高科技和消費品為主，比較出名的項目包括最近正在進行的58同城私有化、自如、西瓜製造商等。

Nexus Point Capital：提到之前MBK的中國區聯合創始人出來開的一個Fund，就是這個。在香港和上海都有辦公室，只做並購型項目，專注於mid-market，最近做過的項目包括台灣的漢堡王和幾家醫療領域的公司。

Ⅳ 私募股權基金管理辦法（草案）的內容

私募（PE）第一法的《股權投資基金管理辦法（草案）》（下稱《辦法》）已上報國務院，正在等待批復。《辦法》明確了對PE行業適度監管的政策指向和基本監管框架。《辦法》的出台為私募（PE）提供了運作的基本藍圖。 從業界整體反應來看，這次的《辦法》基本順應了民意，得到了業界的支持。 「從PE不吸收公眾存款且總體規模很小的行業特點看，不應該監管。但中國畢竟有著自己的國情，適度監管有助於行業的發展，比如國家管理部門對合格管理者和機構投資者有統一規定，會吸引更多社會資金進入，有助於這個新興行業發展。」一位業界人士這樣表態。 在我國的資本市場監管體系中，重點監管的對象往往是涉及公共利益的領域。而對於民間的投資行為，如果不觸及非法集資等法律紅線，監管機構一般不會予以干涉。隨著私募股權基金日漸流行以及影響力的日益擴大，有關部門不得不把對民間資本的宏觀控制權囊入手中。 私募股權基金對市場的影響力到底有多大？北京市道可特律師事務所許振宏律師談到：「大型基金對中小基金的行為起到引導和暗示的作用，其投資方向足以影響整個資本市場的資金流向；此外，大量國外熱錢通過私募股權基金湧入中國，並且已經造成了房價畸高和通貨膨脹的惡果，如不對基金的行為進行引導和調控，任其自由發展，必將影響整個國民經濟的正常運轉。」 早在幾年之前，國務院成立了由國家發改委中小企業業司、財政部綜合司、證監會機構部等是個部門組成的十部委聯席會議，負責研究和制定創業投資行業的相關問題，但「政出多門」導致出台的政策多是自相矛盾。同時PE的監管主體分散，各監管機構之間未能就行業標准和范圍達成一致，經常出現過度監管和監管真空的情況。許振宏律師指出，《辦法》定格「適度監管」的主調，體現了統一監管、分層監管、自律監管的原則，這無疑有助於資本市場運作在保持自由行和靈活的同時，轉入更為安全、系統、與其他市場有效協調的發展軌道中去。 PE不能放在溫室里養，要在市場中參與競爭，參與優勝劣汰，才能實現資金運作水平、風險防範能力的全面提升。宏觀調控需要一張一弛，解鈴還需系鈴人，PE監管需回歸市場，這才是長久之計。 （一）本規定所指股權投資基金，是指以非公開方式向特定對象募集設立的對非上市企業進行股權投資並提供增值服務的非證券類投資基金（包括產業投資基金、創業投資基金等）。股權投資基金可以依法採取公司制、合夥制等企業組織形式。
股權投資基金管理企業是指管理運作股權投資基金的企業。
私募證券投資基金管理企業是指藉助信託公司發行理財產品，在監管機構備案，資金實現第三方銀行託管，主要投資於證券市場的投資管理機構。
（二）本規定適用於本市注冊的內資、外資、中外合資股權投資基金、股權投資基金管理企業以及私募證券投資基金管理企業，並且滿足以下條件：
股權投資基金的注冊資本（出資金額）不低於人民幣5億元，且出資方式限於貨幣形式，首期到位資金不低於1億元。股東或合夥人應當以自己的名義出資。其中單個自然人股東（合夥人）的出資額不低於人民幣1000萬元。以有限公司、合夥企業形式成立的，股東（合夥人）人數應不多於50人；以非上市股份有限公司形式成立的，股東人數應不多於200人。
股權投資基金管理企業，以股份有限公司形式設立的，注冊資本應不低於人民幣3000萬元；以有限責任公司形式設立的，其實收資本應不低於人民幣3000萬元。
私募證券投資基金管理企業注冊資本3000萬元人民幣以上且管理資產在1億元人民幣以上。 （一）市各有關部門對股權投資基金、股權投資基金管理企業以及私募證券投資基金管理企業，給予工商注冊登記的便利。
（二）股權投資基金、股權投資基金管理企業可在企業名稱中使用「基金」或「投資基金」。
（三）公司制、合夥制股權投資基金、股權投資基金管理企業,在章程或合夥協議中應明確規定,不得以任何方式公開募集和發行基金。
（四）承擔管理責任的股權投資基金管理企業的法定住所（經營場所），可作為股權投資基金企業的法定住所（經營場所）辦理注冊登記。 （一）合夥制股權投資基金和合夥制股權投資基金管理企業不作為所得稅納稅主體，採取「先分後稅」方式，由合夥人分別繳納個人所得稅或企業所得稅。
（二）合夥制股權投資基金和股權投資基金管理企業，執行有限合夥企業合夥事務的自然人普通合夥人，按照「個體工商戶的生產經營所得」項目，適用5%—35%的五級超額累進稅率計征個人所得稅。
不執行有限合夥企業合夥事務的自然人有限合夥人，其從有限合夥企業取得的股權投資收益，按照「利息、股息、紅利所得」項目，按20%的比例稅率計征個人所得稅。
（三）合夥制股權投資基金從被投資企業獲得的股息、紅利等投資性收益，屬於已繳納企業所得稅的稅後收益，該收益可按照合夥協議約定直接分配給法人合夥人，其企業所得稅按有關政策執行。
（四）合夥制股權投資基金的普通合夥人，以無形資產、不動產投資入股，參與接受投資方利潤分配，共同承擔投資風險的行為，不徵收營業稅；股權轉讓不徵收營業稅。
（五）股權投資基金、股權投資基金管理企業採取股權投資方式投資於未上市中小高新技術企業2年以上（含2年），凡符合《國家稅務總局關於實施創業投資企業所得稅優惠問題的通知》（國稅發〔2009〕87號）規定條件的，可按其對中小高新技術企業投資額的70%抵扣企業的應納稅所得額。 （一）自本《規定》實施之日起，新注冊的股權投資基金可享受以下政策：
以公司制形式設立的股權投資基金，根據其注冊資本的規模，給予一次性落戶獎勵：未經國務院或國家主管部門批準的股權投資企業或管理企業，根據注冊資本金和累計實收資本以及注冊後一年內從事股權投資行為，給予一次性資金補助。其中，注冊資本金或累計實收資本10億元人民幣（含10億元人民幣）以上的，補助1000萬元人民幣；注冊資本金或累計實收資本5億元人民幣（含）以上的，補助800萬元人民幣；1億元人民幣（含）以上的，補助500萬元人民幣。 （一）規范發展股權投資基金行業協會，充分發揮行業協會在加強行業自律管理方面的作用。
（二）積極引入專業的股權投資基金評級機構，以市場化的方式推動股權投資基金評估體系的建立，引導股權投資基金規范健康發展。
（三）市各有關部門要加強對股權投資基金行業的監督管理、風險預警及處置工作，依法打擊利用股權投資基金名義進行的各類非法集資活動。
多方推動
在目前國際金融危機的背景下，無論美元PE還是人民幣PE均面臨巨大的阻礙挑戰。
「可以說所有的投資人都沒有遇到過如此嚴峻的局面。」賽富基金首席合夥人閻焱表示。
邵秉仁在此前一次發言中談到，經濟低谷的時期也許正是推動政策發展的好時機。
而此次《私募股權基金管理辦法》草案的出台或正是這一推動的結果。
在法規上，目前的狀況是，美元PE基金想對國內企業進行投資異常困難。
2005年底，十部委曾頒布的「75號文」封堵了企業海外紅籌上市的通道，之前這些美元PE基金的通常做法是「兩頭在外」，即企業在開曼等地區設立一個殼公司，然後殼公司通過出資將中國境內的企業股權買下，PE基金入股這家殼公司，最後通過這個殼在境外上市；而現在這條路因為無法實現殼公司收購境內企業股權宣告終止。
「75號文」出台的背景是，監管部門在考察了巴西等國家後，認為國內相關優質公司都到海外上市，會造成優質企業的流失，國民無法分享到相關的增長。
而出台的規定導致了許多美元基金無法按原有的路徑操作項目，隨後一些美元PE基金開始嘗試將美元轉換成人民幣到境內設立合資公司，然後准備在A股上市退出，這一條在實際的操作上也是可行的。
據金諾律師事務所合夥人郭衛峰介紹，這樣的情況持續了一年多後，在今年9月份前後，外管局又下發了一個新的文件，按照這個文件，上述美元換成人民幣到境內組成合資公司的一個簡便模式沒有辦法做。「雖然理論上並未完全將路徑堵死，而且從長遠來說，會對行業有一定規范的作用。」
但實際上，據本報了解，在天津注冊的一家外資基金已經在申報清盤材料，「他們不準備做了，因為目前做起來非常困難，原來做的項目沒法繼續了，後續的美元也進不來」，一位熟悉情況的當地金融業人士透露。
而即使在A股退出，對於基金管理機構來說，也面臨著收益匯到境外要被征稅等許多問題。
於是，一些原本操作美元基金的知名管理機構如鼎暉、弘毅投資便開始募集人民幣基金。經過約一年的接觸，社保最後對兩家各投了20億元。而據本報了解，社保要對商業化的PE進行投資，有一個必要有條件是，必須有一家國有機構已經在裡面出資；如弘毅是有聯想控股在裡面出資，而鼎暉則是另一家中字頭的企業在里參股。
許多沒有國企夥伴關系的私募股權投資機構則與社保基金擦肩而過。
另外，因為經濟環境動盪與不確定，許多原本承諾了出錢的民營企業與個人不兌現其承諾等原因，人民幣基金也存在募資難的問題，
而據國家發改委財經司司長曹文煉在一次會上所說，一些大的機構出資者「因為一些監管部門對於金融機構出資成為LP(「Limited Partner」，有限合夥人)有疑慮，所以產業基金出現募資難」。
事實上，不論是產業基金還是商業化PE，「缺少合格的LP是一個要面對的重要問題」是許多PE投資人在公開論壇上共同的看法。
國內PE的發展在目前情況下成了「無源之水」：一方面美元投資進展很緩慢，一方面人民幣資金來源少，這使得許多投資機構頗為頭疼。
《私募股權基金管理辦法》的推出對他們來說，或許是一個契機。
分類監管
但事情遠非如此簡單。
一位PE機構人士稱，要推動國內PE行業的發展，涉及到多個政府部門的協調，「問每個部門，都說很支持PE的發展，但就是沒有什麼改變」。
這樣的困境下，PE的聯合自救以推動政策發展便成為行業迫在眉睫的事情。
正在籌備的中國PE協會便是應運推動行業發展的需求而生，包括弘毅投資、鼎暉、厚朴在內的PE機構都加入並參與相關管理辦法的討論。
中國PE協會籌備組組長邵秉仁透露，「我們與發改委進行了討論，希望能將一些大的框架制訂出來。首先是解決保險與銀行資金等進入PE領域成為LP的問題，但是具體的允許多少金額與比例進入、是否需要報批、怎樣監管等，需要保監會、銀監會等具體制訂，因為他們負有監管責任」。
賽富基金首席合夥人閻焱認為，是否應該允許保險與銀行資金投資PE基金成為LP，關鍵是「目前國內缺少合格的行業人才」。
一部份業內人士還擔心一旦放開這些機構的投資，便會有許多有關系的人成立機構來要錢，因此，「這些金融機構如何來選擇好的GP很關鍵」。
邵秉仁認為，管理辦法對於怎樣的GP才合資格做了一個規定，而且任何一個行業不可能一開始就有足夠的人才，需要經過一個發展，不能說沒有人才就不發展了。「一些有能力的人自然會向好的行業集中，經過學習，擠掉一些泡沫後，好的管理機構就會出來。」
閻焱則指出，根據國外的經驗，都是過往的業績達標的管理人才會被投資，但目前中國的實際情況是這樣，如果過往業績達標的GP(「General Partner」普通合夥人)太少，在這些LP投一些新的GP時，GP上面可設一個管理委員會，讓一些真正具有行業實際經驗的人來任職，而不是一些沒有實際經驗的只會理論的人，從而把控基金的運作降低風險。
北大教授何小峰建議，應對產業基金與私人股權投資進行分類監管，其中產業基金里包括中投這樣的國家主權財富基金、像中比這樣的中國政府與國外機構成立的基金、像核電基金這樣的產業基金、地方政府的引導基金等。
在他的提議中，另一類私人股權投資基金是市場化運作的金融工具，這是與產業投資基金的重要區別，其涵蓋創業企業投資、成熟企業投資、上市前投資、並購重組基金、專業(如房地產)投資基金等。「它們可以採取有限合夥制、公司制和信託制的組織形式」。
他認為分類監管的好處是可以避免「一統就死、一放就亂」的行政監管弊端，又有利於避免「一刀切」可能帶來的不利後果。

Ⅳ 北京私募股權投資哪幾家做的好

建議你可以從每年清科的VC/PE的排名去選擇。
國內VC/PE較大的有：
深創投 ：國資背景、投資案例多，與多地政府搞了引導基金，但人員波動會對投資公司產生疑慮。是國內近幾年IPO數量排名第一的VC/PE，有三百多名員工，投資了300-400家公司。李萬壽曾經是CCTV年度經濟人物。

賽富基金（原軟銀賽富）：國內老牌VC/PE，團隊成員素質高，是從美元基金轉向人民幣，基金管理量位列前3位。成功案例多，也有失敗的教訓，比較成熟，風格屬穩健、中國人管理的團隊穩定。閻焱領銜，低調領導。

紅杉資本：國內成立5年多，始於美國矽谷，近兩年風頭很足，風格屬於高調和激進，投資數量多，速度快，2010年9個公司IPO。沈南鵬領銜，媒體出鏡很多。

IDGVC：熊曉鴿領銜，始於美國國際數據集團，國內老牌VC/PE，與賽富基金屬於相似的行業地位。從早期到後期都投資。成功和失敗案例都有，比較成熟。

鼎暉：國內較大的PE，主要投資中後期。

弘毅：國內較大的PE，主要投資中後期。

高盛、黑石、凱雷、KKR等都是國際上較大的、也是相對成熟的PE。

國內新生代有九鼎、達晨、同創、東方富海等。特別是昆吾九鼎成為最激進的PE，團隊人員多。

Ⅵ 聯想把手機賣給誰了

發布時間：2008.02.01 08:18 來源：東方早報 作者：東方早報

一度被認為是國產手機發展方向的聯想手機最終還是被賣了。聯想集團(992.HK)昨天發布公告稱，已把手機業務以1億美元的價格，出售給聯想集團創始人柳傳志掌握的弘毅投資等多家私募基金。

觀察人士指出，此舉凸顯國產手機的窘境。在諾基亞、摩托羅拉等國際巨頭的沖擊下，陷入困境的國產手機至今都沒有找到自己准確的發展方向。目前，夏新、波導等一大批國產手機企業仍處於虧損狀態。

四家私募基金接手

聯想已將聯想移動以1億美元的價格出售給四家私募基金———JadeAhead、小象創投、AmpleGrowth(鴻長企業)及SuperPioneer。

其中，JadeAhead和鴻長企業是弘毅投資的全資子公司，兩家企業合計將持有聯想手機業務60%的股權；小象創投及SuperPioneer則持有餘下的40%，後兩家基金為一位名為楊向陽的人士全資擁有。

聯想移動注冊資金為人民幣1.8750億元，凈資產為人民幣2.90372億元，本次出售的權益包括全部資產、部分知識產權、商標等。聯想集團將從交易中獲益6600萬美元。

值得注意的是，聯想移動此次的購買方弘毅投資系聯想集團母公司聯想控股下屬企業，弘毅投資總裁趙令歡則是柳傳志旗下近兩年新近崛起的一名少帥，風頭甚勁。

虧損是出售主因

盡管聯想對本次出售手機業務的解釋是，公司將集中精力在電腦業務上，但是業界普遍認為，聯想手機的虧損，是本次出售的主要理由。

前幾年，聯想手機迅速崛起，並且依靠高端智能手機，獲得了高利潤率，但是2007年業績卻急轉直下，上一季度手機業務處於虧損狀態。

聯想集團昨日發布的截至2007年12月31日的四季度報告稱，當季聯想的手機銷量較2006年同期減少31%，綜合銷售額為1.08億美元，占集團總銷售額的2%，佔比繼續縮小。目前，聯想手機在中國手機市場保持第四位的排名，市場份額約為5.9%。

聯想集團董事局主席楊元慶昨天表示，並購IBM的PC業務之後，聯想需要在全球市場上有所作為，管理層希望更多地將精力集中到PC方面；希望手機業務被出售後，能通過新的更為靈活的運作體制，重新回到過去的高盈利狀態。

Ⅶ 北京弘毅遠方投資顧問有限公司怎麼樣

簡介：弘毅投資成立於2003年，是聯想控股有限公司旗下從事股權投資及管理業務的專業公司。弘毅投資管理著美元和人民幣兩類基金，截止2010年，總資金規模超過300億元人民幣。弘毅人民幣基金的投資人由中國領先的金融機構和著名民營企業家構成，聯想控股為基金發起人，全國社保基金為主要投資人；弘毅美元基金的投資人來自北美、歐洲、亞洲、澳洲等全球著名的投資機構。
法定代表人：趙令歡
成立時間：2005-11-17
注冊資本：5000萬美元
工商注冊號：11000077253
企業類型：有限責任公司(外國法人獨資)
公司地址：北京市海淀區科學院南路2號C座南樓608室