印度基金經理帕帕里

⑴ 請問進入投行需要什麼證

進入投行需要注冊會計師證書（CPA）、律師資格證。

1、注冊會計師專業考試科目為《會計》、《審計》、《財務成本管理》、《經濟法》、《稅法》、《戰略與風險管理》，綜合階段為：職業能力綜合測試。

在國際上說會計師一般是說注冊會計師，指的是從事社會審計、中介審計、獨立審計的專業人士，在其他一些國家的會計師公會，如加拿大的CGA，美國的AICPA，澳大利亞的澳洲會計師公會， 英國特許公認會計師公會ACCA，而不是中國的中級職稱概念的會計師。

2、律師資格證分為ABC三個等級。A證是本科（任何專業，但是黨校本科學歷除外）學歷報名並通過全國線；B證是法律專科學歷報名並通過全國線；C證是法律專科報名並通過照顧地區（貧困縣和少數民族地區）線。

A證可以在全國使用，B、C證可以在當地使用。如果你只是取得了B證或者C證，但是想在全國執業，則可以先通過自考（非在校）或者成考（在校）拿到本科學歷，然後重新參加司法考試，通過全國線。

(1)印度基金經理帕帕里擴展閱讀：

律師資格證報名條件

1、具有中華人民共和國國籍；

2、擁護《中華人民共和國憲法》，享有選舉權和被選舉權；

3、具有完全民事行為能力；

4、具有高等院校法律專業本科以上學歷，或者高等院校其他專業本科以上學歷具有法律專業知識；

5、品行良好。

依據《司法部關於確定國家司法考試放寬報名學歷條件地方的意見》，各省、自治區、直轄市所轄自治縣（旗），各自治區所轄縣（旗），各自治州所轄縣；

國務院審批確定的國家扶貧開發工作重點縣；西藏自治區所轄市、地區、縣、縣級市、市轄區，可以將報名的學歷條件放寬為高等院校法律專業專科學歷。

⑵ 索羅斯是怎樣從泰國撈走了20億美元的

金融鱷魚索羅斯*——
在90年代初期，當西方發達國家正處於經濟衰退的過程中，東南亞國家的經濟卻出現奇跡般的增長，經濟實力日益增強，經濟前景一片燦爛，東南亞的經濟發展模式在經濟危機爆發前曾一度是各發展中國家紛紛仿效的樣板。東南亞國家對各自的國家經濟非常樂觀，為了加快經濟增長的步代，紛紛放寬金融管制，推行金融自由化，以求成為新的世界金融中心。但東南亞各國在經濟繁榮的光環閃爍中卻忽視了一些很重要的東西，那就是東南亞各國的經濟增長不是基於單位投入產出的增長，而主要依賴於外延投入的增加。在此基礎上放寬金融管制，無疑於沙灘上起高樓，將各自的貨幣無任何保護地暴露在國際游資面前，極易受到來自四面八方的國際游資的沖擊。加上由於經濟的快速增長，東南亞各國普遍出現了過度投機房地產、高估企業規模以及市場需求等，發生經濟危機的危險逐漸增加。
早在1996年，國際貨幣基金組織的經濟學家莫里斯·戈爾茨坦就曾預言：在東南亞諸國，各國貨幣正經受著四面八方的沖擊，有可能爆發金融危機。尤其是泰國，危險的因素更多，更易受到國際游資的沖擊，發生金融動盪。但戈爾茨坦的預言並未引起東南亞各國的重視，反而引起反感。東南亞各國仍陶醉於自己所創造的經濟奇跡。
南亞出現如此巨大的金融漏洞，自然逃不過索羅斯的眼睛。他一直在等待有利時機，希望能再打一場英格蘭式的戰役。1993年，索羅斯認為馬來西亞貨幣林吉特被低估，決定拿林吉特作為突破口。他聯合了一些套頭基金經理開始圍剿林吉特，但是馬來西亞總理馬哈蒂爾卻決心維持低幣值的林吉特，馬哈蒂爾採取了一系列強有力的措施，加強了對本國資本市場的控制，索羅斯及一些套利基金經理無機可乘，只好暫且收兵。馬來西亞貨幣林吉特也因此才免遭劫難。但在馬來西亞的小敗並未使索羅斯退卻，他只是再一次地等待更好的機會。
隨著時間的推移，東南亞各國經濟過熱的跡象更加突出。名國中央銀行採取不斷提高銀行利率的方法來降低通貨膨脹率。任這種方法也提供了很多投機的機會。連銀行業本身也在大肆借／美元、日元、馬克等外幣，炒作外幣，加入投機者的行列。這造成的嚴重後果就是各國銀行的短期外債巨增，一旦外國游資迅速流走各國金融市場將會導致令人痛苦不堪的大幅震盪。東南亞各國中央銀行雖然也已意識到這一問題的嚴重性，但面對開放的自由化市場卻顯得有些心有餘而力不足了。其中，問題以泰國最為嚴重。因為當時泰國在東南亞各國金融市場的自由化程度最高，泰株緊盯美元，資本進出自由。泰國經濟的"泡沫"最多，泰國銀行則將外國流入的大量美元貸款移入到了房地產業，造成供求嚴重失衡，從而導致銀行業大量的呆賬、壞賬，資產質量嚴重惡化。1997年上半年，泰國銀行業的壞賬據估計高達310億～350億美元。加之借款結構的不合理，更使泰國銀行業雪上加霜。泰國銀行業的海外借款95％屬於不到一年的短期借款。 索羅斯正是看準了東南亞資本市場上的這一最薄弱的環節才決定首先大舉襲擊泰株，進而掃盪整個東南亞國家的資本市場。
【1997年】，3月，當泰國中央銀行宣布國內9家財務公司和1家莊房貸款公司存在資產質量不高以及流動資金不足問題時，索羅新認為千載難逢的時機已經來；索羅斯及其他套利基金經理開始大量拋售泰林，泰國外匯市場立刻波濤洶涌、動盪不寧。泰株一路下滑，5月份最低跌至1美元兌26．70銖。泰國中央銀行在緊急關頭採取各種應急措施，如動用120億美元外匯買人秦鐵，提高隔夜拆借利率，限制本國銀行的拆借行為等。這些強有力的措施使得索羅斯交易成本驟增，一下子損失了3億美元。但是，只要素羅斯對他原有的理論抱有信心，堅持他的觀點正確，他不僅不會平掉原來的頭寸，甚至還會增加頭寸。3億美元的損失根本無法嚇退索羅斯，他認為泰國即使使出渾身解數，也抵擋不了他的沖擊。他志在必得。
1997年6月下旬，索羅斯籌集了更加龐大的資金，再次向泰鐵發起了猛烈進攻，各大交易所一片混亂，秦鐵狂跌不止，交易商瘋狂賣出泰林。泰國政府動用了300億美元的外匯儲備和150億美元的國際貸款企圖力挽狂瀾。但這區區450億美元的資金相對於無量級的國際游資來說，猶如杯水車薪，無濟於事。
7月2日，泰國政府由於再也無力與索羅斯抗衡，不得已改變了維系13年之久的貨幣聯系匯率制，實行浮動匯率制。泰銖更是狂跌不止，7月24日，泰銖已跌至1美元兌32．63銖的歷史最低水平。泰國政府被國際投機家一下子捲走了40億美元，許多泰國人的腰包也被掏個精光。
索羅斯初戰告捷，並不以此為滿足，他決定席捲整個東南亞，再狠撈一把。索羅斯颶風很快就掃盪到了印度尼西亞、菲律賓、緬甸、馬來西亞等國家。印尼盾、菲律賓比索、緬元、馬來西亞林吉特紛紛大幅貶值，導致工廠倒閉，銀行破產，物價上漲等一片慘不忍睹的景象。這場掃盪東南亞的索羅斯颶風一舉颳去了百億美元之巨的財富，使這些國家幾十年的經濟增長化為灰燼。
亞洲的金融危機還迅速波及到了拉美和東歐及其他亞洲的創匯和證券市場，巴西、波蘭、希臘、新加坡、台灣等國和地區的外匯和證券市場也發生了動盪，貨幣與證券價值紛紛下跌，這些國家的政府也不得不動用國庫支持本國貨幣及證券市場。許多國家已到了談「索」色變的地步。索羅斯在金融市場上的出擊使得許多發展中國家的債務和貿易逆差激增，破壞性極大，各國開始加強金融監管，時刻防範素羅斯，這也使索羅斯的行動變得不再那麼容易了。
掃盪完東南亞，索羅斯那隻看不見的手又開始悄悄地伸向剛回歸祖國的東方明珠——香港。 1997年7月中旬，港幣遭到大量投機性的拋售，港幣匯率受到沖擊，一路下滑，已跌至1美元兌7．7500港幣的心理關口附近；香港金融市場一片混亂，各大銀行門前擠滿了擠兌的人群，港幣對始多年來的首度告急。香港金融管理當局立即入市，強行干預市場，大量買入港幣以使港幣兌美元匯率維持在7．7500港元的心理關口之上。 剛開始的一周時間里，確實起到了預期的效果。但不久，港廳兌美元匯率就跌破了7．7500港元的關口。香港金融管理局再次動用外匯儲備，全面干預市場，將港幣匯率重又拉升至7．7500港元之上，顯示了強大的金融實力。索羅斯第一次試探性的進攻在香港金融管理局的有力防守中失敗了。
根據以往的經歷看，索羅斯絕不是那種肯輕易罷休的人，他開始對港幣進行大量的遠期買盤，准備再重視英格蘭和東南亞戰役的輝煌。但這次索羅斯的決策可算不上英明，因為他也許忘了考慮香港背後的中國大陸，香港和中國大陸的外匯儲備達2000多億美元，加上台灣和澳門，外匯儲備不少於3740億美元，如此強大的實力，可不是英格蘭、泰國等國所可比擬的。此番襲擊港幣，勝算的把握並不大。
對於香港而言，維護固定匯率制是維護人們信心的保證，一旦固定匯率制在索羅斯等率領的國際游資的沖擊下失守，人們將會對香港失去信心，進而毀掉香港的繁榮，所以，保衛香港貨幣穩定註定是一場你死我活的生死戰。香港政府會不惜一切代價反擊對港幣的任何挑戰。
1997年7月21日，索羅斯開始發動新一輪的進攻。當日，美元兌港幣3個月遠期升水250點，港幣3個月同業拆借利率從5．575％升至7．06％。香港金融管理局立即於次日精心策劃了一場反擊戰。香港政府通過發行大筆政府債券，抬高港幣利率，進而推動港幣兌美元匯率大幅上揚。同時，香港金融管理局對兩家涉嫌投機港幣的銀行提出了口頭警告，使一些港幣投機商戰戰兢兢，最後選擇退出港幣投機隊伍，這無疑將削弱索羅斯的投機力量。當港幣又開始出現投機性拋售時，香港金融管理局又大幅提高短期利率，使銀行間的隔夜貸款利率暴漲。一連串的反擊，使索羅斯的香港征戰未能討到任何便宜，據說此舉使索羅斯損失慘重。 中國政府也一再強調，將會全力支持香港政府捍衛港幣穩定。必要時，中國銀行將會與香港金融管理局合作，聯手打擊索羅斯的投機活動。這對香港無疑是一種強心劑，
但對索羅斯來說卻絕對是一個壞消息。」素羅斯聽到的「壞」消息還遠不止這些。1997年7月25日，在上海舉行的包括中國、澳大利亞、香港特別行政區、日本和東盟國家在內的亞太11個國家和地區的中央銀行會議發表聲明：亞太地區經濟發展良好，彼此要加強合作共同打擊貨幣投機力量。這使索羅斯感到投機港幣賺大錢的希望落空，只得悻悻而歸。
港幣從1983年開始便與美元掛鉤，7.8港幣=1美元 。用美元狙擊美元，顯然不可行。那索羅斯為什麼要這么做呢？他是假借狙擊港幣為名，做空恆指，使得恆指從18000點跌到6000點，重挫了香港經濟。可見索羅斯的亞洲狙擊行動基本是完勝。
索羅斯作為世界上的頭號投資家是當之無愧的。從他進入國際金融領域至今，他所取得的驕人業績，幾乎無人與之能比。也許有的投資者也會有一兩年取得驚人業績，但像素羅斯那樣幾十年一貫表現出色，卻非常難得。他雖然也曾經歷過痛苦的失敗，但他總能跨越失敗，從跌倒的地方再站起來，而且會變得更加強大。他就像金融市場上的「常青樹」，吸引著眾多的渴望成功的淘金者。
也有人將索羅斯稱為「金融殺手」、「魔鬼」。他所率領的投機資金在金融市場上興風作浪，翻江倒海，颳去了許多國家的財富。掏空了成千上萬人的腰包，使他們一夜之間變得一貧如洗，故而成為眾矢之的。但索羅斯從不隱瞞他作為投資家以追求利潤最大化為目標，他曾為自己辯解說，他投機貨幣只是為了賺錢。在交易中，有些人獲利，有些人損失，這是非常正常的事，他並不是損害誰。他對在交易中遭受損失的任何人都不存在負罪感，因為他也可能遭受損失。
不管是被稱為金融奇才，還是被稱為金融殺手，索羅斯的金融才能是公認的。他的薪水至少要比聯合國中42個成員國的國內生產總值還要高，富可致42國，這是對他金融才能的充分肯定。
他雖然是一個有爭議的人，但不容置疑，他又是一個極具影響力的人。

⑶ 拉丹·塔塔並未登上富豪榜，卻被尊為印度當代慈善之父，是何原因

因為拉丁·塔塔他對整個公司的貢獻是無人能敵的。因為他的存在才讓他所在的集團有了當時的成就。並且也是因為他才帶領塔塔集團走向了巔峰，而且他在之後也一直躋身於慈善行業，所以被稱之為慈善之父。

而且他在退休之後，把自己的精力主要放入到了慈善行業。特別專注於教育和衛生方面的事業。以及一些印度方面戰爭的戰略研究。而現如今的他仍然擔任著兩大基金會的主席。這些都可見他對慈善事業是多麼的熱愛，所以被稱之為慈善之父也是名副其實的。

塔塔集團之前對於世界上所有國家來說，這個集團都是可以躋身於富豪榜的。但是它並沒有躋身於富豪榜，是因為它們這個集團把掙下來的錢，基本上全部投身於慈善事業。在一些醫療和個人教育方面的慈善事業都由著集團的身影。所以說，他們用他們個人的成就以及整個集團的力量來創造出了整個集團的價值。所以說他們是最值得尊敬的也是最值得學習的。

⑷ OPPO是印度生產的嗎

小夥伴OPPO手機在東南亞印度尼西亞有工廠。[外媒報，OPPO計劃投資3000萬美元（約合3600億印尼盾），在印尼興建手機組裝廠，預計3月投入運營。PS：OPPO支配印尼6.5%的智能手機市場份額。在銷售方面，OPPO佔印尼市場第4位，在越南也占第4位，而在泰國占第5位。

⑸ 亞洲25位最熱門商界人士的名單

劉強東
京東商城創始人兼首席執行官 中國
39歲的劉強東將這筆錢投入到後台技術和物流軟體中，目標是在中國拓展新市場並保持對死敵亞馬遜(Amazon)的領先。
納文·金達爾(NAVEEN JINDAL)
金達爾鋼鐵及電力公司(JINDAL STEEL & POWER)董事長兼執行總監 印度
這位42歲的鋼鐵巨頭是名副其實的多面手：他是國會議員，辦了一所大學，愛打馬球，還保持著雙向飛碟射擊的印度全國紀錄。他還是一家鋼鐵公司的首席執行官，把它從身陷困境的企業變成亞洲的藍籌巨頭。
李昕晢
網路公司首席財務官 中國
45歲的李昕晢主持網路對在線旅行服務提供商去哪兒網的3.06億美元投資，鞏固了網路的中國搜索引擎老大的地位，市場佔有率達87%。
西魯斯·米斯特里(CYRUS P. MISTRY)
塔塔集團(TATA GROUP)副董事長 印度
印度的塔塔集團是該國最富傳奇色彩的集團企業，它的未來領導人並不叫塔塔。不過，此人的家庭與公司確有淵源。43歲的米斯特里是塔塔大股東帕隆吉·米斯特里(Pallonji Mistry)的兒子，於2011年12月執掌大權，全亞洲的企業都在關注他。
G.S 薩林(G.S.SAREEN)
總裁兼首席執行官OMNI UNITED 新加坡
薩林的OMNI是輪胎業的宜家(Ikea)，在30個國家銷售物美價廉的輪胎。2011年，他和乳腺癌研究基金會(Breast Cancer Research Foundation)聯合推出了一款「粉紅帶」輪胎，將在2012年晚些時候上市。他的目標是將銷售收入從目前的1.8億美元提高到2015年10億美元。
李海珍(HAE-JIN LEE)
NHN公司董事長兼首席戰略官 韓國
李海珍的Naver是韓國最大的搜索引擎，市場佔有率達73%。現年44歲的李海珍兼任公司的首席戰略官，已經將公司業務遠遠拓展到搜索引擎之外，其中包括利潤豐厚的游戲門戶網站，極受歡迎的智能手機應用軟體，李還計劃開發一個類似於e-Bay的市場。
田中良和(YOSHIKAZU TANAKA)
GREE公司創始人兼首席執行官 日本
2004年，田中在他的公寓里創辦了社交網路公司Gree。2011年，該公司引起了極大關注，因為它收購了一家幫助開發商在各種移動平台上製作游戲的美國公司OpenFeint。這筆交易維系了Gree在智能手機方面的影響力。
金聖珠(SUNG-JOO KIM)
SungJoo集團和MCM控股公司董事長 韓國
她是首爾的奢侈品皇後，擁有古馳(Gucci)、伊芙聖羅蘭(YSL)和馬莎百貨(Marks & Spencer)在韓國的獨家經營授權。她還完全收購了德國的配飾製造商MCM，將其用作她向全球擴張的品牌。金計劃到2017年在中國開設100家MCM專賣店。
曹國偉
新浪網(SINA)總裁兼首席執行官 中國
曹國偉的新浪網是中國最大的互聯網門戶網站之一，由於始終率先搶占政府監管不及之處，新浪網已經成為中國領先的新聞服務機構。他還是新浪微博的構想者之一。新浪微博提供類似於推特(Twitter)的服務，是中國目前最受歡迎的微博網站。
薩欽·班薩爾(SACHIN BANSAL)
FLIPKART公司共同創始人和首席執行官
比尼·班薩爾(BINNY BANSAL)
FLIPKART公司共同創始人和首席財務官 印度
這兩位班薩爾並不是親戚，但都曾在亞馬遜(Amazon)做過軟體開發人員。他們將成立僅四年的Flipkart發展成了印度最大的電子商務零售公司。他們預計公司在2012年的銷售收入將飆升至1億美元，是2011年1,000萬美元的10倍。
林愛蓮(Olivia Lum)
凱發集團(HYFLUX)執行董事長和首席執行官 新加坡
現年51歲的在1989年就創辦了凱發，至今仍是亞洲商界中出類拔萃的人物。她自籌資金創辦了海水淡化公司。2011年，林愛蓮成為贏得年安永世界年度企業家(Ernst & Young』s World Entrepreneur)的第一位女性
古永鏘(VICTOR KOO)
優酷(YOUKU)董事長兼首席執行官 中國
古永鏘能入選，是因為他在中國進行的互聯網並購。2012年3月，他的優酷網同意以10億美元的價格收購競爭對手土豆網。外界推測，隨後將有額外的重大技術交易。優酷網每天吸引將近3,500萬用戶，是世界第二大視頻網站，僅次於谷歌的Youtube。
托尼·弗爾南德茲(TONY FERNANDES)
亞洲航空公司(AIRASIA)首席執行官 馬來西亞
弗爾南德茲給東南亞的航空帶來了革命性的變化，他把經營困難的亞航改造成了一家成功的低價航空公司，2011年的營業收入達14.6億美元。他簽下185億美元的空客(Airbus)采購大單，表明了他對未來的樂觀態度。這筆交易是空客有史以來最大的合同。
張振清(STEVE ZHANG)
亞信聯創(AISAINFO-LINKAGE)總裁兼首席執行官 中國
張振清曾任矽谷高管(曾在Sun和Hyerion任職)，如今領導一家上市的電信軟體和技術提供商。公司客戶包括中國最大的三家電話公司。張振清還向尼泊爾等鄰國市場挺進。
許佑嘉(JACKIE HSU)
華碩(ASUS)全球銷售和開放平台業務團隊總經理 中國台灣
42歲許佑嘉負責的業務范圍廣泛，其中包括這家計算機製造商的主板業務，2011年，主板的發貨量達到創紀錄的2,330萬台。他還幫助公司推出了游戲共和國(Republic of Games)，這是華碩的一個品牌，面向渴望升級硬體的鐵桿游戲玩家。
陳芳(JUDY LEISSNER)
怡園酒庄(GRACE VINEYARD)董事長兼首席執行官 中國
陳芳在銀行業做過，目前是唯一經營中國葡萄酒庄的女性。她受益於當地人民對精緻生活的追求：公司的銷售額在2011年上漲了47%。怡園酒店很小(去年只生產了300萬瓶葡萄酒)，但陳芳現在正專注於提高產品品質。
中川裕志(JAMES HIROSHI NAKAGAWA)
移動衛生保健公司(MOBILE HEALTH CARE)首席執行官，首席保健架構師 日本
中川創辦過一家移動服務公司，名叫生命關注者(Lifewatcher),幫助病人通過智能手機了解自己的健康狀況。中川說，許多應用不過是提供一些試驗工具，而他聚焦於提升整體的健康。
烏達延·恰魯(UNDHAYAN CHALLU)
IYOGI公司共同創始人，董事長兼首席執行官
維沙爾·達爾(VISHAL DHAR)
IYOGI公司共同創始人，總裁，營銷總監 印度
這家技術支持公司是百思買(Best Buy)的奇客小分隊(Geek Squad)的競爭對手。風投公司紅衫為其注入了3,000萬美元資金，幫助公司擴充至5,000人。兩位技術老兵是在一架飛機上相識的，他們預計2012年的銷售收入將翻番。
王雪紅(CHER WANG)
HTC公司董事長 中國台灣
53歲的王雪紅2011年讓這家設備製造商帶上了時尚風：她同意向歌手Dr.Dre旗下的高端耳機生產公司Beats投資3億美元。她還批准了對游戲平台Onlive和內容發送公司Saffron Digitial的戰略性投資。這些交易有可能幫助HTC挑戰蘋果公司(Apple)的iPhone。
加里波第·托希爾(GARIBALDI TOHIR)
PT ADARO能源公司(PT ADARO ENERGY)執行總裁 印度尼西亞
石油巨頭靠邊站，現在還在不斷變大的，是「煤炭巨頭」。在托希爾的領導下，Adaro(世界五大煤炭生產商之一)吞下了兩家競爭對手。與此同時，他還投資於下一代發電廠，目的是提供煤炭發電的效率。
尼薩·古德萊吉(NISA GODREJ)
古德萊吉集團(GOREJ GROUP)人力資本與創新總裁 印度
古德萊吉在美國接受過教育(沃頓和哈佛哈學院)，還是創始人阿德希爾·古德萊吉(Ardeshir Godrej)的曾孫侄女。不久前，她組建了設計和創新部門，並帶領這家多元化家族集團企業進行並購，走向世界。
金正珠(JUNGJU KIM)
NEXON公司代理董事 韓國
在有Zynga之前，就有了Nexon。金正珠在1994年創辦了這家公司，時年僅26歲。和Zynga一樣，Nexon的很多游戲都是免費的，但玩家需花錢買虛擬物品。金正珠現任Nexon的控股公司的董事，他在股市上也打敗了Zynga，搶在美國對手之前上市，於去年12月進行了首次公開募股，籌得12億美元資金。
中川純子(JUNKO NAKAGAWA)
野村控股(NOMURA HOLDINGS)首席財務官 日本
現年46歲的中川純子2011年因被野村任命為首席財務官而引發關注，她是該銀行86年歷史上第一位擔任此職務的女性。她對公司實施了嚴厲的削減成本措施，使公司2011年的營業收入達137億美元，實現利潤3.46億美元。
拉吉夫·巴賈(RAJIV BAJAJ)
巴賈汽車公司(BAJAJ AUTO)執行董事 印度
45歲的巴賈將本家族的巴賈集團(BAJAJ GROUP)下屬的這項業務變成了汽車業的巨頭。公司現在是世界銷售第三的摩托車生產商，去年銷售收入為38億美元，利潤為7.5億美元。巴賈不滿足於生產兩輪機動車，已經推出了低成本的四輪汽車RE60。
拿督陳永欽(DATO』S ROBIN TAN YEONG CHING)
成功集團(COPORATE BERHAD)董事長兼首席執行官 馬來西亞
實業家陳志遠之子(Vincent Tan)，2011年接過了家族的營收達23.5億美元的商業帝國。這位年輕的首席執行官管理著超過100家公司，橫跨房地產、博彩、金融服務等行業。但37歲的陳永欽表示，他的重點是成功集團的零售業務和水務基礎設施業務。

⑹ 索羅斯怎麼狙擊泰銖

索羅斯狙擊泰銖的方法：
如果資產價格存在泡沫，那麼就有下降的空間。同理，匯率是貨幣對外的價格，匯率被高估的話也會有下降的空間。 所以：
假設開始是匯率是1：25，索羅斯從泰國的銀行借入大量的泰銖，然後在外匯市場上拋售，買入美元，因為索羅斯是分批大量拋售泰銖所以很容易就造成外匯市場的恐慌，使大家都認為泰銖出現了問題有崩潰的危險，所以通過這種羊群效應放大了對泰銖的拋售量，因此泰銖的匯率就大跌，假設此時跌倒了1：50，之後索羅斯就能用很少的美元買回當初借入的泰銖，中間的差價就是收益。 同時索羅斯可以再遠期市場上跟人對賭，押注泰銖會大幅度貶值（因為他自己會做空泰銖使其貶值），在這個市場上索羅斯又可以大賺一筆。
（要注意的是雖然泰國是固定匯率，但因為索羅斯等人大規模拋售泰銖換取美元，而泰國的美元儲備很少，最後泰國央行外匯儲備用盡最終只能放棄了固定匯率，匯率自由浮動後就大幅度下降）
以上說的是很簡單的過程，其實過程是很復雜的。比如在衍生品市場上索羅斯能用很高的杠桿率借到很多很多的泰銖，例如：匯率是一美元兌換25泰銖，但是通過衍生市場一美元能撬動250甚至是2000泰銖的數量在市場上拋售，而索羅斯從泰國銀行借入泰銖的時候可能只需要很少很少的抵押等等。
因為資本市場，股票市場，期貨市場，外匯即期市場、遠期市場、貨幣市場、衍生市場之間環環相扣，節節鎖定，因而像索羅斯這樣龐大的資金規模能在很多市場上同時獲利的。

⑺ ljcal是什麼學術會

雅思分學術類（Academic）和普通類（General Training）兩種題型，學術類主要適合留學生或訪問學者，普通類主要適合移民申請人和某些非留學類別（例如工作簽證）的申請人。 申請國外大學留學資格一
般要求雅思學術考試成績，好的學校要求6.5居多1、原因一：回水閥門是否打開。
解決方法：檢查下回水閥門的打開與否，是不是完全打開（成「一」字形為開，「十」字形為關）。
2、原因二： 管道內有空氣導致地暖不熱。地暖供水管熱，回水管不熱，是管道內有氣頂著，導致熱水不能進入到迴路里不能循環。
解決辦法：分水器供回水管上均有放氣閥，依次擰開放氣，待排出水流即可。
3、原因三：地暖過濾器堵塞。普通地暖過濾器指Y型過濾器，安裝位置為地暖管道進水管的分水器處。當地暖過濾器堵塞時，只有部分水流能夠經過地暖過濾器，導致進水管熱、出水管不熱。
解決方法：清洗過濾網。
4、原因四：地暖管道堵塞。地暖設備長期不清洗，導致管道內結垢太多，從而導致管道內堆積大量淤泥銹垢、菌藻的雜質。也會導致地暖進水管熱回水管不熱。
解決方法：一般來說地暖管道3年左右清洗一次，地暖清洗應由專業的地暖清洗公司完成。如是新安裝的地暖出現這一問題，多是在安裝過程中存在失誤所致，應及時進行修理。

⑻ 【汽車夜新聞】：長城汽車進軍印度市場......

文/小姐姐

??長城汽車正式進軍印度市場

全球化戰略再度升級

2月5日，第十五屆印度德里國際車展在印度首都德里隆重開幕。長城汽車攜哈弗和長城EV首次亮相印度德里車展，首發哈弗品牌2款概念車，展出4款全球口碑車型，長城EV演繹領先智能駕駛技術，並展出多款核心零部件，盡展強大產品陣容和領先科技實力。

由於來自中國的零部件出現短缺，現代汽車已經在上周末暫停了其廣受歡迎的Palisade車型的生產。現代汽車的一位工會官員表示，現代位於韓國的大部分工廠將在2月7日至10或11日期間完全停產。由於此事件的敏感性，這位官員拒絕透露自己的身份。該公司的一位發言人表示，具體暫停時間將因生產線而異。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

⑼ 印度總理莫迪會見25位中國企業家都是誰

5月16日，印度總理納蘭德拉·莫迪在上海召集了「25人中國企業家圓桌會」，討論如何加深印度與中國的產業經濟合作。受邀出席的企業家有：
阿里巴巴集團董事局主席馬雲、萬達集團董事局主席王健林、中國電力集團主席晏志勇、中鋼集團總裁徐思偉、中國航天工業集團董事長林左鳴、中影集團董事長喇培康、華為公司董事長孫亞芳、小米科技總裁林斌、、三一集團董事長梁穩根 、北汽福田總經理王金玉 、正泰集團董事長南存輝、海潤光伏公司董事長楊懷進、特變電工公司董事長張新、天合光能公司董事長高紀凡、哈爾濱電氣集團董事長鄒磊 、寶鋼集團董事長徐樂江、上海汽車集團董事長陳虹、上海城建集團公司總裁張焰 、東方電氣集團總經理斯澤夫 、知名媒體投資人、華人文化產業投資基金 (CMC) 的創始人&董事長黎瑞剛等人