我國在社會責任投資方面,從基金篩選來看,還沒有一支倫理基金, 同時因為人民幣尚不能自由兌換,國內投資人也無法購買國外的倫理基金。此外,國內的基金市場還不成熟,資本市場上創新工具也不多,少有具有長期投資價值的標的物,投資人對社會責任認知還不夠,更不用談到篩選的問題了。
在股東主張方面,主要是著重公司治理及公司社會責任,但目前國內的公司治理還在普遍改進之中,在政府的大力整頓及投資者的要求下,已逐漸改善及提高,政府公布了上市公司治理准則,及有關獨立董事及外部監管,上海證券交易所也在策劃出台上市公司治理指數等;有關公司審計報告及透明度的部分,也在不斷改進中。在公司社會責任方面,有越來越多公司認識到環保問題對公司形象的重要性,開始加以注意,特別是出口導向的公司,因為要符合外國買家的要求標准,乃率先採取ISO14001及SA8000等環保認證標准,有些公司甚至在其年報中加入環保政策的部分,但總的來說,數量還是不多。在社區投資方面,我國主要還是以政府主導為主, 著重於對下崗勞工、農村貧困人口及貧窮大學生的財務補助;但民間的參予實在太少, 同時對需要創業貸款的中小企業,仍然扶持不夠。
另外,國內還沒有對社會道德投資的本土機構,只有一些國外駐國內的分支機構像全球環境基金(Global Environment Fund),世界自然基金(World Wide Fund for Nature),世界銀行(World Bank)等,更沒有有關中國社會道德投資的深入報告。國內因法規限制,非政府組織(Non Governmental Organizations)大多隻著重在環保議題上,對其他社會道德議題的深入研究,往往受限及不足。相信隨著經濟生活環境的提高,人們對社會道德投資的重視也與日俱增。
若能進一步倡導社會責任投資,以基金(特別是退休養老基金)的力量,來導正社會不良風氣,改變社會貧富懸殊的現象,同時用資本的力量迫使上市公司提高公司治理,加大透明度,擴大其社會責任,重視誠信、環保,必能使資本市場及經濟社會煥然一新。目前政府即將降低對QFII的門檻, 鼓勵外資發揮價值型投資的理念。今後應放寬對倫理基金的限制,鼓勵國外的倫理基金來國內投資。同時,政府也應鼓勵社會慈善團體參予社會道德活動,並以法規及獎勵等方式,提高企業的認知,喚起人民的重視,使社會道德投資的理念能深入人心,開花結果。
㈡ 社會責任投資的投資策略
社會責任投資者包括個人、企業、學校、醫院、基金會、養老退休基金、 宗教團體及非營利組織機構等,希望在獲取財務目標的同時,又可以創造一個更美好、公平及可持續發展的經濟社會。在這些目標的指引下,社會責任投資可分為三類投資策略:篩選(Screening)、股東主 張(Shareholder Advocacy)和社區投資(Community Investing)。 篩選策略分為正面篩選(Positive Screening)和負面篩選(Negative Screening)兩種。
1)正面篩選是指社會責任投資者在選擇基金產品時,希望該基金是只投資於對社會有正面貢獻的公司,例如該基金只購買重視勞工關系、環境保護、產品安全品質及人權的公司股票。
2)負面篩選則是該基金避免投資於對社會造成傷害的公司,如煙草公司、從事賭博事業的公司、生產大規模殺傷性武器的公司等。以美國為例,最常被基金篩選掉的公司前五類包括煙草公司、生產酒類的公司、不重視勞工關系的公司、不重視環保的公司及從事賭博行業的公司等。而重視人權、平等僱用機會、重視環保的公司,往往受到青睞。近年來由於公司丑聞層出不窮,公司治理、董事會組成及信息的揭露度也逐漸成為新的篩選標准。這些從事社會責任投資的基金,又稱為倫理基金(Ethical Funds),可分為兩種,一種是私募性質的,是由私人或投資機構,按照自身設定的社會環境篩選標准所成立的基金,其投資人包括宗教團體、政府機構、工會、基金會等。另一種是公募基金,投資對象為一般大眾及機構投資人。
在美國,超過九成以上的倫理基金是私募性質,目前其倫理基金總資產超過2.14兆美元,公募倫理基金數已超過200多家。 股東主張是指參予社會責任投資的投資者充分發揮其股東的權利,與公司交涉談判,必要時採取行動,影響並糾正公司的行為,以達成公司治理、社會責任更完善的成果。公司治理方面是著重在公司的信任投票、董事會組成、董監事酬勞、遣散費用、股票選擇權激勵機制、公司重組等。而公司社會責任包括公司重要信息揭露,公司對環保、勞工、種族、健康與安全等政策對社會的責任。投資者可以採取與其所投資公司的管理層對話、信件溝通、提起股東決議案,乃至於用搜購委託書表決的方式,來改變公司的決策。
近年來,股東主張有同時重視公司治理及公司社會責任的雙目標趨勢,「可持續發展的公司治理」越來越成為新的股東主張的焦點。另 外,基金、基金會及銀行等社會投資機構投資人,在股東主張方面扮演越來越活躍的角色。 社會責任投資在我國目前還處於初期階段。過去20多年全力發展經濟,出現了越來越嚴重的環境及社會問題,人們越來越感到企業社會責任的重要性,因此政府也不斷出台一些提高公司治理、保護環境、防治污染及提升社會道德的法規。「十一五」規劃就特別強調打造一個可持續發展的社會。
亞洲持續負責任投資聯合會(ASRIA)2004年針對大中國地區SRI所作的調查,具體情況如下表所示: 中國香港地區 中國台灣地區 中國大陸地區 1支本地注冊的SRI基金 尚無本地注冊的SRI基金 尚無本地注冊的SRI基金 有多支海外的SRI基金在香港銷售 支海外的SRI基金在台灣銷售 無海外的SRI基金在大陸銷售 已有多支海外SRI基金對香港公司進行投資 只有少量的海外SRI基金對台灣公司進行投資 海外SRI基金只能透過香港資本市場間接對大陸公司進行投資 有眾多研究機構提供有關SRI的研究報告 只有一些有限的SRI研究報告 非常有限的SRI研究報告(主要還是來自香港) 企業、金融機構及非營利組織對SRI強力的支持 企業、金融機構及非營利 組織越來越重視SRI 企業、金融機構及非營利組織對SRI還在了解階段 社區投資受到重視 社區投資越來越受到重視 社區投資還末受重視 有關公司定期發布有關自身社會與環保的公司報告 無 無 由上表可知,SRI要發展得好,有以下幾個要件:
要有足夠開放允許外國投資的資本市場;政府部門要設定較高的公司治理規范;較高的公司透明度;採取ISOI4001作為公司的標准;足夠的慈善機構團體及非營利組織團體;社會、投資人及投資專業人員有強烈的環保及社會責任認知。目前我國在社會責任投資方面,從基金篩選來看,還沒有一支倫理基金, 同時因為人民幣尚不能自由兌換,國內投資人也無法購買國外的倫理基金。此外,國內的基金市場還不成熟,資本市場上創新工具也不多,少有具有長期投資價值的標的物,投資人對社會責任認知還不夠,更不用談到篩選的問題了。
在股東主張方面,主要是著重公司治理及公司社會責任,但目前國內的公司治理還在普遍改進之中,在政府的大力整頓及投資者的要求下,已逐漸改善及提高,政府公布了上市公司治理准則,及有關獨立董事及外部監管,上海證券交易所也在策劃出台上市公司治理指數等;有關公司審計報告及透明度的部分,也在不斷改進中。在公司社會責任方面,有越來越多公司認識到環保問題對公司形象的重要性,開始加以注意,特別是出口導向的公司,因為要符合外國買家的要求標准,乃率先採取ISO14001及SA8000等環保認證標准,有些公司甚至在其年報中加入環保政策的部分,但總的來說,數量還是不多。在社區投資方面,我國主要還是以政府主導為主, 著重於對下崗勞工、農村貧困人口及貧窮大學生的財務補助;但民間的參予實在太少, 同時對需要創業貸款的中小企業,仍然扶持不夠。
另外,國內還沒有對社會道德投資的本土機構,只有一些國外駐國內的分支機構像全球環境基金(Global Environment Fund),世界自然基金(World Wide Fund for Nature),世界銀行(World Bank)等,更沒有有關中國社會道德投資的深入報告。國內因法規限制,非政府組織(Non Governmental Organizations)大多隻著重在環保議題上,對其他社會道德議題的深入研究,往往受限及不足。相信隨著經濟生活環境的提高,人們對社會道德投資的重視也與日俱增。
若能進一步倡導社會責任投資,以基金(特別是退休養老基金)的力量,來導正社會不良風氣,改變社會貧富懸殊的現象,同時用資本的力量迫使上市公司提高公司治理,加大透明度,擴大其社會責任,重視誠信、環保,必能使資本市場及經濟社會煥然一新。目前政府即將降低對QFII的門檻, 鼓勵外資發揮價值型投資的理念。今後應放寬對倫理基金的限制,鼓勵國外的倫理基金來國內投資。同時,政府也應鼓勵社會慈善團體參予社會道德活動,並以法規及獎勵等方式,提高企業的認知,喚起人民的重視,使社會道德投資的理念能深入人心,開花結果。
2006年,深交所發布了《上市公司社會責任指引》。2007年,有20多家上市公司根據《指引》自願性地發布了社會責任報告,深圳證券信息公司也於2007年12月與泰達股份聯合推出了國內資本市場第一隻社會責任型投資指數———泰達環保指數。2008年,興業社會責任基金發行了「興業社會責任股票型基金」,是國內第一隻以此為投資理念的基金,但在目前A股市場上不會有實質性的策略創新,決定基金業績潛力的仍然是管理團隊。 中國作為亞洲最大的發展中國家,隨著經濟發展與環境、資源的矛盾日益凸現,社會責任的履行日益成為優秀企業關注的焦點,公眾對於社會責任的關注也不斷升溫,國內企業社會責任的研究和宣傳越來越多。2006年,深交所發布了《上市公司社會責任指引》。2007年,有20多家上市公司根據《指引》自願性地發布了社會責任報告,深圳證券信息公司也於2007年12月與泰達股份聯合推出了國內資本市場第一隻社會責任型投資指數———泰達環保指數。
但相對於英、美等社會責任投資較為成熟的國家,我國企業社會責任的開展在各方面都還處於初級甚至是尚未起步的階段:一方面上市公司社會責任方面的信息披露數量少、質量也不高;社會責任運作體系中關鍵的三個環節———社會責任指數、社會責任投資基金以及相關中介機構,要麼剛剛起步,要麼仍處於空缺狀態,因此,企業社會責任投資的開展要形成一個完整而有機的運作體系,仍有很長一段路要走,需要各方面的推動和努力。 在海外,社會責任基金數十年的實踐表明,企業能做到既盈利又履行社會責任。社會責任基金的投資限制並沒有影響基金業績,其長期投資報酬率優於其它基金。西方多數學者的研究表明,企業社會表現和財務績效之間存在正相關關系。正是由於良好的理念和投資業績,使得過去30年,社會責任基金資產規模的增長率是所有其它共同基金的5倍。
美國第一個也是最著名的社會責任投資指數———多米尼400社會指數,其最初運作的10年(1990年5月1日到2000年4月30日期間)的平均年收益率為20.83%,而同期標准普爾500指數的平均年收益率僅為18.7%。
㈢ 企業社會責任為什麼對現代經濟很重要
企業社會責任,千萬不要比拼社會公益,做善事只是企業社會責任的一個部分而不是全部。企業社會責任的具體表現有,首先這個公司需要有很好的利潤來發展,可持續發展。
如果企業每年一點錢都不拿出來搞創新,那麼中國企業是很難翻身的。豐田在全世界能源緊缺的狀態下,投入大量的錢來做這個,我覺得這家公司是真正有社會責任的公司,因為它把人類的發展看得很重.第二這里說一下谷歌。我們現在面臨的是80後90後就業的,它對它的員工有一個很重要的改變,它有很強的娛樂性,它的想像力和超越常規方面有很強的能力。所以才有今天快樂的工作理念,將來這個企業的魅力,吸引員工,激發他的成功感很重要的是這個。當然這個相對來說是比較高的。
將來對企業內部責任的重視度,至少要和外部責任一樣,如果對內部人都不夠有責任,那麼外面人一定會覺得這家企業是在忽悠人。
在現在這個過渡期內,我覺得社會尤其是知識界、媒體界應該呼籲社會向「好人」買東西。如果說企業為了履行社會責任,有更多的支出的話,社會應該有意願給它一些補償,這就是我為什麼倡導向「好人」買東西。
比如國外有企業社會責任投資指數,投資者不僅看這個公司的業績,還要看它的社會責任履行情況。因此,我提倡,消費者在購物的時候,不僅要看東西好不好,還要看這個企業是不是個負責任的企業,如果是,即使東西貴一點也值得買。總之,我想社會給一些負責任的好企業一些補償是應該的
㈣ 企業承擔社會責任的利弊有哪些
企業承擔社會責任的利弊:
企業承擔社會責任對社會沒影響,只對企業自身的影響。
1、企業承擔社會責任,這是企業實現其社會性的組織作用的需要。
2、企業承擔社會責任,這是企業保持和發展與各種利益相關者之間的契約關系的需要。
3、企業承擔社會責任,這是企業自身倫理道德的要求。一個企業是否強大,是否具有發展的潛力,除了企業現有的經濟實力,管理水平,技術力量,員工素質等多方面的要求以外,還有企業倫理道德的要求。
4、企業承擔社會責任,這是與國際經濟接軌之需要。企業承擔社會責任是一種國際性的發展勢。
企業社會責任的含義:企業社會責任(Corporate social responsibility,簡稱CSR)是指企業在創造利潤、對股東承擔法律責任的同時,還要承擔對員工、消費者、社區和環境的責任,企業的社會責任要求企業必須超越把利潤作為唯一目標的傳統理念,強調要在生產過程中對人的價值的關注,強調對環境、消費者、對社會的貢獻。
企業承擔社會責任的十大原則:
商業銀行企業社會責任標准
1 企業應在其所能影響的范圍內支持並尊重對國際社會做出的維護人權的宣言。
2 不袒護侵犯人權的行為、勞動。
3 有效保證組建工會的自由與團體交涉的權利。
4 消除任何形式的強制勞動。
5 切實有效地廢除童工。
6 杜絕在用工與職業方面的差別歧視。
環保
7 企業應對環保問題未雨綢繆。
8 主動承擔環境保護責任。
9 推進環保技術的開發與普及。
反腐敗
10 積極採取措施反對強取和賄賂等任何形式的腐敗行為。
(4)社會責任投資好處擴展閱讀:
企業社會責任的內容:
1、明禮誠信
2、科學發展
3、可持續發展
4、保護環境
5、文化建設
6、發展慈善事業
7、保護職工健康
8、 發展科技
在中國的企業社會責任:
縱觀企業社會責任建設工作在中國近十幾年的發展,大致經歷以下三個階段:
第一個階段
九十代中期到本世紀初,在國際售商、品牌商推動下,逐步重視起社會責任問題,建立了在國際采購中實施社會責任方面的准則、標准或體系。中國企業開始接受跨國公司實施的社會責任方面的工廠審核。
第二個階段
從本世紀初到2006,企業社會責任開始得到廣泛關注。
中國的學術機構、非政府組織以及在華國際組織開始對社會責任進
企業社會責任報告
行系統地介紹和廣泛地研究、討論。政府部門也開始關注企業社會責任建設工作。勞動部、商務部調查中國企業社會責任建設情況。
第三個階段
企業落實社會責任,實現企業經濟責任、社會責任和環境責任的動態平衡,反而會提升企業的競爭力與社會責任,為企業樹立良好的聲譽和形象,從而提升公司的品牌形象獲得所有利益相關者對企業的良好印象,增強投資者信心,更加容易地吸引到企業所需要的優秀人才,並且留住人才等等。
中華人民共和國公司法第五條公司從事經營活動,必須遵守法政法規,遵守社會公德、商業道德,誠實守信,接受政府和社會公眾的監督,承擔社會責任。公司的合法權益受法保護,不受侵犯。第二百一十九條本法自2006年1月1日起施行。舉辦企業社會責任案例評選,獲獎案例均來自在社會公益、公益傳播和環境保護方面作出突出貢獻的企業。
㈤ 社會責任投資的介紹
社會責任投資(SociallyResponsibleInvesting,簡稱SRI)社會責任投資是一種特別的投資理念,即在選擇投資的企業時不僅關注其財務、業績方面的表現,同時關注企業社會責任的履行,在傳統的選股模式上增加了企業環境保護、社會道德以及公共利益等方面的考量,是一種更全面的考察企業的投資方式。社會責任投資者同時還可以用他們企業股東的身份,通過積極的股東行動,促使企業良好社會責任的履行。
㈥ 企業承擔社會責任的必要性及意義
為了更好地適應社會大環境,企業對社會責任的承擔已成為一種必然選擇。首先,承擔社會責任是時代環境的客觀訴求。其次,承擔社會責任是企業發展的內在要求。最後,社會責任的相關內容已逐步被列入法律條款。
總之,對於今天的企業來講,市場競爭提出了更多、更高的要求,企業在競爭中需要綜合權衡各方利益,對社會責任引起足夠重視。
㈦ 承擔社會責任能給企業帶來哪些方面的競爭優勢
一、企業社會責任是企業可持續發展的基礎
獲得「全球最綠色企業」排名首位的美國杜邦公司多年來注重企業社會責任, 特別是它對環境保護的貢獻為企業贏得了全球的尊敬, 也為企業開辟了一條可持續發展的道路。杜邦公司創建於1802年, 是世界上持續發展時間最長的企業之一。審視杜邦公司兩百多年的發展歷程, 正是企業「安全、健康和環保、商業道德、尊重他人和平等待人」的核心價值觀, 使杜邦公司得以成就200年的基業。
杜邦將核心價值觀貫徹在產品的研發、生產、銷售、服務和產品生命周期結束後處理的整個過程當中。杜邦在經營活動中致力於創造一個安全健康的環境, 使其研發的成果惠及大眾, 做到企業與社會環境的和諧發展, 造福人類的子孫後代。杜邦公司曾經以對全球環境保護的社會責任感, 舍棄了原有氯氟烴產品25%的市場份額, 帶動研發了一系列氯氟烴替代產品。杜邦所體現出的社會責任感和商業道德, 得到了聯合國和美國政府的嘉獎。而本著對環境、對社會負責的態度, 不斷創新, 解決環境問題, 也為杜邦帶來了新的核心競爭力。當今世界杜邦公司提供著類別最全面的環保、高效的製冷劑替代產品, 真正不愧於業界領袖。
二、企業承擔社會責任能贏得客戶信賴
美國一家公司的調查結果顯示, 當顧客了解到一個企業破壞公眾利益, 不承擔社會責任時, 會有91%的人考慮購買另一家公司的產品, 而80%的人會拒絕在該公司工作。在物質文明與精神文明逐步發達的今天, 公眾的社會意識逐步加強, 對產品的選擇除了注重產品是否能滿足自己的需求之外, 還有著微妙而復雜的情感因素。企業只有贏得客戶的信賴, 才可能擁有他們對產品的喜愛。企業越是注重社會責任, 其產品和服務就越有可能獲得更大的市場份額, 為企業帶來整體的競爭力。雖然這份情感資本的積累通常是一個長期付出的過程, 但它的回報更是一個奇跡。
世界著名的可口可樂公司從1993年進入中國以來, 就開始贊助「希望工程」, 十幾年來始終如一。至今, 可口可樂公司已在中國捐建了50多所希望小學, 使無數的貧困兒童實現了求知的夢想, 改寫了他們的人生。在可口可樂公司的發展戰略中一致致力於使公司的每一個分支都成為當地的模範企業公民。正是在這樣持之以恆的社會責任投入, 使可口可樂公司的品牌價值得到不斷提升, 贏得了全世界客戶的信賴和尊敬。以至於可口可樂公司的一位總裁早在曾驕傲地宣稱: 「假如可口可樂的所有工廠在一夜之間被大火全部吞沒, 它也能一夜之間起死回生, 這就是可口可樂的品牌的價值與力量。」
三、企業承擔社會責任能贏得政府支持, 獲得稀缺資源
企業主動創造機會履行社會責任, 把社會事業與企業競爭戰略有機地結合起來, 是企業贏得政府支持、獲得稀缺資源和發展機會的有效途徑。著名的殼牌( Shell) 公司對墨西哥灣的石油勘探開采工程就是一個成功的實例。長期以來, 墨西哥沿岸面臨著嚴重的海岸侵蝕與破壞問題。由於在這一方面殼牌公司擁有無人能及的領先技術, 殼牌公司便主動承擔起墨西哥海岸治理與保護的社會責任, 全力投入了墨西哥灣的海岸保護計劃, 並最終解決了這一問題, 使當地環境得到了保護。由此該公司也獲得了這一地區的石油開采權, 贏得了巨大的商業利潤。如果殼牌公司不以承擔這項社會責任為開始,就不可能涉足這一地區的石油開采, 也不可能贏得這樣一個難得的發展機遇。
四、企業承擔社會責任能降低運營成本, 提高運營效率
美國《財富》雜志公布了「2007年企業社會責任評估」排名, 其中前20位企業中有18家是歐洲企業。而中國只有三家入圍企業——中石化、中石油和國家電網。企業往往把社會責任投入與股東利潤回報視為矛盾, 而大量生動的實例卻向我們證明,許多企業社會責任的投入只是增加了眼前的費用,在長遠看來能夠降低企業的運營成本, 提高運營效率。跨國公司諾維信在2002年獲得了道瓊斯可持續發展指數全球生物醫葯類第一名。諾維信公司在建設其在中國總部的辦公大樓時, 積極響應國家關於建築節能環保的要求, 不惜提高工程造價, 增設厚厚的牆體保溫層, 採用了先進的蒸汽式空調系統,完全按照節能式建築進行設計。在存在許多反對意見的情況下, 建成了這座環保節能大廈。而事實證明, 今大樓運營使用的前三年所節約的能源就等於多增加的投資, 而三年後每年公司都會因當初的節能設計而得到可觀的收益, 不僅保護了環境節約了能源, 也給企業降低了成本。這是一個雙贏的選擇。
五、承擔社會責任能增強企業知名度, 提高品牌美譽度
企業的產品要在激烈的市場競爭中贏得消費者的青睞, 就必須提高企業的知名度和品牌的美譽度。除了企業為社會提供優質的產品和服務外, 也可以通過企業承擔社會責任來獲取。企業的知名度的提升不是一件一蹴而就的事情, 而需要一點一滴地長期積累, 但如果企業能夠在關鍵時刻抓住機會, 站出來承擔企業的社會責任, 將獲得事半功倍的效果。「非典」期間, 某制葯公司將向疫情嚴重地區捐出價值一千多萬元的抗非典葯品。為企業盡了一個企業公民對社會的責任和愛心; 經過媒體的大量報道宣傳, 這家本來不太知名的企業, 贏得了公眾的好感, 成為家喻戶曉的知名企業。
六、企業承擔社會責任能吸引優秀人才加盟
在知識經濟時代, 人才成為企業最重要的資源之一。能夠吸引並留住優秀的人才是企業保持競爭優勢、得到長遠的發展的關鍵因素。那麼什麼樣的企業是人才心目中的好僱主呢? 在媒體的「 好僱主」調查活動中, 得出這樣的結論: 「好僱主」積極向上, 具有誠實守信、勇於負責等優秀品質, 他們是令人尊敬的企業公民。具體表現在: 1 . 優秀企業為社會提供大量的就業機會, 對社會的和諧做出貢獻。2 . 企業對員工具有責任感, 他們對勞動者的尊重、使用、培養, 使企業贏得員工及社會的認可。3 . 卓越的企業誠信, 積極向上、深具責任心感的企業文化, 將影響雇員的人生觀和價值觀,同時對社會的精神文明建設產生積極影響。4 . 企業社會責任感也表現對公益事業的投入, 以及減少生產活動各個環節對環境可能造成的污染、降低能耗, 節約資源, 保護社區及其他公民的利益, 贏得政府和社區公眾支持。
「良臣擇主而侍, 良禽擇木而棲」。優秀的人才在擇業時, 會選擇能令他全身心投入、由衷自豪的事業。一個具有社會責任感的、受人尊敬的企業, 當然也更易招聘到並留住優秀人才, 而且會為企業節省管理費用和培訓成本。
企業社會責任是一種雙贏戰略, 是企業打造未來競爭優勢的重要途徑。企業是在社會環境中發展的, 社會的發展能為企業提供更大的發展空間和機遇, 企業的發展也使它有更大的能力來履行和承擔社會的責任, 進一步促進經濟社會的發展。企業承擔社會責任和企業自身發展是統一的, 是相互促進的, 而不是矛盾的。許多企業實踐證明, 把社會責任融於企業的經營和發展過程中, 使企業的發展有益於公眾、有益於環境、有益於整個社會, 企業的這種責任承擔會得到社會的尊重與支持, 使企業在競爭中取得有利地位, 進而對企業的可持續發展產生積極的影響。