國美基金總裁

㈠ 陳曉與貝恩資本什麼關系，為什麼會出現對賭協議

今天上班，象往常一樣開電腦看新聞。然而，網頁上的2則新聞讓我愕然，然後憤慨，最後是失望。

第一個新聞是北京再次出現圈地運動，又一家『國企』成為新的地王。（關於房地產的，反正一直都失望，就不多說了。）

第二個新聞則是關於國美。

關於國美。

不是因為黃光裕的判決結果。雖然，在判決出來之前，很多人都認為這個草根實業家最多不超過10年，然而實際比這個重很多。

我是嘆息的，是我們的實業，又一個倒在外國資本的侵蝕之下。

在國美第一大股東陷入牢獄之災後，一家可能很多人都沒有聽過的投資公司躍上檯面。

貝恩是什麼東西？！

貝恩是1984年成立的美國的一家投資公司。主要就是搞資產投機和附加收購。和美國許多其他的投資公司一樣，都是殺人不見血的主。

哈哈！

美國人把對付小日本豐田公司的招數用到我們國家來了，先間諜埋伏，然後讓你自己人打自己人（日本人沒有這么做，這是我們中國的特色。），搞倒你們後，他把大網一揮，說：「你們都進網來吧!」

然後國美就栽了！

以下摘抄的是國美翻的這個跟頭的程度：

在一年前開始的入股談判中，我們與大股東並沒有任何接觸。大股東今年以來對上市公司的一系列行動顯示，其對貝恩投資入股是抵制的。」上述貝恩人士坦言。

而在目前的國美電器董事會，貝恩已經獲得了更多的支持。5月11日，雖黃光裕夫婦反對，但國美電器董事會仍強行通過了對「包括（貝恩投資亞洲董事總經理竺稼）在內的三位非執行董事」的任命。對其手中握有的近300家「未上市」國美電器門店，這位貝恩投資人士表示，「我們也有所准備」。

看了有什麼樣的感想？！

這是赤裸裸的，明目張膽的搶奪！

但是這樣的搶奪就發生在你我13億同胞的眼皮底下，發生在『高瞻遠矚』的黨和國家政府『有關』部門面前！

但其實說白了，整個過程確實很簡單：國美2007年5月發行的總規模達到46億港元的「舊2014可轉股債」。然後引來貝恩這頭狼，以投資的要求為借口要求獲得國美相關的資料後，然後利用這些資料遞交給這些特別期待出政績的政府部門面前，最後才出現了某天我們看報紙時發現的一條爆炸性新聞：國美老總黃光裕被調查。當然，這當中肯定還有一個關鍵，這就是人。這個人是誰呢？

是不是姓陳？我不知道，鬼知道！

昔日首富，今朝階下之囚！

我們再來數一數，中國那個富豪榜裡面有多少人因為『經濟問題』黯然退幕？

然後我們又再看看，目前『沒有經濟問題』的所有的行業當中，特別是有代表性的行業中，有幾個還沒有外資參與進來？前段時間有個『匯源』收購案，又有幾個真正明白其中的厲害關系？

中國的實業家們何去何從？！

以前看過一本書叫《不會融資就不要創業》？真的是一言道中天機！看看我們現在引以為豪的那些企業家們，你先數數，再看看他們的融資經歷，最後再看看目前的控股情況。。。但這些是你知道的，那你不知道的呢？

我們一直沒有注意，在我們還懵懵懂懂，漫不經心的時候，我們曾經所擁有的東西已經不再是我們的了！

可憐，我們可憐的實業家們！

在國內難得資金支持，在外又要擔心引狼入室！辛辛苦苦創造一點成績，還讓這個彷彿看不見事情的國家扇你一耳光！

這樣的結局好像就是這樣的故事：王姓的娃兒想要李姓家孩子的手上的蘋果（這個是他自己努力得到的），然後便告訴李家孩子她媽，說這李姓孩子摘蘋果時碰壞了李姓孩子自家的籬笆，然後孩子他媽就打了孩子一頓，罰他不準出去，不準爬籬笆，然後把蘋果拿給王家的孩子！

這就是我們中國人做的事情！

哀呼···從此李家的孩子再也沒有去摘蘋果，而籬笆還是常常壞！（王家孩子爬壞的！）

後面的結果如何呢？

看見自己家的籬笆被弄壞了，有可能整個花園，菜地都要遭殃，李家阿姨便跑去質問王家媽媽。

王家媽媽會說：

「哎呀！我家娃娃整天就是喜歡到處亂跳，小孩子嘛，你有不是不知道，要怪就怪你自己沒守好，自己娃娃沒教到，籬笆也不結實，要知道，娃娃爬籬笆是正常事情嘛！」

是的，到時候我們的政府問別國的時候，人家一定會說：要知道，娃娃爬籬笆是正常事情嘛！哪有投資公司不搞收購的，你的產業問題是你自己的事情，是你沒教好！

再說國美。

心裡歷來都是這么認為：你就是國美，國美就是你！

雖然你的確是犯法進的監子，但是我還是會為你這個倒下的戰士敬禮！

讓我們大家一起為李家娃兒敬禮！

㈡ 關於國美，9月28日發生了什麼

國美控股權之爭揭「曉」結果「不壞」 2010年09月29日14:31中國新聞網新聞晚報我要評論(3) 字型大小： T | T 昨天夜間7時，國美電器執行董事、股東特別大會主席王俊洲宣布了股東特別大會的投票結果：國美大股東黃光裕提出的5項議案，除了撤銷配發、發行和買賣國美股份的一般授權獲得通過外，另外撤銷陳曉、孫一丁的董事職務，及委任鄒曉春和黃燕虹為執行董事的提案均未能通過。分析人士認為，這是個「不壞」的結果。 本報特派記者全程守候在富豪酒店，直擊這場被譽為是中國經濟界、企業界在自身成長、轉軌當中少有的內部典型紛亂之後的謎底揭曉。 記者在現場發現，股東特別大會的與會者多以內地投資者為主，小股東向管理層頻頻發難，盡管 「挺黃倒陳」掌聲在現場此起彼伏，但不少與會的股東還是將票投給了管理層。現場最離奇的莫過於在大會開始前，一度傳出黃光裕本人會 「在內地警方的陪同下到達現場」，此後被證偽。 [決戰方] 陳曉與黃光裕方面「零交流」 按照安排，昨天國美股東特別大會應於下午2時30分，在位於香港銅鑼灣的富豪酒店舉行。記者下午2時趕到富豪酒店，位於地下一層的大會現場外已經人頭攢動，連懸梯也都擠滿了前來報道的媒體。 「你是股東還是傳媒？ 」連通會場的一道隔離欄外，酒店的安保人員不斷地「預檢」過往人員的身份。 「陳黃」大戰最後交鋒，無疑是媒體關注的對象。記者在與同行的交談中得知，不少內地記者周一已經到港。為了應付這樣的局面，公司在股東大會的會場對面，還預訂了一個房間，給媒體代表使用，對股東大會現場進行直播。但不少媒體代表為了獲得提問機會，提前「變身」股東，成功進入股東大會現場。 昨日下午，股東大會前，現場秩序井然。但是1點45分，股東開始登記入場後，現場迅速變得混亂。特別是黃光裕胞妹黃燕虹進場時，場外人士蜂擁拍照，一位記者被擠得發出尖叫聲，場外一度發生騷亂。在大會過程中，又有兩位攝影、攝像記者為爭搶拍攝位置而發生肢體沖突，酒店安保不得不介入調停。 不過記者注意到，盡管場外紛亂不斷，但股東特別大會場內倒是秩序井然。國美管理層包括董事局主席陳曉、總裁王俊洲、貝恩資本總經理竺稼等人在主席台悉數就座，黃光裕方面則有鄒曉春、黃光裕胞妹黃燕虹，後兩人一進入會場即並排在第一排入座。大會正式開始前，國美總裁、股東特別大會主席王俊洲在主席台上與台下的鄒曉春、黃燕虹微笑打招呼，狀甚友好，陳曉則與鄒曉春和黃燕虹「零交流」。 [小股東] 希望大股東、管理層和為貴 希望股東和管理團隊齊心合力，而不是分裂公司 「大會本該由董事會主席陳曉主持，由於陳曉考慮到公平問題，提出由其他董事主持，因此本次大會由我來主持。」下午2時28分，股東特別大會主席王俊洲在大會開始前向台下的股東們宣布這一「微調」。場外人士即指出，大會主持人臨時易主，主要是因為有議案要求罷免陳曉的緣故。 「首先，我們的運營是正常的；第二,員工是穩定的；第三,財務是健康的；第四，和消費者的溝通非常正常。 」對於「陳黃」之間的內耗是否有傷國美元氣，大會主席王俊洲亦通過上述四點向外界清楚表明，國美目前的運營是正常的。 記者在現場注意到，王俊州在講話過程中，黃燕虹拿著手機照鏡子，陳曉手玩鉛筆似乎很緊張。 在股東與管理層的問答環節，不斷有小股東向管理層發難，一些小股東甚至引用「君子愛財取之有道」、「倉廩實而知禮節」等古語，影射以陳曉為代表的管理層引入外來資本稀釋大股東股權，對此陳曉回應，和大股東之間的交流，管理層始終是敞開的。 有一位小股東言辭犀利，他表示，自己做了一個小統計，有1000多萬名網民表示如果陳曉在這次股東特別大會上勝出，就拒絕去國美消費。不過對於這個問題，陳曉以「股民有4億多，1000多萬只是小數」輕松拆招，拒不回應。 大會現場最後發言的股東代表，是一位來自東莞的小股東，也是現場惟一用粵語發言的股東。他以傳統文化的中庸之道來勸解各方。「我希望大家以和為貴，和氣生財。貝恩在最艱難的時候，支持了國美，但貝恩是投資者，不是雷鋒，不是白求恩。國美現在是上市公司，不是任何一個人的，希望股東和管理團隊齊心合力，而不是分裂公司。 」 [中立者] 不希望股份低價攤薄 我們不希望董事會以一個很低廉的價格對外出售股份 大會前，一位來自上海的投資者在接受采訪時表示，持有的股份不少，此前已經將手中大部分股份投給了黃光裕，剩下一部分票要看現場的情況再決定。他表示，「雖然黃光裕有錯，但他已經受到了懲罰，管理團隊不能落井下石，這是道義的問題。如果陳曉贏了，就會開個壞頭，管理層都會想如何架空大股東」。 他認為，最好的結果是現有管理層留任，取消增發計劃，但現在看起來恐怕很難。如果黃光裕這次輸了，還將糾纏不休，所以長痛不如短痛，同時持有蘇寧股票的他，認為國美的內亂給了蘇寧最好的發展時機。最後他透露，剩下的票還是投給了黃光裕。 在股東特別大會後，一位來自香港本地的對沖基金代表在走出大會現場時表示，作為一個香港的投資者，自己是比較中立的。在談到增發問題時，該股東明確表示，「我們不希望董事會以一個很低廉的價格對外出售股份。」 記者隨機采訪了一位仍在現場的上海投資者。他透露，手中持有100多萬股，投給了陳曉。「這是顯而易見的，誰犯了錯誤，都要付出代價，有平衡和制約機制的公司比一股獨大的公司有前途」。 還有一位小股東對大會的投票、計票環節表示擔憂，「現場沒有公證，我擔心投票的結果會 (遭管理層)『暗箱操作』。 」一位小股東則向記者表達了自己對國美未來發展的願景和希望，在其看來，此前國美管理層都宣稱「要與陳曉共同進退」，從今天王俊洲的講話來看，無論投票結果如何，都會保持國美的穩定，「這讓投資者吃了顆定心丸。 」 ◎現場花絮 關鍵人物均由秘密通道離開 昨天的股東特別大會現場，媒體雲集，猛料也特別多，可惜最後都被證偽。 在此之前的一天，鄒曉春曾對外宣稱，股東特別大會現場，黃光裕方面將會有一位「神秘人物」到場。股東大會開始前，大股東代表鄒曉春也宣稱，正在等一位重要人物，拒絕接受采訪。當天前來采訪的媒體圈中迅即有傳聞稱，「黃光裕將在內地警方的陪同下到達現場」。實際上，鄒曉春等待的是黃燕虹。黃燕虹對本報記者表示，「對獲勝有足夠的信心」。 大會結束後，媒體紛紛扎堆堵在會場出口，欲「堵截」陳曉、黃光裕方面。此後苦等了二十多分鍾，待到股東悉數散去，也未見鄒曉春、黃燕虹以及陳曉等關鍵人物走出會場。下午3時30分，一位自稱是國美方面負責接待媒體的公關公司負責人鄭小輝在場外稱，國美管理層已經離開會場，召開閉門會議，晚上7時會在會場內正式發布投票結果。其後，記者經過多方證實，陳曉、黃光裕方面的重要人物均通過主席台後方的秘密通道離開會場。(楊冬)

㈢ 貝恩如何進入國美

這個問題需要結合相關資料詳細介紹一下：
2008年9月，美國發生次貸危機，市場現金幾乎枯竭。當時國美電器財務，相當麻煩（國美此前，在2007年5月，發行過46億元可轉換債，這筆債券轉股價為4.96港元，於2014年到期，但持有人可於2010年5月，提前要求國美贖回）。
2008年11月17日，因為涉嫌內幕交易、賄賂等罪行，39歲的「中國首富」黃光裕在毫無徵兆的情況下被警方帶走，黃光裕事件11天之後，陳曉臨危受命，被任命為國美的代理董事局主席。
2009年1月18日，黃光裕正式辭職，陳曉正式就職董事局主席的職務，明確了他在國美內的處理事務大權。
黃光裕被司法部門控制以後，所有的銀行在第一時間壓縮國美的貸款額度，所有的供應商在第一時間擔心他們的貨款會出問題，來要債，公司的資金鏈一下子從100多億的銀行授信，少了10倍。
對國美來講更大的問題在香港的可轉換債券，公司這種狀態，實際上已經在某種程度上，觸發了這些債券提前贖回的所有的條件，那個時候假如說香港的資本市場當中，CP提前贖回，只要發生的話，那麼公司顯然是完全沒有能力去面對這些債務的。那個時點上，公司它有可能明天就倒閉了。
正是基於以上情況，2009年4月6日，黃光裕同意了國美電器的債務重組方案，國美電器曾公告，債務重組的人選分別是貝恩資本、華平基金、KKR，其中，以貝恩的規模最大。
但是在貝恩投資入股的細節上，主要是大股東是否參與國美電器的供股，以及貝恩投資提名的非執行董事數量上，貝恩投資與大股東之間一直存在著爭議。據了解，由於面臨舊2014可轉股債的提前贖回危機，大股東最終做出了讓步，即允許貝恩提名3位非執行董事，但同時大股東將通過參加供股來維持第一大股東的地位。經過艱苦的談判，貝恩最終不再堅持將黃的股份降至30%以下，而是以債轉股的形式向國美注資15.9億元人民幣，占國美股份 9.98%，成為國美第二大股東。
6月23日，國美電器在停牌7個月後恢復交易，首日大漲69%（停牌前國美1.12港，復牌後國美收在1.89港；超過大市同期升幅，14000一線，到1900一線）可見，當時貝恩的解決方案，市場是認可的。貝恩因此而獲利，也是理所當然的。
據當時曾參與談判的消息人士透露，大股東最終同意貝恩要求並簽字是在非常無奈的情況下做出的決定，也存有「緩兵之計」的意思。這位人士還透露，貝恩一開始計劃謀取控股地位，但在國美電器大股東讓步的情況下，貝恩最終也作出了讓步。這位人士同時稱，盡管各退一步，但大股東對由貝恩和陳曉把握的國美電器董事會並不完全信任，因此新增加了副總裁孫一丁為執行董事。這也為以後大股東和董事會的矛盾埋下了伏筆。貝恩投資的介入，有助於陳曉布局國美完成了利益分享與權力分散的部分目標，長期而言，也將起到制約黃氏家族的作用，但對於當時的國美，卻是及時雨，活命錢。
在貝恩投資入股國美電器8個多月後，在國美電器正在走出危機恢復正增長的情況下，擁有31.6%股權的國美電器大股東在5月11日的年度股東大會上突然發難，向貝恩投資提出的三位非執行董事投出了反對票。
以董事局主席陳曉為首的國美電器董事會隨後以「投票結果並沒有真正反映大部分股東的意願」為由，在當晚董事局召開的緊急會議上一致否決了股東投票，重新委任貝恩的三名前任董事加入國美董事會。因為「按照公司章程，為了維護公司利益，公司董事會有權在不經股東大會同意的情況下任命公司非執行董事。」
這一「閃電變局」源於貝恩手中持有的重要籌碼，在貝恩入股國美電器前，國美電器和貝恩就簽有違約協議，該協議規定，一旦國美電器違約，將向貝恩支付高達24億元(3.52億美元)的賠償金。顯然，如果支持大股東的行為，陳曉等其他股東將付出慘重的代價。
貝恩入股後，國美電器提出了高管股權激勵計劃（這是黃所反對的），而且公司的經營和財務狀況都得到了扭轉，這讓雙方看似平衡的天平發生了扭轉，被看作是黃光裕代理人的常務副總裁王俊洲、副總裁魏秋立、孫一丁的立場也發生了變化。並且在5月11日晚上的國美電器董事會上，這三位執行董事也對重新任命貝恩投資提交的三位非執行董事投了贊成票，這意味著大股東已經徹底失去了對董事會的控制權。當然，國美電器大股東還可以提請召開特別股東大會來罷免董事會任命的三位非執行董事。不過這個提案已經在2010年9月28日的股東大會上被否決了，另外撤銷陳曉、孫一丁的董事職務，及委任鄒曉春和黃燕虹為執行董事的提案均未能通過。可見國美內部之間的斗爭還將長期繼續。
總體來看，國美的內部之爭實際上是公司大股東和董事會的斗爭，以陳曉為首的董事會在貝恩的支持下通過高管的股權激勵計劃拉攏、控制了董事會，（很多人說陳曉用股權激勵收買人心，這也是有道理的），從陳曉的訪談錄中就可以明確看出，陳曉對國美以前的黃光裕的獨斷專行深惡痛絕，他的很多行為就是要去掉黃對國美的控制，這可能是他的個人理念或者私心，但我們無法否認他在引進貝恩的過程中對國美的貢獻，以及黃光裕入獄後，他對國美團隊的領導和業績的貢獻。現在很多人站在黃這一邊，一部分原因是對於國外資本的排斥，另一部分可能是基於陳曉似乎有背主求榮的行為，畢竟是黃把他推上國美一把手的位置。陳曉雖然暫時贏得了董事會，但卻輸掉了江湖道義。當然黃光裕也有很多值得反思的地方，且不說他以前的那些從上市公司非法套現的投機行為（已經讓他身陷囹圄），但就其獨斷專行的性格來講，也需要改善，因為國美已經不是一個家族公司了，正如陳曉所講，你如果想自己控制公司，那國美就不應該上市！既然上市了，那就應該按照上市公司的規則來辦！

㈣ 誰了解國美真正的爭端來源及事件的過程

最佳答案黃光裕對決陳曉！家族控制人對決職業經理人。唇槍舌劍你來我往的背後，隱藏著怎樣的利益糾葛，勝利的天平又將會傾向哪一方？

曾經，黃光裕是國美電器真正的當家人、前國美電器董事局主席、中國首富；曾經，陳曉是永樂電器創始人、國美電器的職業經理人、黃光裕口中「我的接班人」；曾經，他們合作過、幫扶過，甚至親密過。但一切都已經成為過眼雲煙，現在，黃光裕一心想要從陳曉手中重新奪過對國美電器絕對控制權，陳曉則想讓國美電器打上真正的陳氏烙印。所以，只有決裂，才能顯示出雙方目前最真實的想法。

關於這場紛爭，最新的口水仗來自於18日黃光裕的一封公開信《為了我們國美更好的明天》。黃光裕稱，陳曉作為董事局主席，「存在個人野心，實施陰謀，挑戰職業經理人的職業道德」。對此，國美電器一位高管對媒體回應稱：從一審罪名來看，黃光裕是不是也傷害了很多其他人的利益？

而專家在接受記者采訪時則認為，不管這場爭斗的過程和結果如何，這都給我國不少的企業，尤其是上市企業「上了一課」，甚至是「難得一見」的公司治理等各方面的「典型教材」。更有媒體點評認為，這是中國私營公司治理史上，家族控制人與職業經理人、創始人股東與財務投資者對決的驚心動魄一幕。

蜜月——

黃光裕收購由陳曉創辦的永樂電器，也曾有合作蜜月期。「再也找不到比陳曉更合適的總裁人選。」黃光裕曾給陳曉下過這樣的「定義」

在這場紛爭的「史前時代」，黃光裕曾和陳曉在市場上競爭過，也合作過。但在2006年，他們徹底從市場層面的競爭變成了全面的合作，因為黃光裕收購了由陳曉創辦的永樂電器。

「再也找不到比陳曉更合適的總裁人選。」在並購之後，黃光裕曾給陳曉下過這樣的「定義」。而從當時的市場評價中，這個「定義」其實並不為過，因為陳曉是「有能力」的代表——雖然進入家電行業比黃光裕、張近東（蘇寧集團董事長兼總裁）和張大中（曾經的大中電器創始人，後同樣為國美電器所收購）等人晚，但陳曉卻用了不到10年時間，就讓永樂電器成為了「上海灘」上的家電業霸主。還有一個側面的佐證是，2005年在港交所上市時，永樂電器成功集資12億港元，成為僅次於國美電器和蘇寧電器，排行第三的家電連鎖巨頭。

但根據當時媒體的報道，在國美收購永樂之後，還是有人懷疑：陳曉可能會不適應從「老闆」到職業經理人的轉變，他也根本不會躋身國美電器的核心決策層。而當時，「架空」陳曉的說法不禁在坊間流傳開來。但陳曉一直未對相關傳聞作正面回應，只是承認當時決策層的結構是黃光裕的體系。但頗具諷刺意味的是，曾是黃光裕體系中的國美高層管理人員孫一丁、王俊洲和魏秋立等人，目前都已投向了陳曉的「懷抱」。

不過，就當時來說，黃光裕還是給足了陳曉面子。歷數每次國美電器的相關會議，往往走在前台的都是陳曉，黃光裕卻似乎刻意躲在幕後出謀劃策。這個「史前時代」，在分析人士看來，是雙方合作最黃金的時間段。

分裂——

引入貝恩資本，改變狼性擴張的競爭方式，對管理層進行大規模的股權激勵。陳曉接過帥印後，開始了自己的市場運營手法和資本操作路徑

然而，一場變故徹底打破了黃光裕和陳曉之間某種心照不宣的平衡。2008年11月底，黃光裕因多項指控被相關部門刑拘，「接班人」陳曉真的接過了黃光裕丟下的國美帥印，成為國美電器總裁兼任董事會代理主席，並真正走上了國美電器舞台的正中央。雖然這是黃光裕首肯的一項任命，但這恰恰也是雙方走向決裂的「導火索」。

短暫的喘息之後，陳曉就撇開曾經的上司黃光裕，開始了自己的市場運營手法和資本操作路徑。

首先，2009年6月，被認為「對資金極度渴望」的國美電器引入了貝恩資本，後來，分析人士指出，這其實是雙方走向決裂的開始。根據公開顯示的貝恩資本注資國美電器的協議，其將擁有國美電器15.9億元可轉債，同時有權將其轉換為10.8%的國美電器股權。一旦進行相關操作，這將稀釋現在黃光裕手中33.98%的股權（黃光裕目前是國美電器最大單一股東，這也是黃光裕對抗陳曉目前最大的「底牌」）。與此同時，陳曉放棄了黃光裕一直以來在市場上狼性擴張的競爭方式，轉而走效益優先的相對細化道路，關閉了不少門店。

值得注意的是，對於上述資本操作，日前媒體援引黃氏家族代表成員的話稱，「黃光裕也是通過媒體才得知該消息的」。目前，在黃光裕多次造勢，包括上述《為了我們國美更好的明天》中，都在拿陳曉的這項操作說事——「自己的民族品牌為外資所把持」、「國美電器」變成了「美國電器」等。但陳曉也有自己的理由，保住國美電器的股價及股東，尤其是中小股東們的利益。

其次，2009年7月7日，僅僅履新半年後，陳曉就進行了大規模的股權激勵。資料顯示，該方案涉及總計3.83億股股份，總金額近7.3億港元。相關報道稱，陳曉與另外10位公司董事及附屬公司董事共獲授購股權為1.255億股，其中陳曉獲2200萬購股權，股權激勵覆蓋了副總監以上級別，共惠及105人。此舉更是將管理層的利益與公司的利益捆綁在了一起。

「股權一直是黃光裕最為關注的問題，也是多名高管一直沒有得到的，而陳曉僅僅推出一份股權激勵計劃，就收買了幾乎黃光裕的所有老臣。」一位原國美高層稱。對比黃光裕的吝嗇，陳曉的大度，更讓黃光裕的老部下感到溫暖和實惠。

當然，黃光裕是不會容忍自己的「孩子」改名換姓的。為了對抗陳曉和貝恩資本，黃光裕通過增持，保持了33.98%的持股比例。隨後在今年5月11日，黃光裕夫婦利用手中掌控的表決權，於國美電器召開的股東周年大會上，在12項決議中連續投了5項否決票，導致委任貝恩投資董事總經理竺稼等3名前任董事為非執行董事的議案未能通過。而根據此前簽署的協議，如果貝恩投資在國美董事會中失去董事席位，將造成公司違約並須作出賠償，相關賠償額高達24億元。這也就是陳曉日前所說「黃光裕不顧國美死活」的由來。

僵局——

是雙方經營理念的較量，更是資本間的較量，摩根大通、摩根士丹利究竟會站在哪一邊？

上述的決裂行動其實都是在半公開狀態下進行的。8月5日，國美電器就正式宣布起訴黃光裕，罪名基於香港證監會在去年8月向香港高等法院作出的指控：黃光裕及其妻杜鵑策劃國美電器在2008年1月22日至2008年2月5日期間，回購1.298億股份，目的是以國美的資金購買本來由黃光裕持有的國美電器股份，並將售股所得款項向一家財務機構償還一筆24億港元的私人貸款。這讓矛盾正式對外公開，雙方也徹底走向了決裂。

其實在8月4日，黃光裕就已經率先向陳曉宣戰，指責近一年來國美電器業績下滑是陳曉領導的董事局「管理不當」，並意欲重組董事局，讓陳曉淡出國美決策層。

至此之後，雙方就諸多問題打起了口水仗，並一直對峙至今。8月12日，國美5位黃光裕時代的元老倒戈，公開表示與陳曉共進退。

同時，陳曉和黃光裕陣營還積極利用媒體為自己造勢，以期最終贏得勝利。「雙方本輪的對峙，乃至一直以來的爭斗既是陳曉和黃光裕雙方在經營理念上存在差異的體現——家族經營VS陳氏新思維，更是資本間的較量。」一位長期跟蹤國美電器的業內人士告訴記者，「而且幾乎可以肯定，最終的決勝者將是資本力量更強大的一方。這也凸顯了資本在公司決策中的重要作用。」

目前，根據雙方的持股比例，黃光裕只要再拉攏16.02%的股權就能占據董事會話語權的半壁江山。而陳曉則需要拉攏更多的資源。但在不少媒體看來，陳曉也有自己的優勢：國美電器管理層、中小股東及貝恩資本的絕對支持，或者說是「民心」。但目前，雙方都已經宣稱獲得了包括機構投資者在內眾多投資者的支持。

事實上，資本在市場上目前已經出現了異動。比如在8月6日，富達基金在二級市場減持國美電器1.792億股，持股比例由5.57%降至4.37%。湯森路透的統計顯示，國美電器目前有180個投資機構股東，持股合計佔44.84%，前50個機構持有超過40%的股權。同時，國美2009年年報顯示，摩根大通、摩根士丹利、富達基金3家總計持股20.6%。

「除了貝恩資本基本上明確會站在陳曉一邊外，目前沒有人能真正知道資本到底會支持誰。甚至，包括黃光裕和陳曉在內。」曾經管理過國美電器決策委員會發展戰略研究室、經營管理研究室和總裁辦公室，現任某電動車股份有限公司副總經理的胡剛則認為，「總之，他們會選擇給其帶來利益最大化的一方」。

啟示——

資本市場的罕見現象和典型案例

「姑且不論誰對誰錯、過程如何、具體結果怎樣，這場爭斗在資本市場中確實都是一個罕見的現象和很好的案例。」東南大學法學院張馬林教授告訴記者。

首先，按照慣常思維，決策層或管理層作為公司的行政機構，應聽命於最大股東，但黃陳之爭已經打破了這樣的規律；其次，一個值得注意的現象是，摩根大通、摩根士丹利等外資機構像往常一樣，仍然在一定程度上左右著看似是我們自己人內部爭斗的最終結果，外資機構的力量對中國資本市場，甚至民族品牌公司的影響力不可小覷。

對於本次黃陳之爭中所顯示的公司董事會相對的「決策獨立性」，張馬林特別指出，「站在保證股東收益角度上，董事會（局）的這種決策更加民主，更能保護中小股東的利益；但站在大股東的角度上，這就違背了其對公司的絕對控制，甚至可能影響到其對公司未來發展的決策。」

㈤ 在國美和蘇寧做過工作的進

首先是兩者的血緣不同。蘇寧是原生型的民營企業，2004年在國內主板上市，前十大流通股股東毫無例外都是本土基金，屬於典型的內資企業。而國美和永樂則分別通過在百慕大群島、開曼群島注冊外資企業，然後以境外資本投資回購國內資產，最後選擇了在香港聯交所上市，屬於典型的外資企業。這種在血緣上的不同使得任何合並都要面臨法律上、政策上難以逾越的障礙。
第二是兩者的基因不同。主要體現在雙方在經營模式、理念上截然不同。這就決定了雙方在基因上的相互排斥反應。
同樣是家電巨頭，國美與蘇寧在廠商關繫上風格迥異，一個強硬霸氣，一個則相對溫和。國美的策略，是通過向廠家施加壓力，或者比較低的進貨價，然後，將其利潤讓給消費者。由於國美的低價策略，使其擁有了強大的消費群體，而這個消費群，正是國美向廠家討價還價的籌碼。其過程，實際是將利潤從廠家轉移到消費者，對消費者進行部分讓利，而國美本身，則保持著相當的利潤。
不過，蘇寧對於廠家施加的壓力，一般都控制在其能夠接受的限度內，並且時有妥協，不似國美那樣，既強硬，且霸道。蘇寧的廠商關系也比較融洽。當年蘇寧初崛起，與南京其它商家所組成的所謂「聯合艦隊」進行決戰時，很多廠家都給予了支持，而這樣的事情在國美恐怕是難以想像。2001年，國美資金鏈斷裂的傳言一起，不少廠家就控制對國美的發貨。
就廠商關系而言，蘇寧更具彈性，也能夠得到更大的資源支持。
在國美及蘇寧內部，兩個企業的總裁在管理公司的模式是截然不同的。國美總裁黃光裕。尚且年輕，並且擁有超人的商業天才，但是要實現千億計劃，最大的需要不是驚世奇才，而是博大的胸襟。
盡管兩家企業走的路非常相似，並且最後都成為大富豪，但是，張近東與黃光裕卻是風格完全不同的兩類人。盡管都是億萬身價，張近東依然不願有保鏢跟隨，他現在仍可以一個人在南京新街口逛街。而黃光裕則不會低調，除以光頭示人外，今年4月間國美在上海舉行家電峰會時，他讓司機把他的專車賓士600從北京開到上海機場迎接，而去會場的車隊編號則超過50。派頭十足。與只把股權分給家族成員，並且保持一股獨大的黃光裕比，張近東則頗推崇財聚人聚，財散人散的理念。蘇寧盡管100%是張近東個人投資的產業，但張近東卻總是刻意「淡化」自己的「個人努力」或「家族奮斗」，堅持「強化」蘇寧團隊的集體奮斗。2004年，蘇寧上市後，張近東還主動將自己的股份稀釋至35%，蘇寧的幾位高管都擁有了數量不等的股權，隨張近東一起身價躍超百萬元、千萬元。而在蘇寧內，管理層中卻沒有一個張近東的親戚。對於黃光裕的霸氣，張近東更接近中國人理想中的商人，仁義，大氣，頗有仁者風范。
第三，服務態度不同。對中國的家電流通企業來說，打敗競爭對手的辦法不僅僅只局限在價格上，好有售後服務上。服務是產品競爭的要素之一，如果說質量是產品競爭的基礎，服務則是產品競爭的保證。

㈥ 德意志國家中央銀行的總裁和副總裁是哪國人

這幾所隨便考哪都行```````最後能不能成才就看自己了`````都培養了很多牛人`````以下是部分商界校友，加油`````人大部分商界校友：謝平－－中央匯金公司總經理 蘇寧－－中國人民銀行副行長 項俊波－－中國人民銀行副行長戴志康－－正大投資集團董事長 王玉鎖－－新奧集團董事局主席 嚴介和－－太平洋建設集團董事長CEO 黃光裕－－原國美集團董事長 段永平－－步步高電子工業有限公司董事長兼總經理林雷－－新華信國際信息咨詢（北京）有限公司總裁兼聯合CEO陳金飛－－北京通產投資集團總裁 丁玉華－－三角集團董事長兼總裁 邱晴－－中國光大（集團）公司董事長、總經理 馬慶泉－－廣發基金董事長姜波--中國光大銀行總行副行長包林生--廣發基金管理公司北京分公司的總經理張凡--中國證券登記結算有限責任公司副總經理王培--中國高新投資集團公司黨委副書記崔樹霖--中國經濟技術研究咨詢有限公司總經理劉克崮--國家開發銀行副行長曹遠征--中國銀行國際控股有限公司副執行總裁毛振華--中國誠信公司董事長、首席執行汪建熙--中國投資有限責任公司副總經理，首席風險官王玉英--北京燕山石化公司黨委書記才讓--中國鋼研科技集團公司總經理申河--長城保險經紀有限責任公司董事長對外經貿部分校友：中國投資有限公司總經理、黨委副書記 高西慶香港麥可理集團成員、董事總經理 謝岷香港中旅集團總經理 張學武香港華潤集團財務總監 蔣偉矽谷動力集團董事長 高在朗普華永道國際合夥人ACCA全球理事會成員 吳衛軍美國康勝啤酒公司中國區總裁 張景智中國紡織品進出口總公司總裁 趙博雅中糧集團董事、總裁 劉福春新橋國際投資集團（NEWBRIDGE）董事總經理 單偉建瑞士信貸第一波士頓董事總經理兼中國業務總管 張利平華潤〔集團〕有限公司董事長 谷永江美國摩根大通銀行北京分行副總裁 孫永紅美國洛克希德馬丁商業衛星系統公司亞洲區域市場開發總監 張海明星巴克大中國區總裁、星巴克咖啡公司全球高級副總裁 王金龍德意志銀行中國區董事總經理 路小強中國技術進出口總公司副總裁 單偉英國瑞寰資本控股公司董事長 劉暉寶潔公司亞太區副總裁兼法律總顧問 仇中強中國輕工業品進出口總公司總會計師 張小英青雲創業投資公司總裁 葉東荷蘭銀行集團執行董事 史晉京住友電工（深圳）副總經理 陳光如中國金茂集團董事長 王寶臣中國人壽保險(集團)公司副總經理、中國人壽保險(海外)股份有限公司董事長 時國慶中國儀器進出口總公司總經理 張寶和中國中化公司副總裁 李輝美國銀行北京分行董事、副行長王沅沅中國證監會法律司副司長 焦津洪英國石油BP中國法律總監 許向民美國泰科電子亞太區人力資源副總裁 康躍加拿大龍騰國際企業集團董事總經理 何笑梅加拿大Vastrade International公司總經理 張晴

㈦ 魏秋立老公是誰

勝負關鍵

黃光裕獨資擁有的Shinning Crown Holdings Inc。向國美電器發出的要求信函，即Shinning Crown作為國美電器的大股東(持股31%)要求特別股東大會，並動議撤銷陳曉的執行董事和董事局主席職務，撤銷孫一丁的執行董事職務但保留其行政副總裁職務，以及撤銷今年5月國美電器股東大會通過的一般授權。

「勝負取決於黃光裕能否取得機構投資人的支持。」香港律師JOE(化名)告訴記者。

如今，幾大機構投資人掌握了國美30%以上的股份，其中包括貝恩資本、大摩、JP摩根、華平基金、荷蘭銀行等。目前，貝恩資本已經在國美電器董事會決議中公開支持陳曉，但其他機構投資人的態度並不明朗。

「以目前黃光裕所持有的國美電器30%多的股份來看，只要能夠爭取到1~2個機構投資者，他就能夠翻盤。」

「因為根據香港法律，對黃氏所提上述動議只需50%的參會代表通過即可，由於國美電器的投資人不會全部參與投票，黃氏立場方面只需要增加10%左右的投票權便可，以大摩、JP摩根、華平基金的持股來看，大部分都在百分之左右。」

那麼，黃光裕到底有無機會爭取到這些機構投資人呢?

「這有必要追溯到國美電器當年的上歷史，當年荷洛希爾是國美電器的上人，而華平基金是黃光裕親自引進。」胡剛告訴記者。

然而，談到機構投資人，就不得不談到杜娟，事實上，在國美電器高層英語好的人沒有幾個，杜娟是數一數二的高手，她在擔任國美電器執行董事期間，並不負責業務運營，主要是與資本打交道，是與基金合作的真正主導者，而她的外語優勢使其與摩根等高層非常順暢地溝通接觸。

「當年國美上時，從2億元的資產暴漲到88億元值，不少機構以3元左右的價格進。後暴漲至20多元，機構投資者都大大賺了一筆。這些機構投資者是否會念舊情，或者會考慮黃光裕會給其帶來更大利益，將是未來事態發展的一大變數。」胡剛說。
人事因素

票數是這場爭斗的「勝負手」所在，而人則是決定投票方向的關鍵所在。

值得注意的是，在黃光裕與陳曉的斗爭背景下，繼王俊洲、魏秋立之後，作為國美電器管理層之一的孫一丁開始在斗爭浮出並成為焦點人物。

據記者了解，孫一丁原是國美電器在天津的幹部，後來調到國美電器總部，擔任過采購和連鎖發展部門的高管(在國美內部也叫總經理)，其在國美電器開設邊鎖門店和並購競爭對手的戰略擴張過程中立下了汗馬功勞。

「孫一丁為人厚道、和善，肯吃苦，有能力，是國美歷史上不得不提的『大將』。黃光裕撤銷孫一丁的執行董事職務但保留其行政副總裁職務，某種意義上是對工作能力及其貢獻的肯定。」

「黃光裕提名鄒曉春為執行董事，原因是鄒曉春從年左右就跟隨黃光裕，一直頗得黃光裕的信任，在中關村(8.38,0.18,2.20%)、*ST三聯的股權中，鄒曉春都是操盤律師，就像沃爾瑪總裁每天早晨第一個見的人是律師一樣，黃對鄒曉春的重視並不亞於此。」

「作為黃光裕小妹的黃燕虹，雖然幾年來一直在家相夫教子，但卻是黃家的一個充滿智慧的人物。當年國美未上之前，黃燕虹擔任國美電器監察中心的負責人，類似於監事會主席，負責對違法違紀、營私舞弊行為的查處，頗得員工的尊敬。」黃光裕在要求信函中亦提名黃燕虹為執行董事。

在知情人士看來，黃燕虹不專橫、講道理、知分寸、懂禮儀，素質才能都不錯，而當年黃燕虹離開國美電器，還有著一段歷史。

「這就要提到黃燕虹的老公張志銘，張原來是國美電器常務副總裁，在當時國美電器還很小的時候，張是國美電器的實際操盤手，彼時黃光裕對國美電器並不重視，主要在香港從事資本運作。張志銘文化水平不高，但聰明、勤勉、有魄力，那段時間國美電器在張志明的經營下不斷發展壯大。」

「這時，黃光裕發現國美電器已經成為一個不錯的資金平台，遂回歸國美電器，卻與張志銘產生了矛盾，張志銘一氣出走，而黃燕虹也因為老公的緣故選擇了離開。張後來經營生意，做得同樣不錯。」

「本次黃燕虹的出山，應該出於血濃於水的親情。」胡剛說。

從上面的資料可以看出，勝負取決於黃光裕能否取得機構投資人的支持。所以你可已利用你的關系，說服財團，除非你有很深的背景，

㈧ 最近國美發生了什麼事件

最佳答案黃光裕對決陳曉！家族控制人對決職業經理人。唇槍舌劍你來我往的背後，隱藏著怎樣的利益糾葛，勝利的天平又將會傾向哪一方？

曾經，黃光裕是國美電器真正的當家人、前國美電器董事局主席、中國首富；曾經，陳曉是永樂電器創始人、國美電器的職業經理人、黃光裕口中「我的接班人」；曾經，他們合作過、幫扶過，甚至親密過。但一切都已經成為過眼雲煙，現在，黃光裕一心想要從陳曉手中重新奪過對國美電器絕對控制權，陳曉則想讓國美電器打上真正的陳氏烙印。所以，只有決裂，才能顯示出雙方目前最真實的想法。

關於這場紛爭，最新的口水仗來自於18日黃光裕的一封公開信《為了我們國美更好的明天》。黃光裕稱，陳曉作為董事局主席，「存在個人野心，實施陰謀，挑戰職業經理人的職業道德」。對此，國美電器一位高管對媒體回應稱：從一審罪名來看，黃光裕是不是也傷害了很多其他人的利益？

而專家在接受記者采訪時則認為，不管這場爭斗的過程和結果如何，這都給我國不少的企業，尤其是上市企業「上了一課」，甚至是「難得一見」的公司治理等各方面的「典型教材」。更有媒體點評認為，這是中國私營公司治理史上，家族控制人與職業經理人、創始人股東與財務投資者對決的驚心動魄一幕。

蜜月——

黃光裕收購由陳曉創辦的永樂電器，也曾有合作蜜月期。「再也找不到比陳曉更合適的總裁人選。」黃光裕曾給陳曉下過這樣的「定義」

在這場紛爭的「史前時代」，黃光裕曾和陳曉在市場上競爭過，也合作過。但在2006年，他們徹底從市場層面的競爭變成了全面的合作，因為黃光裕收購了由陳曉創辦的永樂電器。

「再也找不到比陳曉更合適的總裁人選。」在並購之後，黃光裕曾給陳曉下過這樣的「定義」。而從當時的市場評價中，這個「定義」其實並不為過，因為陳曉是「有能力」的代表——雖然進入家電行業比黃光裕、張近東（蘇寧集團董事長兼總裁）和張大中（曾經的大中電器創始人，後同樣為國美電器所收購）等人晚，但陳曉卻用了不到10年時間，就讓永樂電器成為了「上海灘」上的家電業霸主。還有一個側面的佐證是，2005年在港交所上市時，永樂電器成功集資12億港元，成為僅次於國美電器和蘇寧電器，排行第三的家電連鎖巨頭。

但根據當時媒體的報道，在國美收購永樂之後，還是有人懷疑：陳曉可能會不適應從「老闆」到職業經理人的轉變，他也根本不會躋身國美電器的核心決策層。而當時，「架空」陳曉的說法不禁在坊間流傳開來。但陳曉一直未對相關傳聞作正面回應，只是承認當時決策層的結構是黃光裕的體系。但頗具諷刺意味的是，曾是黃光裕體系中的國美高層管理人員孫一丁、王俊洲和魏秋立等人，目前都已投向了陳曉的「懷抱」。

不過，就當時來說，黃光裕還是給足了陳曉面子。歷數每次國美電器的相關會議，往往走在前台的都是陳曉，黃光裕卻似乎刻意躲在幕後出謀劃策。這個「史前時代」，在分析人士看來，是雙方合作最黃金的時間段。

分裂——

引入貝恩資本，改變狼性擴張的競爭方式，對管理層進行大規模的股權激勵。陳曉接過帥印後，開始了自己的市場運營手法和資本操作路徑

然而，一場變故徹底打破了黃光裕和陳曉之間某種心照不宣的平衡。2008年11月底，黃光裕因多項指控被相關部門刑拘，「接班人」陳曉真的接過了黃光裕丟下的國美帥印，成為國美電器總裁兼任董事會代理主席，並真正走上了國美電器舞台的正中央。雖然這是黃光裕首肯的一項任命，但這恰恰也是雙方走向決裂的「導火索」。

短暫的喘息之後，陳曉就撇開曾經的上司黃光裕，開始了自己的市場運營手法和資本操作路徑。

首先，2009年6月，被認為「對資金極度渴望」的國美電器引入了貝恩資本，後來，分析人士指出，這其實是雙方走向決裂的開始。根據公開顯示的貝恩資本注資國美電器的協議，其將擁有國美電器15.9億元可轉債，同時有權將其轉換為10.8%的國美電器股權。一旦進行相關操作，這將稀釋現在黃光裕手中33.98%的股權（黃光裕目前是國美電器最大單一股東，這也是黃光裕對抗陳曉目前最大的「底牌」）。與此同時，陳曉放棄了黃光裕一直以來在市場上狼性擴張的競爭方式，轉而走效益優先的相對細化道路，關閉了不少門店。

值得注意的是，對於上述資本操作，日前媒體援引黃氏家族代表成員的話稱，「黃光裕也是通過媒體才得知該消息的」。目前，在黃光裕多次造勢，包括上述《為了我們國美更好的明天》中，都在拿陳曉的這項操作說事——「自己的民族品牌為外資所把持」、「國美電器」變成了「美國電器」等。但陳曉也有自己的理由，保住國美電器的股價及股東，尤其是中小股東們的利益。

其次，2009年7月7日，僅僅履新半年後，陳曉就進行了大規模的股權激勵。資料顯示，該方案涉及總計3.83億股股份，總金額近7.3億港元。相關報道稱，陳曉與另外10位公司董事及附屬公司董事共獲授購股權為1.255億股，其中陳曉獲2200萬購股權，股權激勵覆蓋了副總監以上級別，共惠及105人。此舉更是將管理層的利益與公司的利益捆綁在了一起。

「股權一直是黃光裕最為關注的問題，也是多名高管一直沒有得到的，而陳曉僅僅推出一份股權激勵計劃，就收買了幾乎黃光裕的所有老臣。」一位原國美高層稱。對比黃光裕的吝嗇，陳曉的大度，更讓黃光裕的老部下感到溫暖和實惠。

當然，黃光裕是不會容忍自己的「孩子」改名換姓的。為了對抗陳曉和貝恩資本，黃光裕通過增持，保持了33.98%的持股比例。隨後在今年5月11日，黃光裕夫婦利用手中掌控的表決權，於國美電器召開的股東周年大會上，在12項決議中連續投了5項否決票，導致委任貝恩投資董事總經理竺稼等3名前任董事為非執行董事的議案未能通過。而根據此前簽署的協議，如果貝恩投資在國美董事會中失去董事席位，將造成公司違約並須作出賠償，相關賠償額高達24億元。這也就是陳曉日前所說「黃光裕不顧國美死活」的由來。

僵局——

是雙方經營理念的較量，更是資本間的較量，摩根大通、摩根士丹利究竟會站在哪一邊？

上述的決裂行動其實都是在半公開狀態下進行的。8月5日，國美電器就正式宣布起訴黃光裕，罪名基於香港證監會在去年8月向香港高等法院作出的指控：黃光裕及其妻杜鵑策劃國美電器在2008年1月22日至2008年2月5日期間，回購1.298億股份，目的是以國美的資金購買本來由黃光裕持有的國美電器股份，並將售股所得款項向一家財務機構償還一筆24億港元的私人貸款。這讓矛盾正式對外公開，雙方也徹底走向了決裂。

其實在8月4日，黃光裕就已經率先向陳曉宣戰，指責近一年來國美電器業績下滑是陳曉領導的董事局「管理不當」，並意欲重組董事局，讓陳曉淡出國美決策層。

至此之後，雙方就諸多問題打起了口水仗，並一直對峙至今。8月12日，國美5位黃光裕時代的元老倒戈，公開表示與陳曉共進退。

同時，陳曉和黃光裕陣營還積極利用媒體為自己造勢，以期最終贏得勝利。「雙方本輪的對峙，乃至一直以來的爭斗既是陳曉和黃光裕雙方在經營理念上存在差異的體現——家族經營VS陳氏新思維，更是資本間的較量。」一位長期跟蹤國美電器的業內人士告訴記者，「而且幾乎可以肯定，最終的決勝者將是資本力量更強大的一方。這也凸顯了資本在公司決策中的重要作用。」

目前，根據雙方的持股比例，黃光裕只要再拉攏16.02%的股權就能占據董事會話語權的半壁江山。而陳曉則需要拉攏更多的資源。但在不少媒體看來，陳曉也有自己的優勢：國美電器管理層、中小股東及貝恩資本的絕對支持，或者說是「民心」。但目前，雙方都已經宣稱獲得了包括機構投資者在內眾多投資者的支持。

事實上，資本在市場上目前已經出現了異動。比如在8月6日，富達基金在二級市場減持國美電器1.792億股，持股比例由5.57%降至4.37%。湯森路透的統計顯示，國美電器目前有180個投資機構股東，持股合計佔44.84%，前50個機構持有超過40%的股權。同時，國美2009年年報顯示，摩根大通、摩根士丹利、富達基金3家總計持股20.6%。

「除了貝恩資本基本上明確會站在陳曉一邊外，目前沒有人能真正知道資本到底會支持誰。甚至，包括黃光裕和陳曉在內。」曾經管理過國美電器決策委員會發展戰略研究室、經營管理研究室和總裁辦公室，現任某電動車股份有限公司副總經理的胡剛則認為，「總之，他們會選擇給其帶來利益最大化的一方」。

啟示——

資本市場的罕見現象和典型案例

「姑且不論誰對誰錯、過程如何、具體結果怎樣，這場爭斗在資本市場中確實都是一個罕見的現象和很好的案例。」東南大學法學院張馬林教授告訴記者。

首先，按照慣常思維，決策層或管理層作為公司的行政機構，應聽命於最大股東，但黃陳之爭已經打破了這樣的規律；其次，一個值得注意的現象是，摩根大通、摩根士丹利等外資機構像往常一樣，仍然在一定程度上左右著看似是我們自己人內部爭斗的最終結果，外資機構的力量對中國資本市場，甚至民族品牌公司的影響力不可小覷。

對於本次黃陳之爭中所顯示的公司董事會相對的「決策獨立性」，張馬林特別指出，「站在保證股東收益角度上，董事會（局）的這種決策更加民主，更能保護中小股東的利益；但站在大股東的角度上，這就違背了其對公司的絕對控制，甚至可能影響到其對公司未來發展的決策。」

㈨ 上海尤心企業控股有限公司

趙德：唐朝人，潮州府，助韓愈在潮辦教育。
王大寶：潮州府潮安縣人，榜眼，宋禮部尚書。支持抗金名將張浚北伐，彈劾抗金敗將汪澈，致力穩住抗金局勢。
許申：潮州府潮陽人，宋人，曾任韶州、吉州、柳州、建州等地知府
張夔：潮州府澄海人
劉允：潮州府歷任循州(今龍川)戶曹、程鄉(今梅縣)知縣、化州知州。體恤民苦，減免賦稅，革除弊政。
林巽：潮州府潮安人
盧侗：潮州府人，歷任宋朝善縣主簿、國子監直講、柳州知州、循州知州、太子中舍人。
吳復古：潮州府揭陽人，字子野，布衣怪才。
明戊辰八賢
指的是明崇禎元年（1628年）戊辰科，同榜登第的8位潮州府進士（時程鄉縣屬潮州府）。八進士在潮州太平路廣源街口獻建盛世元凱坊。
辜朝薦：潮州人，明亡後投靠鄭成功，積極反清。
郭之奇：潮州府揭陽人，南明為君國而犧牲的最後一個重臣。
黃奇遇：潮州府揭陽人，官翰林編修，累官禮、兵二部尚書。
宋兆禴：揭陽人，揭陽人，官仁和縣令
李士淳：潮州府程鄉人（今梅州），官曲沃翼城縣令，考選翰林院編修，累官吏部侍郎。
梁應龍：潮州府饒平人，官福建參議。
楊任斯：潮州府饒平人，官沁水縣令。
陳所獻：潮州府普寧人，官保定府推官。
其他
陳賢齋：潮州府普寧洪陽人，宋朝吏部尚書
姚宏中：潮州人，宋探花，建炎二年，姚參加戊申科舉殿試，讀卷官認為其文章切中時弊，直言不諱，觸犯忌諱，高宗故意將之壓為第三名，姚後不得志，29歲憾離人世。
翁萬達：潮州府人，明兵部尚書，著名軍事家。明史有其傳
唐伯元：潮州府澄海人，《明史·儒林傳》稱贊其為「嶺海士大夫儀表」
林大春：潮州府潮陽人，浙江提學僉事，後晉升提學副使，又奉詔預修世廟實錄，著浙江人物列傳，為吳越人士所景仰。
薛侃：潮州府潮安人，世稱「中離先生」，明大儒。明史有其傳。
蕭端蒙：潮州府潮陽人，明江西巡撫。
周光鎬：潮州府潮南峽山人，明陝西按察使，平寧夏之亂平定，次年晉都蔡院右僉都御史，任寧夏巡撫。後晉大理寺卿。
林大欽：潮州府潮安人，明狀元。
黃錦：潮州府饒平人，明崇禎禮部尚書。
鄭大進：潮州府揭陽人，清直隸總督
吳六奇：潮州府豐順豐良人，康熙年總兵官左都督、少師兼太子太師。御賜一品典式營造。
林德鏞：潮州府揭陽榕城人，康熙六十年武狀元
黃仁勇：潮州府潮安古巷人，嘉慶元年武狀元
鄭之僑：潮州府潮陽金浦人
曾華蓋：潮州府清詩人
丁日昌：潮州府豐順人，清末洋務運動的愛國革新家、清末四大藏書家之一
方耀：潮州府普寧人，清廣東水師提督
朱樹豪：潮州府饒平人，深圳觀瀾湖高爾夫球會主席、駿豪地產主席、全國政協常委。
黃光裕：潮州府潮陽銅盂人，國美創始人，三登內地首富
黃秀紅：潮州府潮陽銅盂人，鵬潤總裁
朱孟依：潮州府豐順人，合生創展總裁
黃茂如：潮州府惠來人，茂業總裁
黃世再：潮州府惠來周田人，大中華國際總裁
楊榮明：潮州府普寧人，鷹金錢集團、珠江啤酒集團、廣葯集團董事長
張仲凖：潮州府普寧燎原人，多保利、立達總裁
黃澤標：潮州府潮陽人，中大方略總裁，潮聲衛視董事
黃丕通：潮州府潮陽人，香港T.T集團創辦人、董事長。
周澤榮：潮州府潮南峽山人，僑鑫總裁
黃俊欽：潮州府潮南人，新恆基總裁
施少斌：潮州府饒平人，佳多寶（王老吉）總裁
李松堅，潮州府澄海人，上海電器、名園總裁
陳鴻城，潮州府普寧人，金友誼總裁
陳建城，潮州府普寧人，中大環保投資總裁
何榮堅：潮州府普寧軍埠人，中宇控股、群豪男裝、英丹服飾總裁。
梁國湛：潮州府潮安人，華豐總裁
姚文琛：潮州府潮陽人，姚記總裁，上海潮汕商會會長
廖創賓：潮州府汕頭人，潮宏基總裁
陳鴻成：潮州府普寧軍埠人，雷伊總裁
賴海民：潮州府普寧麒麟人，鴻榮源總裁
楊啟昭：潮州府揭陽人，榕泰總裁
鄭松明：潮州府潮陽人，德明投資集團董事長
陳昇平：潮州府潮陽人，晨光筆業總裁
馬興田：潮州府普寧下架山人，康美總裁
楊鎮欣：潮州府普寧占隴人，高樂玩具總裁
劉武：潮州府澄海人，寶供物流總裁
張章筍：潮州府潮安人，北京國瑞興業總裁，地產改革家
蔡東青：潮州府澄海人，玩具之王，奧飛動漫總裁
周衛群：潮州府普寧人，邁四通建材總裁
黃偉鵬：潮州府汕頭人，西隴化工總裁
盧禮杭：潮州府普寧流沙人，雅諾信珠寶總裁
林連登：潮州府惠來人，老一輩橡膠大王
高繩之：潮州府澄海人，老一輩商業家
林小拙：潮州府揭陽人，吉榮總裁
張永標：潮州府普寧人，立達總裁
吳開松：潮州府人，東方明珠總裁，深圳市潮商會會長。
陳凱旋：潮州府普寧流沙人，立白總裁
劉紹喜：潮州府澄海人，宜美木業總裁
楊義發：潮州府普寧石橋頭人，武漢鋼發總裁
鄭鍾南：潮州府潮陽人，南洋電纜總裁
黃建平：潮州府普寧人，中國陶瓷大王、廣東唯美陶瓷總裁
林樂文：潮州府普寧洪陽人，金泓投資總裁
吳桂謙：潮州府潮南人，拉芳董事長
庄文強：潮州府普寧燎原人，南庄總裁
鄭平定：潮州府潮南人，大印象總裁
方毓棠：潮州府普寧洪陽人，湖南省工商聯(總商會)會長
陳樂伍：潮州府澄海人，獅猛總裁
庄育民：潮州府普寧燎原人，裕益總裁
張利鈿：潮安人，雅士利總裁
楊漢榮：普寧麒麟人，榮泰總裁
庄振鴻：潮州府普寧燎原人，衍宏總裁
港澳
李嘉誠：潮州人，著名慈善家，亞洲首富，世界華人首富，授香港最高榮譽大紫荊勛章，長江實業總裁。
庄世平：潮州府普寧果隴人，著名慈善家，山高水長的愛國僑領，南洋商業銀行、澳門南通銀行創始人，香港第一屆最高榮譽勛章大紫荊勛章獲得者（12人）
陳偉南：潮州府潮安沙溪人，著名慈善家，飼料大王。
林百欣：潮州府潮陽棉城人，著名慈善家，麗新創始人，亞視永遠榮譽主席。
林世鏗：潮州府惠來人，著名慈善家，益豐創始人。
倪少傑：潮州府普寧下架山人，日豐、歐亞機器、高中地產、北京金業總裁，太平紳士、英女皇頒發O.B.E英帝國勛銜、香港立法局議員，工業及貿易事務委員會主席、中華廠商聯合會名譽會長、香港事務顧問、特區籌委會第一任行政長宮小組港方召集人。
翁錦通：潮州府汕頭人，錦興總裁
羅康瑞：潮州府普寧人，外號「上海姑爺」，瑞安總裁。
葉樹林：潮州府普寧池尾人。榮興集團總裁
羅鷹石：潮州府普寧馬柵人，鷹君集團總裁。
楊受成：潮州人，英皇集團總裁。
庄學山：潮州府潮州人，「鍾表大王」庄靜庵長子，國際潮青聯合會會長。
陳統金：潮州府普寧人，著名慈善家，春林集團總裁
羅傑倫 潮州府普寧南徑人，世界最大胸罩生產商「黛麗斯」創始人、總裁。
戴德豐：潮州府普寧占隴人，四洲集團總裁。
陳偉：潮州府普寧軍埠人，著名慈善家，香港新界工商業總會永遠名譽會長。
陳大河：潮州府普寧占隴人，星集團主席。
林寶喜：潮州府惠來靖海人，寶景實業、寶光電器總裁。
潘迪生：潮州府香港商人，旗下業務包括鍾表、百貨公司與著名品牌時裝零售。
蔡志明：潮州府揭東人，香港玩具大王。
張慶民：潮州府普寧燎原人，獲利集團總裁。
羅志清：潮州府普寧人，好世界飲食集團總裁。
陳幼男：潮州府潮安人，屏山企業總裁，國際潮青聯誼年會的創會主席。
楊奮彬：潮州府普寧南徑人，香港康密勞遠東發展、香港錦華礦產貿易總裁。
陳錫謙：潮州府普寧軍埠人，著名慈善家，寶龍制衣、錦龍總裁
孫振文：潮州府普寧人，香港振興、金藝工藝創始人
陳經緯：潮州府汕頭人，經緯總裁、全國政協
蔡陳葆心：潮州府人，香港證券商協會副主席及永遠名譽會長，前香港聯合交易所副主席，聯交所理事會成員，中潤證券主席。
呂高文：潮州府普寧麒麟人。香港潮商銀業界先輩呂明才老先生次子，著名慈善家，香港著名商人。
馬介璋：潮州府潮南成田人，佳寧娜、達成總裁，全國政協委員，潮州菜推廣第一人。
廖寶珊：潮州府潮陽人，創興銀行創始人。
鄭和明：潮州府普寧高埔人，凱撒總裁。
張中畊：潮州府普寧下架山人，華一總裁，中華總商會常董。
林建名：潮州府人，東方足球隊主席，林百欣長子。
林建岳：潮州府人，香港商人。林百欣次子，主力投資娛樂事業。
陳厚練：潮州府揭陽人，日源實業總裁
羅少榮：潮州府普寧大南山人，國昌。金華集團董事長，政區基本法咨詢委員會委員、澳門基本法協進會委員。
劉藝良 潮州府普寧南溪人，創世董事長、全國人大代表、潮州同鄉會會長。
柯為湘：潮州府潮安人，保利達總裁，澳門金融、工商業代表
許世元：潮州府揭東人，星華貿易，永泰置業總裁，澳門中華總商會副會長、中華全國工商業聯合會常委
邱成章：潮州府饒平人，澳門金華石油總裁，暨大、廣東信託投資董事
泰國
Low Khiok Chiang
陳弼臣：潮州府潮南峽山人，前世界華商代表，盤古銀行創始人
陳有慶：潮州府潮南峽山人，亞洲金融集團、亞洲保險總裁。
陳有漢：潮州府潮南峽山人，盤古銀行董事長
張仲彩：潮州府普寧燎原人，泰國巨富，曾獲泰皇御賜紀念章，八世皇慈善基金會主席訕蘭上將為其頒發鑽石獎章。
辜炳標：潮州府普寧大壩人，泰國「影業大王」、中華總商會會董、泰國教育公會永遠名譽主席、。
謝慧如：潮州人
謝易初：潮州府澄海人：正大集團創始人
謝國民：潮州府澄海人
李景河：潮州府普寧流沙人，香港工商銀行、泰華國際銀行創始人,泰中促進投資貿易商會主席。
蟻光炎：潮州府澄海人，捨身救國的泰國華僑領袖
吳宏豐：潮州府潮南臚崗人，工商業巨子，中華總商會會長，獲泰皇御賜一等皇冠大綬。
李錦清 潮州府普寧流沙人，泰托因樂蒂、曼隆兩合、昌隆建築集團總裁。
李文祥：潮州府普寧流沙人，協成昌集團總裁。
張錦程：潮州府普寧燎原人，世界糧食大王，曾任泰國上議院議員、泰國國務院長經濟顧問，順和成、順成發有限公司、順昌、歐亞企業等集團總裁，居泰國商人創匯首位。
吳玉音：潮州府饒平人，泰最大鋼鐵集團偉成發總裁
陳漢士：潮州府潮陽谷饒人，泰國萬盛董事長、泰國潮州會館主席、泰中友好協會副會長、泰華進出口工會理事長。
詹美珠：潮州府普寧人，泰國最大服務企業——湄南大酒店集團總裁。
廖漢渲：潮州府潮安人，泰國石化工業公司創始人
陳有漢：潮州府潮南峽山人
李智正：潮州府澄海人，大成銀行主席
鄭午樓：潮州府潮南隴田人，京華銀行創始人
林德年：潮州府普寧里湖人，日亞、眾億總裁，開華裔進軍礦產開采實業之先河。
黃子明：潮州府普寧人，鍾表大王，泰國首富，通城總裁
秦榮 潮州府普寧流沙人，泰塑料化工及曼谷塑料人造花廠創始人。
胡玉麟：潮州府潮安人，匯川米行總裁
陳克修：潮州府普寧流沙人，合發房產創始人。
蘇旭明：潮州府汕頭人，泰國釀酒業巨子，福布斯首例泰國首富，TCC集團總裁
楊海泉：潮州府潮陽人，世界鱷魚大王
劉錦庭：潮州府揭陽人，泰大實業總裁
李石成：潮州府潮南兩英人，泰興集團總裁
陳龍堅：潮州府揭陽人，暹羅集團總裁
李桂雄：潮州人，金泰集團總裁
黃漢良：潮州府揭西人，利華董事長
新加坡
佘有進：潮州府汕頭人，老一輩僑領
林義順：潮州府澄海人，傑出的民主革命活動家和愛國僑領，資助孫中山革命。
連瀛洲：潮州府潮南司馬浦人，大華銀行創始人
董俊競：潮州府饒平人，新加坡百貨業先驅。
黃海慶：潮州府普寧大壩人，麗都、聯峰控股總裁。
庄坤平：潮州府普寧燎原人，金味集團總裁
馬來西亞
鍾廷森：潮州府潮南兩英人，馬來西亞金獅主席，馬來西亞中華工商聯合會總會長、馬來西亞國家經濟發展委員會主席。
張泗清：潮州府潮南臚崗人
翁烈強：潮州府潮安人，新加坡潮安會館名譽主席、潮州市僑聯名譽主席。
庄元盛：潮州府普寧燎原人，泰華進出口商會副理事長，叻甲挽工業區公會主席，亞洲日報副董事長。
林森桂：潮州府潮安人，新龍國際集團有限公司
劉玉波：潮州府潮安人
印尼
楊扣：潮州府普寧人，老一輩著名慈善家
陳福林：又名陳欣深，潮州府普寧占隴人，雅加達美林木材總裁
越南
郭琰（or郭潭）：潮州府潮安人，越南著名僑領。
寮國
張貴龍 潮州府普寧燎原人，十七家公司企業老總，曾創辦寮國第一家民營商業銀行、第一座五星級酒店，萬象市潮州鄉親會會長、寮國國家教育基金會顧問。
法國
陳克威：潮州府普寧大長隴人，陳氏兄弟創始人
陳克光：潮州府普寧大長隴人，陳氏兄弟創始人
黃擎天：潮州府普寧流沙人，歐洲零售業巨頭。
陳順源：潮州府普寧麒麒人，巴黎嘉華集團總裁，為潮州菜的歐洲傳播做出不朽貢獻。
丁林輝：潮州府潮南兩英人，蓬賽斯總裁。
美國
李大西：潮州府普寧人，國際華人科技工商協會主席，美國凱思比海外創業投資公司董事長兼CEO。
羅文正：潮州府普寧南徑人，美國中華團體工商聯合會會長、洛杉磯煙草大亨。世界各國人民「民間友好使者」，愛國僑領、著名慈善家。
劉仁堂：潮州府人，美中經貿科技促進總會常務副主席，美國華夏機械總裁
劉建吉：潮州府饒平新豐人，國際華人華僑同鄉總會名譽主席、美中經貿科技促進會駐華代表、國際養生保健學術大會副主席、中國工業國際合作論壇執行副主席，「共和國經濟建設功勛人士」 榮譽勛章。
張作波：潮州府普寧燎原人，美國金塔燒臘飯店連鎖董事長。
南非
蘇華傑：潮州府普寧占隴人，「中南經貿合作第一人」、中南（非）兩國「民間大使」、「兼職的文化參贊」。南中貿易促進會會長，華傑、祥發集團總裁。
加拿大
林雲鵬：潮州府潮南人，世界潮商傑出代表，香港盈信集團總裁、溫哥華潮州商會榮譽會長
澳洲
周光明：潮州府普寧人，「亞洲食品大王」，澳州政府授「太平紳士」, 榮獲英國女皇頒授的OAM勛銜，「澳洲中國和平統一促進委員會」榮譽會長，「大洋洲中國和平統一促進會」名譽會長。
林晉文：潮州府潮陽棉城人，澳大利亞華人團體協會名譽主席、澳中文化交流中心主席，原廣東興業總裁。
魏基成:潮州府揭陽人，紙業大王,ABC紙業總裁。
邱 恂：潮州府人，澳洲中國和平統一促進會理事。
溫廷敬：潮州府大埔人，著名學者文獻學家。
翁輝東：潮州府潮安人，編寫潮州鄉土歷史、地理、文化教科書第一人。
吳貫因：潮州府澄海人，著名史學家、語言學家、民主主義者。
許心影：潮州府澄海人，著名女詩人
陳小奇：潮州府普寧赤崗人，嶺南文化名人50人之一，潮汕三大才子之首，國家一級作家，中國內地通俗音樂（即流行音樂）開拓者、領軍人物，現任中國音協流行音樂學會副主席，中國音樂文學學會副主席，中國輕音樂學會副主席，廣東省流行音樂學會會長。
許地山：潮州府揭陽人，著名學者型作家
碧野：潮州府大埔人，著名作家，有濃郁的潮州情節。 2008年2月，碧野被湖北省政府授予「終身成就藝術家」榮譽稱號。
楊邨人：潮州府潮安人，被歷史遺忘的第三種人
黃天鵬：潮州府普寧流沙人，中國新聞學先驅，創辦中國第一份新聞學刊，曾任上海《申報》主筆，繼任《時事新報》主編、上海復旦大學新聞系教授。著述有《天廬論叢》等近30種。
薛汕：潮州人，著名作家 ，原北京圖書館館長，中國通俗小說研究會會長，北京東方文化館館長，新詩歌雜志社社長。
馮鏗：潮州人，左聯五烈士之一。
方瑞麟：潮州府普寧洪陽人，中國同盟會會員、一生兩袖清風，曾主筆同盟會進步報紙《中興日報》。
張競生：潮州府饒平人，哲學博士，性學博士，著名文妖。
蔡楚生：潮州府潮陽銅盂人，中國現實電影奠基人，影響中國電影十人之一
鄭正秋：潮州府潮南成田人，中國電影事業奠基人，影響中國電影十人之一
孔邁： 潮州府普寧下架山人，原名孔東平，原廣電部前秘書長兼外事局長，新華社外事部主任，對外文化聯絡委員會宣傳司司長，廣播電視部秘書長兼外事局局長，中華全國新聞工作者協會書記處書記，中國廣播電視學會理事。
秦牧：潮州府澄海人，散文大家
詹安泰：潮州府饒平人，嶺南詞宗
杜國庠：潮州府澄海人，著名哲學家，主要代表作《中國思想通史》。
許滌新：潮州府揭西人，著名政治經濟學家，中國社會科學院副院長兼經濟研究所所長，汕頭大學首任校長。
陳平原：潮州府潮安人，著名學者，北大中文系主任
洪子誠：潮州府揭陽人，著名學者，北大教授
梅益：潮州府潮安人，著名翻譯家，主要翻譯代表作《鋼鐵是怎樣煉成的》。
曾時新：潮州府普寧梅塘人，又名曾心，中葯名家、作家。出版著作有：《大自然的兒子》、《曾心短詩選》（中英對照）、《涼亭》（中英對照）、《藍眼睛》、《給泰華文學把脈》、《曾心文集》等11部。現為廈門大學東南亞華文文學研究中心兼職研究員、泰華作家協會理事、泰國留學中國大學校友總會辦公室主任。
柯柏年：潮州府潮安人，中共早期黨員，馬克思主義著名著作翻譯家。
趙汀陽：潮州府汕頭人，中國社會科學院哲學研究所研究員，著名哲學家
蔡起賢：潮州府潮安人，著名學者，「潮汕文化網路全書活字典」。
方漢奇：潮州府普寧人，著名新聞史學家，人大教授，享受國務院頒發的政府特殊津貼。被譽為「中國新聞史研究的一座豐碑」。
郭任遠：潮州府潮陽銅盂人，原復旦大學代理校長、浙江大學校長，中國心理學奠基人。
黃際遇：潮州府澄海人，學貫中西，兼長文理卻，書法楹聯棋弈無不精通的博學之才。
鄭麐：潮州府潮陽人，中國政治學開創者之一，精研古代歷史哲學、英譯先秦古籍。
鄭壽麟：潮州府潮陽人，著名學者，中國最早的德國研究專家。
蕭灼基：潮州府潮陽棉城人，著名經濟學家，北大教授
饒芃子：潮州人，著名文藝理論家。2006年被《人民畫報》選為「中國20世紀125個有影響的女性」之一。
陳利華：潮州府普寧人，筆名華軍，當代作家，著有散文詩集《軍旅情愫》，散文集《不了情》，詩集《情感切片》等。
廖琪：潮州府普寧人，筆名：文兄，池尾街道合浦村人。《作品》編輯、副主編、副社長，廣東省作家協會理事，著有長篇小說《小鎮紀事》，中短篇小說集《等待判決的愛》，報告文學集《南粵之春》(合作)、大型傳記文學《庄世平傳》等
郭啟宏：潮州府潮安人，著名劇作家
李新魁：潮州府澄海人，著名語言學家
庄明英：潮州府普寧燎原人，傑出教育家，原廣州外國語學院（廣東外語外貿大學）黨委書記、「亞洲大學校長論壇」發起人、潮汕學院創辦者。
港澳
饒宗頤：潮州府人，漢學家，大紫荊勛賢。
劉遵義：潮州府人，香港中文大學校長，台灣中央研究院院士。
黃麗松：潮州府人，原新加坡南洋大學、香港大學校長。
蔡瀾：潮州府人，香港四大才子之一，電影製片人、作家、食家。
林行止：潮州府人，香港作家、報人。
哈公：潮州府人， 香港作家、報人。
黃麗松：潮州府人，華人化學家，專長為自由基化學。1972年至1986年間任香港大學校長。
泰國
司馬攻：潮州府潮南成田人，原名馬君楚，泰國華文作家協會會長

㈩ 陳曉的說謊門

在國美內斗事件逐漸趨於緩和之際，曾在國美股東大會上支持董事會的香港投資者維權先鋒David Webb日前發文指責以陳曉為首的國美電器[管理層在黃光裕被拘之後未如實向投資人公布此事對公司運營的實際影響，認為國美電器不同時期對外公告在事實部分存在自相矛盾之處。
國美電器新聞發言人對此回應，國美關於當時事件的若干聲明之間「並無任何矛盾之處」，並稱陳曉上述言論完全無意暗示公司2008年12月10日的公告所言有誤。
國美電器在2008年12月10日曾對外發布公告稱大股東被拘押調查一事未影響集團業務、營運及供應商關系。但是2010年8月，在控制權之爭的危急時刻，國美電器董事會在針對特別股東大會致投資人的信函中卻披露，大股東遭調查一事曾導致授信額度突然收縮，從而對公司形成信貸壓力。
David Webb還直接引用了Fathom China報告作者就上述矛盾對陳曉的一段采訪。在這段采訪中，陳曉表示，「事實上影響是很大的，但我想任何人在那種情況下都會那麼說。如果我們對外說出真正發生了什麼事，會造成更大的恐慌。」
David Webb表示，這意味著陳曉親自承認了國美確曾對投資者有意隱瞞公司遭遇嚴重危機的事實，David Webb在其網站上呼籲香港證監會調查。
內斗也好，和解也罷，陳曉，國美董事會主席，始終躲避不了輿論「聚光燈」的追逐——陳黃內斗時，他在國美的業績、努力乃至道德均一再被外界質疑；陳黃和解後，有關他是否去職國美，又成了外界猜測和津津樂道的內容。
對陳曉而言，麻煩又來了：一樁舊事又成了分析人士質疑的焦點。昨日，獨立股評人大衛·邁克爾·韋伯回應國美電器對目前鬧得沸沸揚揚的「說謊」事件的解釋，「公司11月22日晚上聲明說，2008年12月8日的時候情況正常。這與公司自己在媒體上的陳述自相矛盾。」與此同時，他還頗為強硬地稱，「有時，如果你跌到坑裡，最好就不要再挖下去。」但截至發稿，本報記者尚未得到國美電器新聞發言人的回復。同時，記者也未能聯繫到引述陳曉表態的行業調查公司Fathom China。
陳曉說謊了？
對國美電器發出質疑的韋伯並非沒有「來頭」。韋伯是香港股市中的風雲人物，每當其減持或增持某隻股票時，就會引起媒體的廣泛關注。同時，其經常為中小投資者維權，因此被稱為「香港投資者維權先鋒」。事實上，國美內斗期間，頗有市場影響力的韋伯曾發表聲明呼籲投資者支持陳曉留任，這多少左右了部分投資者的抉擇。
然而，韋伯對國美的關注並沒有結束。11月22日，他發表了《GOME Chairman Admits：We Lied》，稱陳曉在公開聲明中說謊。「這很有趣。」韋伯在文中稱，「2008年12月10日，國美電器在報告中稱『與供貨商的生意、運營和關系保持正常』。但『9·28』股東特別大會上，國美卻表示，『當時由於受黃光裕被捕影響，導致信譽突然下降及供貨商盡快付錢，與銀行和供貨商的關系幾乎崩潰』。」
韋伯同時援引Fathom China對國美的訪談報告稱，陳曉承認當時影響很大。根據媒體報道，報告引述陳曉的原話是，「如果說了當時的真實狀況就會引起更大恐慌。我也沒向股東直言，這絕對是個問題。但如果走出去說『這是個問題』，那麼每個人都會為此焦慮擔心。」
對此，國美電器在發給《國際金融報》記者的聲明中稱，「在我們認為是與撰寫行業報告的一位人士進行輕松對話的情形下，我們廣泛地探討了兩年前那個時期的一些話題。公司關於當時事件的若干聲明之間並無任何矛盾，至今我們仍然這樣認為。」「我不認為國美的解釋澄清了問題。」韋伯對媒體稱。他還對外展示了陳曉、孫一丁等國美電器管理層的視頻證據。
國美麻煩了？
韋伯在指責陳曉說謊的同時，還表示，「上市公司公開在信息披露中撒謊是不能接受的。相關的撒謊行為涉及香港證券法第298條規定，陳曉將面臨1000萬美元的罰款和10年的牢獄。」所以，韋伯呼籲香港證監會介入調查。值得注意的是，有資料顯示，韋伯當年曾要求香港證監會調查電訊盈科主席李澤楷的「買票案」，而最終，香港法院也叫停了電訊盈科的私有化。
「從雙方披露的信息看，陳曉說謊似乎是一個事實，即在信息披露時，肯定存在不合理之處。」昨日，東南大學法學院張馬林律師告訴《國際金融報》記者，「但是否上升到了違法的高度，還有待香港證監會等部門的界定。」截至記者發稿，香港證監會尚未就相關事件表態。
「被離職」
「黃陳大戰」剛宣告結束，國美電器控股有限公司董事局主席陳曉又遭遇「被離職」。
淡出國美權力核心？ 陳曉遭遇「被離職」
前日，「國美電器董事局主席陳曉已於12月26日離職」的消息在網路上悄然傳播，此後國美以及陳曉本人都表示這一說法不實。不過，陳曉雖然目前仍在國美工作，但「被離職」傳言多少傳遞了一層信息——外界開始認定，陳曉已「淡出」國美電器的權力核心。
「一切都是謠言。」昨日正在開會的陳曉表示，他還在工作，目前主要精力放在企業經營上，並沒有離職。至於被傳「已離職」的原因，陳曉稱有可能是競爭對手「攪局」。
「競爭對手發微博攪局」
陳曉說，他查了一下消息的最終來源，發現是京東商城CEO（首席執行長）劉強東在個人微博上透露的內容。陳曉稱，他個人認為，可能是由於國美前段時間收購庫巴網後，庫巴的業務規模發展很快，令京東商城感到了壓力，劉強東因此在微博上放出這一消息「攪局」。
11月22日，國美電器宣布投資4800萬元控股庫巴購物網80%股份，全面進軍網購。國美電器總裁王俊洲說，到2014年國美電器電子商務領域市場份額要佔到中國B2C市場規模的15%。外界認為，國美此舉對目前最大的家電及3C產品網購平台——京東商城形成很大威脅。
劉強東12月26日在個人微博上發表「感想」：「剛看到陳曉的『離職』感言，記得幾個月前我就告訴一個管培生：陳曉必敗！因為他把賭注放在投資人身上，一定是被基金當槍使了！這次控制權之爭再次證明已經被無數次證明的真理：和投資人只能一夜情，千萬別指望結婚！值得很多經理人反思。」
不過，此條微博不久即被刪除，只留有對這一微博的一條回復，一名網友問劉強東和他的投資人是什麼關系，劉強東回復說：「當然是一夜情！只是一夜情常有兩種結局：一是兩情相愉，分手了還讓對方常常思念；二是反目成仇，被對方搞得身敗名裂！我只是努力避免第二種結局而已！」
「陳曉已淡出權力核心」
從前述微博內容來看，劉強東並未明確指出陳曉已於12月26日離職，他所指的離職感言帶有引號，很可能是看了陳曉12月9日於清華大學EMBA交流會上的演講所引發的感想。陳曉當時說：「在中國，很多民營企業上市以後，企業的創始股東和原始職工之間的財富出現了一個巨大鴻溝。創始股東投入的原始貨幣資本通過上市得到價值增值放大，但以職業經理人為代表的人力資本則很少出現價值增長。從這一點來說，中國大多數職業經理人是非常冤屈的，創業股東對職業經理人一直採取一種『居高臨下』的態度。」
在前述交流會上，陳曉還透露，「2008年，當時銀行和供應商同時擠兌，使得國美面臨前後雙重的挑戰，當時國美求助了銀監會，並通過銀監會委託了銀行同業工會，由其出面和所有的銀行進行溝通，這才穩住了局面。」
對於是去是留，陳曉也做了表態：「對我個人而言，是否繼續呆在國美這個崗位上意義都不再重大。我想等到國美公司治理完善的時候，總有一天我會離開國美，但是這個時間絕對不是現在。」「我是否繼續呆在國美這個崗位上都意義不再重大」這一表態似乎「話中有話」。
分析人士認為，爭斗的雙方目前已達成協議，出於公司利益最大化的目的，也不會讓陳曉突然離職，會尋找一個合適的時機進行穩妥交接，盡管目前陳曉並沒有離開國美，可事實上其在國美內部已經逐漸「淡出」權力核心，不再擁有重大事件的決策權。
昨日，被問及預計何時離職，陳曉稱：「你可以問問大股東方面的態度。」